Archivo diario: 10/agosto/2020

La campaña crowdfunding para la tercera temporada de Jashin-chan Dropkick comenzará en septiembre (desde ANMO Sugoi)

Desde ANMO Sugoi publican la siguiente noticia:

La campaña crowdfunding para la tercera temporada de Jashin-chan Dropkick comenzará en septiembre

Se acaba de revelar que la campaña de financiamiento para la tercera temporada de la adaptación al anime del manga Jashin-chan Dropkick comenzará en septiembre.

Yukiwo lanzó el manga por primera vez en la revista web Comic Meteor de la compañía Flex Comix en abril de 2012. Actualmente el manga sigue en publicación.

La primera temporada del anime se estrenó en julio de 2018, y está disponible exclusivamente en Amazon Prime Video.

Para leer completa esta noticia, pueden ir al enlace de ANMO Sugoi: https://www.anmosugoi.com/noticias/anime/la-campana-crowdfunding-para-la-tercera-temporada-de-jashin-chan-dropkick-comenzara-en-septiembre/

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Durante el aislamiento INCI produce 30 guías de apoyo educativo para estudiantes ciegos

DURANTE EL AISLAMIENTO INCI PRODUCE 30 GUÍAS DE APOYO EDUCATIVO PARA ESTUDIANTES CIEGOS

  •  Las comunidades educativas del territorio nacional pueden descargar material para las áreas de química, matemáticas y físicas desde 4°. hasta 11°.
  • Los niños y  jóvenes con discapacidad tendrán igualdad de condiciones que sus compañeros sin discapacidad en el proceso de aprendizaje.
  • Las guías cuentan con temáticas establecidas por el Ministerio de Educación Nacional para cada área. 

Foto cortesía INCI

El Instituto Nacional Para Ciegos -INCI produjo 30 guías de apoyo educativo (GAE) de las áreas de matemáticas, química y física, que pone a disposición de los equipos de trabajo de las secretarías de educación, docentes de grado y de apoyo pedagógico, tiflólogos y demás personal de apoyo que brinda atención educativa a niños y jóvenes con discapacidad visual.

El objetivo de este material pedagógico es fortalecer la enseñanza en los establecimientos educativos del territorio nacional, especialmente en estos días de aprendizaje a distancia y en casa debido a la pandemia producida por el coronavirus COVID-19. Para conocer y descargar las guías, ingrese a http://www.inci.gov.co/guia-de-apoyo-educativo

Entre los contenidos que se pueden hallar en las guías están las áreas de química, matemáticas y físicas desde 4°. hasta 11°., así como bioquímica para educación media, la tabla periódica de los elementos, introducción a la estadística, geometría, entre otros.

De esta manera, los estudiantes ciegos y de baja visión de diferentes grados podrán acceder a las temáticas establecidas por el Ministerio de Educación para cada área.

Al respecto, el director del INCI, Carlos Parra Dussan, afirma que: “nuestra responsabilidad como entidad del orden nacional también es tomar medidas y brindar recomendaciones para proteger a la población con discapacidad visual, teniendo en cuenta que somos personas propensas a contraer con más facilidad el virus porque los ciegos utilizamos más el tacto”.

En consecuencia, Parra reitera el llamado para seguir acatando las recomendaciones de bioseguridad y prevención emitidas por las autoridades nacionales.

“Quedémonos en casa, usemos el tapabocas, tomemos distancia social y aprovechemos los servicios del INCI: INCIRadio la radio incluyente, la Biblioteca Virtual para Ciegos y por qué no, que los colombianos sin discapacidad aprendan Braille con los tutoriales dispuestos en nuestro canal de YouTube”.

Cabe destacar que el Instituto, a través de la emisora INCIRadio, emite diferentes programas y contenidos relacionados con la educación incluyente, algunos de ellos son: Libreta de Apuntes, Bitácora e INCI-Nauta. Para escucharlos, ingrese a http://www.inci.gov.co/inciradio o descargue la aplicación en su celular.

Como entidad del orden nacional, adscrita al Ministerio de Educación Nacional, al INCI le corresponde asesorar y asistir técnicamente a las distintas instituciones que prestan servicios a las personas con discapacidad visual del país.

