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TRES TIPS PARA RECUPERAR LA FIGURA DESPUÉS DE VACACIONES

TRES TIPS PARA RECUPERAR LA FIGURA DESPUÉS DE VACACIONES

Al llegar el fin de año, muchas personas buscan la playa como alternativa de relajación después de las largas jornadas laborales y del hogar. Sin embargo, estas no son conscientes de los cuidados que deben tener en la alimentación antes y después de estar en vacaciones, para prevenir los kilitos de más.

El no tener hábitos de vida saludable como la alimentación balanceada, rutina de ejercicios, así como el tener exceso en el consumo de azúcares, grasas saturadas y a nivel estético alteraciones del contorno corporal, pueden causar afectaciones serias en el cuerpo, por eso es importante mantener los hábitos de cuidado corporal para lucir un cuerpo armónico,  eliminar esos gorditos de más y lucir una figura envidiable.

Según la Dra Luz Marina Díaz, especialista en estética, “es importante tener una dieta baja en calorías, fraccionada, que requiere por lo menos comer 5 veces al día para mantener activo nuestro metabolismo, alto consumo de frutas y verduras, proteína y adicional dejar de lado las comidas grasas como los fritos y salsas, que no aportan mayores nutrientes pero sí altas calorías que finalmente se traducen en aumento de tallas”.

Para mejorar la apariencia corporal después de vacaciones, la especialista recomienda trabajar con  tratamientos de última tecnología que permiten hacer moldeamiento físico y mantener resultados, dentro de los cuales se destacan el Velashape que combina radiofrecuencia, infrarrojo y endermología; Venus Legacy, una radiofrecuencia multipolar con campos electromagnéticos pulsados; Accent Prime, una innovación tecnológica que combina dos tecnologías, ultrasonido y radiofrecuencia Unipolar; Futura Pro, un equipo de bioestimulación que mejora el metabolismo y promueve el drenaje, así como la hidrolipoclasia  que mediante infiltración en zonas de grasa rebelde, combinado con equipos de ultrasonido, permiten disminuir grasa localizada y de esta forma moldear el cuerpo”.

Por último la especialista pide seguir estos tips que ayudaran a controlar el aumento de peso después de vacaciones:

  • Consumir frutas y verduras, que no solo tienen bajas calorías sino que aportan vitaminas, antioxidantes y minerales esenciales.
  • Hidratarse al menos con 2 litros de agua al día, lo que permite una regulación metabólica para mejorar los procesos corporales.
  • Realizar actividad física regular, que según sea el caso, puede ser de predominio cardiovascular o de tonificación.

Dra. Luz Marina Díaz Medicina Estética

Es una clínica que cuenta con más de 20 años de experiencia, promoviendo a través de sus tratamientos la mejora de tu calidad de vida. Es por ello que innovamos constantemente para poderte brindar mediante la más avanzada tecnología aplicada por los mejores profesionales, resultados reales que mejoren tu apariencia física y tu bienestar. Contamos con especialistas en Dermatología, Medicina Estética y antienvejecimiento y terapéuticas alternativa y nutrición. Contamos con certificación de calidad nacional e internacional ISO 9001 posicionándonos como una de las clínicas más prestigiosas del país

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¿Cómo atraer, gestionar y retener talento profesional especializado a un nivel de alta gerencia?

¿Cómo atraer, gestionar y retener talento profesional especializado a un nivel de alta gerencia?

Contar con buenos CEO’s, presidentes, gerentes y directores y es vital en una organización, pues de parte de ellos nacen iniciativas, estrategias y planes que llegan a definir el camino de una empresa e, incluso, de una industria en particular.

El éxito de las compañías tiene un componente fundamental y son los líderes capaces de sacar el máximo potencial de sus equipos. Quienes ocupan un cargo gerencial o decisivo han llegado allí por méritos y por tener una carrera destacable, sin embargo, estos talentos, por un lado, son muy codiciados y, por el otro, difícil de reemplazar. Según el estudio El resurgimiento de la escasez de talento, desarrollado por ManpowerGroup, las tres principales razones por las cuales es difícil encontrar el talento para cubrir ciertas posiciones son: 34% carece de competencias o habilidades duras, 32% carece de aspirantes disponibles y 24% carece de experiencia.

