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Autodesk da a conocer sus metas de sostenibilidad para la próxima década

Estudio de Sostenibilidad 2019: Autodesk colabora con sus clientes y socios para lograr metas sostenibles durante la próxima década

A medida que el mundo avanza hacia una nueva década, para Autodesk es más importante que nunca reafirmar su compromiso de ayudar a crear un futuro sostenible, resiliente y equitativo para todos. “Los desafíos que enfrentamos tanto de salud, medio ambiente, una creciente desigualdad e inestabilidad política – pondrán a prueba la resistencia de las empresas, los países, los ecosistemas y la comunidad global. Si bien pocos de nosotros predijimos que hechos recientes cerrarán la economía global, es fácil argumentar que podríamos, y quizás deberíamos, haberlo visto venir y estar más preparados. Esta ha sido una llamada de atención para los líderes de todo el mundo”, mencionó Andrew Anagnost, CEO de Autodesk durante el informe anual de sostenibilidad de la compañía.

El informe de este año refleja un impulso de acciones de sostenibilidad de más de una década y comparte la trayectoria de Autodesk para seguir apoyando a sus clientes a lograr resultados sostenibles.

Comprometidos con la acción climática

En 2019, Autodesk logró el objetivo con base científica de reducción de gases de efecto invernadero que estableció hace más de diez años. La huella de carbono de la compañía es un 43% menor en la actualidad gracias a una mayor eficiencia, el impulso de oficinas y servicios en la nube con energía 100% renovable y al adquirir bonos de carbono desarrollados bajo la certificación Gold Estándar tanto para viajes de negocios, como para neutralizar las emisiones de los principales eventos de Autodesk. Los bonos de carbono son un mecanismo internacional de descontaminación para reducir las emisiones contaminantes al medio ambiente.

Autodesk también está comprometido en hacer que todas sus actividades comerciales tengan un impacto de neutralidad climática a partir del año fiscal ’21. Este tipo de esfuerzos le dan a la compañía el conocimiento para ser un mejor socio y ayudar a sus clientes a alcanzar sus propios objetivos.

Además, para promover una acción de política climática más activa y ayudar a crear el entorno político necesario para que los clientes de Autodesk se conviertan líderes en la economía baja en carbono, el año pasado la compañía compartió los casos de éxito y las tecnologías de Autodesk que lo han hecho posible, con los responsables políticos en la Conferencia de la ONU sobre Cambio Climático, COP25.

Diversidad, Comunidad y Pertenencia

Autodesk también está comprometido en tomar medidas para apoyar la justicia racial y la igualdad. El compromiso de construir una cultura resiliente, diversa y equitativa en todos los niveles dentro de Autodesk es un trabajo en progreso. Esta primavera, el CEO de Autodesk convirtió a cada empleado en propietario de la compañía a través de subvenciones de acciones recientemente implementadas. La compañía también apunta a contribuir el 1% del margen operativo a la Fundación Autodesk, para reforzar su trabajo de apoyo a emprendedores e innovadores a la vanguardia de la creación de un impacto global positivo en comunidades de bajos recursos.

El camino hacia una economía inclusiva y sostenible no será fácil ni directo. Un cambio de esta magnitud no ocurre de la noche a la mañana y cada cliente tiene desafíos únicos, sobre todo por la coyuntura que estamos viviendo. La estrategia de Autodesk es involucrar a todos, para que sus clientes sean los líderes de esta década, diseñando y haciendo un futuro más sostenible, resiliente y equitativo para todos.

Sobre Autodesk

Autodesk crea software para personas que quieren crear cosas. Si alguna vez has conducido un automóvil de alto rendimiento, admirado un imponente rascacielos, utilizado un teléfono inteligente o visto una gran película, lo más probable es que hayas experimentado algo que millones de clientes de Autodesk están haciendo con nuestro software. Autodesk te da el poder para hacer cualquier cosa. Para obtener más información, visita autodesk.mx o sigue @autodesklatam.

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¿Cómo mitigar el estrés? La clave está en mantener un estilo de vida activo y saludable

¿Cómo mitigar el estrés? La clave está en mantener un estilo de vida activo y saludable

Llevar un ritmo de vida acelerado puede influir en la salud mental y física de las personas. La estrategia para contrarrestar y disminuir el estrés producto de la misma, según los expertos, debe basarse en una buena nutrición y en la práctica regular del ejercicio.

El estrés fue denominado por la Organización Mundial de la Salud (OMS) como la epidemia del siglo XXI. Debido a la inmediatez del mundo digital, las personas tienden a exigirse cada vez más, al punto de manejar cargas laborales altas que se convierten en los principales detonantes de este trastorno que afecta todos los ámbitos de la vida de quienes lo padecen.

Según la Asociación Americana de Psicología (APA), por sus siglas en inglés, existen tres tipos: estrés agudo, estrés agudo episódico y estrés crónico. Cada uno de ellos presenta diferentes características, duración y tratamientos. El primero se manifiesta como respuesta a presiones del pasado y futuro cercano, como por ejemplo, la pérdida de un contrato importante. El segundo, se presenta con mayor frecuencia y quienes lo padecen suelen ser algo desordenados o estar comprometidos en muchas actividades que les dificultan organizar su tiempo. Finalmente, el tercer tipo es el más peligroso de todos y se siente de manera permanente, llevando a la persona al agotamiento máximo.

En Colombia, como indica un estudio realizado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT), 1 de cada 5 trabajadores padece de estrés y fatiga. “Esto se manifiesta tanto a nivel psicológico como físico, generando emociones como depresión, ansiedad, irritabilidad, miedo, nerviosismo, confusión y fluctuaciones del estado de ánimo. Estas pueden afectar de manera diferente a cada persona y a sus hábitos alimenticios”, explica Clara Valderrama, Nutricionista y Dietista e Integrante del Consejo Consultor de Dietistas de Herbalife Nutrition Colombia.

Este estado de cansancio y conjunto de alteraciones tienen incidencia directa en la alimentación. De acuerdo con la especialista, las emociones descritas anteriormente pueden influir en el aumento del consumo de alimentos altos en grasa y azúcar o el exceso de bebidas alcohólicas lo cual, puede causar diferentes patologías como diabetes, dislipidemias, hipertensión y/o aumento de peso.

Del otro lado de la balanza, la falta de apetito también es efecto del estrés. Disminuir el tamaño de las porciones o el número de ingestas recomendadas, puede ocasionar deficiencias de nutrientes que afectan el correcto funcionamiento del organismo.

Frente a la estrecha relación que existe entre los hábitos de vida saludables y el manejo del estrés, la especialista de Herbalife Nutrition, la marca número uno en la categoría de suplementos alimenticios en América Latina, hace una serie de recomendaciones nutricionales que contribuyen a la disminución de los síntomas de este trastorno:

  • Establecer un horario de comidas.
  • Controlar el tamaño de las porciones.
  • Incluir proteína en cada tiempo de comida procurando tener una sensación de saciedad y disminuir la ansiedad por comer alimentos poco saludables.
  • Evitar los excesos de azúcares y bebidas estimulantes.
  • Incluir 5 porciones de frutas y verduras al día, ya que estas aportan mayor cantidad de vitaminas, minerales y fibra necesarias.
  • Evitar las bebidas alcohólicas.