Martha Cano A. – Directora MARTE COMUNICA

Héctor Fabio Duque Z. – Coordinador Logístico

Celulares. 311 275 54 66 -. 3108575304

Teléfono: (57-1) 814 17 59

Bogotá – Colombia

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Xiaomi entró por segunda vez en el ranking anual de las 500 compañías más importantes del mundo

Xiaomi ocupa la posición 422 en la lista Fortune Global 500 de 2020

 La compañía ha escalado 46 puestos respecto a la pasada edición y se mantiene séptima en la categoría de Servicios de Internet y Retailing

Xiaomi, líder global en tecnología, ha anunciado que la compañía ocupa la posición número 422 en la lista Fortune Global 500 de 2020, tan solo una década después de su fundación.

El líder mundial de tecnología entró por primera vez en la lista el año pasado, siendo la firma más joven y ocupando el puesto 468. De este modo, se trata del segundo año consecutivo que está presente en el reconocido ranking global de empresas.

La compañía obtuvo en el año fiscal anterior unos ingresos de 29.795 millones de dólares y un beneficio neto de 1.453 millones de dólares, con un 34.8 % interanual. Además, Xiaomi se ha situado en el séptimo lugar en la categoría de Servicios de Internet y Retailing.

“Este año se cumple el décimo aniversario de la fundación de Xiaomi. Haciendo balance de estos últimos diez años, podemos decir que no habríamos logrado el éxito actual sin el apoyo de nuestros casi 19.000 colegas de todo el mundo, Mi Fans, usuarios, partners comerciales y amigos”, ha comentado Lei Jun, Fundador, Presidente y CEO de Xiaomi.

“En un año tan inusual como 2020, en el que nuestras vidas se han visto profundamente impactadas, me gustaría agradecer el apoyo recibido en estos tiempos difíciles. También destacar nuestro compromiso por seguir desarrollando productos innovadores con precios honestos, para todos los Mi Fans y los millones de usuarios en cualquier rincon del mundo”, ha añadido Lei Jun.

Xiaomi, compañía de Internet con smartphones y hardware inteligente conectados por una plataforma de Internet de las Cosas (IoT) en su núcleo, también fue incluida en julio en la lista Fortune China 500, en la posición 50, tres por encima del año anterior. Además, la firma se encuentra en el puesto 24 entre las 50 empresas más innovadoras del mundo de 2020, según Boston Consulting Group, y en la posición 384 de la lista Forbes Global 2000 de 2020.

Gracias a su exclusivo y potente modelo de negocio de ‘triatlón’ (es la suma del sistema oprativo MIUI, el hardware Xiaomi y los servicios en internet) y a los resultados de su apuesta pionera por el 5G, la compañía continúa demostrando la buena salud de su valor de marca de consumo y su fuerte potencial de crecimiento.

Según la organización internacional de investigación de mercados IDC, en junio de 2020, Xiaomi mantenía su lugar como la cuarta marca de smartphones del mundo en términos de volumen de envíos. La compañía ha incubado e invertido en más de 200 empresas de ecosistema, muchas de las cuales se especializan en el desarrollo de hardware inteligente y, como consecuencia de esto, ha construido la plataforma de IoT más grande del mundo con aproximadamente 252 millones de dispositivos IoT conectados, de entre los que se excluyen smartphones y ordenadores portátiles, según los datos de finales de marzo de 2020.

Mercados internacionales

Según los últimos datos de junio de 2020 de la empresa internacional de investigación de mercados Canalys, Xiaomi se ha posicionado, en términos de volumen de envíos, entre las cinco primeras firmas de smartphones en 50 países. Esto abarca la mitad de los 90 mercados internacionales en los que la compañía está oficialmente presente.

“En lo que llevamos del año hemos observado buenos resultados en los mercados globales. De hecho, durante el primer trimestre de 2020, fuimos testigos de cómo los ingresos procedentes de mercados internacionales representaban la mitad del total registrado por la compañía. Hemos orientado nuestros recursos y talento hacia la expansión internacional y hemos cumplido con nuestra misión de permitir que todo el mundo disfrute de los productos más innovadores”, ha explicado Shou Zi Chew, Presidente del Área Internacional de Xiaomi.

