Archivo diario: 21/octubre/2015

Avances científicos y cáncer de seno

Avances científicos y cáncer de seno

  • Estudios demuestran que los medicamentos contra el cáncer que se han venido desarrollando en los últimos 30 años han aumentado la esperanza y calidad de vida de los pacientes en promedio casi un año.
  • El cáncer de seno representa el 16 por ciento de todos los cánceres en las mujeres, siendo el más común a nivel mundial.
  • El número estimado de nuevos casos por cáncer de seno en el 2014 asciende a 232.670 en mujeres.

Un análisis mostró que los nuevos medicamentos contra el cáncer en los últimos 30 años han aumentado la esperanza de vida de los pacientes en promedio casi un año, dado que algunos de estos medicamentos tienen mejor tolerancia que la quimioterapia tradicional, al tiempo que mejoran significativamente su calidad de vida de los pacientes.

De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud, el cáncer de seno representa el 16 por ciento de todos los cánceres en las mujeres, convirtiéndose en el carcinoma más común a nivel mundial. Se estima que en 2004 murieron 519 mil mujeres por esta enfermedad y, aunque este cáncer es considerado como una patología de mayor incidencia en países desarrollados, cerca del (69 por ciento) de las muertes se presentan en países en vía de desarrollo.

Según cifras reveladas por el Instituto Nacional del Cáncer de EE.UU. el número estimado de nuevos casos por cáncer de seno en el 2014 asciende a 232.670 en mujeres y a 2.360 en hombres. Y cuando se aborda el tema de mortalidad por este tipo de carcinoma se estima que alrededor de 40 mil mujeres y 430 hombres fallecen por esta causa.

Factores de Riesgo

  • El riesgo de cáncer de seno aumenta con la edad
  • Antecedentes personales y familiares de cáncer de seno
  • Exposición a la radiación
  • Obesidad
  • Inicio del periodo menstrual muy temprano y la llegada de la menopausia en edad muy avanzada
  • Tener hijos después de los 30 años o no haber quedado en embarazo
  • Terapia hormonal posmenopáusica
  • El consumo de alcohol

Diagnóstico Oportuno

De acuerdo con la oncóloga Sandra Franco, de la Clínica del Country, se deben tener en cuenta estas recomendaciones para un diagnóstico temprano:

  1. Autoexamen: debe hacerse mensualmente una vez la mujer se desarrolla. Se debe practicar cinco días después del periodo menstrual.
  2. Examen clínico con el médico: debe practicarse una vez al año un examen clínico de las glándulas mamarias.
  3. Mamografía: se realiza a partir de los 40 años.

Prevención

El primer paso es realizarse el autoexamen, controlar los factores de riesgo modificables; así como llevar un estilo de vida saludable que contemple una alimentación balanceada, practicar ejercicio y disminuir el consumo de alcohol y tabaco, estos hábitos pueden reducir en el largo plazo la incidencia de cáncer de seno.

Tratamiento

  • Existen muchas alternativas de tratamiento para el cáncer de seno que van desde la quimioterapia, radioterapia, terapia hormonal, cirugía, hasta las cada vez más exigentes terapias dirigidas, que aumentan la sobrevida y mejoran la calidad de vida de los pacientes.
  • De acuerdo con la doctora Franco, “los especialistas nos fijamos hoy en día más en cómo está biológicamente compuesto el cáncer para así mismo determinar el pronóstico y el tipo de tratamiento que debe recibir un paciente. Lo más importante es establecer qué tipo de cáncer tiene, más allá del estadio o el tamaño del tumor”.
  • Según la doctora Franco “Los estadios iniciales son curables si se diagnostican a tiempo. Sin embargo hoy en día una mujer incluso en el estadio IV del cáncer de seno (metastásico), puede vivir muchos años si se encuentra en atención médica con el tratamiento indicado”.
  • Por esto la importancia de continuar con los estudios e investigaciones para proporcionar a la comunidad mejores alternativas de tratamiento para este y otros tipos de cáncer a nivel mundial.
Leidy Martínez Morales
Consultora de Comunicaciones 
 
Calle 86 No. 10-88 of. 601B, Bogotá
Cel. +57 321 3240190
Tel. +57 1 7464797
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“Es la cultura política, estúpido!” #AlmuerzoConLíderes con Alejandra Barrios directora Misión de Observación Electoral (desde La Silla Vacía)

Desde La Silla Vacía publican el siguiente artículo:

