Archivo mensual: abril 2015

Ana Franchesca Rousseau será Lara Van-El en la serie SUPERGIRL (desde La Fortaleza de La Soledad)

Desde La Fortaleza de La Soledad publican la siguiente noticia:

Ana Franchesca Rousseau será Lara Van-El en la serie SUPERGIRL

Nos llega la noticia a solo 15 días de ver el primer trailer de la serie Supergirl, con Melissa Benoist a la cabeza, el nombre de la actriz que interpretará a Lara Van-El (madre biológica de Kal-El) en el piloto de la serie.

La actriz elegida para el papel es Ana Franchesca Rousseau conocida por aparecer en series como Bones o la película Fast & Furious 6.

Se intuía desde hace tiempo que veríamos a Lara en la serie ya que hace unas semanas se pedía en un casting para el piloto, a unos bebe gemelos, que suponíamos que encarnarían al bebe Kal-El.

Para leer completa esta noticia, pueden ir al enlace de La Fortaleza de La Soledad: http://lafortalezadelasoledad.es/tag/serie-de-tv-de-supergirl/

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Laura Torres sí estará en Dragon Ball Z La resurrección de Freezer (desde Cine Premiere)

Desde Cine Premiere publican la siguiente noticia:

Laura Torres sí estará en Dragon Ball Z La resurrección de Freezer

La actriz que da voz a Goku y sus hijos en etapa infantil está presente en el doblaje Dragon Ball X: Fukkatsu no F. ¿A quién da voz y cómo concluyó la polémica?

¡Siguen las grandes sorpresas para los que amamos la saga Dragon Ball! Les adelantamos que tuvimos entrevistas exclusivas con algunos de los actores doblaje partícipes en Dragon Ball Z: La resurrección de Freezer  las cuales muy pronto presentaremos a detalle, ante el estreno de esta esperada secuela anime el 19 de junio de 2015.

Pero no pudimos resistir adelantarles esta grata noticia: Laura Torres, la actriz responsable de dar voz a Tommy Pickles, Shin Chan, Nobita, Daria y por supuesto las voces infantiles de Goku, Gohan y Goten ha participado en el doblaje de Fukkatsu no F.

Ahora bien, no queremos arruinarles la sorpresa –que implica cierta mala noticia por parte de la historia del filme en sí– pero tendrán que ponerse atentos durante el anime para reconocer qué personaje es el que tiene la voz de Laura.

Para leer completa esta noticia, pueden ir al enlace de Cine Premiere: http://www.cinepremiere.com.mx/53589-laura-torres-si-estara-en-dragon-ball-z-la-resurreccion-de-freezer.html

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¿Cómo es la elección de rector de la Universidad Nacional? (desde Razón Pública)

Desde Razón Pública publican el siguiente artículo:

¿Cómo es la elección de rector de la Universidad Nacional?

En días pasados Razón Pública presentó una videocolumna del joven Amaury Núñez,  miembro del Consejo Superior (CSU) de la Universidad Nacional, en la que argumentaba que el gobierno se auto-asignó hace años la tarea de expedir un reglamento específico para la Universidad Nacional y, claro está, al hacerlo se impuso como mayoría en el Consejo.

La cosa fue muy distinta. Amaury no había nacido cuando se promulgaron la Ley 30 de 1992 y el Decreto 1210 de 1993. Es necesario aclarar sus errores, que se explican por sus propios prejuicios (niega de antemano autoridad moral a quienes no piensan como él) y por su falta de conocimiento sobre aquello de lo que habla. Esta ocasión también me permite interpretar el ruido originado por la reciente designación del rector de la Universidad Nacional.

Composición del Consejo Superior

La Ley 30 de 1992 sustituyó dos decretos-leyes, uno para la educación superior en general y otro específico para la Universidad Nacional (UN). Con justificación o sin ella, la Universidad Nacional siempre ha reclamado consideraciones especiales. En un acto de fuerza argumentativa, el rector en 1992, Antanas Mockus, logró que el Congreso incluyera en la Ley 30 el artículo según el cual la UN tendría una norma específica para ella, que sería expedida por decreto.

