Archivo diario: 15/febrero/2021

Con más de $12.000 millones se lanza el portafolio del Programa Distrital de Estímulos 2021 (desde SCRD)

Con más de $12.000 millones se lanza el portafolio del Programa Distrital de Estímulos 2021

Serán 137 estímulos entre becas, premios, residencias y pasantías en su primera fase.

El Programa Distrital de Estímulos llega este 2021 con buenas noticias para los agentes artísticos, culturales y patrimoniales de Bogotá que desean fortalecer sus iniciativas, proyectos y procesos, pues están destinados 12 mil 800 millones de pesos para este propósito.

En su primera fase serán integradas 137 convocatorias, entre becas, premios, residencias y pasantías de la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte – SCRD; la Fundación Gilberto Alzate Avendaño – FUGA; el Instituto Distrital de las Artes – Idartes; el Instituto Distrital de Patrimonio Cultural – IDPC y la Orquesta Filarmónica de Bogotá – OFB.

Este portafolio de estímulos recoge los aprendizajes que el 2020 dejó en materia de necesidades de reactivación económica de los agentes culturales y de la ciudadanía bogotana en relación con espacios de disfrute y fortalecimiento del alma colectiva de la ciudad.

Es por esta razón, que la SCRD ofrecerá dos convocatorias para la activación y sostenibilidad del sector, con recursos provenientes de la Ley de Espectáculos Públicos – LEP. Igualmente, tendrán a disposición una nueva beca con el objetivo de fortalecer la cultura del reciclaje, otra para enfatizar la creación y formación en los territorios, una tercera con énfasis en nuevas tecnologías y tres dirigidas a bibliotecas comunitarias y proyectos de lectura. Este paquete, que contiene diez convocatorias, precede a una segunda fase dedicada a premios y a convocatorias en alianza con los fondos de desarrollo local.

Al respecto, el Secretario de Cultura, Recreación y Deportes, Nicolás Montero, explica que “para nosotros es vital que creadores y gestores culturales de ciudad conozcan lo nuevo del portafolio y lo que tenemos dispuesto en materia de recursos, pues sin duda, es una oportunidad para que sigamos reactivando el sector. Debemos dar continuidad a nuestra fuerza creadora y así avanzar en la construcción colectiva de procesos”.

Agregó que “este es un portafolio para todos los territorios, todas las poblaciones y queremos que participen todos aquellos que no lo han hecho. Los invito a tomar la iniciativa para sus creaciones y procesos a la ciudad. Debemos seguir fortaleciendo los proyectos, iniciativas, impactos y liderazgos de los agentes del sector y todas las transformaciones significativas que se producen en las localidades, el fomento, es una estrategia de creación”.

OFB

La Orquesta Filarmónica de Bogotá se enfocará este año por un portafolio dirigido a l desarrollo y reactivación económica de la música sinfónica académica y el canto lírico, de cara a la innovación y el fortalecimiento, vinculando a creadores, gestores, periodistas y todo el ecosistema cultural.

David García, director de la Orquesta Filarmónica de Bogotá precisa “para este año, la Filarmónica de Bogotá, además de su tradicional oferta de estímulos dirigida a músicos sinfónicos, académicos y cantantes líricos, presenta nuevas convocatorias que buscan vincular gestores, productores y generadores de contenidos, para brindar herramientas de gestión y circulación cultural, que fortalezcan la cadena de valor del sector y el ecosistema musical” .

Idartes

Por su parte, Catalina Valencia, directora del Idartes, afirma que las convocatorias del Instituto para este 2021 están pensadas para responder a las necesidades del sector y avanzar en los procesos de reactivación que necesita la ciudad.

“Nuestro Portafolio pretende, además, llegar a todos los sectores; es un portafolio diverso que piensa en las comunidades y en los territorios, que abarca todas las artes, con una oferta multidisciplinar desarrollada en línea con las realidades y las exigencias actuales. Nuestra oferta fortalece los procesos de gestión, de formación y piensa en los creadores, en los gestores, en los artistas, en el presente y el futuro de Bogotá”, señala Valencia.

