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La Inevitable Transformación Digital de la Economía Global (desde Vertiv)

La Inevitable Transformación Digital de la Economía Global

Por Fernando García, vicepresidente y gerente general Vertiv Latin America

Estamos viviendo momentos decisivos, los hechos recientes así lo confirman. La crisis sanitaria a la que nos enfrentamos ha cambiado todo nuestro entorno, causando un impacto, tanto social como económico, que tendrá consecuencias difíciles de predecir. Sin embargo, es el momento de afrontar esos cambios y prepararnos para las tareas que se avecinan.

Desde hace ya varios años, hemos venido hablando con nuestros socios y clientes acerca de la necesidad de la transformación digital en los negocios y cómo Vertiv les puede ayudar. Esta crisis no solo nos ha confirmado que la forma en que usamos la tecnología va a cambiar de manera permanente, sino que también la transformación digital de la economía sucederá a un ritmo acelerado, dando paso a una sociedad hiperconectada.

¿En qué se manifiesta esta aceleración? Conceptos como las ciudades inteligentes, la educación a distancia, la atención médica a distancia y el teletrabajo podían sonar como cosas del futuro, pero ahora, más que nunca, esas palabras se han convertido en parte de nuestra vida cotidiana. De ahí que hablo de la transformación digital basándome en las 5 Ds, o los cinco vectores de transformación: la descentralización de la población, la distribución del entretenimiento, la desubicación del trabajo, la educación y la salud, la deslocalización de la cadena de suministro y la decarbonización de la economía. Se esperaba que el desarrollo de estos vectores tomará años, pero, por el contrario, esta crisis está haciendo que cada uno de ellos se esté desarrollando rápidamente frente a nuestros ojos, en tiempo real.

Descentralización de la población
Producto de esta crisis, los gobiernos han tenido que asumir y acelerar la implementación de servicios digitales, como el e-government y las ventanillas virtuales para poder ayudar a sus ciudadanos en determinadas situaciones. La necesidad de mayor capacidad en sus portales ha provocado que diferentes gobiernos estén trabajando en aprobar la ampliación del espectro radioeléctrico, lo que favorece en sí la aceleración del despliegue de las redes 5G.

También, parte del concepto de ciudad inteligente es mantener seguros a los ciudadanos, y podemos aprovechar algunas tecnologías inteligentes para ayudar con el distanciamiento social. Tenemos las videocámaras de vigilancia urbana con cámaras CCTV y reconocimiento facial; medidas de geolocalización para rastrear vehículos y teléfonos; entregas a domicilio utilizando robots, drones y el desarrollo de numerosos servicios sin pilotos o autónomos. Muchas de estas cosas han estado en proceso durante mucho tiempo, pero ahora nos damos cuenta de que los cambios están ocurriendo más rápido de lo planeado previamente.

Distribución del entretenimiento
La distribución de contenido de entretenimiento con juegos, películas, conciertos, o deportes que buscan ya experiencias inmersivas y en tiempo real.  Con la mayoría de las ligas profesionales de fútbol, y todos los eventos deportivos cancelados, las plataformas de eSports han llenado ese hueco. La forma de entretenernos ha cambiado de forma permanente, consumimos grandes cantidades de video streaming, participamos en juegos multi-player y asistimos a conciertos virtuales. Todas estas plataformas someten a gran cantidad de estrés a las redes de comunicaciones, como muestra el hecho que tanto Netflix como YouTube tuvieron que rebajar la definición de su streaming porque las redes estaban saturadas en Europa. Asistimos también a un cambio fundamental en el entretenimiento con el auge cada vez mayor de sistemas de realidad aumentada y virtual, donde podremos viajar, asistir a museos o participar en eventos desde nuestra casa con sistemas de VR/AR inmersivos.

Desubicación del trabajo, educación y salud
Una situación sanitaria tan crítica como esta nos ha obligado a adaptarnos a nuevas formas de trabajar, estudiar e ir al médico. Hemos tenido que configurar despachos en nuestras casas, negociar la velocidad de nuestra red inalámbrica, porque todos, tanto nosotros como nuestros hijos, necesitamos ese ancho de banda para poder atender reuniones virtuales y clases virtuales. Esa desubicación, que es forzada debido al confinamiento, va a cambiar de forma permanente la forma en que nos relacionamos a partir de ahora.

La salud es un aspecto fundamental en nuestras vidas. Aunque ya se estaba trabajando en la telemedicina, en estos momentos esta ha tomado un papel protagonista: servicios en línea, autoservicio de salud, diagnóstico virtual. El poder tener videoconferencias con el médico, psicólogos y otros especialistas ya no es el futuro, sino nuestro presente.

