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Vertiv lanza centros de datos modulares prefabricados

Vertiv Se Asocia con Uptime Institute para Ofrecer Centros de Datos Modulares TIER-Ready

La asociación coordina el proceso para la obtención de la certificación TIER del Uptime Institute para las instalaciones construidas con centros de datos modulares prefabricados de Vertiv.

Vertiv (NYSE: VRT), un proveedor global de soluciones de infraestructura, anunció el lanzamiento de sus centros de datos modulares prefabricados (PFM), los cuales han recibido la designación TIER-Ready de resiliencia del rendimiento, otorgada por el Uptime Institute. El nuevo acuerdo le permitirá a Vertiv vender los servicios de la Certificación TIER a Instalaciones Construidas (TCCF) del Uptime Institute con las unidades modulares TIER-Ready en varios países de Latinoamérica incluyendo Argentina, Chile, Brasil, Colombia, Bolivia, Paraguay, El Salvador, Panamá, México y el Caribe. De esta manera, los clientes podrán obtener todos los beneficios de una certificación TIER.

El uso de los modelos PFM de Vertiv con designación TIER-Ready les garantiza a los clientes que, una vez implementadas, estas infraestructuras podrán obtener la certificación TCCF de forma rápida y sencilla. En la actualidad, las soluciones PFM de Vertiv con la designación TIER-Ready se encuentran disponibles en Europa, Medio Oriente y África (EMEA), así como en Latinoamérica, y el objetivo es extender el programa TIER-Ready a nivel mundial durante el 2020.

La asociación TIER-Ready es un acuerdo estratégico en virtud del cual el Instituto Uptime revisa los modelos específicos de los diseños PFM de Vertiv durante el proceso de desarrollo de ingeniería para garantizar que estas soluciones cumplan con las altas exigencias del TIER Standard de topología, reconocido en todo el mundo. Los productos PFM de Vertiv con la designación TIER-Ready satisfacen las necesidades de disponibilidad y funcionamiento de los clientes más exigentes, los cuales han decidido implementar estratégicamente infraestructura digital con certificación TIER. Como parte del acuerdo de colaboración, Vertiv ha completado la revisión de diseño TIER-Ready III del Uptime Institute para su infraestructura PFM SmartMod™ con capacidad para hasta 10 racks y 80 kW de carga de TI. Las instalaciones que utilizan soluciones SmartMod con designación TIER-Ready podrán obtener la certificación TCCF del Uptime Institute de forma rápida y sencilla.

Un enfoque PFM es una forma ágil y eficiente de implementar nuevos espacios libres en los centros de datos, con una menor instalación en el sitio en comparación con los centros de datos construidos de manera tradicional. Principalmente en las economías en desarrollo, las implementaciones PFM están ganando terreno, como una forma para desarrollar rápidamente una nueva capacidad, incluso en el borde de la red, sin los impedimentos de un proceso de construcción tradicional y con una mejor integración, prueba y puesta en marcha de los sistemas. De acuerdo con los analistas industriales de 451 Research, el mercado de centros de datos PFM se seguirá expandiendo a una tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR) del 14,4% a lo largo del 2021, cuando alcanzará los $4400 millones.

“Este acuerdo con Uptime Institute garantiza que las instalaciones que utilizan centros de datos PFM de Vertiv con designación TIER-Ready no solo se benefician de una implementación rápida y eficiente, sino que también son fuertes y resilientes”, dijo Viktor Petik, Vicepresidente de Soluciones Modulares Integradas de Vertiv. “Actualmente, Vertiv y sus socios pueden ayudar a los clientes a desarrollar capacidades nuevas, altamente confiables y disponibles por medio de nuestro sistema SmartMod con designación TIER-Ready III del Uptime Institute. Una vez instaladas, estas soluciones pueden obtener la Certificación TIER a Instalaciones Construidas (TCCF) de forma rápida y sencilla.