Entonces, ¿qué es más fácil: Atraer, retener o gestionar el talento?. Experis, el líder mundial en soluciones de talento profesional que se encarga de conectar a las empresas con talento altamente calificado en IT, finanzas e ingenierías de ManpowerGroup, asegura que las tres opciones son viables, solo hay que escoger la más conveniente.

En palabras de Ximena Cárdenas Arango, Managing Director de Experis, la persona que esté dispuesta a asumir un cargo gerencial es alguien con experiencia y trayectoria. “Por esta razón, uno de los aspectos más importantes con los que se puede atraer un talento especializado es haber consolidado una buena reputación de la empresa; mostrar una cultura organizacional sólida y con valores positivos que los diferencie de la competencia; y demostrar que la comunicación y la relación con los socios, consejo de administración o junta directiva es clara y está alineada con la estrategia que desean ejecutar”. A lo anterior se suma la independencia en la toma de decisiones, pues el porcentaje de libertad que se le ofrezca al candidato puede ser determinante al momento de aceptar o no el empleo.

Ahora bien, cuando se habla de retener el talento gerencial se requiere de un poco más de empeño por parte de la organización. “Los cargos directivos de alta gerencia deberían quedarse en el mismo puesto no menos de tres años o más. Después, claro, es muy importante planear un desarrollo para que las personas puedan crecer horizontalmente asumiendo más funciones y responsabilidades o verticalmente aceptando un cargo superior”, agrega Cárdenas.

Otra de las tácticas de retención consiste en retar al empleado, desarrollar sus habilidades y exponerlo internacionalmente para que pueda escalar en la pirámide jerárquica y se presente menor rotación de empleados. Para Cárdenas, “hay muchas compañías que pagan posgrados y cursos para que sus directivos pueden seguir aprendiendo y puedan cubrir puestos más altos en un futuro. También se plantea tener experiencia en el extranjero asumiendo posiciones de liderazgo, con el fin de que en un futuro dirijan completamente las operaciones de otros países”.

Ya en términos de gestionar el talento que hace parte de la organización, es importante formar y fortalecer entre los empleados los perfiles de alta gerencia a través de la generación de políticas de desarrollo y planes de carrera. De igual forma, la empresa debe estar en la capacidad ser  constructoras de talento y es en este punto donde los mapeos internos en la organización cobran valor para poder identificar empleados con aptitudes de liderazgo y alto potencial.

“Todo lo que hemos dicho aquí tiene que ver con las buenas prácticas. En línea con nuestra filosofía de learnability, es muy importante que las empresas ofrezcan constantemente instrumentos y capacitaciones para permitir el crecimiento de sus directivos ofreciendo tiempos y espacios continuos de aprendizaje. Asimismo, en Experis podemos ayudar las empresas a buscar el talento especializado, ejecutivo y de alta gerencia que no se encuentra fácilmente en el mercado, realizando un proceso de selección estructurado con pruebas alineadas al seniority del perfil y con entrevistas presenciales”, concluye Cárdenas.

Hay otras prácticas modernas que han adoptado los candidatos en los últimos tiempos y que no se deben dejar de lado, como la flexibilidad laboral, los trabajos temporales, el outsourcing y la prestación de servicios. En definitiva, para atraer, retener o gestionar candidatos, es necesario contar con garantías importantes, diferenciadoras y que seduzcan, así, la consecución de los mejores talentos no será una labor desgastante y tediosa.

María José Roa

Milenium Group

Account Executive

Maria.roa@milenium.group

Marcela Cortés Rodríguez

Milenium Group

Director Media & Networking

marcela.cortes@milenium.group

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Soluciones tecnológicas empresariales que serán tendencias en el 2020

El auge del RPA y la IA: tendencias de Tecnología (TI) en las que debemos poner foco para el 2020 