Como es usual en estos casos, el presidente le dijo a la UN que propusiera su estatuto. Se organizó entonces una amplia deliberación interna que acabó en una propuesta enviada por el Consejo Académico al CSU, el cual la acogió en su mayor parte.

Varios consensos, muy amplios en su época, dieron forma a la actual composición del CSU establecida por el Decreto 1210 de 1993:

  1. El gobierno no debe estar presente en el CSU de manera marginal, pero tampoco mayoritaria. Con esto se buscaba vencer la indiferencia tradicional de los gobiernos hacia la Universidad Nacional, al tiempo que se conservaba su autonomía. Además de la presencia del ministro o del viceministro, el presidente designa a dos personas, una de las cuales debe ser un exalumno. Pero en el texto estos no aparecen comorepresentantes del presidente. Para bien o para mal, ni el presidente los llama, ni les pasaría al teléfono.
  2. El CSU debería contar con la presencia de funcionarios de alto nivel del gobierno, para impedir situaciones que se habían venido presentando, como las sesiones presididas por funcionarios de tercer nivel del Ministerio de Educación Nacional (MEN). Por eso se consideró un logro de la UN que el gobierno hubiera aceptado que el Consejo solo podría ser presidido por el ministro o por el viceministro.

  3. Como se trata de la Universidad Nacional, el CSU debería tener integrantes que fueran designados mediante mecanismos donde interviniera la comunidad académica de todo el país. De ahí la figura de un miembro designado por el Consejo Nacional de Educación Superior (CESU) a partir de una terna presentada por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología. El hecho de que en la consulta que acaba de pasar un número muy significativo de profesores manifestara su preferencia por Jorge Hernán Cárdenas, un aspirante de fuera de la Universidad, es una muestra notable de madurez para una universidad que, si quiere considerarse nacional, debe aceptar que no es de exclusiva incumbencia de sus empleados-profesores.

  4. Se puso mucho cuidado en evitar la palabra “representante” para denotar a las personas que tuvieran como mecanismo de designación una votación o una consulta. Por esa razón aparece en el Decreto 1210: “un profesor designado…”, “un estudiante designado…”,  “un ex rector designado por…”, “un decano seleccionado por el Consejo Académico…”. Pero jamás aparece la palabra “representante”, ni para el CSU ni para ningún otro espacio de deliberación y decisión colectiva.

  5. El tema sobre el cual no se llegó a un consenso fue: ¿debería el rector ser designado directamente por el presidente de la República o por el Consejo Superior mediante un sistema de consulta interna? La decisión sobre este punto se dejó al presidente de ese entonces, César Gaviria, quien sin dudarlo dijo: “al Consejo Superior”.

  6. Nunca en esta discusión interna estuvo siquiera presente la propuesta de una elección directa mediante votación secreta por el profesorado, por el estudiantado o por una combinación entre los dos.

Para leer completo este artículo, pueden ir al enlace de Razón Pública: http://www.razonpublica.com/index.php/econom%C3%ADa-y-sociedad/8390-%C2%BFc%C3%B3mo-es-la-elecci%C3%B3n-de-rector-de-la-universidad-nacional.html?utm_source=MadMimi&utm_medium=email&utm_content=Cumbre+de+las+Am%C3%A9ricas%3A+confrontaci%C3%B3n+y+acercamiento&utm_campaign=20150413_m125302363_Cumbre+de+las+Am%C3%A9ricas%3A+confrontaci%C3%B3n+y+acercamiento&utm_term=Paul+Bromberg

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Chocó: equipo que menos duró en la Vuelta de la Juventud (desde Ultima Hora Press)

Desde Última Hora Press publican la siguiente noticia:

Chocó: equipo que menos duró en la Vuelta de la Juventud

“Cuando el Chocó sea grande en ciclismo se van a acordar de nosotros que fuimos los pioneros de este deporte”. Una frase que resume lo que pasa en este departamento. Pocos recursos para impulsar el deporte, pero muchas ganas para poder alcanzar una meta loca que a unos pocos se les metió en la cabeza.