“Es la cultura política, estúpido!” #AlmuerzoConLíderes con Alejandra Barrios directora Misión de Observación Electoral

El #AlmuerzoConLíderes -transmitido en directo por Periscope (@LaSillaLíder)- contó con Alejandra Barrios, directora Misión de Observación Electoral sostiene que el problema de la corrupción electoral tiene tres patas: la institucional, la de la organización política y la ciudadana. Que ninguna de ellas es capaz de generar sola un monstruo del tamaño que tiene la corrupción electoral, y se requiere de la participación de las tres patas. En el fondo, el problema es de la cultura política colombiana que afecta a políticos, instituciones y los ciudadanos, por igual. Por eso la famosa frase “es la cultura política, estúpido!”, parafraseando al estratega electoral James Carlville cuando definió el problema clave de la campaña presidencial que ganó Bill Clinton: “es la economía, estúpido!”.

En 13 frases

  1. “Hay que trabajar sobre tres patas de una silla que hoy tienen fisuras muy graves: la primera es la institucional, que debe brindar garantías a todos los que hacen parte del proceso electoral. La segunda son las organizaciones políticas, y la tercera, la ciudadanía.”
  2. Pata institucional: “Quien vigila es elegido, y viene, de las entrañas mismas de las instituciones: el Consejo Nacional Electoral representa sólo a los partidos. Hay controles partidistas cruzados, pero no hay defensa a las elecciones y la meritocracia.
  3. «No hay forma de hacer seguimiento a la función de las campañas políticas.”
  4. Pata organización política: “Si uno pudiera empezar en la cadena de las elecciones, debería empezar por los partidos políticos porque son quienes llevan a cabo y posicionan los liderazgos.”
  5. “El poder se ha trasladado al Congreso. Aunque este proceso es para elegir gobernadores, alcaldes y concejales, indirectamente se está escogiendo a los próximos representantes a la Cámara y senadores, porque ellos son quienes deciden quienes van a ser los candidatos a estas elecciones locales.”

Para leer completo este artículo, pueden ir al enlace de La Silla Vacía: http://lasillallena.lasillavacia.com/la-silla-l-der/es-la-cultura-pol-tica-est-pido-almuerzoconl-deres-con-alejandra-barrios-directora?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=Las%2520cuatro%2520patas%2520de%2520La%2520Silla%253A%2520Vargas%2520Lleras%2520s%25C3%25AD%2520se%2520ha%2520reunido%2520con%2520sus%2520candidatos%2520y%2520Los%2520cacaos%2520y%2520los%2520amigos%2520que%2520financian%2520a%2520los%2520candidatos%2520en%2520Bogot%25C3%25A1

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Acerca de Adobe Systems Incorporated

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Adobe está cambiando el mundo a través de experiencias digitales. Para consultar más información, visite www.adobe.com.

Fernando Gutiérrez
Contacto de prensa

IMS Colombia
Av. Carrera 19 # 114-09 of 404
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Terminó el infierno de Sandra Catalina en la estación de Policía de Germania (desde Las 2 Orillas)

Desde Las 2 Orillas publican el siguiente artículo:

Terminó el infierno de Sandra Catalina en la estación de Policía de Germania

Todo parece indicar que los esposos Janeth Guzmán y Pedro Vásquez habían discutido y no se hablaban. Caía la tarde helada del domingo 28 de febrero de 1993 en Bogotá y la pequeña Sandra Catalina Vásquez Guzmán le había insistido a su mamá para que la llevara a saludar a su papá. Pedro era policía y al parecer se encontraba de servicio en la estación tercera de Germanía. La niña de nueve años se había puesto su mejor vestido, pidió que le hicieran un par de trenzas porque quería pasar a abrazar y darle un beso a su progenitor. Paradas frente a la estación, Janeth le dijo a su hija que la esperaría en la tienda del frente, mientras la pequeña estaba un rato con el papá.

Transcurrida más de media hora, a Janeth le empezó a extrañar que su hija no hubiera salido en todo ese largo tiempo. Eran épocas en las que no había celular y aquella joven madre no tenía la disposición de ir a buscar a su hija porque se  encontraría con su esposo. Estaban de pelea. Pero minutos más tarde y sin razón de lo que estaba pasando, a Janeth le entró el mal palpito, así que atravesó la calle, entró a la estación, pero en el lugar no estaba ni su hija ni su esposo. Desesperada la madre comenzó a llamar por su nombre a Sandra y a Pedro.  Nadie contestó. Con un acelere apabullante inició la búsqueda y se le atravesó una escena que para su mala dicha, jamás se le olvidará: en el baño de la estación encontró a su pequeña en estado preagónico, tenía un cordón en el cuello y un hilo de sangre le recorría sus delgadas piernitas.