Idartes propone para esta primera fase un portafolio con 76 estímulos dirigidos a creadores(as) y gestores(as) de literatura, artes plásticas, música, artes audiovisuales, artes escénicas y arte, ciencia y tecnología. También incluye varias becas para la primera infancia y otra dirigida a fomentar las redes de gestión y trabajo asociativo en el sector cultura. Este año el Idartes abre las puertas a comprender el mundo de otras maneras más allá de lo disciplinar. Es por ello que, en línea con los retos globales, invita a intercambiar saberes desde una mirada poblacional, con enfoque de género, que insista en reflexionar mediante el arte con los diferentes sectores sociales y grupos étnicos.

IDPC

En términos de gestión y conservación del patrimonio, el Instituto Distrital de Patrimonio Cultural, IDPC, ofrecerá un paquete de estímulos que contiene seis becas y dos premios que apuntan a la recuperación, conservación y gestión de espacios, prácticas, diálogos y otros bienes simbólicos vitales para el tejido social de Bogotá.

En ese sentido, Patrick Morales, director del IDPC, afirma que “el portafolio de estímulos del IDPC 2021 invita a la ciudadanía a activar, reconocer y problematizar el patrimonio. Este año abrimos ocho convocatorias que reconocen la pluralidad e integralidad de los patrimonios en la ciudad, esperamos ser plataforma de iniciativas locales y debates democráticos. Las memorias, las tensiones, las reivindicaciones y patrimonios poblacionales y territoriales, así como la transmisión de oficios tradicionales constituyen vías para el diálogo, el encuentro y reconocimiento de la diferencia”. 

FUGA

La Fundación Gilberto Alzate Avendaño, Fuga, tiene a cargo un conjunto de 21 estímulos que incluye premios, becas, pasantías y residencias de creación, circulación, formación e interdisciplinar, con énfasis en las localidades del centro de la ciudad. Al respecto Margarita Díaz, directora (e) de la FUGA sostiene: “La FUGA es la plataforma distrital que le apunta a la revitalización del centro de Bogotá a través del arte y la cultura. Estamos convencidos del potencial creativo del centro y queremos detonarlo para que irradie a toda la ciudad y la transforme. Sabemos que sólo lo lograremos trabajando con nuestros artistas y creativos y es por eso que este año diseñamos nuestro portafolio de estímulos para que responda al reto de la reactivación económica del sector, al arraigo al territorio y a sus poblaciones diversas”.

El portafolio se presentará hoy en la plataforma Sicon, que sostiene y permite operar los procesos de Fomento del Distrito y estará disponible para inscripciones luego de tres días hábiles, según lineamientos, para comentarios y propuestas de parte de la ciudadanía y de los agentes culturales. Su apertura final para inscripciones será el próximo 19 de febrero.

Es importante resaltar que 2021 trae una invitación a los creadores a seguir innovando en materia de escenarios y propuestas estéticas, con formatos flexibles que permitan a la ciudadanía el disfrute con cuidado, para evitar nuevos picos de contagios. El llamado es a combinar formas tradicionales con espacios virtuales y así seguir abriendo fronteras en torno a las artes.

Convocatorias disponibles en:

https://sicon.scrd.gov.co/site_SCRD_pv/convocatorias.html

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Jeremy King, la nueva sangre de la música urbana en Colombia

Jeremy King La nueva sangre de la música urbana en Colombia

El cantante colombiano Jeremy King, radicado en Canadá, debuta con el sencillo ‘Todo el mundo se enamora’, una canción que invita a creer en el amor.

Jeremy King es un cantante de música urbana, trap y reguetón apasionado por su profesión, rol que desempeña con orgullo desde los 15 años. Nacido en Buenaventura, Colombia, Jeremías Riascos Granja es una persona creyente y con la fe intacta en cada meta que se propone. Desde muy joven se interesó por la música, los ritmos y la composición, inspirado por artistas como Jonky y Arcangel, quienes lo llevaron a acercarse a géneros como el ragga y el reguetón.

Con una maleta llena de sueños, Jeremy King llevó su flow a Vicenza en Italia y le dio vida a su primer proyecto musical, un grupo de salsa, género que lleva en las venas, junto a sus colegas Lubin y Luis Moran, alcanzando a promocionar una producción musical. Sin embargo, en 2019 y luego de mudarse a Canadá, encontró en el género urbano la inspiración necesaria y la mejor forma de presentarle al mundo su voz, sus composiciones, sus sentimientos y su talento.

El 2021 ha sido el año elegido para que Jeremy King presente oficialmente su proyecto de música urbana cuyo objetivo es llegar a todos los corazones de los fieles seguidores del reguetón con mensajes de amor, felicidad, fiesta y diversión.