Son seis muchachos menores de 23 años que decidieron intentarlo de nuevo. Y digo de nuevo porque el año pasado, en la edición 64 de la Vuelta a Colombia, el equipo que los representó solo pudo estar en una etapa de la competencia y no la terminó.

A pesar de esto, los jóvenes llegaron al punto de partida con la ilusión propia de quien tiene fe en su talento. Sin embargo, cuando hablaron con AS Colombia, también reconocieron sus falencias y, sobretodo, pidieron apoyo porque, “sin dinero no hay nada, sin dinero no vamos a salir adelante nunca”. Como lo dijo uno de ellos.

Esta es la historia del equipo que menos duró en la Vuelta de la Juventud. No bastaron las ganas. En el recorrido entre Dosquebradas y Buga, las piernas no les dieron y, ya no fueron parte de esta carrera.

El primer y último día

Layton García, Rubén Darío Orejuela, José David Jiménez, Jhonny Mosquera, Nelson Peña y Hernán Patiño llegaron a la inscripción de los equipos antes de la primera etapa de la Vuelta de la Juventud.

Ellos hacen parte del equipo de la Liga del Chocó apoyados por Inder Chocó. “El que se propone una meta la alcanza y sobretodo un chocoano, ojalá salgamos bien de esta competencia. Pero así la terminemos o no, vamos a seguir trabajando en nuestro ciclismo”, le dijo a AS Colombia, Ruben Darío, quien llevaba el dorsal 212.

Todos tenían en su mente el recuerdo del fracaso del equipo que corrió la Vuelta a Colombia, pero preferían pensar en que todo iba a ser diferente, “no sabemos que habrá pasado con ese equipo, a nosotros no nos llevaron pero vamos a dar todo de nuestro potencial para no volver a vivir algo tan lamentable”, expresó José David, el único corredor nacido en Cundinamarca y a quien llevaron al equipo para las escaladas.

Para leer completa esta noticia, pueden ir al enlace de Última Hora Press: http://www.ultimahorapress.com/item/32519_choc%C3%B3-equipo-que-menos-dur%C3%B3-en-la-vuelta-de-la-juventud

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Del desmonte de la reelección y otros demonios (desde Razón Pública)

Desde Razón Pública publican el siguiente artículo:

Del desmonte de la reelección y otros demonios

Durante el quinto debate de la reforma de equilibrio de poderes en la Comisión Primera del Senado se aprobó eliminar la reelección presidencial, eje fundamental de esta iniciativa. Al proyecto le faltan todavía tres debates antes del 20 de junio para que sea una realidad y se elimine la razón principal del desbarajuste institucional que Colombia ha vivido desde 2004, cuando fue aprobada la reelección por vías que hoy están bajo la lupa de la justicia.

En este texto intentaré poner en contexto el significado y alcance de eliminar la reelección, con una perspectiva más amplia sobre el cambio político e institucional en Colombia, y también mencionaré algunos de los temas que se están discutiendo en el proyecto de reforma, así como sus implicaciones.

Otros quiebres institucionales

Aunque para el uribismo y sus mayorías enceguecidas la reelección era un imperativo que apenas requería modificar un articulito, en realidad significó el quiebre institucional de mayor envergadura que en los últimos tiempos han vivido el país, su régimen político o sus instituciones.

Por su dimensión, alcance y significado, la reelección inmediata del presidente es comparable a los dos más recientes momentos de cambio político e institucional que haya tenido Colombia:

  1. La construcción, aprobación y aplicación del pacto del Frente Nacional en el período 1956-1958.
  2. El proceso constituyente de 1991 que buscaba una democracia de mejor calidad para Colombia, pero que fue traumáticamente afectado por el “articulito” que consagró la reelección.