Finalmente, respecto a la actividad física, la OMS determina que los adultos entre 18 y 64 años deben realizar dos veces por semana o más, actividades de fortalecimiento de los grandes grupos musculares. Esta recomendación apunta al cuidado de la salud ósea y a mitigar el riesgo de padecer depresión. Además, sugiere que esta población dedique como mínimo 150 minutos semanales a la práctica de actividad física aeróbica y de intensidad moderada. Todos estos aspectos integrados ayudan a disminuir los niveles de estrés y contribuyen al correcto funcionamiento del cuerpo.

Fuente: https://www.who.int/dietphysicalactivity/factsheet_recommendations/es/

Acerca de Herbalife Nutrition

Herbalife Nutrition es una compañía global de nutrición que, desde 1980, tiene el propósito de cambiar la vida de las personas, ofreciéndoles excelentes productos de nutrición y una oportunidad de negocio independiente atractiva para emprendedores. La compañía ofrece productos de alta calidad avalados por la ciencia que se venden a través de Distribuidores Independientes en más de 90 países con asesoramiento personalizado y una comunidad que inspira a que los consumidores adopten un estilo de vida más activo y saludable. A través de la campaña global de Herbalife Nutrition para erradicar el hambre, la compañía se compromete también a colaborar ofreciendo nutrición y educación a comunidades alrededor del mundo. Para mayor información, visite www.yosoyherbalife.com

La Compañía también invita a los inversores a visitar su sitio web de relaciones con los inversores en  ir.herbalife.com dado que la información financiera se encuentra actualizada.

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DESEMPLEO, UNA RAZÓN PARA EMPEZAR SU EMPRENDIMIENTO

DESEMPLEO, UNA RAZÓN PARA EMPEZAR SU EMPRENDIMIENTO

  • Las cifras de desempleo que alcanzaron el 21, 4 % en junio son preocupantes, pero también impulsan acciones creativas para enfrentarlo.
  • “La gente puede aprender a ser feliz con sus talentos, opciones y oportunidades relacionales y laborales”, según la experta en entrenamiento financiero, Samile Albarracin.
  • Construir fuentes de ingreso adicional usando el talento y con los métodos adecuados es más fácil que tener toda una vida haciendo lo que no le gusta.

La llegada del coronavirus a Colombia ha cambiado radicalmente nuestros hábitos, pero sobre todo le ha puesto una pausa a las actividades diarias, lo que ha acarreado el pare temporal en muchas actividades productivas, lo que a su vez ha desencadenado graves problemas como lo son el desempleo. Según el Departamento Administrativo Nacional de Estadística, Dane la cifra de desempleo es de 21,4% lo que significó un aumento de 10,9 puntos porcentuales frente al año pasado.

Ante este panorama y las pocas oportunidades que se presentan para conseguir ofertas laborales, es el momento de reaccionar, buscar alternativas en todos los niveles, capacitarse en los campos que hoy pueden tener más oportunidades y pensar en unas nuevas metas. En la actualidad existen profesionales especializados en prestar este tipo de asesoría como Samile Albarracín, quien es entrenadora financiera, de bienestar y felicidad, que busca que la opinión pública: primero,  conozca y evalué  sus aptitudes para que luego, empiecen sus propios  emprendimientos.

Ante todo se debe hacer un trabajo para reconocer cuales son las habilidades y en que se puede desempeñar mejor cada persona e incluso cuales son los hobbies que más se disfrutan y/o que mejor se ejecutan, porque realizar este diagnóstico permite un conocimiento profundo de las capacidades “Cada persona tiene una forma de pensar que lo hace actuar de forma diferente, mostrando sus habilidades, contrario a lo que sucede cuando estas se hacen de forma obligada, lo que desgasta  el cerebro y esto no permite que se realicen las actividades con la verdadera esencia” afirma la experta.

Para que su nuevo emprendimiento sea todo un éxito Samile le brinda 6 consejos para que una fuente de ingreso nuevo:

  1. Verificar cuáles son las necesidades inminentes del mercado (no hay nada peor que emprender en algo que la gente no necesita, por eso es que no se vende)
  2. Realizar un pequeño estudio de mercado con algunas personas que estén en el foco de la necesidad que elegiste cubrir (el cliente potencial siembre sabe que le duele, que quiere, como lo quiere y hasta cuánto pagaría)
  3. Conseguir estratégicamente lo que le está haciendo falta para dar el paso, para el caso de dinero no es recomendable endeudarse, ya existen múltiples modelos que ayudan a tener fondos sin necesidad de deuda.
  4. Realizar una primera versión o piloto. (El piloto sirve para enganchar los primeros testimonios que serán tan valiosos)
  5. Hacer mejoras y ajustes a la prueba
  6. Crear una excelente oferta de valor, tan sexy que todos la quieran comprar

“Es cierto que el desempleo agobia a nuestra sociedad, pero en la medida en que no nos paralicemos y entendamos que sobre esa realidad hay que transitar será más fácil priorizar las metas, plantear  nuevas incursiones y no agobiarnos por lo que pasó” son palabras de Samilé Albarracín que ha guiado a muchos profesionales y empresas al éxito.

Héctor Fabio Duque Z. – Coordinador Logístico

Celulares. 311 275 54 66 -. 3108575304

Teléfono: (57-1) 814 17 59

Bogotá – Colombia

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Dow Jones pone a disposición datos de noticias confiables en AWS Data Exchange

Dow Jones pone a disposición datos de noticias confiables en AWS Data Exchange

La colaboración extiende el alcance del contenido de Dow Jones Newswires a millones de clientes de Amazon Web Services. 

Dow Jones ha estado trabajando con Amazon Web Services (AWS) para crear un archivo de cinco años de noticias en inglés de Dow Jones Newswires disponible en AWS Data Exchange, un servicio que facilita a los clientes encontrar, suscribirse y utilizar datos de terceros en la nube.

Esto proporciona una forma mucho más simple y rápida para que los clientes de AWS compren, accedan y analicen el contenido de Dow Jones Newswires.

Disponible en AWS Data Exchange, el contenido incluye un archivo de cobertura galardonada, comentarios y análisis de Dow Jones Newswires, The Wall Street Journal, Barron’s y MarketWatch que abarca cinco años de titulares y artículos. El archivo incluye noticias sobre todo tipo de inversiones, así como regiones y mercados clave en todo el mundo, ofreciendo una amplia cobertura de los mercados de valores, renta fija, divisas, productos básicos y mercados energéticos.