  • El 2020 es el año de la transformación digital la cual será crucial para el éxito de cualquier empresa. Para esta redefinición de los modelos y la optimización de los procesos de negocios, los departamentos de TI tendrán que poner foco en tecnologías de vanguardia que destacarán durante este año como verdaderas oportunidades de innovación empresarial y competitividad frente a la competencia. Diego Imperio, presidente & CEO de Ricoh Latinoamérica 
  • “Ricoh cuenta con más de 80 años trabajando en pro de la innovación y el mejoramiento de procesos para las empresas de diferentes sectores, el 2020 viene con tendencia de transformación empresarial, por esta razón nuestro CEO para Latinoamérica ha desarrollado este listado de tendencias en auge en RPA y IA, invitando a los encargados de las áreas de tecnología a generar discusión entorno al tema” afirmó Camilo Vivi, Country Manager de Ricoh Colombia  

Robotic Process Automation (RPA): Lejos de los robots físicos, la automatización robótica de procesos se refiere al software (bot) que se ejecuta de manera virtual. Según la consultora Forrester, se prevé que el mercado del RPA crecerá más de un 60% anual, pasando de 250 millones de dólares en 2016 a 2.900 millones en 2021. ¿Por qué? Esta tecnología se basa en la automatización de tareas digitales repetitivas del lugar de trabajo, tales como la recopilación, la transferencia y la entrada de información, la gestión de archivos dentro de los servidores y el escaneado y el almacenamiento de datos y documentos, entre otras. Para la mayoría de las empresas, estas tareas diarias requieren destinar una parte considerable del tiempo y recursos de sus colaboradores, y aquí es donde RPA cambia las reglas del juego. 

Inteligencia ArtificialLa IA creció en 2018 y 2019 a lo grande, y no hay signos de que se desacelere a medida que la tecnología avanza. Desde los co-desarrolladores impulsados por la IA, hasta el avance del aprendizaje automático y el aprendizaje profundo, el desarrollo de esta tecnología tendrá cada vez más aplicaciones que se aprovecharán en 2020 para innovar en los procesos de las empresas. Una pregunta para un futuro inmediato para la mayoría de las organizaciones será determinar la conexión entre los colaboradores humanos y la cantidad correcta de poder que se debe dar a la IA. 

Lugar de trabajo digital, colaborativo e hiperconectado: Según un estudio de Frost & Sullivan patrocinado por Ricoh, para 2025, el mundo tendrá al menos 3.700 millones de teléfonos inteligentes, 700 millones de tabletas y 60 millones de plataformas de comunicación unificadas implementadas. Estos impactantes datos confirman que las empresas deben visualizar que el futuro de la comunicación y la colaboración en las oficinas se convertirá en una puerta de entrada para empoderar digitalmente a las sociedades inteligentes. 

Internet de las Cosas: ¿Las aplicaciones empresariales funcionan correctamente en un reloj inteligente? Más del 95% de los nuevos diseños de productos tecnológicos estarán equipados con tecnología IoT. Por ello, invertir recursos para garantizar que la tecnología de negocios sea compatible con los nuevos dispositivos será importante en 2020 y en el futuro. El IoT continuará influyendo en las operaciones comerciales diarias y, más que eso, en la vida de los empleados fuera del trabajo. A medida que se democraticen los dispositivos inteligentes (como Google Home, Siri, etc.) existirán más datos disponibles. Por su lado, las empresas podrán usar esta información para una mejor toma de decisiones, pero las posibles vulnerabilidades que presenta el IoT hará que sea clave capacitar a los colaboradores para que utilicen prácticas óptimas en ciberseguridad. Para 2020, las empresas deberán sumergirse en los datos y utilizarlos para brindarles una mayor experiencia a los clientes 

SeguridadEn 2020 se espera un aumento en el número y el impacto de las violaciones de datos. Aparte de los dispositivos de IoT como una posible brecha de ciberseguridad, la cadena de suministro es otra área donde las empresas deben poner atención. El control directo sobre la información confidencial se pierde cuando las empresas la comparten con sus proveedores; piense cómo un compromiso de esa información podría afectar la confidencialidad e integridad de las empresas. La privacidad y la seguridad de los datos ya no son dos misiones con dos objetivos separados. 

Estas son algunas de las principales tendencias que explotarán su potencial el próximo año. En Ricoh tenemos la innovación en nuestro ADN y contamos con amplia experiencia en la implementación de tecnologías para co-crear un futuro competitivo con nuestros clientes y sus clientes. En 2020, reafirmamos nuestro compromiso para explorar cómo estos avances tecnológicos pueden impactar positivamente en los resultados y la experiencia de las empresas en la región. ¡Vamos a por un gran año 2020!  