“El impacto de la pandemia se sintió en los primeros meses del año. Sin embargo, cuando las medidas de confinamiento se redujeron gradualmente vimos un repunte sólido, gracias a nuestros esfuerzos para asegurar la fabricación y la cadena de suministro, siempre en estrecha colaboración con nuestros partners globales, así como con el potencial de nuestro sistema de retail omnicanal online-offline”, ha agregado.

En los dos primeros trimestres del año 2020 Xiaomi ha sido la principal firma de smartphones en España, con significativas cuotas de mercado del 28 % y 37 % respectivamente. En el caso de Francia, se convirtió durante el segundo trimestre en la segunda marca de smartphones del mercado galo, con una cuota de mercado del 15 % y un incremento interanual del 82 %.

Inversión en “5G+AIoT”

A principios de este año, la compañía adaptó su estrategia general, partiendo de la combinación «Smartphone+AIoT» y luego girando hacia «5G+AI+IoT y súper Internet de próxima generación», mediante una inversión de al menos 50.000 millones de yuanes en «5G+AIoT» a cinco años. De esta manera, pretende ampliar su liderazgo en este campo.

5G no se trata únicamente de una red de smartphones más rápida, sino que “5G + AIoT” representa la capacidad de Xiaomi para brindar más servicios a través de su extensa línea de productos y le da la oportunidad de ofrecer un uso de AIoT único y pionero. La estrategia encaja perfectamente con el ADN de la compañía para garantizar su éxito en esta nueva era inteligente.

Fortune Global 500, también conocido como Global 500, es un ranking anual de las 500 compañías más importantes del mundo, según los ingresos y la ganancia neta del año fiscal anterior, que la revista Fortune ha realizado y publicado durante 68 años consecutivos.

Las 500 empresas más grandes del mundo en 2020 generaron 33.3 billones de dólares en ingresos y 2.1 billones de dólares en beneficios durante el ejercicio en 2019. Juntas, las compañías de este año emplean a 69.6 millones de personas de todo el mundo y están representadas por 32 países y regiones.

Sobre Xiaomi

Xiaomi Corporation se fundó en abril de 2010 y cotiza en la Junta Principal de la Bolsa de Hong Kong desde el 9 de julio de 2018 (1810.HK). Xiaomi es una compañía de Internet con smartphones y hardware inteligente conectados por una plataforma de Internet de las Cosas (IoT) en su núcleo.

Con el mismo énfasis en la innovación y en la calidad, Xiaomi persigue continuamente ofrecer una experiencia de usuario de alta calidad y alcanzar la máxima eficiencia operativa. La compañía desarrolla implacablemente increíbles productos con precios honestos para que todos en el mundo disfruten de una vida mejor a través de una tecnología innovadora.

Xiaomi es actualmente la cuarta marca de smartphones del mundo y ha establecido la plataforma de IoT para consumidores más grande del mundo, con más de 252 millones de dispositivos inteligentes (excluyendo smartphones y ordenadores portátiles) conectados a ella. Actualmente, los productos Xiaomi están presentes en más de 90 mercados de todo el mundo y tienen una posición de liderazgo en muchos de ellos.

En agosto de 2020 la compañía ocupó la posición 422 de la lista Fortune Global 500, tan solo un año después de haber ingresado por primera vez en el ranking, siendo la firma más joven. En mayo del mismo año, la empresa alcanzó el puesto 384 en la lista ‘Global 2000’ de Forbes.

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Hiroya Oku trabaja en el final de GIGANT (desde Ramen Para Dos)

Desde Ramen Para Dos publican la siguiente noticia:

Hiroya Oku trabaja en el final de GIGANT

Hiroya Oku ha comentado a través de su cuenta personal de Twitter que se encuentra trabajando en el capítulo final de GIGANT. El popular mangaka también ha afirmado en la red social que le está resultando complicado dibujarlo, ya que es la primera vez que retrata a un personaje que se siente solo. También ha comentado que le está resultando difícil alejarse de Papico, protagonista de la obra.