De inmediato salió gritando por ayuda. Personas difíciles de recordar las socorrieron y las llevaron al centro de salud más cercano; pero ya era muy tarde, la pequeña Sandra en el camino falleció. Ante los hechos, las autoridades no se demoraron en encontrar al padre de la niña a quien apresaron al instante acusado de acceso carnal abusivo y homicidio en primer grado. Desde que le pusieron las esposas el hombre no paró de llorar y de decir que él no había sido, que él jamás hubiera hecho algo parecido, que él no estaba en la estación, que como carajos se les ocurría. Lloraba y se daba golpes como un loco sin remedio.

En la cárcel, Pedro decía lo mismo, pero era imposible creerle. Entonces comenzó el juicio. El policía comenzó a aportar pruebas y pruebas que trataban de demostrar que él no había estado en el lugar de los hechos. Que de estarlo: “Habría matado con sevicia al hijo de puta que le puso las manos encima a la niña”. Pero quién le iba a creer. Los argumentos fueron pareciendo más verídicos, los acusadores no los podían echar abajo y  la delación iba perdiendo fuerza.

Para leer completo este artículo, pueden ir al enlace de Las 2 Orillas: http://www.las2orillas.co/termino-el-infierno-de-sandra-catalina-en-la-estacion-de-policia-de-germania/?utm_source=Las2Orillas&utm_campaign=6d90649265-_13_10_15_Mailing_Las2orillas&utm_medium=email&utm_term=0_c8e983cea9-6d90649265-96001461

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Convocatoria Abierta BOGOSHORTS en obra – Para filmar su PRIMER CORTOMETRAJE

YA SE ENCUENTRA ABIERTA LA CONVOCATORIA
BOGOSHORTS en obra 2015 / 2016
Para la realización de su 1° cortometraje profesional

¿QUÉ ES BOGOSHORTS EN OBRA?
Es un escenario de reflexión, formación e intercambio de experiencias que busca fortalecer y cualificar diferentes actores del sector audiovisual cuyo interés especial es el cortometraje. BOGOSHORTS en obra quiere fomentar la construcción de redes para la producción y difusión del cortometraje en Colombia y América Latina. Busca contribuir a la cualificación de jóvenes productores y realizadores con talento, a quienes les guste hacer bien las cosas y que aspiren a logar niveles altos de calidad técnica, estética y narrativa.

CONVOCATORIA BOGOSHORTS EN OBRA
Es una convocatoria abierta al público en la cual se premiará un (1) cortometraje en desarrollo para apoyarlo en las etapas de escritura de guion, preproducción, producción, posproducción y distribución por espacio de un (1) año. La meta es estrenarlo en el 14º Bogotá Short Film Festival / Festival de Cortos de Bogotá – BOGOSHORTS en el 2016.

¿QUIÉNES PUEDEN PARTICIPAR?
Estudiantes de cine o carreras afines y/o profesionales del sector que no hayan realizado un cortometraje fuera del ámbito académico, es decir, en el ámbito profesional y que cuenten con un guion para cortometraje de máximo diez (10) minutos para realizarse en Bogotá. Los participantes deben ser de nacionalidad colombiana.

¿CÓMO INSCRIBIRSE?
Los proyectos que se inscriban deben ser presentados por el director y el productor. Del 7 al 27 de octubre los interesados deben completar los siguientes pasos:

1er paso: Subir a Vimeo el pitch del proyecto en un video de máximo tres (3) minutos de duración. En este pitch deben participar el director y el productor. El video debe ser configurado para tener acceso privado con contraseña. Los videos que sean subidos antes o después de esta fecha, no serán tenidos en cuenta.

2do paso: Inscribir el proyecto. El formulario de inscripción lo encontrará en www.bogoshorts.com o haciendo click AQUÍ. En la inscripción se debe incluir el enlace de visionado privado del pitch en Vimeo y la contraseña.

3er paso: Enviar al correo electrónico enobra@bogoshorts.com el guión literario en formato pdf. El cortometraje debe tener una duración máxima de 10 minutos (máximo 10 páginas).

