Archivo diario: 22/junio/2017

Reunión Pública Revisión Ordinaria del Plan de Ordenamiento Territorial en el Centro Histórico (Bogotá, Colombia)

La Administración Distrital de Bogotá, con el apoyo de la Alcaldía Local de La Candelaria en el marco de la Fase 2: Diagnóstico, Formulación y Consulta del Proceso de Revisión Ordinaria del Plan de Ordenamiento Territorial tiene el gusto de invitarles a conocer el Seguimiento, Evaluación y Diagnóstico del POT, en un espacio de diálogo sobre los aprendizajes para la planeación de nuestro territorio.

Localidad de La Candelaria:

  • Fecha: Miércoles 05 de julio de 2017
  • Lugar: Biblioteca Luís Angel Arango, Centro de Eventos Salón B Calle 11 N0. 4.14  (No se cuenta con servicio gratuito de parqueadero)
  • Hora: 5:00 p.m

Para mayor información consultar el siguiente link: www.sdp.gov.co/pot2017

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El anime Nana Maru San Batsu suma a Tatsuhisa Suzuki a su reparto de voces (desde Blog is War)

Desde Blog is War publican la siguiente noticia:

El anime Nana Maru San Batsu suma a Tatsuhisa Suzuki a su reparto de voces

La web oficial de la adaptación televisiva animada del manga Nana Maru San Batsu de Igura Sugimoto ha revelado en un nuevo vídeo que Tatsuhisa Suzuki pondrá voz a Takumi Niina. La serie se estrenará el 4 julio, y recordemos que contará con 12 episodios.

Se une al resto del reparto:

  • Shun Horie como el protagonista masculino, Shiki Koshiyama
  • Umika KAwashima como la protagonista femenina, Mari Fukami
  • Takuya Sato como Gakuto Sasajima
  • Kaito Ishikawa como Chisato Mikuriya
  • Tasuku Hatanaka como Daisuke Inoue
  • Takuma Nagatsuka como Akira Sonohara
  • Matsuda Satsumi como Jinko Sasajima
  • Wataru Hatano como Yosuke Ashiya

Para leer completa esta noticia, pueden ir al enlace de Blog is War: http://www.blogiswar.net/2017/06/19/el-anime-nana-maru-san-batsu-suma-a-tatsuhisa-suzuki-a-su-reparto-de-voces/

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La tecnología como protagonista del nuevo comercio (desde TOTVS)

La tecnología como protagonista del nuevo comercio

Por Maurício Trezub, Diretor de e-commerce de TOTVS.

Con el empoderamiento de un nuevo consumidor, el millenial, vivimos de cerca una transformación en la manera de ejecutar el comercio en México y en el mundo. Podemos afirmar que ya se inició una reorganización del sector, dando lugar a un nuevo mapa del comercio global. El informe de Deloitte, “Los Poderosos del Comercio Global – El arte y la ciencia de los clientes” – 2015, muestra que en los próximos años habrá importantes cambios de escenarios.

Lo relevante ha sido Amazon, que figuró por primera vez en el top 10 del ranking y que, con una proyección de sus tasas de crecimiento, en apenas tres años, debe convertirse en la segunda mayor empresa minorista del mundo, cerca de Walmart, que ocupa el liderazgo desde hace un buen tiempo. La verdad es que quien tenga un nuevo ojo sobre cómo entregar productos y servicios, a través de experiencias diferenciadas a los consumidores, saldrá adelante.