Por: Diego Imperio, presidente & CEO de Ricoh Latinoamérica 

Sobre Ricoh

Ricoh está empoderando los espacios de trabajo digitales utilizando tecnologías y servicios innovadores que les permiten a las personas trabajar de forma más inteligente. Durante más de 80 años, Ricoh ha impulsado la innovación y es un proveedor líder de soluciones para la gestión de documentos, servicios de TI, servicios de comunicaciones, impresión comercial e industrial, cámaras digitales y sistemas industriales. 

Con sede en Tokio, el Grupo Ricoh opera en aproximadamente 200 países y regiones. En el año fiscal que finalizó en marzo del 2019, el Grupo Ricoh reportó ventas a nivel mundial de 2,013 billones de yenes (aproximadamente 18,1 mil millones de USD).  

Para más información, por favor, visite el sitio web www.ricoh-americalatina.com/es 

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La misión: que todo el mundo tenga un mejor acceso a la educación (desde D2L)

XX Aniversario de D2L. La misión: que todo el mundo tenga un mejor acceso a la educación 

  • En sus inicios, D2L estaba focalizada 100% en educación, sobre todo universidades, y ahora ve un gran futuro en la utilización de la plataforma de D2L (BrightSpace) para capacitar a la fuerza laboral de la 4a. Revolución Industrial. Por ejemplo, Fedex utiliza D2L para capacitar remotamente a su fuerza laboral.
  • Según el Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés), 65% de los trabajos que serán necesarios en el futuro aún no existen, lo que indica que tanto las universidades como los jóvenes tienen que actualizarse de manera constante y, sobre todo, desarrollar habilidades ‘blandas’ que serán cada vez más necesarias.
  • El pasado, presente y futuro convergen en la actual D2L y le han dado, en sus primeros 20 años, INVENCIÓN; el presente le otorga una gran fuerza e IMPULSO en todas sus tareas; y el futuro llegará en forma de DESCUBRIMIENTO, que le permitirá seguir posicionándose y continuar con su liderazgo.

Desire2Learn Inc. (D2L) fue fundada en 1999 por John Baker, quien mientras estudiaba ingeniería, recibió un desafío, junto con todos sus compañeros, de buscar otras maneras de ver el mundo al formular preguntas que nadie se hubiera hecho antes.

Con dicho reto, Baker advirtió en el contexto de aquel mítico año, que si bien la tecnología había provocado muchos cambios en el mundo -en ese momento estaba también el efecto 2000, que refería el problema de la llegada del nuevo siglo y el cambio de fechas en las computadoras-, el campus de la universidad parecía estar al margen de esos avances. Su pregunta fue clara: ¿de qué manera podemos usar la tecnología para transformar radicalmente el aprendizaje?

Hoy en día, el fundador de D2L -cuya matriz se encuentra en Canadá- está convencido de que una de las formas más importantes en la cual las personas pueden ayudarse unas a otras es garantizar el acceso a todos a las mejores oportunidades posibles de aprendizaje.

El espejo retrovisor dice INVENCIÓN

Al reflexionar sobre estas dos primeras décadas de D2L, para Baker significan invención: “Los primeros 20 años que soñamos, exploramos, inventamos, creamos, diseñamos y transformamos el aprendizaje”.

Cabe decir que D2L es la empresa creadora de BrightSpace, una plataforma online de enseñanza y aprendizaje fácil, flexible e inteligente: “Nuestra tecnología es utilizada por estudiantes en instituciones de educación primaria, secundaria y superior; en el sector del cuidado de la salud, en organizaciones gubernamentales y en empresas. En los últimos 20 años, nuestro equipo ha crecido hasta contar hoy con más de 750 empleados en todo el mundo. Hoy en día, tenemos oficinas en Canadá, Estados Unidos, Europa, Australia, Brasil y Singapur”.

El presente para D2L llega como una gran fuerza, un IMPULSO

Sobre el presente de D2L, el fundador de D2L lo define como impulso: “Hoy estamos viendo cómo nuestras ideas se disparan, emergen y estamos en un punto crítico en la historia para apoyar el futuro del trabajo y el aprendizaje, en una era de automatización y la emergente inteligencia artificial (IA)”.