Sólo se tendrán en cuenta las inscripciones del 7 al 27 de octubre hasta las 5:00 p.m. Quienes no completen los pasos anteriormente descritos en las fechas estipuladas, no se considerarán como inscritos y no podrán continuar en el proceso. El 27 de octubre, a las 8:00 p.m., en la Noche de la Revelación del 13º Bogotá Short Film Festival / Festival de Cortos de Bogotá – BOGOSHORTS, que se realizará en Cine Tonalá Bogotá, se anunciará el listado oficial de proyectos inscritos, el que además se publicará el 28 de octubre a las 8:00 a.m. en la página web y redes sociales del Festival.

¿CÓMO ES LA SELECCIÓN?
El mecanismo para la selección del ganador de BOGOSHORTS en obra 2015, será determinado por la asistencia y cumplimiento exitoso de las actividades planteadas por la organización durante el 13º Bogotá Short Film Festival / Festival de Cortos de Bogotá – BOGOSHORTS, que se realizará del 9 al 15 de diciembre del presente año. Todas las actividades pretenden entregar a los inscritos de BOGOSHORTS en obra información y herramientas necesarias para el fortalecimiento de los proyectos y para su crecimiento como profesionales del sector audiovisual.

La organización entregará a cada inscrito de BOGOSHORTS en obra durante el proceso de acreditación al Festival, un cartón en el cual tendrá que recoger stickers (una pegatina con la forma de la Santa Lucía) que representan un puntaje acumulado, en la medida en que vaya cumpliendo metas.

El proceso de la participación de los proyectos en BOGOSHORTS en obra comprenderá las siguientes actividades y metodología:

Octubre 28 de 2015 a partir de las 8:00 a.m.
Los responsables de los pitch de los proyectos inscritos deberán hacer público el enlace al video del pitch en Vimeo, dando inicio a un proceso de votación a través de Likes directamente en esta plataforma. Los realizadores responsables de cada proyecto podrán difundir y promocionar el video entre familiares, amigos, conocidos y comunidades para lograr atención sobre el mismo y obtener un gran número de Likes.

Noviembre 30 de 2015 a las 6:00 p.m.
Cierre del proceso de votación.

Diciembre 1 de 2015
Divulgación del listado de proyectos inscritos y acumulado de votos (Likes) por proyecto. La organización entregará un número determinado de stickers de acuerdo a la cantidad de Likes que tenga cada pitch. Esta divulgación se hará a través de la página web y redes sociales de BOGOSHORTS, y además en una presentación especial de BOGOSHORTS sessions en Cine Tonalá Bogotá, donde también se dispondrán mesas de información para todos los participantes de BOGOSHORTS en obra.

Diciembre 7, 8 y 9 de 2015
Acreditaciones al Festival en Cine Tonalá Bogotá. Todos los inscritos de BOGOSHORTS en obra tendrán una acreditación que les dará acceso a las actividades de BOGOSHORTS en obra, todas las proyecciones y las actividades de BOGOSHORTS al tablero. Con la acreditación se le entregará a cada inscrito su cartón para recoger stickers. Quienes no se acrediten en los días enunciados, no podrán continuar el proceso.

Diciembre 10 y 11 de 2015
Realización del Laboratorio BOGOSHORTS en obra, de 9:00 a.m. a 1:00 p.m., que consiste en sesiones académicas de preparación para los inscritos en el programa. Serán 6 módulos de 1 hora y 15 minutos cada uno dictados por profesionales activos y con experiencia en el sector, en donde se tratarán los siguientes temas: Guion, Producción, Marco legal cinematográfico colombiano, Dirección, Promoción y Pitch. La asistencia y participación en el Laboratorio BOGOSHORTS en obra le permitirá a los inscritos recoger stickers.

La asistencia a las proyecciones de cortometrajes y diferentes actividades del Festival, del 10 al 15 de diciembre, también le otorgará stickers a los participantes de BOGOSHORTS en obra.

Diciembre 14 de 2015
Incubadora BOGOSHORTS en obra de 9:00 a.m. a 12:00 m. El espíritu de la Incubadora es facilitar espacios para el encuentro entre los inscritos de BOGOSHORTS en obra y diferentes proveedores de servicios para el audiovisual, que permita el intercambio de contactos y la creación de redes de trabajo para la producción de sus cortometrajes. Esta actividad permite a los inscritos recoger stickers.