‘Todo el mundo se enamora’ es su sencillo debut, una canción con una temática de amor y romanticismo que invita creer en los sentimientos verdaderos y a tener fe en que la felicidad de pareja tarde o temprano llega.

La canción, que estará incluida en su primer disco de estudio, cuenta con un video de alta calidad cuya historia habla de una pareja de jóvenes que se conocen a raíz de la perdida de documentos de la mujer. El hombre los encuentra y cuando va a su casa a entregarlos se enamora a primera vista. El video es protagonizado por los artistas Ely y Jeremy King.

“Es una canción perfecta para escuchar cuando estás enamorado o cuando el amor ha tocado tu puerta“, comenta el cantante.

Radicado en Vancouver, Jeremy King sigue trabajando por sacar adelante su carrera artística, componiendo canciones que enaltezcan a la mujer y no la denigren, creando arreglos musicales profesionales y produciendo música para sorprender día tras día a todos sus seguidores.

Soy un convencido de que se puede hacer reguetón y trap limpio, sin vulgaridades y enalteciendo a las mujeres, quienes son una de nuestras principales fuentes de inspiración“, agrega.

Sigue a Jeremy King en sus redes sociales

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Toby, el perrito de Manizales que recibirá un marcapasos de la Universidad CES

Universidad CES se alista para hacer su segundo implante de marcapasos a un animal en Colombia

  • El Centro de Veterinaria y Zootecnia – CVZ- de la Universidad adelanta gestiones para repetir, por segunda vez en su historia, la cirugía de implante de marcapasos a un canino de la ciudad de Manizales.
  • Toby es el paciente de 8 años de edad que espera por la cirugía para corregir una arritmia cardíaca que lo aqueja desde hace varios meses y le produce constantes desmayos. La familia manizalita busca apoyo en parte de los recursos para adelantar el procedimiento.
  • La Universidad CES, el Centro de Veterinaria y Zootecnia – CVZ- y el personal de salud donarán el marcapasos, su experiencia y conocimiento, y parte de los equipos e insumos del procedimiento a realizarse el próximo 18 de febrero en Medellín.  
  • Romeo Aslan, un gato de la raza Maine Coon, se convirtió en el primer felino de Colombia en recibir el implante de marcapasos por parte de un equipo interdisciplinario del CVZ y la Universidad CES el 24 de enero de 2020. Su evolución ha sido exitosa.

A pocos días de cumplirse un año de la cirugía practicada al gato Romeo, el primer felino en tener un marcapasos dentro de su organismo en Colombia; el Centro de Veterinaria y Zootecnia (CVZ) de la Universidad CES de Medellín, entidad que adelantó la inédita intervención del animal, se prepara para hacer su segundo procedimiento de este tipo en el país, esta vez a un canino de la ciudad de Manizales.

El paciente es Toby, un cruce de criollo y Golden retriever de ocho años de edad, el cuál fue diagnosticado con una arritmia cardíaca, provocada por un bloqueo auriculoventricular de tercer grado, según el parte de los médicos veterinarios de Manizales quienes dieron una expectativa de vida al animal hasta diciembre de 2020. Los profesionales en esa ciudad llegaron a esa conclusión después que los propietarios del canino notaron ocho meses atrás que el perro perdía el equilibrio y caía de manera repentina al suelo.

Es un paciente que desde los 3 años de edad empezó a presentar convulsiones mensuales y con medicación homeopática mejoró. Desde octubre de 2020 se está desmayando y queda agitado en el piso. Con el marcapasos el paciente podrá tener una vida normal, correr, brincar sin tener que desmayarse”, explicó la Dra. María Aldelaida Mejía Durango, jefe del área de Cardiología del CVZ.

Si todo sale como lo esperan, el 18 de febrero de 2021 un equipo interdisciplinario integrado por cirujanos, cardiólogos, anestesiólogos, de medicina veterinaria del CVZ de la Universidad CES y profesionales de salud humana de CES Cardiología como electrofisiológos, también de Medellín, cumplirán un nuevo hito para la ciencia animal al implantar su segundo marcapasos a una especie doméstica en el país, después de la exitosa experiencia del gato Romeo. Será el segundo perro en tener marcapasos en Colombia, después de conocerse el caso de Leche, un french poddle intervenido hace más de cinco años en Bogotá.