Los productos de Desire2Learn incluyen una plataforma basada en páginas de Internet que combina lo siguiente:

  • Sistemas de Manejo de Aprendizaje.
  • Sistemas de Administración de Contenido.
  • Depósito de Objetos (Base de Datos) de Aprendizaje (LOR del inglés) y
  • Otras herramientas para la educación en línea.

 La plataforma de aprendizaje consiste en un paquete de herramientas de enseñanza y aprendizaje para la creación, calificación, comunicación, manejo y entrega de cursos. El LOR es un depósito basado en estándares para almacenaje, etiquetado, búsqueda y reúso de objetos de aprendizaje, lo cual permite a las organizaciones manejar y compartir contenidos a través de múltiples programas, cursos y secciones.

Productos adicionales de Desire2Learn incluyen:

  • D2L Portal System (Sistema de portales).
  • D2L eCommerce & Registration System (Sistema de registro y comercio electrónico).

 El futuro se presenta como DESCUBRIMIENTO

Para Baker, en cambio, el futuro de D2L es descubrimiento y lo define así: “Pasaremos de la primera ola de digitalización y optimización del aprendizaje a transformar verdaderamente la experiencia, de por vida”.

El subcontinente americano ha sido testigo, sin duda, de la evolución de D2L y del desarrollo de BrightSpace: “Desde que comencé en D2L hace siete años he sido testigo del éxito que ha tenido la firma en América Latina. Comenzamos en 2011 con una primera universidad en Ecuador, y en la actualidad, tenemos más de 30 instituciones educativas y empresas usando BrightSpace”, expresó Mario Sánchez, director de Latinoamérica de D2L.

Y continuó: “Hoy estamos en una etapa muy importante, en la cual llevamos a nuestros socios de la mano en su etapa de transformación digital. El gran momentum que tenemos en América Latina es el resultado de 20 años de enfoque en innovación tecnológica continua para la educación virtual. Estamos listos para continuar cambiando el paradigma y la tendencia de la educación en la 4a. Revolución Industrial”.

Enseñar las habilidades críticas para el futuro

Sánchez habla de un tema que D2L ha insistido en los últimos años: las carreras deberán evolucionar, o bien, reinventarse. En esta era de la 4a. Revolución Industrial, la automatización e IA reemplazarán a una gran mayoría de los trabajos de máquina, transporte y servicio al cliente”.

Empero, el gran tema es abordar cuáles serán las habilidades críticas para el futuro para resolver los grandes problemas de la sociedad actual y la que vendrá, que van desde la comunicación, creatividad y liderazgo, tópicos que serán muy relevantes por su aplicación práctica en todo tipo de industrias.

Esta labor, por un lado, es académica, pues las instituciones educativas, sobre todo universidades, deben cultivar en sus educandos tanto habilidades duras como blandas, con el fin de lograr un mejor desarrollo académico y profesional.

El vínculo universidad-empresa se hará más fuerte

Aunado a ello, las organizaciones también deberán invertir en entrenamiento para sus empleados, lograr que el aprendizaje sea parte de sus responsabilidades con metas de cumplimiento, por lo cual es previsible que la relación entre universidades y sector empresarial aumente.

D2L ha propuesto que las nuevas generaciones se capaciten y se certifiquen micro habilidades, que les una sólida base para su desarrollo profesional y sirven en cualquier sector que se desarrollen, como son comunicación efectiva, creatividad, liderazgo, solución de problemas, inteligencia emocional y pensamiento crítico, entre otras.

Transformación digital e inversión en tecnología

Las instituciones educativas de los países han mejorado la formación de sus alumnos gracias a la transformación digital y la inversión en tecnología: “Los jóvenes hoy son nativos digitales y están cada vez más motivados a aprender nuevas habilidades, pero la mayoría desconoce qué tipo de habilidades son las que les hacen falta o las que significarán una mejor ventaja competitiva”.

Una alternativa para que los universitarios adquieran nuevas competencias son aulas virtuales como BrightSpace, plataforma de D2L con la cual algunas instituciones están acercando cursos en línea de habilidades blandas.