Ahora bien, aunque en tanto coyunturas de cambio político e institucional los tres momentos son comparables, hay una diferencia notable entre los dos primeros y la reelección, así como hay una diferencia en la forma en que se procesó el cambio político y en los resultados de su aplicación-

Es cierto que el Frente Nacional dio origen a una democracia limitada, mientras que la Constituyente del 91 apostó por una democracia abierta, competitiva, garantista e incluyente. Sin embargo, al examinar en detalle la forma cómo se construyeron estas salidas políticas e institucionales, sorprende encontrar continuidades y rasgos comunes entre ambos procesos:

  • Primó el esfuerzo por construir un “pacto de paz” ante entornos de violencia;
  • Se optó por salidas reformistas con mecanismos de legitimación popular para dar impulso y alcance a lo que habría de construirse;
  • Se trabajó bajo acuerdos entre sectores y líderes previamente distanciados e incapaces de mantener “conversaciones de caballeros”, aunque en un caso los acuerdos se caracterizaron por su rigidez y desconfianza (el Frente Nacional) mientras que en el otro caso cabe hablar de coaliciones frágiles, variadas y diversas (el proceso constituyente de 1991);
  • Se cambiaron reglas de juego muy importantes, de fondo, pero muchos asuntos se dejaron para definición posterior según los avatares de la política, en particular las reformas de carácter estructural;
  • Primó la innovación jurídica e institucional para presentar como legal y legítimo lo que en efecto tenía algo de lo contrario;
  • Y sobre todo las dos coyunturas abrieron procesos de consolidación de los regímenes políticos previamente concebidos, negociados, consensuados y legitimados.

Para leer completo este artículo, pueden ir al enlace de Razón Pública: http://www.razonpublica.com/index.php/politica-y-gobierno-temas-27/8392-del-desmonte-de-la-reelecci%C3%B3n-y-otros-demonios.html?utm_source=MadMimi&utm_medium=email&utm_content=Cumbre+de+las+Am%C3%A9ricas%3A+confrontaci%C3%B3n+y+acercamiento&utm_campaign=20150414_m125302363_Cumbre+de+las+Am%C3%A9ricas%3A+confrontaci%C3%B3n+y+acercamiento&utm_term=Andr_C3_A9s+D_C3_A1vila

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Habrá anime de Magical Somera-chan (desde Blogocio)

Desde Blogocio publican la siguiente noticia:

Habrá anime de Magical Somera-chan

Ichijinsha anunció en YouTube que el manga de Choboraunyopomi contará con una adaptación al anime dirigida por Itsuki Imazaki

El manga estilo yonkoma (de cuatro viñetas) de ChoboraunyopomiMagical Somera-chan‘ contará próximamente con una adaptación al anime. Esta adaptación estará dirigida nuevamente por Itsuki Imazaki, quien ya se encargara en su día de la adaptación de otra de las obras de Choboraunyopomi, ‘Ai Mai Mi‘.

La editorias Ichijinsha colgó el 1 de abril, mundialmente conocido por ser el April Fools’ Day, un vídeo titulado “Primer teaser de abril” en el que se anunciaba un anime para ‘Magical Somara-chan’ (en Japón ‘Fushigi na Somera-chan’).

Para leer completa esta noticia, pueden ir al enlace de Blogocio: http://blogocio.net/habra-anime-de-magical-somera-chan-no-84761/

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El adiós de Pirry (desde Las 2 Orillas)

Desde Las 2 Orillas publican el siguiente artículo:

El adiós de Pirry

A comienzos del año 2000 los televidentes colombianos comenzaron a seguir en el programa Francotiradores, a un personaje que cada semana salía con el pelo pintado de diferentes colores y con varios piercing en su cara, que era capaz de tirarse a más de diez mil metros de altura con un paracaídas o de meterse a la jaula de leones hambrientos. Su valentía se hizo evidente y los adolescentes querían ser él: Pirry.

Dos años después de hacer, para muchos, todo este tipo de ‘locuras’, Pirry llegó con la idea al canal RCN de realizar una crónica sobre cómo pasaba la navidad el contingente de soldados que cuidaban las torres en las montañas del Sumapaz, no importaba que le pudiera dar hipotermia. El tema se lo comentó a Álvaro García, director del Canal, quien le permitió que lo acompañara un camarógrafo. Un día después que se emitiera la nota en Francotiradores, el jefe de emisión del Noticias RCN, pidió el material y lo transmitió al medio día, llegando a marcar el rating más alto de aquellos meses. De inmediato, Álvaro García, con ojo de buen Cubero, se dio cuenta que tenía un reportero de guerra y paz, de modo le dio el aval a Pirry para que siguiera haciendo ese tipo de crónicas, ya no para el programa de variedades de las 10 de la noche, sino para el noticiero, muy a pesar del  pesimismo que tenía la directora Clara Elvira Ospina. Meses más tarde, Pirry ganaría su primer Premio Simón Bolívar, el reconocimiento más importante del periodismo colombiano, por aquella crónica de los soldados.