“El hecho de que nuestras soluciones PFM cuenten con la designación TIER-Ready de resiliencia del rendimiento, otorgada por el Uptime Institute, es una garantía para el mercado brasileño de la calidad de nuestras ofertas de infraestructura PFM SmartMod™”, dijo Francisco Degelo, Ejecutivo de Ventas para Vertiv Brasil. “Cada vez vemos que más y más centros de datos tradicionales y prefabricados basados en soluciones y servicios de Vertiv están siendo adoptados por las compañías de los usuarios de todas las industrias y regiones de Brasil. La Certificación TIER a Instalaciones Construidas (TCCF) del Uptime Institute ayudará a los clientes a comprender el valor de nuestra tecnología y a tomar decisiones entre centros de datos tradicionales y prefabricados con base en sus necesidades empresariales, con absoluta confianza en el valor de nuestras ofertas. La certificación TCCF pone de manifiesto que los centros de datos PFM de Vertiv son tan confiables como las ofertas tradicionales”.

El TIER Standard de topología del Uptime Institute es la norma de hecho de la industria para la confiabilidad y resiliencia en centros de datos, y les garantiza a los clientes que los centros de datos con certificación TIER funcionarán de manera predecible y definible en una amplia gama de condiciones operativas, incluidos los cortes eléctricos totales. Uptime Institute presentó su programa de revisión de diseño TIER-Ready para permitirles a los proveedores de PFM ofrecer soluciones que puedan obtener los mismos niveles de confiabilidad y resiliencia ya alcanzados en miles de centros de datos con certificación TIER en todo el mundo. El programa TIER-Ready coordina el proceso para la obtención de la certificación TCCF al reducir el tiempo de revisión de ingeniería, que por lo general debe hacerse para cada instalación específica de centros de datos. Al ser una solución PFM con designación TIER-Ready, la solución Smartmod de Vertiv de 80 kW permite ahorros en tiempo y costos de revisión de instalación, los cuales pueden transferirse al consumidor.

“Nos llena de alegría que Vertiv asuma el liderazgo en el mercado modular no solo al trabajar con el Uptime Institute para ofrecer productos TIER-Ready, sino también al apoyar de forma directa el proceso de certificación de la instalación final. En el mercado de PFM, estas soluciones se distinguen por su capacidad comprobada para satisfacer las mismas necesidades de resiliencia observadas en centros de datos más grandes, pero en un formato modular”, dijo Chris Brown, Director Tecnológico del Uptime Institute. “Las soluciones SmartMod de Vertiv con designación TIER-Ready pueden ofrecer el mismo nivel de resiliencia TIER que las instalaciones más grandes, pero en un factor de forma más pequeño. Esto es fundamental para construir infraestructuras digitales críticas y distribuidas”.

La infraestructura SmartMod de Vertiv es una amplia gama de productos PFM completamente independiente, fácil de configurar y lista para despachar. Permite que el nuevo espacio libre en el centro de datos pueda implementarse rápidamente. Este enfoque de “instalación casi instantánea” tiene la ventaja de acortar el tiempo de arranque y puesta en marcha —solo unos pocos días en vez de semanas o meses— y de reducir los problemas potenciales de calidad, ya que los componentes son preintegrados y previamente probados fuera del sitio. El diseño prefabricado e integrado pretende que el SmartMod también ofrezca certeza en los costos para los clientes, al reducir la probabilidad de modificaciones adicionales en el sitio.

A nuestros socios en Latinoamérica, les instamos a comunicarse con su oficina local de Vertiv para confirmar si los servicios TCCF y las unidades modulares con las unidades modulares TIER-Ready están disponibles. Para más información sobre las capacidades de Vertiv y la asociación TIER-Ready, incluidos el módulo de potencia, el SmartMod™, y el SmartMod™ MAX, visite www.Vertiv.com/Solutions.