ACERCA DE D2L

D2L está convencida que el aprendizaje es la base sobre la cual se asienta todo el progreso y logros. Al trabajar estrechamente con organizaciones de todo el mundo, D2L ha transformado la forma en que millones de personas aprenden en línea y en el aula. Descubra más sobre D2L para las escuelas, educación superior y empresas en www.D2L.com.

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Una mirada a la participación de la mujer en el proceso de Independencia (desde Banrep Cultural)

Desde Banrep Cultural publican el siguiente artículo:

Una mirada a la participación de la mujer en el proceso de Independencia

Ve a morir con los hombres; nosotras las mujeres marchamos adelante, presentamos nuestros pechos al cañón; que la metralla descargue sobre nosotras y los hombres nos sigan y a quieres hemos salvado de la primera descarga pasen sobre nuestros cadáveres, se apoderen de la artillería y se libre la patria. Anónima.

La edición número 97 del Boletín Cultural y Bibliográfico – BCB, publicación cultural que edita la Biblioteca Luis Ángel Arango del Banco de la República desde hace más de sesenta años, está dedicada a recordar y destacar a las mujeres colombianas que intervinieron de diversas maneras en el proceso de independencia. Este número refleja la activa y comprometida participación de mujeres de diferentes edades, grupos sociales y raciales, patriotas y realistas que aportaron a la construcción de la nueva nación. Bajo la coordinación del reconocido historiador Pablo Rodríguez, cinco historiadoras abordan los diferentes roles y consecuencias que debieron asumir estas valientes. 

En seis interesantes artículos un selecto grupo de historiadores esbozan el papel de las mujeres en la Nueva Granada desde diferentes roles, exponiendo las consecuencias que enfrentaron al asumir sus posturas y evidenciando que el papel de la mujer no fue secundario, si no por el contrario de gran relevancia para el proceso de independencia.

Mabel Paola López Jerez expone en su artículo “Mujeres e Ilustración durante la Independencia” los principales aportes de la Ilustración europea al empoderamiento femenino y cómo este las dotó de bases para su participación política durante las gestas independentistas.

“Rebeldes: mujeres realistas y patriotas en la Independencia”, escrito por Jenni Lorena Mahecha pone en evidencia que, aunque el rol de la mujer en el proceso de la independencia fue relegado de la historiografía, la participación activa y directa de las féminas fue decisiva y requirió de grandes sacrificios y acciones heroicas.

Por su parte, Pablo Rodríguez Jiménez, editor invitado, en su texto “Patíbulo, mujeres e Independencia” aborda las nefastas consecuencias que padecieron las mujeres comprometidas con la causa independentista y da cuenta de 76 ejecuciones por sentencia de muerte que se dieron durante varios años.

Para leer completo este artículo, pueden ir al enlace de Banrep Cultural: https://www.banrepcultural.org/noticias/una-mirada-profunda-al-papel-de-la-mujer-en-el-proceso-de-independencia

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La proliferación de los modelos de computación híbrida está entre las tendencias del 2020 en centros de datos

La proliferación de los modelos de computación híbrida está entre las tendencias del 2020 en centros de datos, identificadas por los expertos de Vertiv

Se espera que la velocidad de implementación se vuelva un diferenciador cada vez más crítico

Mientras que el mundo le da la bienvenida al 2020, las organizaciones abandonan con mayor fuerza el debate de “en la empresa o en la nube” que durante los últimos años dominó las conversaciones a nivel ejecutivo a favor de las arquitecturas híbridas, las cuales incorporan los modelos de nubes públicas y privadas, así como los activos en el borde de la red en torno a un núcleo reconfigurado. Este enfoque que va evolucionando con el fin de gestionar los datos y los recursos informáticos es una de las cinco tendencias emergentes del centro de datos del 2020, identificadas por los expertos de Vertiv, un proveedor global de soluciones de continuidad e infraestructura de TI.

Las arquitecturas híbridas en tendencia permitirán que las organizaciones logren mantener el control de los datos confidenciales y cumplir con las crecientes demandas de mayor capacidad y mayores capacidades de computación más cercanas al consumidor. A medida que la conectividad y la disponibilidad se convierten en conceptos que van de la mano en este nuevo ecosistema de datos, se dará cada vez más atención a una comunicación sin problemas desde el núcleo hasta la nube y el borde de la red.