Esta colaboración permite a las empresas acceder instantáneamente a la gran base de metadatos y contenido de alta calidad de Dow Jones a través de la nube, e integrarlos fácilmente en otros conjuntos de datos y herramientas dentro de su cartera más amplia de AWS.

“Dow Jones Newswires es mundialmente conocido por dar a conocer las historias que mueven los mercados y es utilizado por muchas de las instituciones financieras más grandes del mundo para obtener una ventaja”, dijo William Ashworth, gerente general de socios y licencias, de Dow Jones Professional Information Business. “Al hacer que Dow Jones Newswires esté disponible en el AWS Data Exchange, estamos ampliando el acceso a nuestro contenido no sólo a los involucrados en los mercados financieros, sino a cualquier empresa del mundo que tome decisiones comerciales basadas en datos”. Las empresas pueden acceder a años de historia de las noticias más rápido que nunca”.

“Colaborar con Dow Jones ofrece a nuestros clientes globales una gran cantidad de noticias autorizadas y vastos conjuntos de datos para analizar y modelar rápidamente en la nube”, comentó Stephen Orban, Director General de Intercambio de Datos en Amazon Web Services “El contenido de Dow Jones será extremadamente valioso para las empresas, los profesionistas y los científicos de datos que buscan descubrir patrones y señales, ayudándoles a gestionar mejor el riesgo y a detectar nuevas oportunidades. Ahora que los clientes pueden acceder rápidamente al galardonado contenido de Dow Jones en la nube utilizando AWS Data Exchange, podrán combinar el contenido con sus datos y procesos existentes que se ejecutan en AWS”.

Los clientes de AWS pueden acceder a los contenidos de Dow Jones directamente a través de AWS Data Exchange. Visite acá para conocer más.

Acerca de Dow Jones 

Dow Jones es un proveedor mundial de noticias e información comercial, que ofrece contenidos a consumidores y organizaciones de todo el mundo en múltiples formatos, incluidos impresos, digitales, móviles y eventos en directo. Dow Jones ha producido contenidos de calidad inigualable durante más de 130 años y hoy en día cuenta con una de las mayores operaciones de recopilación de noticias del mundo a nivel mundial. Produce publicaciones y productos de primera línea, entre ellos el emblemático Wall Street Journal, el mayor periódico de Estados Unidos de circulación pagada; Factiva, Barron’s, MarketWatch, Financial News, Dow Jones Risk & Compliance y Dow Jones Newswires. Dow Jones es una división de News Corp (Nasdaq: NWS, NWSA; ASX: NWS, NWSLV).

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En educación, lo digital ha llegado para transformar nuestro mundo de forma radical

En educación, lo digital ha llegado para transformar nuestro mundo de forma radical

En el Webinar de Foros Semana, intitulado “Antioquia: un referente en educación digital”, participaron la Secretaría de Educación de Medellín y las universidades EAFIT y Business School CEIPA, que son clientes distinguidos de D2L

En este encuentro digital, que tuvo una hora de duración, realizado vía videoconferencia en la primera semana de mayo de 2020, se expusieron las lecciones aprendidas durante esta pandemia por Covid-19 y los desafíos del sector educativo en Antioquia, Colombia, para ampliar la oferta académica virtual. Cabe decir que este departamento del país sudamericano se ha puesto como ejemplo por la forma exitosa en la que han enfrentado esta crisis sanitaria.

Los participantes en este evento virtual fueron: Diego Leal Fonseca, director del Centro para la Excelencia en el Aprendizaje de la Universidad EAFIT; Martha Alexandra Agudelo, secretaria de Educación de Medellín; Diego Mauricio Mazo Cuervo, rector CEIPA Business School; y Gloria Isabel Villegas Gómez, jefa de Nuevas Tecnologías en Educación de la Universidad EIA. El webinar fue moderado por María Constanza García, directora de Semana Educación.

Grandes desafíos en materia de educación virtual

Los panelistas resaltaron que han sido muchas las lecciones aprendidas durante esta pandemia, sin embargo, esta crisis puso a la luz los grandes desafíos pendientes en materia de educación virtual en el país sudamericano. Desde hace varios años, muchas instituciones educativas en Colombia, sobre todo de educación superior, han complementado su oferta a partir de plataformas virtuales. Lo anterior, sumado al nuevo contexto ocasionado por la pandemia de Covid-19, ha hecho que la educación virtual en todos sus niveles sea más pertinente, válida y normal que nunca.

Sin embargo, asuntos como la conectividad de muchos municipios periféricos del país, el acceso a Internet para millones de hogares en situación de vulnerabilidad, la baja disponibilidad de computadores en zonas rurales y la formación de los docentes en el manejo de entornos virtuales, ha puesto a prueba la innovación educativa de Colombia en su búsqueda no solo de ampliar la cobertura educativa, sino la calidad de la misma.

Una luz de esperanza: Alexandra Agudelo

Alexandra Agudelo, secretaria de Educación de Medellín, informó: “Realizamos un estudio que nos arrojó que casi el 70% de los estudiantes de Medellín tienen acceso a Internet, lo cual nos brinda una luz de esperanza. Hemos tomado esta circunstancia -la crisis por coronavirus Covid-19- como una gran oportunidad para transformar la educación en este departamento, y en ese proceso, es importante trabajar articuladamente con los rectores”.

La funcionaria añadió que la institución a su cargo cuenta con un canal de YouTube, un programa de televisión y otro de radio, además de herramientas de plataformas tecnológicas para la formación de maestros. “Ya habrá tiempo para evaluar las materias específicas, pero en este momento la prioridad es acompañar a los estudiantes en el proceso emocional, porque se están enfrentando a una situación inédita”.

Formación integral en el ser y el saber: CEIPA Business School

Diego Mauricio Mazo Cuervo, rector de CEIPA Business School, refirió que su institución tiene al menos 20 años inmersa en las tecnologías de la información, periodo en el cual han creado un gran caudal de recursos educativos, como miles de videos y contenido para asignaturas en línea. “Nosotros, de hecho, iniciamos ocho días antes del inicio del paro. Siempre digo que si cayera un meteorito en domingo en la universidad, cuando casi no hay actividad, al día siguiente podríamos retomar la actividad sin problema. La tecnología llegó para quedarse en la educación y así hay que verla”.

CEIPA Business School es una universidad privada, cuya sede central se encuentra en la Ciudad de Medellín, en el departamento de Antioquia, Colombia. Su lema es “CEIPA es educación diferente” y su core son las carreras virtuales. CEIPA tiene como principio rector ser una empresa líder que gestiona el conocimiento gerencial en entornos presenciales y virtuales, además de estar comprometida con el desarrollo de las personas y las organizaciones.

El rector recalcó que las tecnologías que ya tenía disponibles la universidad, de pronto irrumpieron en el ecosistema de la educación -sobre todo por esta situación de contingencia- y llegaron para quedarse. “Nos van a determinar un nuevo modelo. Esto es una alternativa que está sobre la mesa, pero también una gran oportunidad para que muchos colombianos tengan acceso a la educación de calidad”.