Al finalizar la Incubadora BOGOSHORTS en obra, la organización recogerá los cartones de los proyectos, hará el conteo de puntos por stickers y sumará un ponderado de la organización a cada uno de los participantes para así determinar cuáles proyectos asistirán al pitch presencial que será el 15 de diciembre durante la mañana. La lista de los llamados a pitch se publicará en la tarde del 14 de diciembre. La organización elegirá mínimo 5 y máximo 15 proyectos que tendrán la oportunidad de presentar pitch.

Diciembre 15 de 2015
Presentación presencial de pitch. Los seleccionados serán citados para presenta su pitch en vivo y en directo ante la Mesa de Jurados y los acreditados de Industria asistentes al Festival. Los últimos sólo estarán como observadores. Cada pitch debe durar siete (7) minutos.

El 15 de diciembre en el evento de premiación y clausura del 13º Bogotá Short Film Festival / Festival de Cortos de Bogotá se anunciará el ganador de BOGOSHORTS en obra 2015.

LA MESA DE JURADOS
Esta mesa estará conformada por representantes de la industria cinematográfica colombiana y de la organización de BOGOSHORTS.

Los integrantes de la Mesa de Jurados estudiarán cada uno de los proyectos presentados y después de escucharlos en el pitch presencial que se llevará a cabo durante el Festival, tomarán la decisión de favorecer únicamente a un (1) proyecto con premios en especie que pretenden apoyar la realización de cortometraje, tales como:

  • Asesoría de guion.
  • Asesoría en producción y realización.
  • Asesoría en montaje.
  • Asesoría en promoción.
  • Equipos para el rodaje en Bogotá.
  • Posproducción de imagen.
  • Diseño sonoro, premezcla y mezcla final.
  • Distribución del cortometraje.

CONDICIONES GENERALES

  • El formato de rodaje del cortometraje debe ser HD.
  • Podrán presentarse cortometrajes de ficción, documental y experimental. No se aceptan videoclips.
  • El ganador deberá aportar a la organización de BOGOSHORTS los documentos relativos a los derechos de autor de los que se derive la obra.
  • El cortometraje tendrá una duración no superior a diez (10) minutos.
  • El cortometraje deberá realizarse en Bogotá.
  • No se aceptarán solicitudes para realizar el pitch presencial por vía distinta a la misma. En el caso que un participante no pueda asistir, el proyecto seleccionado no será considerado.
  • Ni BOGOSHORTS ni ninguna de las empresas y/o personas naturales cuya asesoría corresponde al premio otorgado, tendrán ningún porcentaje de participación sobre el cortometraje ni serán co-productores.
  • El ganador se compromete a llevar a cabo las actividades necesarias para entregar terminado el cortometraje para su estreno en la edición 2016 del Bogotá Short Film Festival / Festival de Cortos de Bogotá – BOGOSHORTS.
  • Todos los costos en los que incurran los interesados para su participación en todas las etapas de esta convocatoria correrán por cuenta de ellos.
  • La organización podrá modificar los premios de esta convocatoria de acuerdo a su gestión.
  • Los premios que ofrece BOGOSHORTS no son en ningún caso el 100% de los recursos, ni en especie ni en dinero, para la realización del cortometraje.
  • Los participantes declaran que saben y aceptan que tendrán que aportar de sus propios recursos (en dinero o en especie) para lograr la realización del cortometraje.
  • La disponibilidad de equipos y/o salas de posproducción está sujeta a los cronogramas de cada proveedor.
  • Los participantes aceptan que la visualización y votación de los pitch se haga a través de Vimeo, de acuerdo a los protocolos y mecanismos de seguridad y privacidad de esta plataforma. Así mismo entiende que la organización de BOGOSHORTS en obra no tiene injerencia sobre los mismos.
  • No se aceptarán pitch en plataformas diferentes a Vimeo. En tal caso, el pitch no se tendrá en cuenta.
  • La organización de BOGOSHORTS podrá detener y/o desistir de otorgar el premio si considera deficiente el desempeño del equipo ganador.
  • Los proyectos o participantes que incumplan alguno de las estipulaciones de esta convocatoria no podrán continuar el proceso.