Si antes algunas tecnologías eran consideradas futuristas, hoy pasan a ser desarrolladas e incorporadas por el comercio de forma mucho más accesible y totalmente viable. La robótica, por ejemplo, sirve para la automatización y llega más barata y humanizada para la operación del comercio, o para la vigilancia y monitoreo de estacionamientos, incluso, para una atención previa y personalizada a los clientes en la entrada de una tienda, entre otras aplicaciones. Otra tecnología emergente es la realidad virtual. Con precio bajo y una adopción masiva por el entretenimiento, la herramienta se convierte en una estrategia transformadora, incluso para los canales de e-commerce. El comercio alimentario europeo tiene una iniciativa de comercio electrónico combinada con la realidad virtual aumentada, que cambia totalmente la experiencia de compra. El cliente accede al portal de ventas online y, usando las gafas dentro de casa, pasea por los pasillos del supermercado, como si estuviera en una tienda física, pero con la ventaja de tener innumerables informaciones proporcionadas por el sistema a su disposición, como recetas y hasta hábitos de consumo de sus amigos. Finalizada la compra, el consumidor paga y recibe los productos en casa. Conclusión: una experiencia sensacional y sin fricciones, con la aplicación práctica del comercio digital, por el uso de tecnologías transformadoras. El e-commerce se consolidó como pieza clave de la transformación del comercio, agregando, cada vez mayores partes en las ventas totales. Información de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico evidenció que el setenta y seis por ciento (76%) de los internautas colombianos son compradores “online”. Así mismo, identificando que las transacciones no presenciales crecieron en 2015 un sesenta y cuatro por ciento (64%) frente a las ocurridas en 2014, las cuales ya habían aumentado en un veintinueve por ciento (29%) en 2014 en relación con las de 2013; en el año 2015 se realizaron un total de 49 millones de transacciones no presenciales incluyendo el comercio electrónico, movilizando la importante suma de dieciséis mil trecientos veinte y nueve millones de dólares (US$ 16.329.000), cuya equivalencia con la torta del PIB corresponde al 4,08%. La demanda ya se ha preparado para comprar online – hablamos de consumidores millenials, totalmente conectados. Pero la oferta de muchos segmentos todavía está a muchos pasos de esa realidad.
La tecnología digital es fundamental para que el minorista innove la entrega de su marca y, por lo tanto, proporcione nuevas y sorprendentes experiencias. El consumidor dicta las reglas sobre lo que espera y corresponde a las empresas transformarse para superar esa expectativa. Hay una nueva lógica de consumo para los negocios y la tecnología pasa a ser protagonista y no más pieza complementaria en el proceso de ventas. Uber; por ejemplo, la mayor compañía de transporte privado del mundo, no posee autos, sino una plataforma tecnológica. Facebook, el mayor vehículo de medios, no crea contenido, pero ofrece una herramienta en línea. Alibaba, el mayor servicio de ventas, no tiene stock y, sin embargo, es un gigante de comercio virtual. Airbnb no compró una sola cama y es el servicio de hospedaje más grande del mundo.

La transformación del comercio global es palpable. La experiencia nada menos que sensacional es lo que el consumidor espera y, de forma rápida, va a descartar de sus elecciones marcas que no realicen esa entrega.

Soportada por una estrategia bien definida, la tecnología es la única forma de satisfacer estas expectativas. Acertar en el uso de esas herramientas y plataformas es lo que hace de estos recursos los astros principales capaces de transformar el mercado y encantar al consumidor.

IMS – TOTVS

Fernando Gutiérrez

Tel: 3124588440

www.imsmarketing.com

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PARTICIPACIÓN BOGOTÁ FIRMA CONVENIO PARA FORTALECIMIENTO DE COMUNICACIÓN COMUNITARIA Y ALTERNATIVA

PARTICIPACIÓN BOGOTÁ FIRMA CONVENIO PARA FORTALECIMIENTO DE COMUNICACIÓN COMUNITARIA Y ALTERNATIVA

Con el propósito de fortalecer los procesos de comunicación comunitaria y alternativa del Distrito, Participación Bogotá – IDPAC –, firmó un convenio con la Universidad de EAFIT para adelantar la caracterización, sistematización y georreferenciación de los medios comunitarios y alternativos de Bogotá.

Personal experto de la Universidad, entidad reconocida en el país por su trayectoria en la asesoría y montaje de medios comunitarios y que cuenta con una escuela especializada en comunicación de esta índole realizará, en conjunto con el IDPAC, la categorización de los medios registrados en la base de datos, tarea que se realizará en las veinte localidades de Bogotá.

Tal categorización permitirá precisión en cuanto a la identificación de los medios, en lo que tiene que ver con datos puntuales como la cobertura, periodicidad, nivel de impacto informativo y/o comunicacional, entre otros.

La sistematización de la información arrojará como resultado una base o directorio de medios actualizado y veraz. De otra parte, podrá contarse con una plataforma o sistema de información geográfica que posibilitará la ubicación de los medios en el
contexto de las localidades y del Distrito, en general.

Con el convenio, además, se busca indagar acerca de problemas y necesidades de los medios. Los datos recogidos servirán de insumo para el diseño de acciones específicas que aporten a la tarea de fortalecer la misionalidad de los medios comunitarios y alternativos como gestores de participación ciudadana en el Distrito.

Sede A
Calle 35 Nº 5-35

Teléfonos
PBX: 241 7900 – 241 7930

http://www.participacionbogota.gov.co/

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