Mazo Cuervo admitió que CEIPA tiene el tema de presencialidad, visto que 60% de sus estudiantes son virtuales, mientras que 40% presenciales. Para las carreras un poco más técnicas, como medicina, hay la alternativa de poder involucrar muchos simuladores. “Con el tema de la tecnología, como avanza tan rápido, cada vez podemos conectar muchos más elementos, como simuladores en laboratorios reales o laboratorios remotos. Claro que hay un tema de costos y de acceso a la tecnología, pero que se puede resolver. Tenemos que romper muchas barreras mentales que traemos por tradición. Y es que más del 80% del conocimiento que obtiene una persona a lo largo de su vida, lo obtiene fuera del aula”.

Y continuó: “¿Qué estamos evaluando para esta sociedad de las tecnologías de la información y del conocimiento? En Colombia somos 300 universidades produciendo conocimiento -mucho de ello en video- que estamos dejando libre para todo mundo. Tenemos que pasar de una evaluación memorística, a una que trate de desarrollar esas competencias que se necesitan hoy en día”.

El rector finalizó al decir que hace falta integrar un ecosistema de plataformas tecnológicas que sean supremamente sencillas de entender y de utilizar para docentes y alumnos, con el fin de que el docente pueda seguir siendo experto en su disciplina: “Debemos poner los medios y las herramientas al servicio del proceso educativo, esto no es para una clase o una videoconferencia, esto va mucho más allá. Se necesita articular todo el equipo de la universidad en torno a una estrategia digital que permita romper barreras de tiempo y espacio generando un proceso educativo robusto, sólido, que garantice la transformación de la vida y las oportunidades de aprendizaje de nuestros estudiantes”.

La gran lección que nos ha dejado esta pandemia es la esperanza: EAFIT

A su vez, Diego Leal Fonseca, director del Centro para la Excelencia en el Aprendizaje de la Universidad EAFIT, quien cree firmemente en el lema de Gandhi de “sé el cambio que quieres ver en el mundo”, expresó que su institución está 100% conectada, y al igual que los anteriores ponentes, tienen ya muchos años trabajando en estos procesos.

La Universidad EAFIT (Escuela de Administración, Finanzas e Instituto Tecnológico) es una universidad colombiana privada, cuyo campus principal se encuentra al sur de Medellín, la cual es avalada y supervisada por el Ministerio de Educación de Colombia. También, tiene sedes en Bogotá, Pereira y Rionegro. Fue fundada en 1960. Cuenta con 21 pregrados, 53 especializaciones, 34 maestrías y seis doctorados. Cuenta con la acreditación institucional de alta calidad del Ministerio de Educación.                                                                                                                                          

El director del Centro para la Excelencia en el Aprendizaje de EAFIT advirtió: “La gran lección que nos ha dejado esta pandemia es la esperanza. Tenemos una capacidad institucional para entender problemas y proponer soluciones. Ha sido un camino largo, pero felizmente pudimos tener a todos nuestros profesores operando en una semana, en un sistema que no utilizábamos mucho al interior de la universidad, con Microsoft Teams, el cual complementamos con nuestra plataforma de aprendizaje interno, que ya era utilizada por toda la comunidad. La verdad es que hemos encontrado entusiasmo y compromiso tremendo de todos”.

Leal Fonseca destacó: “Hemos vivido cambios acelerados, pero el mensaje que más ha circulado entre nuestra comunidad, a partir de la emergencia sanitaria, es el de esperanza, porque sentimos que en los momentos de crisis es lo que más se necesita. Si algo nos ha enseñado esta situación es que estamos totalmente conectados con todo el mundo, de ahí la situación que estamos viviendo, por la alta conexión entre todos los seres humanos”.

Para concluir, expresó que EAFIT, que recién cumplió seis décadas de vida -se fundó en mayo de 1960-, ya tiene 30 años trabajando en el tema de los procesos de educación, donde ha podido generar mucho conocimiento para entornos virtuales. “En este momento de la pandemia por Covid-19 es cuando más necesitamos aprender y hacerlo rápido, de ahí que contemos con procesos muy bien definidos de acompañamiento para los estudiantes. Tratamos de generar esperanza en nuestra comunidad y siempre destacamos su valentía y audacia. Todos tenemos que ir como comunidad hacia un fin superior, que va más allá de la mera sobrevivencia como institución”.

Más información está disponible en https://www.d2l.com/es/ii-serie-de-webinars/

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INCI GARANTIZA EL EMPLEO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

EL INCI GARANTIZA EL EMPLEO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

  • Los más afectados laboralmente por las medidas de confinamiento son las personas con discapacidad visual que en su mayoría trabajan en la informalidad.
  • Por su parte el INCI cuenta con el 20% de sus servidores públicos con discapacidad visual y la mayoría de sus contratistas, siendo de las entidades con mayor inclusión laboral.
  • El desempleo de la población con discapacidad visual está cerca del 80 %.

El Instituto Nacional para Ciegos- INCI, garantiza la estabilidad laboral de las personas con discapacidad vinculadas a la entidad, pese a las dificultades económicas que surgen del aislamiento preventivo generado en esta época de pandemia con la Covid-19.

El Gobierno Nacional ha venido informando cómo por consecuencia de la prolongada cuarentena se han venido perdiendo puestos de trabajo de manera definitiva, llegando al 21.4% para el mes de mayo, con más de 5 millones de colombianos que ya no tienen empleo para su sustento.

La población con discapacidad presenta características socioeconómicas que incrementa su riesgo a sufrir las peores consecuencias de las medidas de mitigación del contagio de la pandemia, como son el aislamiento físico obligatorio, ya que la mayoría trabajan en la informalidad, lo que hace que la población con discapacidad no sea solamente vulnerable dada sus condiciones de salud, sino también por sus características socioeconómicas.

De acuerdo a cifras del DANE del Censo 2018, el país tiene una población con discapacidad de 3.134.036 personas con discapacidad equivalente al 7.1% de la población colombiana y de 1.948.332 personas con discapacidad visual equivalente al 4.41% de la población del país en general.

En este sentido el Instituto Nacional para Ciegos -INCI, tiene en su planta de personal alrededor del 20% de servidores públicos con discapacidad visual y la mayoría de contratistas también tienen discapacidad por lo que el INCI les brinda una importante oportunidad laboral.

El Instituto Nacional para Ciegos, se compromete a garantizar la estabilidad laboral de las personas con discapacidad que trabajan en la entidad, con el fin de garantizarles una vida digna, pese a las dificultades económicas que surgen en esta época de pandemia con la Covid-19.

El Director del INCI, Carlos Parra Dussan manifestó “comprendo que la población con discapacidad es más vulnerable a los efectos post coronavirus, por esto el INCI hace el esfuerzo de mantener los puestos de trabajo de las personas con discapacidad, pese a que algunas labores se dificultan realizarlas en casa, por lo que hemos sido creativos para desarrollar trabajo virtual con las personas con discapacidad visual.”