Sobre Vertiv

Vertiv (NYSE: VRT) Vertiv ofrece hardware, software, análisis y servicios continuos para garantizar que las aplicaciones vitales de sus clientes tengan un funcionamiento ininterrumpido, un rendimiento óptimo y un crecimiento conforme a las necesidades de su negocio. Como Arquitectos de la Continuidad, Vertiv resuelve los desafíos más importantes a los que se enfrentan los centros de datos actuales, las redes de comunicaciones y las instalaciones industriales y comerciales, a través de una cartera de soluciones y servicios de infraestructura de TI, enfriamiento y potencia, la cual se extiende desde la nube hasta el borde de la red. Con su sede ubicada en Columbus, Ohio, EE.UU., Vertiv emplea aproximadamente a 20.000 trabajadores y ejerce sus actividades en más de 130 países. Para más información y para conocer las últimas noticias y contenidos de Vertiv, por favor visite el sitio Vertiv.com o en las redes sociales: Facebook,  LinkedIn y Twitter.

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Más de 120.000 millones para enfrentar los efectos del COVID-19 en el sector cultura

Foto: Mincultura

Gobierno Nacional dicta medidas especiales en torno a seguridad social de artistas y gestores culturales, recursos para espectáculos públicos y ampliación de plazos para pagos parafiscales, y realización de eventos apoyados por Estímulos y Concertación.

El estado de emergencia declarado por el Gobierno Nacional mediante el Decreto 417 del 17 de marzo de 2020, permite la adopción de decretos con fuerza de ley para afrontar la crisis generada por la llegada del COVID-19 al país, e impedir la extensión de sus efectos, así como disponer las operaciones presupuestales que sean necesarias para apoyar a los ciudadanos más afectados.

En este marco, se adoptarán las siguientes medidas especiales y se expidió el Decreto 475 de 2020, para la mitigación del impacto del COVID-19 en el sector cultura:

  • Más de $80.000 millones destinados para la seguridad social de artistas y gestores culturales (adultos mayores), a través del programa de beneficios económicos periódicos (BEPS Naranja).
  • Destinación transitoria de más de $40.000 millones, provenientes del recaudo de la Ley de Espectáculos Públicos de las Artes Escénicas, para actividades de creación, formación virtual, producción y circulación de espectáculos públicos de las artes escénicas en cualquier modalidad (presencial o virtual), durante los próximos 18 meses.
  • Ampliación de los plazos para la declaración y el pago de la contribución parafiscal de espectáculos públicos de las artes escénicas.
  • Ampliación de los plazos para la declaración y el pago de la Cuota para el Desarrollo Cinematográfico.
  • Ampliación de las fechas para la realización de eventos apoyados por los Programas Nacionales de Estímulos y Concertación Cultural del Ministerio de Cultura.

1.     Beneficios Económicos Periódicos (BEPS)

El Gobierno Nacional ha priorizado a la población de adultos mayores, ya que puede ser la más afectada durante la actual emergencia sanitaria.

Se destinarán $80.000 millones, a través de los Beneficios Económicos Periódicos (BEPS Naranja de Colpensiones), para beneficiar a más de 3 mil creadores y gestores culturales de la tercera edad.

En ese sentido, los alcaldes y gobernadores deberán realizar la apropiación y el giro de los recursos provenientes del 20% de la Estampilla Procultura, destinados a la seguridad social de creadores y gestores culturales, a más tardar el 30 de abril de 2020.

2.    Beneficios para espectáculos públicos de las artes escénicas

El Decreto también contempla la destinación transitoria de más de $40.000 millones, provenientes de la contribución parafiscal de espectáculos públicos de las artes escénicas.

Los recursos girados o que se giren a 31 de diciembre de 2020 por parte del Ministerio de Cultura a los municipios y distritos, podrán destinarse transitoriamente hasta el 30 de septiembre de 2021 para apoyar al sector cultural de las artes escénicas, en las actividades de creación, formación virtual, producción y circulación de espectáculos públicos de artes escénicas en cualquier modalidad (presencial o virtual).

En este proceso se requiere que los responsables de cultura de municipios y distritos establezcan mecanismos ágiles de selección de los proyectos, para que en 30 días se puedan beneficiar todos los agentes de la cadena de valor (artistas, productores, promotores, etc) de la industria de espectáculos públicos que se han visto afectados por la cancelación de eventos.