CVZ donará recursos

Ante ese panorama, el Centro de Veterinaria y Zootecnia  CES – CVZ– anunció que se vinculará con una donación al paciente para llevar a cabo el procedimiento y pondrá a disposición, sin ningún costo, un equipo interdisciplinario de médicos veterinarios de amplia trayectoria que se articularán con profesionales de salud humana de CES Cardiología, otro centro de servicio de la Universidad CES.

Para el procedimiento, los médicos donarán el marcapasos, avaluado en cerca de $9’000.000 de pesos. Además, el CVZ donará cerca de 3’000.000 de pesos más, en gastos relacionados con hospitalización, exámenes de laboratorio, consulta especializada de cardiología, electrocardiograma y otros. Y finalmente, los médicos cirujanos cardiólogos, electrofisiólogos, médicos veterinarios anestesiólogos se vincularán sin costo alguno a la cirugía.

Para los profesionales CES, el procedimiento significa tener una oportunidad de seguir innovando en el sector en pro del bienestar animal. Le permite al Centro avanzar en la investigación de manera exitosa, combinando la docencia-servicio, para elevar los niveles de calidad de vida de los pacientes. Todo ello, en medio de un trabajo articulado entre diversos profesionales.

 “Implantar el segundo marcapasos en Colombia en un canino simboliza para el CVZ esperanza, esa que nos permite creer que es posible salvar vidas a través de la medicina veterinaria, ejercida con amor, con profesionalismo, con ética. Es la materialización de un sueño, porque pone al servicio de nuestros pacientes la ciencia aplicada, la réplica de buenas prácticas y la rigurosidad de la medicina humana, que ahora se traslada a los animales”, expresó Carolina Cataño Gil, gerente del CVZ.

Este es el segundo procedimiento que practicará el Centro tras su exitosa experiencia con el gato Romeo Aslan, a quien se le implantó el marcapasos el 24 de enero de 2020 en las instalaciones de la clínica veterinaria, también tras padecer también un bloqueo auroventricular de grado 3, es decir, una interrupción de los impulsos eléctricos de las aurículas a los ventrículos.

Familia busca apoyo

Aunque el Centro se vinculó con la donación de equipos, procedimientos y personal de salud, la familia de Toby inició una campaña para recolectar los recursos que le permitan completar los gastos asociados a la cirugía y el posoperatorio, e incluso para hacer el desplazamiento hasta la ciudad de Medellín y cumplir con el sueño de darle una nueva oportunidad de vida al canino.

Agradecemos el apoyo a Toby porque todos los animales deben de tener el derecho a la vida y a un debido tratamiento médico cuando su salud lo requiera. Toby es un perro alegre, juguetón y amoroso, que a pesar de su enfermedad disfruta mucho la vida. Sus ganas inmensas de seguir viviendo son increíbles. Esta cirugía hará la diferencia entre la vida y la muerte para él. Queremos salvar su vida y lograr que el aspecto económico no sea un impedimento para que esto pase”, expresó Manuela Dávila, acudiente del perro.

Además, el CVZ creo la campaña Que su corazón lata con tu donación por medio de la cual habilitó el link de pago Placetopay (https://bit.ly/39tbwyL) para las personas que se quieran sumar a la donación económica para darle una segunda oportunidad de vida a Toby. Una vez ingresen en el sitio, en la casilla Causa a la que va la donación* deben elegir del menú la opción Huellas – Animales y depositar la cifra que desea donar.

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Biometría conductual un aliado para combatir los cibercriminales

Las 5 principales predicciones de ciberseguridad para 2021

La emergencia sanitaria del coronavirus Covid-19 causó en 2020 un cambio repentino y masivo en todo lo digital, desde los domicilios de comida hasta la banca móvil. Lamentablemente, el aumento del fraude y el abuso del sistema son factores que acompañan grandes desastres y el año 2020 no fue la excepción. Las instituciones financieras colombianas reportaron un aumento del 59% en las denuncias de fraude cibernético en todos los canales y comunicaron que los ciberataques eran más complejos y más difíciles de detener que en años anteriores. Además, el Registro de Direcciones de Internet para América Latina y el Caribe (LACNIC) declaró que Colombia era el tercer país más afectado por la ciberdelincuencia en América Latina, con el 21,73% de todos los ataques recibidos en la región. Uri Rivner, Co-founder, Chief-Cyber Officer y Zohar Elnekave, Senior Sales Director para LATAM e Iberia de BioCatch comparten las tendencias de ciberseguridad que esperan ver en 2021.