También agregó “Queremos dar ejemplo en todo el Estado, consolidando la fuerza laboral de las personas con discapacidad en nuestra entidad, por esto hemos elaborado un protocolo de bioseguridad para las personas ciegas y hemos abierto la entidad para trabajar en la imprenta braille prendiendo las máquinas para llenar muchos libros de puntos braille.”

De esta manera, el INCI asesora a las demás empresas y entidades del Estado para que mantengan los puestos de trabajo de las personas con discapacidad  y si es posible vinculen más personas con discapacidad en nuevos empleos, como una manera de darle una solución a su precaria situación económica generada por la larga cuarentena sin poder devengar su sustento.

En conclusión, esperamos que todas las entidades del Estado y las empresas privadas, hagan todo el esfuerzo para mantener la vinculación laboral de las personas con discapacidad, sabiendo que el desempleo de esta población es del 80% aproximadamente y conseguir un nuevo trabajo les cuesta mucho y les genera mucha frustración.

Héctor Fabio Duque Z. – Coordinador Logístico

Celulares. 311 275 54 66 -. 3108575304

Teléfono: (57-1) 814 17 59

Bogotá – Colombia

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Cien días acompañando con cultura y recreación a los bogotanos

Cien días acompañando con cultura y recreación a los bogotanos

Durante la cuarentena, la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte y sus entidades adscritas han llevado a los hogares de los bogotanos numerosas iniciativas para disfrutar en familia.

Desde la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte, SCRD, y sus entidades adscritas estamos comprometimos en acompañar a los bogotanos durante estos meses de aislamiento preventivo consecuencia de la emergencia sanitaria provocada por la COVID-19.

Con distintas convocatorias y numerosas actividades virtuales culturales y recreativas, llegamos hasta los hogares para que aquello de #YoMeQuedoEnCasa se convirtiera en una excusa para compartir en familia y promover el conocimiento hacia nuestra ciudad, su cultura, sus valores, su patrimonio.

Con una inversión de $8.581.608 millones, el Programa Distrital de Estímulos, que integra todas las entidades del sector, ha ofrecido 171 convocatorias en las que hasta el momento se han inscrito 5.888 propuestas de los agentes culturales del Distrito. La SCRD, por su parte, ha participado con 26 de las becas, que recogen hasta el momento 1.088 propuestas presentadas y 4.541 participantes.

En materia musical, la Orquesta Filarmónica de Bogotá, OFB, mantiene una variada oferta de conciertos, ensambles y talleres virtuales que han contado con la acogida de los bogotanos, especialmente los conciertos en los que han participado Juanes, Monsieur Periné y Adriana Lucía. Hasta el momento, los videos de estas actividades suman 2.735.962 reproducciones.

Durante la cuarentena, la Biblioteca Digital de Bogotá registra 793.244 accesos al portal que reúne 2 millones de contenidos, entre literatura infantil y juvenil, revistas especializadas, música y colecciones que versan sobre historia, ciencias básicas o temas especiales como Radio Sutatenza.

La Red Distrital de Bibliotecas Públicas, BibloRed, desarrolló en estos días de aislamiento preventivo sus programas de formación ‘BibloRed en mi casa’: Hora del cuento, Café literario, Club de no Ficción, Palabras en movimiento, Lectura en mi casa, Recetarios de Lectura, Talleres artísticos, Talleres de escritura y Bordado en casa son algunas de las actividades desarrolladas por la entidad.

Estas iniciativas han beneficiado a 430.146 participantes, de los cuales 16.381 han disfrutado del servicio de préstamo de libros a domicilio, implementado por BibloRed debido al cierre de las sedes de las bibliotecas del Distrito.

Otra de las grandes apuestas de la SCRD en esta cuarentena es la iniciativa ‘Asómate a tu ventana’, que en 56 jornadas ha llevado arte, literatura, música y recreación a localidades como Kennedy, San Cristóbal, Ciudad Bolívar, Teusaquillo, Chapinero, Bosa, Suba y Santa Fe. Se trata de un esfuerzo de todo el sector que cuenta con el apoyo de Sayco. El Biblomóvil de BibloRed llega a los territorios con lecturas en voz alta, teatro, grupos musicales y actividades de recreación que los vecinos de cada sector pueden seguir desde sus ventanas.

Desde la SCRD, hemos impulsado también los programas Bogotá Creadora en Casa, del que han participado 11.412 personas; y la Casa Infinita, con una interacción de 5096 personas en Facebook y 213 interacciones en Twitter.

El Instituto Distrital de Recreación y Deporte, IDRD, promueve en estos días de cuarentena su programa Recreovía en Casa, que busca promover y generar hábitos saludables a través de la práctica de la actividad física. A través de las redes sociales de la entidad, diariamente, los bogotanos encuentran actividades fáciles de realizar en los hogares y para todos los integrantes de la familia, guiadas por profesionales. Dichas actividades han sido aprovechadas por 130.582 personas.

La Fundación Gilberto Alzate Avendaño, FUGA, viene desarrollando también distintas iniciativas culturales durante la cuarentena a través de sus redes sociales, varias de ellas enfocadas en resaltar el valor patrimonial del centro de la ciudad: #EsTiempoDeCrear, #JoyasDelCentro, #MemoriasDelBronx y #VentanaAlCentro. Esta última, de gran acogida, cuenta con 178.853 visualizaciones.

Además, lanzó el primer podcast de su Cátedra de Historia Política que contó con la participación de la reconocida historiadora Diana Uribe: ‘Las mujeres desde la revolución cultural de los años 60’. Desde su lanzamiento, esta pieza sonora cuenta con 56.109 oyentes.

El Instituto Distrital de las Artes, Idartes, a través de su iniciativa ‘Idartes se muda a tu casa’, se convirtió en una compañía para los bogotanos con sus distintos programas. En cuarentena, el Planetario, la Cinemateca, el Teatro Jorge Eliécer Gaitán y la Media Torta ofrecen actividades virtuales. Asimismo, la entidad promovió programas como Danza en la ciudad, Crea, Nidos, Libro al Viento, Arte, Ciencia y Tecnología y el Festival de Teatro. Gracias a las 3.656.673 de personas que han acogido y disfrutado estas iniciativas desde sus hogares.

Apoyo a los artistas del Distrito

La Dirección de Asuntos Locales y Participación lideró la estrategia de apoyo a los artistas, gestores culturales y creadores del Distrito. En esta cuarentena, entregó 6.733 mercados en las 20 localidades y realizó una dispersión de recursos a 4.919 hogares de los artistas que más lo necesitaban.