Deslocalización de la cadena de suministro
Empezamos a ver como las fábricas digitalmente avanzadas (las llamadas Smart Factories) están adoptando la automatización de procesos para reducir el número de personas que trabajan en la fábrica.  La dependencia mundial que teníamos con la Supply Chain de China está cambiando, y estamos viendo que muchas compañías buscan otras alternativas para tener centros de manufactura en otros países. Asimismo, las empresas están aprovechando los beneficios de contar con diferentes proveedores de componentes y servicios, como alternativa, en lugar de depender de un solo proveedor. Esto ha impulsado por ejemplo la impresión 3D para realizar una diferenciación o customización tardía del producto, o fabricar en sitio prácticamente cualquier cosa, como estamos viendo estos días la impresión en 3D de todo tipo de material PPE, respiradores, etc. Otra de las consecuencias de esta crisis ha sido la aceleración de las diferentes plataformas de reparto a domicilio de prácticamente cualquier cosa, y empezando ya pilotos de reparto a domicilio con vehículos autónomos o drones.

Decarbonización de la economía
Finalmente, se hace patente la necesidad de buscar cómo estas tecnologías ayudan a una decarbonización de la economía, desarrollando estrategias de sostenibilidad medioambiental buscando reducir la huella de carbono en lo que se ha venido en llamar el New Green Deal.  Las redes de telecomunicaciones y los grandes centros de datos consumen cantidades ingentes de electricidad, al punto de que tienen una huella de carbono superior a la industria del transporte aéreo. Vamos a ver cómo los operadores de telecomunicaciones y los grandes jugadores de Internet recurren cada vez más al uso de energías renovables, eficiencia energética y la optimización de los recursos naturales.

El futuro es nuestro presente
Esta aceleración de la transformación digital representa un reto fundamental para las infraestructuras de misión crítica como los data centers (centro de datos) o el edge computing (computación en el borde), el reto principal en los próximos meses y el próximo año estará enfocado en la velocidad, la escalabilidad y la complejidad, tanto en el core (centros de datos más grandes) como en el edge (infraestructura periférica). Será imprescindible desplegar en tiempo récord nuevas ubicaciones, implementar y utilizar herramientas para la administración y el monitoreo a distancia y en línea de los procesos, así como gestionar y despachar de forma remota a los técnicos. Todo esto aumentará la complejidad de la gestión y la administración de la infraestructura.

Cuando la actual crisis sanitaria empiece a ser cosa del pasado, nos enfrentaremos a una nueva normalidad. Nuestra capacidad para adaptarnos a esa nueva normalidad será fundamental. Según el modelo de las 5R de la consultora McKinsey & Company, tendríamos que:

  • Resolver: Medidas a corto plazo. Abordar en tiempo real los desafíos que presenta este virus, y buscar la forma de proteger a los empleados, clientes y procesos productivos de los cuales dependemos.
  • Reforzar: El cash flow del negocio. Reforzar las medidas que permitan sobrevivir a una empresa después de esto. De nada sirve tomar medidas drásticas si al final de este periplo no hay una compañía que nos permita continuar. Tenemos que reforzar la salud financiera, tenemos que ampliar la capacidad de resiliencia durante estas paradas forzadas.
  • Recuperar: Tenemos que crear un plan detallado que nos permita escalar y recuperar rápidamente el negocio, a medida que las condiciones, el contexto y las condiciones económicas mejoran.
  • Reinventar: Volver a imaginarnos cómo va a hacer esta nueva ‘normalidad’. No vamos a volver a lo que teníamos antes. Tenemos que reinventar y volver a imaginarnos lo que significa eso para cada uno de nosotros, nuestras empresas y departamentos. Visualizar cuáles serán esos cambios que estamos viviendo hoy que van a quedar como cambios permanentes.
  • Reformar: En nuestra industria va a cambiar mucho el contexto legal, regulatorio. Tenemos que prepararnos y adaptarnos a ella a medio y largo plazo.

Si la última década se ha caracterizado por el uso de recursos compartidos, la migración a la nube pública o privada, lo que algunos han llamado la “uberización” de la economía, la próxima década va a ser testigo de un movimiento en la dirección opuesta hacia el borde de la red.

Para hacerle frente a nuestra actual situación económica será imprescindible que la economía acelere su transformación hacia un mundo digital e hiperconectado. Eso es una mera realidad. Confíe en socios fuertes que entiendan los desafíos y que tengan los recursos para ayudar a su empresa a dar los pasos necesarios para ser competitivos en esta nueva economía.