Dos años después, llegó el gran espaldarazo de Claudia Gurisatti y del propio Álvaro García para que aquel personaje que no había estudiado periodismo, pero que lo hacía mejor que muchos que habían hecho hasta maestrías, tuviera su propio espacio en el Canal RCN. La apuesta también era realizar reportajes con muy bajo presupuesto. De hecho Pirry inició la producción de documentales con cámaras pequeñas de dos y tres chips. Los “expertos” en televisión, le augurarían muy poco tiempo en televisión, pero se equivocaron. El mundo Según Pirry, inició con el ‘precioso horario’ de los sábados a las 8 de la noche, pero no importaba, tenían programa. El equipo de tres personas que inició, emitieron su primer capítulo desde Nueva York. La historia de los colombianos en la capital del mundo pegó y comenzó el ascenso.

Cada semana Pirry y su pequeño equipo sorprendían porque contaban historias desde los más recónditos lugares del mundo. Una suerte de Héctor Mora, pero con mucho más contenido crítico, logrando una audiencia tal, que comenzaron a recibir mensajes sobre posibles temas que podrían cubrir en su propio país. Con El mundo Según Pirry, visitaron más de 40 países, subieron el monte más alto del mundo y bajaron hasta el azul abisal de los mares más profundos del planeta.

Para leer completo este artículo, pueden ir al enlace de Las 2 Orillas: http://www.las2orillas.co/el-adios-de-pirry/

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Tendencias de mercado: ¿cómo será el comportamiento de la canasta en el mundo en 2015?

Tendencias de mercado: ¿cómo será el comportamiento de la canasta en el mundo en 2015?

Según la firma investigadora de mercados, Kantar Worldpanel, este año se presentará un consumo más racional, con decisiones más críticas e inteligentes de los compradores, debido a la coyuntura macroeconómica y política a nivel global.

La capacidad de adquisición de productos básicos se verá influenciada, más que en ningún otro año, por tendencias macroeconómicas y políticas a nivel mundial. Así lo establece un informe elaborado por Kantar Worldpanel, empresa especializada en hacer estudios de mercado y elaborar insights a partir de la información obtenida a través de páneles de consumidores.

Instituciones como la Organización de las Nacionales Unidas (ONU), a través del informe anual sobre perspectivas de la economía global, han dejado en evidencia cómo coyunturas políticas y sociales podrían determinar el crecimiento en 2015 del 3,1% en el Producto interno Bruto (PIB) global, lo que afectaría el comportamiento en diversos sectores como el de bienes de consumo.

Adicionalmente, coyunturas que generarán incertidumbre como la de la caída del precio del petróleo, la desaceleración de potencias económicas como China, así como el inminente riesgo financiero de algunos mercados emergentes, son situaciones desafiantes que traerán consecuencias para fabricantes y retailers. Esto obligará a que los compradores contraigan los gastos y recurran a un consumo más racional, con decisiones críticas, analizadas e inteligentes para la canasta del hogar.

Todo este entorno también afectará el mercado colombiano. En el plano nacional, la devaluación del peso impactará en el aumento del costo de las materias primas, lo que provocará el incremento en el precio de productos como el cacao, el café, entre otros, lo que conlleva a un aumento en el costo de los alimentos y otros productos básicos de la canasta, señala Kantar Worldpanel.