FECHAS DE LA CONVOCATORIA – CRONOGRAMA

  1. Miércoles 7 de octubre: Lanzamiento de convocatoria BOGOSHORTS en obra y apertura de inscripciones.
  2. Martes 27 de octubre: Cierre de inscripciones y divulgación del listado oficial de inscritos.
  3. Miércoles 28 de octubre a partir de las 8:00 a.m.: Apertura de votación online en Vimeo para los videos de pitch de cada proyecto.
  4. Lunes 30 de noviembre a las 6:00 p.m.: Cierre de votación online en Vimeo.
  5. Lunes 7, martes 8 y miércoles 9 de diciembre: Acreditaciones en Cine Tonalá Bogotá.
  6. Jueves 10 y viernes 11 de diciembre de 9:00 a.m. a 1:00 p.m.: Laboratorio BOGOSHORTS en obra.
  7. Lunes 14 de diciembre de 9:00 a.m. a 12:00 m.: Incubadora BOGOSHORTS en obra.
  8. Lunes 14 de diciembre: Publicación de los seleccionados a pitch presencial.
  9. Martes 15 de diciembre: Pitch presencial frente a la Mesa de Jurados y anuncio del ganador en el evento de clausura.

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Los cuestionados candidatos al Concejo de Bogotá por Cambio Radical (desde Las 2 Orillas)

Desde Las 2 Orillas publican el siguiente artículo:

Los cuestionados candidatos al Concejo de Bogotá por Cambio Radical

En política las responsabilidades políticas son colectivas y no únicamente individuales.

Esta columna va dedica al mismo partido Cambio Radical, pero esta vez sobre algunos de sus candidatos en Bogotá. Tal vez uno de los principales cuestionamientos a dicho partido en la capital es Julio César Acosta, hijo del exgobernador de Arauca Julio Acosta Bernal. El exgobernador actualmente es procesado por relaciones con grupos paramilitares. Además se le ha sindicado de ser responsable de una serie de homicidios. No se debe olvidar que el comandante militar del Bloque Vencedores de Arauca era alias Tolima o Félix Bata, que había sido durante años jefe de escoltas de Julio Acosta Bernal. El ingreso de los grupos paramilitares entre el año 2001 y 2002 coincidió con una transformación en el mapa político del departamento.

En el 2001 fueron asesinados los entonces representantes a la Cámara Octavio Sarmiento y Alfredo Colmenares Chía. Los Mellizos más tarde reconocerían que esto fue producto de una orden de Vicente Castaño, quien a su vez había pactado esto con una serie de políticos de la región de los Llanos Orientales. No se debe olvidar que Sarmiento había sido militante de la UP. Este primer hecho le quitaría a Julio Acosta Bernal la presión política en el departamento, de ahí en adelante su carrera empezaría un importante ascenso.

Un año más tarde, en el 2002, se produjo un nuevo acontecimiento político en el departamento. Un listado de personas debía salir del departamento por amenazas directas de los paramilitares. En esa lista se encontraban periodistas, políticos y líderes sociales, que fueron obligados a salir. Alias el Mellizo dice que ese listado también salió de las manos de Julio Acosta Bernal. Un año más tarde, algunos días antes de las elecciones de 2003, se produjo una detención masiva de políticos. En dicha detención masiva fueron capturados: José Helmer Muñoz, candidato a la gobernación de Arauca; Orlando Barahona, candidato al concejo de Arauca; Luis Alberto Peroza, Antonio Ortega y Zoila Espósito, candidatos a las alcaldías de Arauca, Saravena y Cravo Norte, respectivamente, entre otros dirigentes políticos de la zona. Todos ellos enemigos políticos de Acosta Bernal, los cuales confidencialmente fueron capturados una semana antes de los comicios locales.

Para leer complato este artículo, pueden ir al enlace de Las 2 Orillas: http://www.las2orillas.co/los-cuestionados-candidatos-al-concejo-de-bogota-por-cambio-radical/?utm_source=Las2Orillas&utm_campaign=6d90649265-_13_10_15_Mailing_Las2orillas&utm_medium=email&utm_term=0_c8e983cea9-6d90649265-96001461

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Check Point y AirWatch se asocian para proteger el futuro de la empresa móvil

Check Point y AirWatch se Asocian para Proteger el Futuro de la Empresa Móvil

La Solución Conjunta Incluye Tasa de Detección de Amenazas Móviles, Apps y Redes; y Experiencia de Usuario Transparente Incluyendo Remoción Veloz y Fácil de Malware Móvil

 

Check Point® Software Technologies Ltd. (NASDAQ: CHKP), el mayor vendedor mundial especializado en seguridad, anunció su vinculación a la alianza de seguridad móvil de AirWatch® como miembro fundador. Check Point y AirWatch dirigirán maneras nuevas de proteger la cantidad creciente de dispositivos que acceden a los datos y redes corporativos y brindan una solución completa para detener amenazas móviles antes de que comiencen.