BioCatch, la empresa líder del mercado en biometría conductual que analiza el comportamiento digital físico y cognitivo para distinguir los usuarios reales de los criminales, destacó 5 predicciones de ciberseguridad que serán determinantes en el 2021 y que representarán las mayores amenazas para empresas, gobiernos y bancos en materia de ciberdelito.

La detección de cuentas mula se convierte en una prioridad para los equipos de protección contra fraudes

El fraude en la apertura de cuentas está en auge, especialmente en América Latina, y muchas cuentas bancarias se abren ahora con el único propósito de ser utilizadas más tarde como mulas monetarias. Las cuentas mula son necesarias para algo más que el tradicional fraude bancario en línea: actualmente, hay una enorme cantidad de desempleo, según un informe del Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas (DANE), en noviembre de 2020 la tasa de desempleo era del 13,3%. Hoy en día los bancos en Colombia no están invirtiendo en la detección de cuentas mula, pero esto se está convirtiendo en una prioridad: en primer lugar, esas cuentas son un riesgo regulatorio ya que son una prueba de que el banco no está al día con los cheques de “Conozca a su cliente”. En segundo lugar, crean una sobrecarga operativa una vez que se denuncia el fraude. Tercero, la detección de cuentas mula puede ayudar en las transferencias fraudulentas internas entre bancos. Los principales bancos deberían estar creando programas de detección de cuentas mula ya que la gente se da cuenta de que todos están en el mismo barco y la captura de estas cuentas puede ayudar a prevenir el fraude p2p (transferencia de fondos entre una cuenta bancaria de un individuo y la cuenta bancaria de otro individuo) en esquemas como Movii, Nequi y RappiPay.

Los controles de identidad del los gobiernos sufrirán cambios masivos

Cuando las agencias gubernamentales de servicio social, o programas del gobierno como Ingreso Solidario, quieren enviarle dinero o prestarle un servicio valioso, normalmente aplican controles de identidad muy estrictos. Esos controles, que a menudo se basan en la coincidencia exacta de los datos con los registros del gobierno, se desarrollan con una tolerancia cero al fraude y normalmente dan como resultado una tasa muy alta de rechazo de las solicitudes en línea. Pero en tiempos de crisis, la velocidad y la cobertura son más importantes que la seguridad. Por eso, muchas agencias gubernamentales federales, estatales y regionales de todo el mundo están levantando los controles de fraude cuando necesitan enviar dinero a los ciudadanos en estos tiempos del coronavirus COVID-19. Con el resultado de sufrir un fraude de miles de millones de dólares. Cuando se calme la situación, las mismas agencias buscarán reemplazar los controles de alta fricción con el mismo tipo de medidas sin fricción utilizadas en el sector bancario, y esto significa un cambio masivo en los controles de identidad del gobierno.

Las tecnologías de fraude empiezan a desempeñar un papel en la confianza y la seguridad

A medida que los bancos continúan adaptando más productos digitales, recurren a las tecnologías de fraude para mantener la confianza y la seguridad. El sector bancario está haciendo un uso completo de tecnologías como la reputación de dispositivos y, más recientemente, la biometría conductual. Aquí es donde el problema no es detener a los ciberdelincuentes, sino más bien identificar a los usuarios finales que hacen un mal uso del sistema, eluden los controles, obtienen una ventaja injusta sobre otros usuarios finales en, por ejemplo, un lugar de trabajo, comparten su cuenta empresarial con otros para poder fichar más horas y, en general, incumplen los controles de confianza y seguridad. Una vez que sucede algo así, se pierden cosas que a veces no son menos importantes que el dinero real: la rendición de cuentas, la justicia, la confianza o la reputación.

Los organismos de regulación mundial empiezan a tomar nota de las estafas con técnicas de ingeniería social

Globalmente, los grupos de vigilancia de los consumidores han presionado a la comunidad bancaria para que proteja a sus clientes vulnerables, contra las estafas de voz con técnicas de la ingeniería social (también conocidas como fraude de pago autorizado). En estas estafas el delincuente convence al usuario de que inicie sesión en su cuenta bancaria y simplemente mueva el dinero al estafador, y se hace tan inteligentemente que se convierte en una verdadera epidemia. El problema ya cruzó el Canal de la Mancha hacia los Países Bajos, e incluso ya llegó a América Latina, principalmente a México y Brasil, por su parte en Colombia se han empezado a reportar algunos casos. Los organismos de regulación mundial están prestando mucha atención a lo que está sucediendo, y es probable que exijan medidas estrictas e inmediatas para proteger a la población vulnerable de este tipo de estafas, utilizando funciones de última generación como la detección de signos de vacilación, coacción, distracción o ser guiados en base a comportamientos sutiles medidos en el PC o el dispositivo móvil del usuario.