Mientras que la Dirección de Arte, Cultura y Patrimonio diseñó cinco cursos virtuales para fortalecer la labor de gestores culturales, artistas y creadores. En la plataforma virtual http://formacion.scrd.gov.co  se pueden realizar cursos sobre:

  • Políticas Culturales: Dimensiones de la vida cultural y la importancia de garantizar el acceso de la ciudadanía a esta a través de políticas públicas en condiciones de equidad.
  • Cultura y Desarrollo: Principales formas de entender el desarrollo y su relación con la cultura. Se hace énfasis en el enfoque del desarrollo humano para mejorar la calidad de vida de las personas, a través de la promoción de prácticas artísticas y culturales.
  • Gestión cultural: Aporta elementos para la definición del concepto de gestión cultural, así como identificar el rol del gestor y algunas de sus competencias propias.
  • Formulación de proyectos culturales: Brinda elementos metodológicos que contribuyen al diseño y monitoreo de proyectos culturales.
  • Financiación de iniciativas culturales: Enseña a reconocer las fuentes de financiación de la cultura en Colombia, convocatorias y posibilidades financieras para la gestión de proyectos culturales en Bogotá.

En Capital Sistema de Comunicación Pública se creó, a partir de la pandemia, el proyecto ‘En casa’ con una programación que acerca a los ciudadanos a la cultura, a su cotidianidad, a la información y al análisis desde voces conocedoras de distintos temas de interés. Los ciudadanos acceden a la programación desde la pantalla y por sus canales digitales.

Las mañanas de Capital, en alianza con la Secretaría de Educación de Bogotá, inician con la franja ‘Aprende en Casa’ en la que niñas, niños, adolescentes, jóvenes y maestros cuentan con material pedagógico de calidad para desarrollar sus clases no presenciales.

También creó ‘Desde mi casa, un espacio colaborativo entre el canal y la ciudadanía, que se presenta en diferentes horarios durante el día.

‘Cultura en casa’, a su vez, es una franja de contenidos, actos y obras culturales, que busca acercar las diversas expresiones artísticas y culturales a los hogares, como una manera de compensar el impacto de la cuarentena por el Coronavirus y de aportar a la garantía de los derechos culturales en las condiciones actuales.

‘Noticias Capital’, ‘Puntos Capitales’, ‘Conversaciones en Casa’ y ‘Crónicas Capital en tiempos de pandemia’, estos programas tienen el foco en la pandemia, o mejor, en cómo lograr que la información y sobreexposición que esta tiene, pueda llegar de manera útil a los espectadores, que en lugar de ser ruido que ensordece, se convierta en análisis que lleve a tomar conciencia sobre los riesgos, pero también la posibilidad de hacer parte de la solución.

Las cifras de audiencia, según Ibope, de marzo a junio de 2020:

  • Noticias Capital: 60.520 personas
  • Aprende en casa: 69.410 personas
  • Cultura en casa: 65.100 personas (inició emisión en abril)
  • Conversaciones en casa: 52.080 personas
  • Desde mi casa: 32.730 personas
  • Crónicas en casa: 111.000 personas (inició emisión en la tercera semana de abril).

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Nuevas pruebas sobre irregularidades en la adquisición predial de la troncal de la 68.

Nuevas pruebas sobre irregularidades en la adquisición predial de la troncal de la 68

Los concejales Martín Rivera y Manuel Sarmiento insisten en que el Instituto de Desarrollo Urbano (IDU) debe suspender el proceso de gestión predial e impugnar los avalúos.

Después de las denuncias de los cabildantes sobre la forma en la que el IDU está realizando los avalúos, aparecen nuevas pruebas que confirman que los predios se están avaluando por debajo del valor comercial. “Encontramos una oferta de un inmueble de más de 500 metros sobre la 68 que avalúan en 687 millones de pesos, valor que es inferior al avalúo catastral ($715 millones). Esta es una situación abiertamente ilegal que empobrece a familias que trabajaron durante décadas para construir un patrimonio” señaló Sarmiento.
A lo que el concejal Rivera Alzate, del Partido Alianza Verde, agregó: “varios de los predios de los colchoneros del barrio Salazar Gómez se encuentran dentro del área de renovación urbana definida por el Decreto 804 de 2018, y en esos casos la reglamentación del IGAC es explícita en señalar que los predios se deben avaluar únicamente por método de comparación de mercado y de rentas. Nuestra exigencia es que se cumpla la reglamentación que hoy desconocen”.
Sumado a lo anterior, los concejales mostraron ofertas de compra en la que los estudios de mercado son ilegibles y las indemnizaciones no están liquidadas correctamente.

Los cabildantes insistieron en la necesidad de suspender el proceso de compra en plena pandemia y advirtieron que no existen las condiciones adecuadas para que los afectados puedan comprar un nuevo inmueble. También hicieron un llamado al IDU y a la Secretaría de Desarrollo Económico para que presenten un plan de acompañamiento y reasentamiento colectivo que preserve el tejido industrial y comercial que hoy existe sobre este corredor. “Las pequeñas y medianas empresas de Bogotá son las mayores empleadoras de la ciudad, debemos hacer todos los esfuerzos por garantizar que ninguna de ellas se quiebre por la reubicación” comentó el concejal de la Alianza Verde.
Sarmiento y Rivera Alzate exhortaron al IDU a frenar el proceso e impugnar los avalúos irregulares, e hicieron un llamado a los vecinos y vecinas de la Av. 68 a informarse adecuadamente, organizarse y defender el pago justo por sus inmuebles. “Desde la Comisión del Concejo que hace vigilancia a este proyecto le solicitamos al IDU que rinda informe sobre las irregularidades evidenciadas y de cuenta de sus actuaciones para corregirlas” concluyó Sarmiento.

Ver

Manuel Sarmiento
Concejal de Bogotá
www.manuelsarmiento.com

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Ingenio y comercio electrónico, claves para recuperarse de la crisis

Ingenio y comercio electrónico, claves para la recuperación de las empresas tras la crisis

A medida que se desarrolla la escala y el impacto del brote de la COVID-19, las actitudes y preferencias de los consumidores colombianos evolucionan en conjunto.

Dentsu Aegis Network comparte los principales hallazgos de un estudio realizado en América Latina entre el 15 y 30 de abril de 2020, en el que analizó la dinámica global en movimiento de las estrategias de marketing en un mercado volátil afectado por COVID-19. En este, el holding recopiló en línea las respuestas de 701 clientes en 36 mercados globales, incluidos México, Colombia, Brasil, Argentina y Chile. Las respuestas de estos cinco mercados latinoamericanos representan el 20% de todas las respuestas globales, con 137 clientes participantes en nuestra región.

En América Latina, si bien la mayoría de los especialistas en marketing mencionan la disminución de las ventas (91%), la falta de liquidez (50.4%) y la reducción del tráfico en tiendas físicas (62%) como sus desafíos más inmediatos, muchos están aprovechando este momento para realinear sus estrategias de recuperación (66%).