El tomo 6 de GIGANT saldrá a la venta en Japón el próximo 19 de agosto, y se espera que la serie finalice con 7 tomos recopilatorios. El mismo día también saldrá a la venta el primer tomo del spin-off de GantzGantz: E, obra en la que Hiroya participa como guionista cediendo el papel de dibujante a Jin KagetsuGantz está siendo editado actualmente en una nueva edición Maximum por la editorial Panini Comics.

Para leer completa esta noticia, pueden ir al enlace de Ramen Para Dos: https://ramenparados.com/hiroya-oku-trabaja-final-gigant/

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Ganadores de las convocatorias LEP recibirán $4.600 millones para su desarrollo

Ganadores de las convocatorias LEP recibirán $4.600 millones para su desarrollo

  • Fueron seleccionadas 112 proyectos culturales: 45 de la línea de participación Arte para la transformación social y 67 dEl arte y la cultura se crean en casa.
  • Las dos líneas de participación entregan en su totalidad recursos provenientes de los recursos de la Ley de Espectáculos Públicos.
  • Los proyectos comenzarán actividades en los próximos días y tendrán plazo de ejecución hasta octubre de este año.

Una escultura sonora, basada en el arpa eólica del Siglo XVII, una obra teatral que circulará por WhatsApp, y en la que el espectador es también participante; una coreografía dancística de creación colectiva, un magazín cultural virtual con niños, una metodología de diseño de proyectos de vida con jóvenes en riesgo a partir de las artes escénicas y una obra de teatro con personas LGBTI, producto de un laboratorio creativo basado en sus historias de vida, son algunas de las propuestas ganadoras de la convocatoria LEP, de la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte, SCRD.

Las 112 propuestas ganadoras recibirán $4.600.000.000 producto de la Ley de Espectáculos Públicos, LEP, para llevar a cabo sus propuestas y presentarlas a la ciudad antes de noviembre de este año.

Con estímulos que van desde los $9.000.000 en la categoría de personas naturales, hasta $80.000.000 en la de personas jurídicas, la convocatoria LEP permitirá que los agentes creadores de las mismas puedan ofrecer productos de alta calidad, en formatos alternativos y con estrategias innovadoras de producción y circulación.

Las dos líneas de participación, El arte y la cultura se crean en casa y Arte para la transformación social, tienen entre sus ganadores a entidades de reconocida trayectoria como el Teatro Petra, Ditirambo, el Teatro Nacional,  La Candelaria, Teatro Libre, Varasanta, L’explose, Cartel Urbano, entre otros, además de entidades, agrupaciones y creadores individuales, en proceso de consolidación, que diseñaron propuestas de alta calidad y en las que se refleja, tanto en temas como formatos, la realidad actual y otras maneras de entender la relación con las comunidades y los públicos.

Además de eso, todas las propuestas escogidas reconocen el poder creador de la ciudadanía y la necesidad de alimentar el alma con proyectos artísticos vitales para la salud emocional y mental de la sociedad en medio de la pandemia actual.

Sin duda son 112 propuestas culturales más para la sostenibilidad del sector cultural y el disfrute pleno de los derechos culturales de la ciudadanía.

Datos de interés

  • En septiembre, saldrá una nueva convocatoria que obedece a una segunda fase de entrega de recursos parafiscales.
  • Para conocer estos y otros ganadores de ambas convocatorias se puede acceder a la información en los siguientes enlaces:

Arte para la transformación social https://sicon.scrd.gov.co/site_SCRD_pv/publicar.html?id=472

El arte y la cultura se crean en casa https://sicon.scrd.gov.co/site_SCRD_pv/publicar.html?id=471

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Conozca cómo elegir un buen programa de educación a distancia

Conozca cómo elegir un buen programa de educación a distancia 

Esta modalidad de formación se consolida como una excelente alternativa para el crecimiento profesional y es tan válida como realizar el pregrado o postgrado de manera presencial. Sin embargo, al momento de tomar una decisión, hay que hacer un análisis detallado sobre lo que ofrece cada uno.