Para inspirar el éxito en el sector de Bienes de Consumo Masivo (CPG) ante un complejo panorama que se avecina, la firma destaca algunos puntos de vista, con tendencias claves que se han medido e identificado para tener en cuenta durante el 2015:

Panorama global de consumo

En LatAm hay mercados que se encuentran en un punto de inflexión como Brasil, en donde debido a la alta inflación, los hogares han tenido que recurrir a estabilizar el presupuesto de la canasta básica para evitar gastos adicionales. Para el caso colombiano como generalidad se destaca que en todas las regiones se está desarrollando el canal independiente y se está evidenciando un mayor número de visitas de los compradores a los canales. “En el país se espera una consolidación de almacenes como D1 y ARA, así como el desarrollo de los Mayoristas a través de la apertura de nuevas tiendas Pricemart y del fortalecimiento de Makro y Alkosto”. David Fiss, director Comercial de Kantar Worldpanel en Colombia, destaca que el país se encuentra en una fase de recuperación del consumo gracias a una mayor frecuencia de los hogares al visitar los canales de abastecimiento, aunque debe seguir trabajando para desarrollar el gasto y consumo per cápita de las categorías.

“En otras regiones con crecimiento como Asia, se detectan países que viven un buen momento en el consumo como Indonesia, en donde la cifra del sector se mantiene por encima del 15%. No obstante, este proceso se ha ralentizado en países como Vietnam o China que presentan una desaceleración y que será la “nueva normalidad” en los próximos años. En China, el consumo caerá de dos dígitos a solo uno, una cifra similar al que vivirá su economía que estará en 2015 cercana al 7% de acuerdo a predicciones”, destaca Fiss.

El vocero señala que en otros mercados como el europeo también se presentarán tendencias que marcarán el camino del sector. “Si vemos el caso español en particular, vemos cómo hay una notoria mejoría en la confianza en la industria, gracias a que los compradores se mantienen en el canal tradicional y porque mientras pasan más tiempo socializando por fuera de sus hogares, las tiendas seguirán creciendo a expensas de los retailers”.

Para el director Comercial en Colombia de Kantar Worldpanel, también se identifica cómo, desde que iniciaron con las mediciones y análisis en 1994, por primera vez se ha contraído el mercado de Reino Unido. “Por primera vez en el siglo, vemos como se ha producido deflación, es decir, una disminución generalizada y prolongada del nivel de precios de bienes y servicios, esto debido a que todos los retailers se están enfocando en el precio de los productos”, dice Fiss.

Recomendaciones

La experiencia de más de 40 años, un equipo de 3 mil personas al servicios en más de 50 países le proporciona a Kantar Worldpanel el conocimiento para identificar el panorama de las marcas y los retailers en el mundo. “Vemos que en el escenario mundial, las marcas locales crecen en la actualidad dos veces más que las marcas globales dominando mercados como el de México y Argentina. Si lo vemos en cifras, 16 marcas globales se eligen más de 1.000 millones de veces al año,  con una penetración en promedio de solo el 20%, lo que nos indica que el juego se encuentra abierto. A pesar de esto, las marcas locales compiten porque logran proporcionar facilidad y bienestar a los compradores, ese es uno de los camino que deberíamos dirigirnos”, según David Fiss.

La deflación que se percibe en el mundo en categorías como alimentos permite a los consumidores buscar mayor valor, con productos locales cada vez más orgánicos, saludables y convenientes. Estos productos están ganando terreno entre los consumidores con características como la innovación, que ofrece comodidad y aseguran el crecimiento en mercados emergentes. En cuanto a los retailers, se percibe una buena oportunidad en el e-commerce para generar negocios innovadores e incrementales. Hoy se ve cómo este canal representa el 4% del valor de Bienes de Consumo Masivo (CPG), ya que uno de cada cinco compradores adquiere productos para la canasta por esta vía.

En definitiva, el vocero de Kantar Worldpanel concluye que la recomendación para retailers y fabricantes es escuchar a sus consumidores y tener una flexibilidad en término de ofertas de productos, comunicación de los beneficios de forma clara y simple. “Retailers y fabricantes deberían migrar hacia las estratégicas enfocadas en el shopper, donde las estrategias de ventas y mercadeo deben estar cada vez más alineadas a través del área Trade Marketing”, concluye Fiss.