Acerca del autor

Fernando García se unió a Vertiv en julio del 2018 como vicepresidente y gerente general para Latino América, y asumió la responsabilidad de dirigir las operaciones de servicios y ventas, así como el desarrollo empresarial en la región. Antes de unirse a Vertiv, Fernando ocupó diversos puestos de liderazgo en compañías de tecnología alrededor del mundo. Estos incluyen el puesto de director ejecutivo en Ingenium Latino América, en San José, Costa Rica, donde consolidó a la compañía como el líder regional en diseño, construcción y operación de centros de datos. Se desempeñó como vicepresidente global en Cooling Business de APC Schneider Electric ITB en Padova, Italia, donde dirigió la adquisición de Uniflair SpA. También ocupó el puesto de vicepresidente para América Latina en APC Schneider Electric IT, en Miami, Florida, donde dirigió la adquisición de Microsol – Brasil, entre otras compañías. Además, ocupó el puesto de director nacional en APC Corp, en Madrid, España, así como otros cargos ejecutivos en compañías como ACER, Texas Instruments e ICL. Fernando participa en diversas asociaciones de la industria y está enfocado en ayudar a las instituciones públicas y privadas a ser más eficientes con los recursos de TI. Fernando obtuvo una Maestría Ejecutiva en Administración de Empresas en la IESE Business School en Barcelona, una licenciatura en Ingeniería de Telecomunicaciones en la Universidad de Alcalá de Henares, en España y una maestría en Recursos Humanos en la Escuela de Negocios CAI, en Zaragoza, España.

Sobre Vertiv

Vertiv (NYSE: VRT) Vertiv ofrece hardware, software, análisis y servicios continuos para garantizar que las aplicaciones vitales de sus clientes tengan un funcionamiento ininterrumpido, un rendimiento óptimo y un crecimiento conforme a las necesidades de su negocio. Como Arquitectos de la Continuidad, Vertiv resuelve los desafíos más importantes a los que se enfrentan los centros de datos actuales, las redes de comunicaciones y las instalaciones industriales y comerciales, a través de una cartera de soluciones y servicios de infraestructura de TI, enfriamiento y potencia, la cual se extiende desde la nube hasta el borde de la red. Con su sede ubicada en Columbus, Ohio, EE.UU., Vertiv emplea aproximadamente a 20.000 trabajadores y ejerce sus actividades en más de 130 países. Para más información y para conocer las últimas noticias y contenidos de Vertiv, por favor visite el sitio Vertiv.com.

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Los héroes no existen (desde La Silla Vacía)

Desde La Silla Vacía publican el siguiente artículo:

Los héroes no existen

Dos casos visibles de hombres que ejercen su poder sobre el cuerpo y vida de las mujeres nos vuelven a recordar algo que siempre hemos dicho algunas feministas. El problema no es de todos los hombres, el problema es que el patriarcado, le sigue asignando implícitamente el rol de héroes a hombres que sabían muy bien cómo usar aquel poder social para vulnerar los derechos de una o varias mujeres. Entiéndase como un sistema que no se extingue y que aún sigue vivo en todos los contextos sociales.

Si bien los dos contextos son distintos, en los dos casos el poder ejercido por estos hombres se utiliza sobre el cuerpo de una mujer como un arma letal que deja una huella imborrable en sus vidas. La violencia sexual no solo tiene la característica de ser una violencia que es invisible ante los ojos de los demás, es una herida que difícilmente se olvida y generalmente viene cargada de culpa y consecuencias en nuestra salud mental y física por años.

En el caso de la niña embera quien evidentemente frente a la fuerza física de estos militares no tiene cómo defenderse, no nos queda más que pensar en la palabra impotencia. Pienso en esta palabra contundente y corta frente la cifra de 10.450 niñas en el 2019 entre los 10 y los 14 años que pudieron vivir una historia similar.

¿Por qué las niñas? Se entiende en el marco de la violencia de género que todas las personas pueden ser víctimas de esta problemática, pero si hablamos de la violencia sexual, las niñas siempre serán las más afectadas por esta problemática siendo ellas el 86% de los casos denunciados ante la fiscalía.