Los estafadores están dirigiendo su atención a los bancos que operan sólo con teléfonos móviles y a las Fintech

La transformación móvil en el sector financiero no está repartida geográficamente de manera uniforme. En Europa y Asia, los bancos que solo utilizan banca móvil, las aplicaciones de pago y Fintech son noticias viejas. En Colombia, la revolución es mucho más reciente, y las revoluciones son siempre los mejores impulsores de los delitos financieros. Muchos bancos ofrecen el esquema P2P, sólo a través de aplicaciones móviles, como Daviplata. Las redes de delincuencia que han centrado su estrategia de fraude en línea únicamente en aplicaciones web están siguiendo un camino obsoleto, y tienen que adaptarse rápidamente. Espere ver una gran cantidad de estafas de RATs Móviles (Troyanos de Acceso Remoto Móvil) y de servicios de asistencia técnica, ingeniería social centrada en los móviles, malware de superposición de dispositivos móviles, aplicaciones fraudulentas, emuladores de teléfonos móviles y otros peligros cibernéticos.

Escrito por Uri Rivner, Co-founder,Chief-Cyber Officer y Zohar Elnekave, Senior Sales Director para LATAM e Iberia de BioCatch.

Natalia Romero C.

DIRECTORA DE CUENTAS

www.grupoalbion.net

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Otro paso en la descontaminación del Río Bogotá

Otro paso en la descontaminación del río Bogotá

EAAB RADICA ANTE LA ANLA SOLICITUD DE LICENCIA AMBIENTAL PARA LA PTAR CANOAS

La Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá (EAAB) radicó ante la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA), la solicitud de la licencia ambiental que permitirá construir la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales PTAR Canoas, megaestructura con la cual se descontaminará el río Bogotá.

Cristina Arango, gerente de la EAAB sostuvo que “esta obra materializa el sueño de un río Bogotá descontaminado”. “Una vez esté aprobada la licencia se podrá abrir el proceso licitatorio para contratar la obra con una inversión que supera los 4,5 billones de pesos”.

La PTAR Canoas tratará el 70% de las aguas residuales producidas en Bogotá, así como la totalidad de las aguas residuales producidas en Soacha. Esta megaobra permitirá el tratamiento de 16 m³/s de agua, pasará a ser la planta de tratamiento de aguas residuales más grande de Colombia.

Los más beneficiados con este proyecto serán los siete millones 330 mil habitantes ubicados en la zona centro y sur de Bogotá y en el casco urbano del municipio de Soacha, al evitar el vertimiento de 600 toneladas/día de materia orgánica y de residuos sólidos que llegan al río.

Actualmente se ejecuta también la construcción de la Estación Elevadora de Aguas Residuales Canoas que recogerá los diferentes vertimientos que llegan a lo largo del río Bogotá en un gran interceptor que los conducirá después a la PTAR Canoas. En este punto serán tratados para recuperar los niveles de oxígeno en el agua y retener los residuos sólidos que se arrojan al sistema de alcantarillado. Con estas dos grandes infraestructuras se concluirá el plan de saneamiento en la cuenca media del río Bogotá.

De esta forma se reitera el compromiso de EAAB con el proyecto ambiental más grande que se haya ejecutado en el país para cumplir el sueño que por décadas han tenido los bogotanos: un río Bogotá limpio.

Finalmente la funcionaria sostuvo que “el río Bogotá comienza en casa y de ahí la importancia del compromiso de los ciudadanos con el cuidado de los ecosistemas y el de no arrojar basuras a las calles”.

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JetSMART detalla su plan de sostenibilidad con la llegada del primer avión de su flota que emplea combustible ecológico

JetSMART detalla su plan de sostenibilidad con la llegada del  primer avión de su flota que emplea combustible ecológico

  • El avión llegó directamente desde la fábrica de Airbus en Francia, cargado por primera vez con un nuevo combustible ecológico llamado “BioFuel”.
  • En esta oportunidad, la compañía dio a conocer su plan de sostenibilidad con el que busca llevar a cabo sus operaciones de manera amigable con el medio ambiente.