Como era de esperarse, pero no deja de ser impactante, el 98% de los encuestados en América Latina declararon que hicieron cambios a corto y/o largo plazo en sus planes de marketing 2020 frente al 95% a nivel mundial. El impacto de estos cambios en las inversiones de marketing muestra que el 79% de ellos redujo sus presupuestos, con Argentina mostrando el mayor impacto (87% de presupuestos reducidos, con el 67% mostrando una reducción de >15% en la inversión de marketing) y Colombia el más bajo (53% de presupuestos reducidos, con sólo un 21% mostrando una reducción de >15% en inversión de marketing). En general, el 54% de la región recortó sus presupuestos para 2020 en más del 15%.

Curiosamente, aunque América Latina es el segundo mercado de comercio electrónico de más rápido crecimiento en el mundo, después del sur y sureste de Asia, nuestra región aún tiene un largo camino por recorrer. Según la encuesta, hasta el comienzo de la pandemia, el 88% de los clientes de Dentsu Aegis Network dependía exclusiva o casi exclusivamente de canales fuera de línea para vender sus productos y servicios. Hoy, el 49% de todos los encuestados declararon que necesitarán invertir a largo plazo en comercio electrónico y comercio en redes sociales después del COVID-19.

“Los resultados de este estudio destacan los cambios en el comportamiento y el sentimiento del consumidor al interpretar lo que esas señales significan para los anunciantes, y muestra cómo a pesar de que la pandemia ha tenido un impacto profundo en las ventas y el flujo de caja de las empresas del país, impactando los presupuestos y planes de mercadeo, las marcas siguen buscando nuevas alternativas para llegar al consumidor e impulsar las ventas en nuevos canales de trade digital e impulsando sus capacidades de E-Commerce a largo plazo, lo que implica un desarrollo importante de las habilidades digitales de los equipos, la adquisición de nuevas tecnologías y una aceleración de la transformación digital de los negocios”, afirma Catalina Salazar, Chief Operating Officer de iProspect, una de las marcas de Dentsu Aegis Network.

A continuación, algunos hallazgos que vale la pena señalar sobre América Latina:

  • Solo el 13% de los especialistas en marketing vendían y / o generaban leads en línea en forma exclusiva o casi exclusiva antes del comienzo de la pandemia, con las industrias de Automotriz, Finanzas y Seguros, y Viajes, Turismo y Transporte liderando esta tendencia.

  • Brasil, Colombia y México son los tres mercados que muestran el mayor interés en aumentar la inversión en comercio electrónico y comercio en redes sociales después de la pandemia de COVID-19.

  • Solo el 13% de las marcas han aumentado su actividad de marketing en medio de la crisis.

Los resultados de esta investigación están ayudando a Dentsu Aegis Network a tener una comprensión más profunda de las opiniones de los tomadores de decisiones sobre las estrategias de marketing global en 2020.

Acerca de Dentsu Aegis Network:
Parte de Dentsu Inc., Dentsu Aegis Network comprende marcas globales – Carat, Dentsu, Dentsu Media, iProspect, Isobar, mcgarrybowen, MKTG, Posterscope y Vizeum – además de marcas regionales, como Amnet, Data2 Decisions, Mitchell Communications, 360i, Copernicus, entre otras. Dentsu Aegis Network innova la manera como las marcas son construidas para sus clientes por medio de un modelo operativo que ofrece excelencia y conocimientos en medios de comunicación, digital y comunicación.

Natalia Rodríguez Fandiño

Directora de Cuentas

Sitio web: www.gjcomunicaciones.com

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Fórmula 1 anuncia mejor rendimiento en las carreras para la temporada 2020 de la mano de AWS

AWS y Fórmula 1 anuncian nuevas estadísticas de rendimiento de las carreras para la temporada 2020

La primera de seis estadísticas de carreras en tiempo real que se estrenará del 3 al 5 de julio en la FÓRMULA 1 ROLEX GROSSER PREIS VON ÖSTERREICH, dando a los aficionados más información sobre la acción en la pista con el rendimiento combinado del piloto, el equipo de carreras y el vehículo. 

Amazon Web Services, Inc. (AWS), una compañía de Amazon.com (NASDAQ: AMZN), y la Fórmula 1 (F1) (NASDAQ: FWONA, FWONK) presentan seis nuevas estadísticas de carreras en tiempo real que se extenderán hasta la temporada 2020, comenzando con el lanzamiento de “Car Performance Scores” en el Gran Premio de apertura de la temporada en Spielberg, Austria, del 3 al 5 de julio. Los “Car Performance Scores” aíslan el rendimiento de un coche individual y permiten a los aficionados a las carreras comparar su rendimiento con el de diferentes vehículos cara a cara. El nuevo conjunto de estadísticas que se publicará esta temporada utilizará una serie de servicios de AWS, incluido el aprendizaje de la máquina, para dar a los aficionados la posibilidad de comparar sus pilotos y coches favoritos y predecir mejor los resultados de las carreras. Más información en: https://aws.amazon.com/f1/.

Con 300 sensores en cada auto de carrera de F1 que generan más de 1,1 millones de puntos de datos por segundo transmitidos desde los autos a los boxes, la Fórmula 1 es un verdadero deporte basado en los datos, donde gran parte de la emoción proviene de extraer detalles sorprendentes de las estadísticas de rendimiento. La F1 se basa en la amplitud y profundidad de los servicios de AWS para transmitir, procesar y analizar esa avalancha de datos en tiempo real, y luego presentarlos de manera significativa para los televidentes globales de la F1. La nueva visión de “Car Performance Scores” se mostrará como un gráfico en pantalla que proporciona a los aficionados un desglose completo del rendimiento total de un auto utilizando cuatro métricas básicas: Curvas de baja velocidad, curvas de alta velocidad, línea recta y manejo del auto. El nuevo gráfico ilustrará cómo esas métricas se comparan de un auto a otro, permitiendo a los aficionados a las carreras medir el rendimiento relativo de un determinado auto en esas diferentes áreas y ver dónde cada equipo y piloto está liderando el grupo o perdiendo un tiempo crucial con sus rivales.

F1 y AWS anunciaron previamente seis “F1 Insights”, incluyendo Velocidad de Salida, Estrategia Prevista de Parada en Pits, Ventana en Pits, Pronóstico de Batalla, Estrategia de Parada en Pits y Rendimiento de los Neumáticos y desplegarán las siguientes seis estadísticas adicionales de “F1 Insights powered by AWS” como gráficos en pantalla desde julio a diciembre de esta temporada, ofreciendo a los aficionados más visibilidad en la fracción de segundo de la toma de decisiones y la acción en la pista, así como detrás del muro de pits donde operan los estrategas del equipo:

  • Resultados de Rendimiento de los Autos: Aísla el rendimiento de un auto individual y permite a los fanáticos de las carreras comparar su rendimiento con el de diferentes vehículos cara a cara (debuta del 3 al 5 de julio en el ROLEX GROSSER PREIS VON ÖSTERREICH GRAND PRIX 2020 de la FÓRMULA 1).