Marcela Cortes Rodríguez I Ejecutiva Senior Líder de Cuentas  
Agencia de Comunicaciones Medios Milenium
(57) 3108659026 l (57) 1- 8059600 Ext. 102 l Blog Key.Note I
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La Sabana de Bogotá y los municipios industriales (desde Las 2 Orillas)

Desde Las 2 Orillas publican el siguiente artículo:

La Sabana de Bogotá y los municipios industriales

Desde hace 25 años, en épocas de la Asamblea Nacional Constituyente y la denominada apertura económica bajo el mandato del presidente César Gaviria algunos municipios de Colombia comenzaron a declararse como “municipios industriales”: Yumbo en Valle del Cauca, Itagüi en Antioquía, Nobsa en Boyacá y Tocancipá en Cundinamarca, además de otros casos similares como lo son el de Buenaventura (Valle del Cauca) y Barranquilla (Atlántico) declarados como Distrito Especial, industrial y Portuario; estos fueron algunos de los que se inscribieron progresivamente en esta figura, con el principal objetivo de recibir mayores inversiones de capitales nacionales y extranjeros mediante, por ejemplo, concesiones a industrias de distinto orden e instalación de nuevas plantas de producción.

Las consecuencias no se hicieron esperar, aquellas industrias que no cumplían con la normativa ambiental de grandes ciudades como Bogotá, Cali o Medellín – el triángulo de oro –, se trasladaron progresivamente a municipios vecinos cuyo desarrollo en términos de ordenamiento territorial municipal era todavía escaso. Incluso hoy aún lo es, los planes de ordenamiento en la mayoría de casos están desactualizados en casi 10 años, Bogotá no es la excepción. Es así como los municipios les abrieron la puerta a estas industrias expulsadas, en gran medida, por daños ambientales bajo la promesa de impulsar el desarrollo social y económico.

En la Sabana de Bogotá el fenómeno no fue ajeno, este es el caso de municipios representativos como Chía, Cajicá, Tocancipá, Sopó, Zipaquirá, Mosquera o Funza, donde industrias nacionales y multinacionales en años recientes han acelerado la instalación de sus complejos industriales; es la mexicana Coca Cola – Femsa la última de las multinacionales de mayor envergadura en instalarse e iniciar operaciones en Tocancipá, a menos de una hora al norte Bogotá. Con una inversión de 200 millones de dólares, según datos de Portafolio la nueva planta embotelladora será la más grande América Latina y en palabras del Director General Ejecutivo, José Antonio Fernández, está alineada con el Gobierno Nacional y su política de generación de mayor empleo formal y mayor inversión extranjera. De otro lado, un análisis más riguroso pone de manifiesto que los objetivos de Coca Cola – Femsa también corresponden con el fortalecimiento de la Alianza Comercial del Pacífico.

Gravísimo es que mientras la nueva planta se presenta en la provincia de Sabana Centro integrada por once municipios (Chía, Cogua, Cajicá, Cota, Gachancipá, Nemocón, Sopó, Tocancipá, Tabio, Tenjo y Zipaquirá) como una oportunidad para el desarrollo económico, el bienestar social y el uso de tecnología “amigable con el ambiente”, en el occidente de la Sabana se denuncien daños ambientales, despidos masivos y violación de derechos laborales de las y los trabajadores de la embotelladora de Fontibón, pronta a cerrar.

Para leer completo este artículo, pueden ir al enlace de Las 2 Orillas: http://www.las2orillas.co/la-sabana-de-bogota-los-municipios-industriales/?utm_source=Las2Orillas&utm_campaign=3b2f53feff-_20_04_15_Mailing_Las2Orillas&utm_medium=email&utm_term=0_c8e983cea9-3b2f53feff-96001461

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Chikungunya, un nombre exótico para un virus indescriptible

Chikungunya, un nombre exótico para un virus indescriptible

De acuerdo con el Ministerio de Salud y Protección Social los síntomas del chikungunya también pueden ser controlados con ibuprofeno una vez se tenga el diagnóstico certero del virus.