3.    Ampliación de plazos en pagos parafiscales

  • Las medidas especiales para la mitigación del impacto del COVID-19 en el sector cultura contemplan la ampliación de plazos en pagos parafiscales para industrias culturales y creativas, de cine y artes escénicas, en las siguientes fechas:Espectáculos públicos y artes escénicas:

    Para productores permanentes:

  • Bimestre enero-febrero: hasta el 30 de septiembre de 2020
  • Bimestre marzo-abril: hasta el 30 de septiembre de 2020
  • Bimestre mayo-junio: hasta el 31 de octubre de 2020
  • Bimestre julio-agosto: hasta 31 de octubre de 2020Para productores ocasionales: 
  • Las boletas y los derechos de asistencia comercializados y entregados entre marzo y junio de 2020 sujetos al pago de la contribución parafiscal, podrán ser declarados y pagados hasta el 30 de septiembre de 2020.Sector cinematográfico:
  • Se amplía el plazo para la declaración y el pago de la Cuota para el Desarrollo Cinematográfico, correspondiente a las actividades realizadas entre marzo y junio de 2020, hasta el 30 de septiembre de 2020.
  • Desde marzo y hasta junio de 2020, para la aplicación del beneficio de la disminución de la Cuota para el Desarrollo Cinematográfico para los exhibidores, se podrá acreditar la exhibición de cortometrajes nacionales durante 8 días calendario del respectivo mes (usualmente se requieren 15 días).

4.    Ampliación de fechas para la realización de eventos apoyados por los programas nacionales de Concertación y Estímulos

Con el fin de garantizar el desarrollo de los proyectos apoyados a través de los programas nacionales de Estímulos (convocatoria 2019) y Concertación Cultural (convocatoria 2020)en más de 500 municipios, el Ministerio de Cultura dará la posibilidad de ampliar la fecha para la realización de estos eventos.

Por lo anterior, los representantes legales de las organizaciones culturales del sector privado sin ánimo de lucro, de las entidades públicas, resguardos y cabildos indígenas y consejos comunitarios de comunidades negras, podrán solicitar a MinCultura, el trámite oportuno de prórrogas que permitan modificar metas, actividades y cronogramas, en los casos que sea necesario.

Estas medidas se suman al esfuerzo que viene adelantando el Gobierno Nacional para mitigar el impacto del COVID-19 en el país, a través de medidas como el Decreto 401 del 13 de marzo de 2020, que modifica algunos plazos para la presentación de las declaraciones tributarias para el año 2020; y la línea de crédito ´Colombia responde´ de Bancóldex, que beneficia a las empresas del sector de espectáculos públicos.

El Ministerio de Cultura, como entidad coordinadora del Consejo Nacional de Economía Naranja, continuará analizando los efectos del COVID-19 en las Industrias Culturales y Creativas del país, y tomando las medidas necesarias para mitigar su impacto en el sector cultural.

Consulte el Decreto 475 de 2020 y su ABC.

Ministerio de Cultura
Calle 8 # 8-43
Bogotá, D. C., Colombia

www.mincultura.gov.co

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Más de 12.000 actividades virtuales desarrolló en una semana la Universidad CES

Más de 2.300 actividades académicas y 9.700 administrativas tuvo la Universidad CES en una semana bajo modalidad virtual

  • La Universidad CES mantendrá sus actividades académicas y administrativas por ahora hasta el 13 de abril, acogiéndose a la medida de aislamiento preventivo obligatorio decretada por el Gobierno Nacional.
  • En una semana, la institución ha desarrollado cerca de 2.360 actividades entre clases, exámenes, exposiciones, asesorías y por lo menos 9.000 labores administrativas, todas en modalidad virtual sin detener el funcionamiento de la Universidad.

Foto: Universidad CES

¡Estábamos listos! Con éxito la Universidad CES superó la primera semana de cierre de su sede principal en Medellín y la suspensión de clases y actividades laborales presenciales, como parte de las medidas institucionales adoptadas para evitar la propagación del coronavirus y propender por la salud y bienestar de su comunidad universitaria.