“El sector de centros de datos está siendo testigo de un nuevo equilibrio conforme la industria se enfrenta a los desafíos de capacidad y aplicaciones avanzadas, los cuales están forzando cambios significativos en los centros de datos de todas las formas y tamaños”, dijo Rob Johnson, director ejecutivo de Vertiv. “Al mismo tiempo, la velocidad de implementación se está volviendo un punto de inflexión en las decisiones tecnológicas y es posible que defina las inversiones y las innovaciones en el sector, ahora que iniciamos el 2020. Esto será evidente de muchas maneras, pero el mensaje para los proveedores de equipos del centro de datos es claro: el status quo no es aceptable”.

A continuación, encontrará información adicional sobre la computación híbrida y otras tendencias identificadas por los expertos de Vertiv.

  1. Las arquitecturas híbridas pasan al primer plano: aunque la computación en la nube seguirá siendo parte importante de la estrategia de TI de la mayoría de las organizaciones, estamos percibiendo un cambio sutil en la estrategia conforme las organizaciones buscan adaptar su combinación de TI y gastos con las necesidades de sus aplicaciones. Estas arquitecturas híbridas son cada vez más notables y resulta evidente que el centro de datos empresarial sigue con vida y buena salud, incluso si su función está cambiando para reflejar una combinación que se adapte mejor a las organizaciones modernas.
  2. La velocidad de implementación como la nueva carrera armamentista: a medida que se nivelan las capacidades de las tecnologías y los sistemas, los gerentes de centros de datos y TI recurrirán cada vez más a otros criterios para elegir los equipos. El costo siempre es un limitante, pero la decisión dependerá aún más de la rapidez para implementar los activos. Cuando todos los demás factores son similares, cualquier avance en la velocidad de implementación y activación se convierte en el factor determinante. Esto resulta especialmente cierto ya que la informática continúa migrando al borde de la red en las redes distribuidas actuales, donde los retrasos en la entrega se traducen en falta de servicio e ingresos.
  3. La densidad promedio de los racks se mantiene estática, pero… aunque es posible que en el mejor de los casos la densidad promedio de los racks refleje aumentos marginales, el aumento de las aplicaciones avanzadas y las cargas de trabajo relacionadas con la inteligencia artificial (IA), como el aprendizaje automático y el aprendizaje profundo, harán que los focos de computación de alto rendimiento sean necesarios y más comunes. Los expertos de Vertiv prevén una actividad temprana en el 2020 en este sector, específicamente en las áreas de defensa, análisis avanzados y fabricación, las cuales sentarán las bases para una adopción más generalizada en el 2021 y en los años venideros. Hasta ahora, estos racks representan un porcentaje mínimo del total de racks; sin embargo, pueden generar desafíos desconocidos de potencia y enfriamiento que se deben abordar. El aumento en el interés por el enfriamiento líquido directo es una respuesta a las demandas informáticas de alto rendimiento.
  4. Las baterías cumplen sus expectativas: en el 2016, los expertos de Vertiv predijeron que las baterías de iones de litio empezarían a encontrar un lugar en el centro de datos y esto ha sido demostrado, ya que la tecnología de iones de litio tiene una participación significativa en el mercado de baterías de UPS. Dicha participación continúa creciendo y empieza a extenderse a sitios en el borde de la red, donde los requisitos de un espacio más pequeño y un menor mantenimiento son ideales. El siguiente paso es aprovechar la flexibilidad de las baterías de iones de litio y otras alternativas emergentes, como las placas delgadas de plomo puro (TPPL), para compensar los costos. A medida que iniciamos el 2020, más organizaciones comenzarán a vender la energía almacenada en estas baterías a las empresas de servicios públicos para ayudar a la estabilización de la red y al sistema de control de picos. Se espera que esto sea parte importante de las conversaciones más amplias sobre la sostenibilidad en la industria de centros de datos.
  5. La polinización cruzada global: Estados Unidos, particularmente Silicon Valley, ha sido el epicentro del universo digital y esta generación de implementaciones en centros de datos; sin embargo, la innovación ocurre en todas partes. En China, por ejemplo, está surgiendo un ecosistema digital paralelo con notables diferencias. Los centros de datos en Europa y en otros mercados de Asia y el Pacífico Sur, como Australia, Nueva Zelanda y Singapur, están evolucionando y alejándose de las prácticas tradicionales basadas en problemas regionales específicos sobre sostenibilidad, controles y privacidad de los datos. Por ejemplo, el cumplimiento con el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) está tomando decisiones difíciles relacionadas con la gestión de datos en todo el mundo. Estos problemas, así como una mayor atención en los impactos ambientales, están dando lugar a nuevas formas de concebir las arquitecturas híbridas, así como el valor del almacenamiento de datos y la computación dentro de las instalaciones. En China, algunos centros de datos han estado utilizando una energía de CD de 240 V en servidores modificados por el fabricante para mejorar la eficiencia y reducir los costos. Durante mucho tiempo, la energía de CD ha sido un objetivo teórico para los centros de datos de Estados Unidos y no es difícil imaginar que otras partes del mundo adopten el modelo actualmente acogido en China.