A finales de enero llegó al Aeropuerto de Santiago la nueva aeronave Airbus A320 Neo de la aerolínea JetSMART cargado de manera inédita con BioFuel, un combustible orgánico que disminuye en un 80% la huella de carbono emitida por la aeronave, estando dentro de las únicas 9 aerolíneas a nivel mundial que han realizado la entrega de sus aviones con este elemento.

La llegada de este avión corresponde al 7° A320NEO que llega para conformar la moderna flota de aviones. JetSMART tiene un compromiso por la entrega de 86 aviones adicionales, con lo que alcanzará un tamaño de flota de 104 aviones (11 CEO + 93 NEO).

Este nuevo integrante de la flota de JetSMART, que se compone en la actualidad de 18 aviones, será puesto junto al resto de las aeronaves a disposición del Ministerio de Salud de Chile durante 2021, con el fin de combatir la pandemia del coronavirus Covid-19, transportando vacunas, insumos y personal médico de requerirse, a distintos puntos del país, iniciativa que tuvo su inicio este lunes con el traslado de vacunas desde el Aeropuerto de Santiago hasta Mocopulli en Chiloé.

De esta forma la compañía reafirma su compromiso por ser innovadores, disruptivos e impactar de manera positiva en el entorno.

Estuardo Ortiz, CEO de JetSMART comentó al respecto que “desde nuestra llegada a Chile hemos sido pioneros en llevar a cabo nuestras operaciones de manera responsable y bajo un modelo sostenible en términos de reducción de nuestra huella de carbono por pasajero, con una flota de aviones nuevos e incursionando por primera vez con el uso de biocombustible ecológico, junto con una serie de medidas que nos ayudan a ser una aerolínea amigable con el medio ambiente.

A su vez, desde el inicio de la pandemia hemos tenido el compromiso de brindar la seguridad que merecen tanto nuestros pasajeros como la tripulación, implementando desde el primer momento un estricto protocolo de higiene y bioseguridad llamado “Compromiso SMART”, el cual nos ha llevado a ser la única aerolínea en el país en recibir una doble certificación de nuestras medidas contra el Covid-19 por parte de IRAM y APEX Health Safety, impulsado por SimpliFlying”, concluyó Ortiz.

Este plan se basa en 3 pilares fundamentales:

Sostenibilidad ambiental: La compañía cuenta con una flota compuesta en gran parte por aviones A320NEO, aeronaves que reducen en un 50% la huella acústica y ahorran un 20% de combustible, y que, por primera vez, han incursionado en el uso de BioFuel, un combustible orgánico que reduce en un 80% la huella de carbono emitida por la aeronave. A su vez, sus alas poseen “sharklets” o aletas de tiburón, lo que permite aumentar la eficiencia del combustible en un 4%, hecho que se traduce en una reducción anual de CO2 de 700 toneladas por avión. También, cuentan con asientos de última generación, los cuales resultan más livianos, reduciendo la huella de carbono por pasajero, ya que mientras menos pese un avión, menos combustible consumirá. Además, se ha implementado una serie de medidas como eliminación del menú a bordo reemplazando por uno digital a través de un código QR, documentación digital para los pilotos, check-in online y no tener oficinas comerciales físicas.

Por otra parte, todos los aviones de la compañía son adornados en sus colas por distintos animales que representan la fauna presente en la región, buscando generar conciencia sobre la protección de estas especies, las cuales la gran mayoría están en peligro de extinción.

Sostenibilidad social: La aerolínea apoya a diversas instituciones tales como Amigos del Real Madrid y Aldeas Infantiles, entre otras, y ha implementado Compromiso SMART, el que consiste en una serie de estrictos protocolos de higiene y bio-seguridad antes, durante y después del vuelo, para que los pasajeros puedan viajar tranquilos y seguros, intensificando las labores de limpieza profunda que se llevan a cabo en los aviones para prevenir todo tipo de contagios.

Adicionalmente a este protocolo, la compañía ha sido pionera en llevar a cabo una alianza con Cruz Roja, quienes son los encargados de realizar una serie de charlas a bordo a cargo de especialistas que buscan brindar consejos sobre cuidado, prevención y contención emocional para pasajeros y tripulación.