Por ejemplo, entre la semana del 16 al 21 de marzo se desarrollaron 2.358 actividades académicas entre clases, exámenes, exposiciones, consultorías, asesorías y reuniones a través de plataformas digitales habilitadas por la Universidad y las cuales ya se venían implementando desde 2017, por medio del programa CES en casa, liderado por el centro de educación virtual CES Virtual.

Desde CES Virtual seguimos acompañando a la comunidad CES a través de escenarios de soporte y capacitación virtuales, es evidente que nuestros docentes y estudiantes están comprometidos con la estrategia CES en casa. El protocolo que se definió para la contingencia sigue activo, ya con mucho menos soporte y solicitudes, pues gracias a la preparación que veníamos haciendo a nuestros docentes desde hace más de dos años, la mayoría de ellos se ha desenvuelto muy bien”, manifestó Catalina Calle Pineda, jefe de CES Virtual.

Por su parte, las labores administrativas tampoco se detuvieron. Desde sus casas los trabajadores también hicieron uso de las aplicaciones como Microsoft Teams, habilitadas por la institución para el desarrollo de sus procesos. Por ejemplo, a través de la plataforma se ejecutaron 330 reuniones, 7.731 chats privados, 1.639 mensajes de grupo para un total de 9.700 actividades administrativas, informó el área de Tecnologías de la Información – TI-.

La Universidad está cerrada por aislamiento social, pero seguimos operando 100 por ciento en modalidad virtual, la comunicación, las clases, el funcionamiento como lo hacíamos de manera presencial. La Universidad se cierra es para no desarrollar los contactos, pero continuamos al 100 por ciento en una estrategia educativa diferente”, precisó el Dr. Jorge Julián Osorio Gómez, rector de la Universidad.

Como parte de las medidas de prevención y contención, las directivas de la Universidad decidieron mantener sus actividades académicas y administrativas en la modalidad virtual por ahora hasta el 13 de abril.

La experiencia de docentes y estudiantes 

Uno de los 5.902 estudiantes que asisten a clases virtuales en la Universidad CES es Santiago Zuluaga Rada, de primer semestre de Medicina. Asegura que la metodología es en esencia igual a la presencial porque hay días donde, sin moverse de casa, acude organizado frente a su pantalla de 6:00 a.m. a 12:00 m a las aulas digitales. Para él ha sido divertido asistir a materias como Anatomía, que en un pasado se creyeron eran mejor presenciales.

Hemos visto varias clases de Anatomía. Uno pensaría que de pronto fuera difícil porque Anatomía es estar mirando mucho físicamente como lo que se está aprendiendo, pero gracias a que uno puede compartir pantalla en Zoom, la profesora tiene una aplicación donde nos va mostrando cada uno de los músculos, los huesos del tema que estamos viendo, entonces ha sido sencillo”, comentó el estudiante de Medicina.

Por su parte, en otros acentos y dialectos los docentes también viven cada día sus clases. Entre verbos, oraciones, lecturas y juegos, Isabel Gómez Bedoya, es una de las 31 docentes del Centro de Idiomas de la Universidad, se conecta cada día para ver al otro lado de la pantalla, algunos de los 700 estudiantes que inscritos en idiomas bajo esta modalidad.

Los estudiantes han sido muy participativos, y la experiencia ha sido muy buena. Han entendido la contingencia y se han comprometido con la calidad de sus clases. Cuando se presentó algún problema en plataforma o con algún estudiante que no entendía muy bien como participar, se pudo resolver rápido estos inconvenientes y con la buena participación de la mayoría ayuda a motivar a los otros”, relató la docente de inglés.

En total la Universidad ofrece 15 carreras en pregrado, 84 programas de posgrado (especializaciones, maestrías y doctorados) más la oferta en educación continua, toda ella en modalidad virtual desde el 17 de marzo y a la fecha, con motivo de la contingencia generada por el COVID-19 en el país.

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BOGOTÁ LE DIJO SÍ AL #SIMULACROVITAL OBLIGATORIO (desde IDPAC)

BOGOTÁ LE DIJO SÍ AL SIMULACRO VITAL OBLIGATORIO

El 99,6% de los bogotanos cumplen y acatan, de manera pacífica, el Simulacro Vital que irá hasta el martes 24 de marzo.