Si le han diagnosticado con el virus del chikungunya, tenga en cuenta las siguientes recomendaciones:

  • Tome abundantes líquidos para evitar deshidratación.
  • Procure aislamiento durante la primera semana del virus, y use mosquiteros y repelentes.
  • Descanse lo suficiente.
  • Alivie los síntomas con acetaminofén o ibuprofeno, una vez le sea diagnosticada la “fiebre chikungunya”.

La vida de Enrique Martínez, un hombre sano de 48 años, quien vive en Agua de Dios, Cundinamarca, cambio desde el pasado 24 de diciembre de 2014, cuando empezó a sentir un dolor según él, indescriptible y una rigidez en todo su cuerpo que le impidió levantarse por sí mismo.

Cuando fue a urgencias, se encontró con más de 200 personas esperando que las atendieran por síntomas similares a los suyos. Han pasado 3 meses desde su diagnóstico “fiebre chikungunya”, y aún su vida no vuelve a la normalidad.

Al entrevistar al doctor Andrés Zapata, médico farmacólogo, sobre los cerca de 236.768 casos de chikungunya registrados en el país, asegura, “que esta enfermedad viral debe ser atacada adecuadamente en su fase aguda para evitar complicaciones crónicas con el tiempo y así mismo impedir que el sistema colapse con la atención de los pacientes infectados”.

De acuerdo con los lineamientos del Ministerio de Salud y Protección Social, para el manejo clínico de los pacientes con el virus del chikungunya, “el tratamiento inicial posterior al diagnóstico de la enfermedad consiste en evaluar el estado de hidratación y en caso de ser necesario recomendar suero oral. El dolor puede ser manejado con acetaminofén, y si persiste a partir del séptimo día o hay diagnóstico certero de la fiebre del Chikungunya se pueden indicar AINES, como el Ibuprofeno”.

El doctor Zapata insiste “al no existir vacuna ni método para el control del virus, es fundamental que la comunidad ponga en marcha un plan para evitar el contagio a través de repelentes y mosquiteros, y en caso de contagio aliviar los síntomas, con analgésicos como ibuprofeno, una vez sea diagnosticado el virus”.

¿Cómo prevenir?

  • Si va a visitar lugares cálidos donde tenga conocimiento de la epidemia recuerde utilizar repelentes que puedan protegerlo contra la picadura del mosquito transmisor.
  • Elimine todos los criaderos de mosquitos.
  • Lave cada ocho días tanques y albercas que puedan almacenar agua de uso doméstico.
  • Mantenga el patio libre de objetos que puedan almacenar agua.

Tratamiento

Para el alivio de los síntomas puede incluir el uso de antipiréticos y analgésicos adecuados como los AINES, en este caso el Ibuprofeno es una buena opción y puede administrarse en la fase inicial para evitar que los síntomas reumáticos perduren. Aunque la opción de tratamiento más conocida es el Acetaminofén, Según la Organización Panamericana de la Salud (Preparación y respuesta ante la eventual introducción del virus Chikungunya en las Américas), los analgésicos tipo AINES como el Ibuprofeno resultan eficaces para el manejo del componente articular de la  enfermedad, el cual suele ser más molesto que los síntomas del dolor y la fiebre y suele persistir por mas tiempo.

  • El consumo abundante de líquidos es fundamental para impedir casos de deshidratación severa.
  • Así mismo proteger al paciente contra las picaduras de mosquito evitara una mayor propagación del virus en la comunidad.
  • Si los dolores articulares persisten entre 2 y 3 meses, es importante acudir a la EPS para una evaluación desde el área de reumatología.

Resumen Clínico del Virus

  • La etapa aguda es sintomática en la mayoría de las personas y cursa con fiebre de inicio súbito.
  • Las formas graves son más frecuentes en pacientes mayores de 65 años y/o con enfermedades crónicas subyacentes.
  • Es posible la transmisión materno-fetal en el momento del parto, con mayor riesgo de infección severa para el neonato en el período previo al parto.
  • La mayoría de los pacientes presenta inicialmente síntomas articulares severos e incapacitantes; muchos desarrollan posteriormente reumatismo prolongado, fatiga y depresión, con el consecuente deterioro en su calidad de vida durante meses o años.
Leidy Martínez Morales
Consultora de Comunicaciones 
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