Para muchas personas, la educación es el camino para transformar sus vidas, la de quienes los rodean, e incluso, la de la sociedad. Bajo esta premisa, convertirse en profesional y, posteriormente, incluir en su formación de posgrado, es la forma de hacer posible ese cambio. Pero con el paso del tiempo, las diferentes adversidades y el avance tecnológico, en los estudiantes han surgido necesidades a las cuales las instituciones han tenido que adaptarse.

Por ejemplo, debido a la actual pandemia, que ya cumple varios meses, la academia se ha adaptado rápidamente a la situación y ha extendido sus servicios virtuales para que los estudiantes continúen sus estudios, especialmente, los de educación superior. En otro escenario, muchos profesionales que trabajan y tienen obligaciones familiares, requieren programas y postgrados de calidad, que se ajusten a sus ritmos de vida y a su presupuesto.

En ese sentido, la tecnología y la virtualidad han desdibujado un poco la obligatoria presencialidad, ampliando las posibilidades de estudio a formas semipresenciales, a distancia o en línea. Permitiéndole a las personas derribar las barreras geográficas más fácil y acceder a una oferta más variada y de mejor calidad.

Javiera Visedo, Directora de de Educación de Education New Zealand para Chile y Colombia y experta en el tema educativo, comenta cómo Nueva Zelanda y algunas universidades del país se han adaptado a dichas necesidades y le han ofrecido más oportunidades a los estudiantes. “En nuestro país, las universidades son reconocidas por crear sólidas comunidades virtuales que llevan a buen término un plan de estudios. Adicionalmente, todos los programas universitarios en nuestro país, ya sean en línea o en aulas tradicionales, deben ser aprobados y acreditados por la Agencia de Calidad Académica externa e independiente”

En Nueva Zelanda, los estudiantes pueden crear su propia experiencia académica y, siguiendo los lineamientos de cada universidad, pueden construir un plan de estudios flexible en el que también incluyan un gran porcentaje de clases virtuales. “Ya sea en un salón de clases o a través de una plataforma tecnológica, nuestra prioridad es ofrecer una educación de calidad que se adapte a las condiciones de los estudiantes para que así puedan vivir una experiencia enriquecedora”, agrega Visedo.

En el país kiwi, universidades como Massey y Otago tienen una trayectoria importante en el campo de la educación virtual. Por ejemplo, la Universidad de Massey cuenta con la modalidad en línea desde hace aproximadamente 60 años, por lo cual es líder global en este tipo de educación. En el caso de la Universidad de Otago, ofrece un MBA en línea que fue calificado por CEO Magazine en 2020 como el 5to mejor de su categoría en el mundo y ocupó el primer lugar en Nueva Zelanda.

A continuación algunos consejos que ofrecen estas dos universidades de Nueva Zelanda sobre sobre el aprendizaje en línea y cómo elegir un buen programa de educación a distancia, empezando por lo que no se debe hacer:

¿Qué hacer?

  • Asegúrese de que la institución educativa esté acreditada, especialmente para programas profesionales.
  • Busque las actividades de investigación de la institución o departamento.
  • Pregunte cómo está organizado el programa, trabajo o curso: ¿Es todo individual o incluye sesiones grupales? ¿Tiene detalles de cómo se llevarán a cabo los módulos de estudio o evaluaciones? Es mejor verificar esto ya que los programas en línea se ofrecen en una gran variedad de formatos.
  • Consulte a un asesor de cursos en una futura universidad o institución antes de enviar documentación. Un buen consejo lo ayudará a inscribirse con confianza.
  • Pregunte si hay una página de redes sociales como Facebook donde interactúen los estudiantes actuales o si podría contactarse con algunos estudiantes.
  • Asegúrese de poder dedicar el tiempo necesario al programa en línea.
  • Pregunte qué apoyo en general y académico está disponible y cómo acceder a él.
  • Pregunte cuántos estudiantes habrá en su grupo y quién dictará el programa.
  • Evalúe los costos pero no es recomendable hacer la elección solamente basado en este aspecto. El valor es una alternativa para tener en consideración, pero no la única al comparar programas de postgrado en línea.

María José Roa Lozano

Milenium Group

Account Executive

maria.roa@milenium.group

Marcela Cortés Rodríguez

Milenium Group

Director Media & Networking

marcela.cortes@milenium.group

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