Después de realizar el sondeo de opinión de manera presencial en las calles bogotanas por parte de funcionarios de la Administración Distrital, la alcaldesa Claudia López entregó un balance parcial de la jornada.

Más de 884 encuestadores en las 20 localidades de la ciudad recolectaron información valiosa a alrededor de 7.275 personas para hacer entrega del balance que incluye los ajustes necesarios para la atención que se prestará en temas sociales, de salud y movilidad, entre otros.

El 30% de las personas encuestadas manifiesta que tomaron las medidas de precaución para afrontar el contagio del COVID-19; el 48% responde que esta medida del Simulacro Vital ayudará a evitar el contagio: “Hoy hacemos encuestas para entender sus preocupaciones ante el anuncio de una cuarentena nacional y prepararnos para apoyarnos entre todos”, dijo la alcaldesa Claudia López.

Al tiempo se realizaron 1.180 encuestas telefónicas entre viernes y sábado, cuyos resultados arrojaron: que en promedio hay en cada hogar cuatro personas; siete de cada diez se quedaron en casa en lo que va de simulacro; dos de cada diez salieron para comprar víveres y uno de cada diez para pasear la mascota; del 60% de los hogares encuestados por teléfono, al menos una persona salió a trabajar entre viernes y sábado.

613 llamadas se recibieron hasta las 12:00 del mediodía del 21 de marzo, a la línea 123 relacionadas con el COVID-19, de este total, el 53% fueron reportes de personas con síntomas; el 14% para indicar que se presentaba alguna dificultad respiratoria y el 33 % para solicitar información. De esta manera, el país hace una pausa para que la vida continúe.

El IDPAC invita a la ciudadanía a seguir las recomendaciones para la prevención del COVID-19 y con responsabilidad enfrentar la pandemia.

Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal -IDPAC.

Sede A: Calle 35 # 5 – 35 – CP: 110311

Sede B: Avenida Calle 22 Nº 68C – 51 – CP: 110931

PBX: (57) (1) 2417900/30 ext. 51142 – 51160

www.participacionbogota.gov.co

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COLOMBIA ENTRA EN CONFINAMIENTO PREVENTIVO OBLIGATORIO (desde IDPAC)

COLOMBIA ENTRA EN CONFINAMIENTO PREVENTIVO OBLIGATORIO

El presidente de Colombia Iván Duque ordena el confinamiento preventivo obligatorio a los 48 millones de habitantes del 25 de marzo al 13 de abril para minimizar la velocidad de contagio del Covid – 19 (coronavirus).

Durante 19 días los colombianos deberán permanecer en sus hogares con el objetivo de reducir el incremento de los casos que ascienden a 210. Para el mandatario esta medida busca que “como sociedad nos protejamos, garantizando el abastecimiento de alimentos, el acceso a los medicamentos, la adecuada prestación de los servicios públicos esenciales, así como de aquellos indispensables para el funcionamiento de la sociedad”.

La pandemia afecta a 146 países, con más de 270.000 casos, de los cuales más de 11.000 han tenido consecuencias fatales. Duque tomó la decisión luego de reunirse con las altas autoridades científicas y de salud pública como la única manera de enfrentar la enfermedad y evitar su expansión. Precisó que se debe tener un cuidado especial con los adultos mayores y, sobretodo, con los que padecen enfermedades respiratorias.

El mandatario dijo que todos deben poner de su parte acatando las medidas higiénicas de lavado de manos, no tener contacto físico y no tocarse con las manos como la única forma de reducir el contagio en un 50%. Afirmó que la pandemia está en ejecución y que el objetivo es detectar y contener los casos para disminuir la transmisión local; proteger a los grupos que tienen mayor riesgo y fortalecer la capacidad de respuesta para atender a los enfermos.

Invitó a los colombianos a no tener miedo sino a acudir a los centros de salud y llamar a las líneas de atención en la eventualidad de sentir los síntomas que lo asocian.