“Al igual que en el resto del mundo, la industria de centros de datos en Latinoamérica se está enfrentando a los desafíos de capacidad y a la creciente necesidad de velocidad en las implementaciones tecnológicas. Además, estamos centrados en buscar maneras de enfrentar estos problemas y al mismo tiempo garantizar un impacto positivo en el medio ambiente”, dijo Fernando García, vicepresidente de Vertiv Latinoamérica. “Nos sentimos inspirados en la búsqueda activa de soluciones eficientes y preparadas para el futuro que contribuyan con la disminución de nuestra huella de carbono en todo el mundo”.

El mes pasado, Vertiv anunció que cotizará en la Bolsa de Valores de Nueva York por medio de una fusión comercial con GS Acquisition Holdings Corp (NYSE: GSAH, GSAH.U, GSAH WS). Se espera que la transacción se cierre en el primer trimestre de este año, momento en el cual las acciones de Vertiv se cotizarán bajo el símbolo de cotización NYSE: VRT. Para obtener más información sobre esa transacción, las tendencias del centro de datos 2020 u otras soluciones para centros de datos, visite Vertiv.com.

Sobre Vertiv

Vertiv ofrece hardware, software, análisis y servicios continuos para garantizar que las aplicaciones vitales de sus clientes tengan un funcionamiento interrumpido, un rendimiento óptimo y un crecimiento conforme a las necesidades de su negocio. Vertiv resuelve los desafíos más importantes a los que se enfrentan los centros de datos de la actualidad, las redes de comunicaciones y las instalaciones industriales y comerciales, a través de una cartera de soluciones y servicios de infraestructura de TI, enfriamiento y potencia, la cual se extiende desde la nube hasta el borde de la red. Con su sede ubicada en Columbus, Ohio, EE.UU., Vertiv emplea a unos 20 000 trabajadores y ejerce sus actividades en más de 130 países. Para más información y para conocer las últimas noticias y contenidos de Vertiv, por favor visite el sitio Vertiv.com.

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¿Cuál es el anime que más episodios tiene en toda la historia? (desde BitMe)

Desde BitMe publican el siguiente artículo:

¿Cuál es el anime que más episodios tiene en toda la historia?

Existen series de anime que son reconocidas a nivel mundial debido al impacto cultural que sus historias han generado en los respectivos públicos, sin embargo, hay una que destaca particularmente por ser la que más episodios tiene en toda la historia del género, y se llama Sazae-san.

Sazae-san es una serie manga y anime japonés que fue creada por la dibujante Machiko Hasegawa. Sus primeros pasos los dio en la tira cómica de un periódico local llamado  Fukunichi Shimbun. Su primera publicación fue el 22 de abril de 1946 y trataba situaciones contemporáneas de Tokio, hasta que Hasegawa se retiró en 1974.

Cinco años antes del retiro de su creadora, justo en 1969, comenzaba a transmitirse la serie animada de Sazae-san, la cual continúa hasta la fecha, sumando un total de más de 8100 episodios. Lo que le permite a esta entrega poder ser considerada como el anime más largo de todos los tiempos.

Para leer completo este artículo, pueden ir al enlace de BitMe: https://www.bitme.gg/noticias/anime/cual-es-anime-mas-episodios-historia-record-sazae-san/

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