En la última década los aparatos móviles no solamente han sido uno de los mayores aceleradores de negocios sino también la mayor amenaza a su seguridad. Según el reporte de seguridad 2015 de Check Point, 91 por ciento de los encuestados reportó un incremento en la cantidad de aparatos móviles de los empleados que se conecta a la red corporativa. Casi la mitad de estas organizaciones no hacen nada para gestionar y proteger estos dispositivos. El estudio revela soluciones actuales que han dejado vulnerables al departamento de TI con controles de seguridad limitados y sin capacidad de detectar amenazas avanzadas y remediarlas proactivamente.

“Asociarnos con Check Point le da a nuestros clientes una plataforma de seguridad completa para enfrentar las amenazas móviles actuales” declaró Noah Wasmer, vicepresidente y CTO de informática de usuario final de VMware. “Estamos comprometidos con la mejora y expansión del alcance de nuestra solución conjunta y emocionados de ofrecer esta integración de seguridad a nuestros clientes.”

Como miembro de esta nueva alianza Check Point completó una integración extensa de su solución de prevención de amenazas móviles con la plataforma de gestión de movilidad empresarial de AirWatch. Esta integración permite una solución de seguridad móvil que ayuda a las compañías a aprovechar las características clave de Check Point como:

  • Tecnología innovadora que entrega la tasa de detección de amenazas móviles más alta de la industria.
  • La única solución de seguridad móvil lista que detecta amenazas en el dispositivo, en niveles de aplicación y de red.
  • Una experiencia de usuario transparente para soportar la detección y remoción de amenazas móviles permitiéndole a los usuarios permanecer conectados con seguridad sin compromiso.

“Con el crecimiento extraordinario en aparatos que ingresan a la empresa correr aplicaciones de negocio y conectarse a redes críticas es imperativo ofrecer protección de amenazas de la misma manera como operan los negocios móviles actuales,” declaró Nadav Peleg, director de seguridad móvil de Check Point. “La alianza de Check Point con AirWatch confirma nuestro compromiso de proporcionar a las compañías la solución de seguridad más completa para detener amenazas móviles; también entregar inteligencia de amenazas para que las empresas móviles pueden comprender mejor su postura de seguridad.”

Disponibilidad

La integración de prevención de amenazas móviles de Check Point con la suite de productos AirWatch de VMware™ está disponible. Para más datos visite /mobilesecurity.

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Uberización y trabajo a la demanda: una flexibilidad a priori ineficiente (desde La Silla Vacía)

Desde La Silla Vacía publican el siguiente artículo:

Uberización y trabajo a la demanda: una flexibilidad a priori ineficiente

En una entrada previa intenté presentar los lados simpáticos y los aspectos más oscuros del fenómeno económico que se hace llamar “la uberización de la economía”. Uno de los aspectos que me preocupaba era el tema del “trabajo a la demanda”, es decir que las plataformas, o de manera general las empresas que siguen este modelo económico, ya no reclutan a sus trabajadores sino que contratan a trabajadores independientes.

La racionalidad de este modelo de negocio es a primera vista sencilla: las empresas enfrentan choques de demanda y una manera de absorber estos choques es precisamente no tener una planta fija de empleados, sino de contratarlos como independientes, de tal forma que cuando la demanda es baja las empresas no incurren en costos fijos importantes. Uno de los comentarios que recibí, y que motiva esta nueva entrada, es que no hay motivos para preocuparse por este modelo de contratación porque es un modelo eficiente. Sin retomar todos los argumentos tradicionales a favor o en contra de la flexibilidad en los mercados laborales, a continuación me concentro sobre el tema del riesgo y de quien lo asume con este esquema de trabajo a la demanda para discutir si es realmente eficiente.