Las medidas:

  • Desde el 16 de marzo los niños, niñas y jóvenes de instituciones de educación pública y colegios privados del país no tienen clases presenciales y permanecen en sus hogares en aislamiento preventivo, con el apoyo de sus familias.
  • El periodo de vacaciones institucionales educativas se adelanta entre el 30 de marzo y el 20 de abril.
  • De la semana del 16 al 27 de marzo, maestros y directivos preparan planes y metodologías no presenciales de estudio, para ser desarrollados por los estudiantes desde sus casas.
  • La educación superior pública y privada cuentan con autonomía para estrategias flexibles de estudio virtual o a distancia.
  • El Gobierno Nacional, a través del Departamento de Prosperidad Social, mantiene el pago por los niños beneficiarios del programa Familias en Acción, correspondiente a los componentes nutricional y de educación durante vigencia de esta medida.
  • Cierre a nivel nacional, todas las modalidades de atención del ICBF a la primera infancia: niños y niñas entre cero y 5 años.  Se garantiza el envío puerta a puerta de una canasta de alimentos, que responde al aporte nutricional que reciben, con una medida adicional para fortalecer la canasta para sus familias.
  • Se mantiene el pago a las madres comunitarias.
  • Restricción del ingreso de no nacionales y no residentes en Colombia, provenientes de cualquier lugar del mundo.
  • Cierre de la frontera con Venezuela y aumento de los controles en todos los puntos fronterizos.
  • Todos los colombianos y extranjeros que han ingresado al país tienen la obligación del aislamiento preventivo, con un sentido de obligatoriedad.

De esta manera, el país hace una pausa para que la vida continúe.

El IDPAC se une a Colombia y con responsabilidad y esperanza enfrenta la pandemia.

Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal -IDPAC.

Sede A: Calle 35 # 5 – 35 – CP: 110311

Sede B: Avenida Calle 22 Nº 68C – 51 – CP: 110931

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800 vendedores ambulantes de Medellín recibirán apoyo durante cuarentena (desde Universidad CES)

Universidad CES extiende Lazos que brindan esperanza a 800 vendedores ambulantes de Medellín

¡Ey! ¿les echamos una mano? Seguramente ya lo viste, lo compartiste o apenas vas a comentarlo. Queremos darle una mano amiga, sin tocarlos, a cerca de 800 vendedores ambulantes del centro de Medellín y sus familias que hoy no la están pasando bien en lo económico por falta de sus clientes habituales por cuenta de la cuarentena y, algunos, por restricciones pues son adulto mayor.

Hoy queremos contarte que buscamos desde la distancia a personas solidarias para unir Lazos que brindan esperanza.

La iniciativa la creamos como parte de la responsabilidad social que tenemos como academia en estos momentos de coyuntura. Hace parte del programa Lazos, el cual lidera la Universidad en comunidades vulnerables de Medellín. Los 800 comerciantes informales que seleccionamos, hicieron parte de un trabajo que realizamos para identificar el perfil de vulnerabilidad de trabajadores informales “venteros” entre el 2015 y el 2019. De esta población, el 27% hace parte de la población adulto mayor, es decir, mayores de 60 años y a quienes hemos acompañado en diferentes estudios en salud desde la Facultad de Medicina. Hay 291 mujeres y el 80% son cabeza de hogar.

La campaña Lazos que brinda esperanza busca recaudar recursos para la compra y entrega de mercados con elementos básicos de la canasta familiar a los vendedores que ven afectadas sus ventas por estos días. Con la iniciativa también estamos contribuyendo a la economía local, pues la mayoría de productos son adquiridos en los establecimientos comerciales de pequeño y mediano formato y los cuales se entregan de manera organizada en un punto habilitado en el centro de la ciudad.

Por el momento, se definió que la campaña recaudará fondos para un acompañamiento a los vendedores hasta el 20 de mayo.

¿Cómo hacer parte de Lazos?

Es fácil. Las personas pueden hacer su aporte económico, no tenemos montos sugeridos solo apelamos a tu solidaridad, consignado a la cuenta corriente de Bancolombia No. 33382183402 o pueden escanear el código QR de la imagen que hemos rotado en los canales de comunicación institucionales de la Universidad, las facultades y los centros de servicio. Sí su consignación es internacional, el NIT de nuestra institución es 890984002-6.