Modelo económico de bajo costo: Con la llegada de JetSMART al mercado chileno, se redujo hasta un 50% los precios de la industria, abriendo rutas que antes no existían y entregando la posibilidad de volar a millones de pasajeros que nunca lo habían hecho. La estructura de bajo costo con la que cuenta JetSMART, gracias a la serie de acciones que lo sustentan, ayuda a ofrecer precios ultra bajos, acercando la aviación a quienes antes no podían volar con una oferta simple; llevar a las personas de un punto A a un punto B pagando solo por lo que usan: el pasajero elige si quiere elegir asiento, comida a bordo o si quiere agregar equipaje adicional. El hecho de viajar con menos equipaje de mano permite mayor velocidad en el abordaje, lo que se traduce en aviones más ligeros y la reducción de costos para el pasajero. El modelo económico simple y eficiente de JetSMART entrega la posibilidad de ofrecer viajes más baratos e igualmente seguros.

Actualmente JetSMART opera en Colombia 4 rutas directas desde Bogotá y Cali hacia Santiago y Antofagasta en Chile .

Redes sociales

  • Facebook: @JetSMART
  • Twitter:      @VuelaJetSMART
  • Instagram: @JetSMART_Chile

www.jetsmart.com

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Morita Akio, el hombre que hizo de Sony una empresa de proyección internacional (desde nippon.com)

Desde nippon.com publican el siguiente artículo:

Morita Akio, el hombre que hizo de Sony una empresa de proyección internacional

En una entrevista concedida hace ahora un año al semanario japonés Economist, publicado por la empresa Mainichi Shimbun, el norteamericano Ezra Vogel, experto en Japón y profesor honorario de la Universidad de Harvard, afirmó que “desafortunadamente Japón ha perdido el hambre de éxito que tenía”, razón por la que ya no aparecen aquellos grandes hombres de empresa que dejaron su impronta en el Japón de la posguerra, entre los que citó a Morita Akio de Sony, al fundador de Honda, Honda Sōichirō, y al de Panasonic, Matsushita Kōnosuke.

Cuando Vogel falleció a los 90 años en diciembre de 2020, la prensa japonesa concedió amplios espacios a su figura, recordando al autor de Japan as Number One (1979), un clásico en el que analizó el crecimiento económico de Japón después de la Segunda Guerra Mundial. Para Vogel, Morita fue uno de los símbolos de ese milagro japonés de posguerra.

Morita Akio, de cuyo nacimiento se cumplen los 100 años el 26 de enero, fundó junto a su socio Ibuka Masaru la empresa que con el tiempo se llamaría Sony en mayo de 1946, cuando los zarpazos de la guerra eran todavía ostensibles en Tokio. La bautizó Tōkyō Tsūshin Kōgyō (“Industrias de Comunicaciones Tokio”). Ibuka tenía 38 años y él, 25. Gracias al liderazgo ejercido por ambos, una microempresa que comenzó ocupando una simple barraca experimentaría un asombroso crecimiento hasta convertirse en la gigante mundial que es hoy en día.

Morita tomó las riendas de la administración y el marketing de la empresa, mientras que Ibuka iba haciendo realidad, uno tras otro, nuevos proyectos que se convertían en artículos técnicamente innovadores que se vendían en el mercado nacional y en el internacional. En 1971 Morita ocupó la portada del semanario norteamericano Times. Apodado Mr. Sony, encarnaba el éxito económico conseguido por Japón después de su derrota en la guerra.

Una de las decisiones más simbólicas de Morita fue cambiar el nombre original de la empresa por otro más fácil de pronunciar y pegadizo, de cara a promocionar sus productos también en el extranjero. Las cuatro letras de la marca Sony, que le darían proyección internacional, se gestaron en 1955, cuando la empresa apenas tenía nueve años, y en su fijación participaron tanto Morita como Ibuka. Tres años después, lo que en principio era solo una marca comercial se convirtió en la razón social de la empresa. En el Japón actual no es raro que las empresas escriban su nombre no en los tradicionales kanji (letras de origen chino) sino utilizando el silabario katakana, que sugiere algo más moderno, o incluso en letras románicas, pero en aquellos tiempos resultaba muy poco habitual y cuando se anunció el cambio causó extrañeza incluso dentro de la empresa. También en esto fueron Morita e Ibuka adelantados de su tiempo.

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