  • Comparación de la velocidad del conductor: Permite a los aficionados a las carreras ver cómo sus pilotos favoritos se comparan con otros pilotos de la historia, desde 1983, para ayudar a determinar el conductor más rápido de todos los tiempos (debuta del 7 al 9 de agosto en el GRAN PREMIO DEL ANIVERSARIO DE LA FÓRMULA EMIRATES 1 70 2020).

  • Rendimiento de la curva de alta velocidad/baja velocidad: Permite a los aficionados ver lo bien que los conductores abordan las curvas más rápidas de la pista viajando a más de 175 kph/109 mph y curvas lentas (por debajo de 125 kph/78 mph) en comparación con otros vehículos, lo cual es crítico para el tiempo de vuelta (debuta del 28 al 30 de agosto en el GRAN PREMIO BELGA DE FÓRMULA 1).

  • Calificación de las habilidades del conductor: Desglosa y califica las habilidades del conductor, basándose en los factores más importantes para el rendimiento general, para ayudar a identificar al mejor “conductor total” de la pista. Al calcular los distintos subconjuntos de rendimiento de la ronda de clasificación, las salidas, el ritmo de carrera, la gestión de los neumáticos y los estilos de adelantamiento/defensa, esta información proporcionará una clasificación general de los pilotos (se estrena en la segunda mitad de la temporada).

  • Desarrollo de autos/equipos y rendimiento general de la temporada: A medida que se desarrolla la temporada, esto trazará el rendimiento acumulado de un equipo de carrera en carrera para descubrir las tasas de desarrollo de cada equipo (debuta la segunda mitad de la temporada).

  • Calificación y predicciones de ritmo de carrera: Recopila datos de las vueltas de práctica y calificación para predecir qué equipo está listo para el éxito antes de cada sesión de carrera. Estas predicciones crearán mayor intriga y emoción para la sesión de clasificación del sábado y la carrera del domingo (que inicia la segunda mitad de la temporada).

Para crear estos nuevos conocimientos, la Fórmula 1 utilizará 70 años de datos históricos de las carreras almacenados en el Amazon Simple Storage Service (Amazon S3), combinando los datos en vivo que se transmiten desde los sensores de los autos de carrera de F1 y la pista hasta la nube a través de Amazon Kinesis, un servicio para la recolección, procesamiento y análisis de datos en tiempo real. Los ingenieros y científicos de la F1 utilizarán estos datos para aprovechar los modelos de aprendizaje automático (ML) con Amazon SageMaker, el servicio de AWS para construir, entrenar y desplegar modelos ML. La F1 es capaz de analizar la métrica de rendimiento de las carreras en tiempo real desplegando esos modelos ML en AWS Lambda, que ejecuta el código sin necesidad de abastecer o administrar los servidores. Todos los conocimientos se integrarán en la transmisión internacional de las carreras de la F1 en todo el mundo, incluida su plataforma digital F1.tv, lo que ayudará a los aficionados a comprender las decisiones y estrategias de carrera que toman los pilotos o los estrategas de los equipos y que pueden afectar de forma drástica al resultado de una carrera.

“En los últimos dos años, la Fórmula 1 ha adoptado los servicios de AWS para realizar un intenso y dinámico análisis de datos. Los conocimientos de la F1 que estamos entregando juntos están acercando a los aficionados a la pista como nunca, y desbloqueando historias y conocimientos previamente no contados desde detrás de la pared del box”, dijo Rob Smedley, Ingeniero Jefe de la Fórmula 1. “Estamos entusiasmados por expandir esta exitosa relación para dar vida incluso a más conocimientos, permitiendo a los aficionados profundizar en las muchas formas en que los pilotos y los equipos de carreras trabajan juntos para lograr el éxito”.

“Las carreras de Fórmula 1 mezclan la física y el rendimiento humano, produciendo datos poderosos pero complejos que AWS les ayuda a aprovechar. Nuestra relación actual con la F1 ya ha producido estadísticas que han llevado a los aficionados al paddock de las carreras, y nuestro estudio de la aerodinámica de los autos de carrera está influyendo en los diseños de los vehículos para la temporada de 2022”, dijo Mike Clayville, Vicepresidente de Ventas Comerciales Mundiales de AWS.  “Este año, estamos encantados de ampliar el poder de los datos de la F1 en la nube y desbloquear nuevos conocimientos que ayuden a los aficionados a comprender más la rica complejidad de la F1”.

Para saber más sobre el primer 2020 F1 Insight, Car Performance Scores, por favor haga clic aquí. Para más información sobre AWS y su implicación con la Fórmula 1, por favor visite: https://aws.amazon.com/f1/. Para más noticias sobre cómo AWS está ayudando a la Fórmula 1 a desarrollar la próxima generación de coches de carreras, visite: https://aws.amazon.com/f1/news/.

Acerca de Amazon Web Services

Durante 14 años, Amazon Web Services ha sido la plataforma de la nube más completa y ampliamente adoptada del mundo. AWS ofrece más de 175 servicios completos de computación, almacenamiento, bases de datos, redes, análisis, robótica, aprendizaje automático e inteligencia artificial (IA), Internet de las Cosas (IO), móvil, seguridad, híbridos, realidad virtual y aumentada (RV y RA), medios de comunicación y desarrollo, despliegue y gestión de aplicaciones desde 76 Zonas de Disponibilidad (ZD) dentro de 24 regiones geográficas, con planes anunciados para nueve Zonas de Disponibilidad más y tres Regiones AWS más en Indonesia, Japón y España. Millones de clientes -incluidas las empresas de más rápido crecimiento, las empresas más grandes y los principales organismos gubernamentales- confían en AWS para impulsar su infraestructura, hacerse más ágiles y reducir los costos. Para obtener más información sobre AWS, visite aws.amazon.com.

Acerca de Amazon

Amazon se guía por cuatro principios: obsesión por el cliente en lugar de centrarse en la competencia, pasión por la invención, compromiso con la excelencia operativa y pensamiento a largo plazo. Comentarios de los clientes, compras con un solo clic, recomendaciones personalizadas, Prime, Fulfillment by Amazon, AWS, Kindle Direct Publishing, Kindle, Fire tablets, Fire TV, Amazon Echo, y Alexa son algunos de los productos y servicios en los que Amazon ha sido pionera. Para más información, visite amazon.com/about siga @AmazonNews.

Acerca de la Fórmula 1

Las carreras de Fórmula 1® comenzaron en 1950 y es la competición de carreras de motor más prestigiosa del mundo, así como la serie deportiva anual más popular del mundo. La Fórmula Uno Mundial de la FIA 2020 Championship™ se desarrolla de marzo a noviembre y abarca 22 carreras en 22 países de los cinco continentes. Formula One World Championship Limited forma parte de la Fórmula 1® y posee los derechos comerciales exclusivos del FIA Formula One World Championship™. La Fórmula 1® es una subsidiaria de Liberty Media Corporation (NASDAQ: LSXMA, LSXMB, LSXMK, BATRA, BATRK, FWONA, FWONK) atribuida a las acciones de seguimiento del Grupo Fórmula Uno.

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