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COVID -19 RECOMENDACIONES PARA LAS EMPRESAS (desde Positiva)

Conozca las medidas que deben tener las empresas para prevenir el Covid-19

Este jueves 19 de marzo, el Ministerio de Salud anunció seis nuevos casos de personas contagiadas por Covid-19. Con estos, ya son 108 los casos confirmados en Colombia.

Por esto, y para poder hacer frente a la pandemia, declarada por la OMS que ya deja cerca de 215.000 contagiados y más de 8.000 muertes a nivel mundial, con una tasa de mortalidad del 4%, el Ministerio de Salud, Trabajo y Positiva Compañía de Seguros realizan las siguientes recomendaciones para prevenir la difusión del virus a nivel nacional.

EMPRESAS

  • Adoptar horarios flexibles para los servidores y trabajadores, con el propósito de disminuir el riesgo por exposición en horas pico o de gran afluencia de personas en los sistemas de transporte masivo.
  • Disminuir el número de reuniones presenciales o concentración de varias personas en espacios reducidos de trabajo y con baja ventilación, para evitar el riesgo de contagio de enfermedades del tracto respiratorio y COVID-19 por contacto cercano.
  • Evitar áreas o lugares con aglomeraciones en los que se pueda interactuar con personas enfermas, como lo es a la hora del almuerzo en los restaurantes o casinos de la empresa.
  • Autorizar métodos de Teletrabajo excepcionales y ocasionales, que no amerita el cumplimiento total de requisitos del Teletrabajo.
  • Mejorar los procesos de desinfección en la empresa y conocer que enfermedades tienen los trabajadores, para tener claro cuál es la población que es más propensa a contraer la infección.
  • Restringir la entrada de visitantes a las empresas y viajes de empleados.
  • Desinfectar a diario las áreas comunes donde frecuenten los empleados.

EMPLEADOS

  • Lavar cada tres horas las manos, cuando se llegue a la casa, trabajo, después de tener contacto con superficies de uso continuo como pasamanos de transporte público.
  • Informar inmediatamente en los canales dispuestos para tal fin, en caso de presentar síntomas como: fiebre superior a los 38 grados, tos seca y dificultad respiratoria, como ahogo a la hora de subir las escaleras.
  • Mantener las áreas de trabajo limpias y evitar el contacto con compañeros a menos de 2 metros de distancia.
  • Usar tapabocas en caso de presentar síntomas respiratorios, para evitar la propagación de infecciones en el recinto de trabajo.
  • Evitar el uso del ascensor para personas que no lo requieran, a menos de que sea estrictamente necesario por la cantidad de pisos o por enfermedades que tengan.
  • Evitar contacto con las personas a la hora de saludar y seguir las normas de bioseguridad en el caso de trabajadores jóvenes.

A su vez Camilo Gómez, vicepresidente de Promoción y Prevención de Positiva Compañía de Seguros afirma “Es importante que los empleadores tengan claro que  deben suministrar  los elementos de protección personal necesarios de acuerdo a las actividades que desarrollan sus trabajadores en procura de evitar el contacto con este tipo de microorganismos.”

Si bien se habla de teletrabajo para mitigar el riesgo de infección, la recomendación principal es del trabajo en casa, ya que según Gómez esta actividad tiene una diferencia importante  con el teletrabajo, que si bien es regulado, tiene aspectos y compromisos a destacar para instituciones y empleadores como: Garantizar como empleador y asegurador un ambiente propio donde la persona desarrolle sus funciones cotidianas de trabajo.

Por ultimo Gómez asevera “Debemos actuar con conductas de choque que ayuden a prevenir la evolución de la enfermedad, por eso las medidas tienen que ir orientadas a evitar el contacto con fluidos del tracto respiratorio, ya que el coronavirus coincide con el primer pico de enfermedades respiratorias en el país.”

Ximena Pardo
Ejecutiva de cuentas
Éccolo Comunicaciones

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