En una visión muy simple del funcionamiento de los mercados, diría hasta un poco simplista, uno puede considerar que se alcanza una asignación eficiente del momento que todas las transacciones mutuamente beneficiosas se han realizadas. Para aterrizar esta visión a nuestro tema, si los trabajadores aceptan este modelo de contratación del tipo “trabajo a la demanda” ofrecido por las empresas es porque ellos también se benefician de esto, pues sino no lo estarían aceptando. Mejor dicho, hay un excedente que se está creando y que se reparte entre ambas partes. Si la repartición de este excedente no es igualitaria o si es muy asimétrica, basándose solamente en un criterio de eficiencia, uno podría afirmar que lo importante es el tamaño de la torta que se está cocinando. En palabras más crudas, si los trabajadores se quedan solamente con las migas de la torta no es ineficiente, pues si deciden participar es que se benefician de esto. Otro argumento a la Margaret Thatcher, es que el tamaño de estas migas aumenta con el tamaño de la torta, entonces no debe haber motivos por quejarse. ¡Tan linda MargaretJ!

Ahora, les propongo que hagamos el supuesto siguiente: nos ponemos en el caso lo más favorable del trabajo a la demanda suponiendo que gracias a eso, se realizan todas las transacciones mutuamente beneficiosas. Obviamente no hay nada que garantiza que eso sea cierto, especialmente que uno podría pensar a priori que por no tener un contrato de trabajo de verdad, algunos trabajadores se rehúsen en aceptar este tipo de contratación. No importa, supongamos que es cierto. Lo que veremos es que aún con este supuesto totalmente a su favor, el trabajo a la demanda nos lleva a una asignación eficiente solamente en el mundo elegante pero no menos virtual de la teoría de los mercados perfectamente competitivos y completos. Lo que los economistas llamamos completos son mercados en los cuales los individuos, encuentran oportunidades ofrecidas por estos mismos, para cubrirse contra los riesgos que enfrentan. Si bien reconozco que me fascina la construcción intelectual de estos modelos, la lectura literal de estos “textos sagrados” puede conllevar a conclusiones bien erradas.

Para leer completo este artículo, pueden ir al enlace de La Silla Vacía: http://lasillavacia.com/node/51927?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=La%2520pol%25C3%25ADtica%2520%2527transicional%2527%2520de%2520las%2520Farc

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Invitada a SOFA 2015 la Muralista Anat Ronen (Bogotá, Colombia)

INVITADA INTERNACIONAL

La Muralista Anat Ronen Invitada al Salón del Ocio y la Fantasía 2015

Anat Ronen realizará una obra en el área libre de Corferias durante los días de feria.

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La artista israelí Anat Ronen, una de las muralistas con mayor reconocimiento internacional, mostrará su arte con una obra en tercera dimensión que realizará en el Salón del Ocio y la Fantasía SOFA 2015, que se desarrollará del 29 de octubre al 2 de noviembre en Corferias.

Radicada desde hace pocos años en Houston, Estados Unidos, Anat Ronen ha trabajado para grandes marcas como Disney, Dr Pepper, Red Bull y El Museo de Bellas Artes de Houston, entre otros, con proyectos de gran escala con los que ha logrado el reconocimiento de la crítica especializada.

Anat Ronen es invitada a SOFA 2015 por el Colectivo Arte-alpiso, liderado por Julian Chavés y Sergio Niño, quienes se dedican a la práctica de pintura en vivo en calles y espacios alternos, llevando a cabo un performance que integra el arte a la cultura urbana, buscando darle un aire diferente al asfalto.

Así mismo los 140.000 asistentes esperados a SOFA 2015 encontrarán 13.000 metros cuadrados en los que se darán cita 200 expositores y más de 300 actividades como el museo del rock, skate park, festival de circo contemporáneo, arena eGamers, retrogaming, aerografía, pasarelas de moda, mesas de juegos, festival rapsodia, festival de cuentería, museos de objetos fantásticos, arte del terror, simposios, galas, conciertos, invitados internacionales, arena cosplay, y lanzamientos de las más importantes empresas de videojuegos del mundo.

Sobre la Feria

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El Salón de Ocio y la Fantasía (SOFA) es una de las plataformas de gestión cultural alternativa, nuevas tendencias, creatividad, entretenimiento y emprendimiento más importantes de Colombia. Nace en el año 2009 con la iniciativa de entender las nuevas culturas y ofrecer un espacio de encuentro para todas las comunidades interesadas en exponer su forma de entender el tiempo libre y sus aficiones. Proyecta convertirse en el festival más influyente de la industria cultural y creativa a nivel nacional, además ser el espacio más importante del año para la gestión cultural donde niños, jóvenes y adultos se encuentren y vivan los mejores contenidos y experiencias de entretenimiento alternativo del país.

Mayor información en: http://www.sofa2015.com/sofa2015/

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