Para leer completo este artículo, pueden ir al enlace de La Silla Vacía: https://lasillavacia.com/silla-llena/red-cachaca/los-heroes-no-existen-76504

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Las tres mejores plataformas para ver anime (desde TodoGamers)

Desde TodoGamers del Canal RCN publican el siguiente artículo:

Las tres mejores plataformas para ver anime

Cuando quieras ver un programa de anime nuevo, o antiguo, o películas de anime hoy en día, existen varias opciones diferentes, pero el método ideal es verlo en un sitio oficial de transmisión de anime con licencia: es mucho más barato que comprar todas las series a menos que estés interesado en construir una colección de anime.

De todos los principales servicios de transmisión, 6 son los tradicionales para los fanáticos del anime. Tres de ellos, Crunchyroll, Funimation y Hidive, están específicamente orientados al anime, mientras que la otra mitad de la lista, Netflix, Amazon Prime Video y Hulu, tienen bibliotecas de anime bastante completas para complementar sus otras ofertas.

Desglosamos los detalles tres de los seis puntos de venta que se esfuerzan por ser el canal de anime para la transmisión, incluidos sus respectivos precios y exclusivas notables, para ayudarlos a encontrar la mejor suscripción para sus hábitos de transmisión de anime.

Para leer completo este artículo, pueden ir al enlace de TodoGamers: https://www.canalrcn.com/todogamers/novedades/articulo-nota/las-tres-mejores-plataformas-para-ver-anime-2477

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‘El racismo en la Academia es visible, pero no lo vemos’ (desde La Silla Vacía)

Desde La Silla Vacía publican el siguiente artículo:

‘El racismo en la Academia es visible, pero no lo vemos’

A raíz del “despertar” que ha habido en EE.UU. sobre el racismo tras el asesinato de George Floyd a manos de un policía en Minneapolis, con el #BlackintheIvory, en tan solo cinco días, se produjeron 90 mil tweets de profesores compartiendo experiencias de racismo de las que habían sido víctimas en universidades de Estados Unidos.

¿Cuántos profesores afro podría haber en las principales universidades del país? Tras indagar en las seis universidades aliadas de La Silla Académica, la respuesta es: muy pocos.  En los tres años de existencia de La Silla Académica, solo hemos entrevistado a dos profesores afro.

Con este mea culpa y el objetivo de abrir una discusión sobre este tema, algunos de los profesores afro de estas universidades, hicieron una reflexión personal sobre el racismo en la Academia para esta historia. Ellos son Edna Manotas, de la Uninorte; Eduard Moreno, de la Javeriana; Merlin Grueso, del Rosario; Jhon Freddy Moreno, del Externado; Luis Sánchez, de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Los Andes; y Mara Viveros, de la Universidad Nacional.

Viveros ha publicado varios artículos académicos sobre el tema como “Escapar a las carimbas. Trayectorias de clases medias ‘negras’ en Colombia en clave de interseccionalidad” y es coautora del libro “Pigmentocracias. Color, etnicidad y raza en América Latina” a partir del cual reflexiona aquí sobre el racismo en la Academia.

Dice que hay que hablar de “raza” porque nombrarla, en singular, es la forma de reconocer los efectos sociales que produce, el vínculo que hay entre racismo y desigualdades sociales: “no podemos decir que la raza no existe cuando por la raza la gente se mata, la gente no accede a salud, no accede a educación o a un trabajo. Si no la nombramos, no podemos registrar que el racismo existe”.

Viveros explica que “la raza, como la clase y el género son las tres grandes categorías que han servido para organizar jerárquicamente la sociedad y para atribuirle a unos grupos sociales un lugar subordinado en ese orden”.

Porque el racismo “es sistémico”, dice Viveros, es necesario “documentar sus efectos” y una de las formas de hacerlo es teniendo cifras.

En la Universidad del Rosario el año pasado levantaron un censo y aunque Bastien Bosa, uno de los profesores del colectivo UR Intercultural que busca la inclusión de pueblos étnicos y que lideró el proceso, reconoce que la metodología todavía tiene mucho por mejorar, valora que hayan dado un primer paso.

De 835 empleados de planta (incluyendo profesores y administrativos) solo dos se reconocieron como afrodescendientes y uno como indígena. Ser una absoluta minoría étnica es la constante en las principales universidades del país.

Para leer completo este artículo, pueden ir al enlace de La Silla Vacía: https://lasillavacia.com/silla-academica/trabajo-colectivo/racismo-academia-visible-no-lo-vemos-77212

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Feminismo y participación política de mujeres en Colombia (desde Razón Pública)

Desde Razón Pública redactan el siguiente artículo:

Feminismo y participación política de mujeres en Colombia

La participación política de mujeres ha aumentado; en parte, respondiendo a ajustes legales como las cuotas de género y de paridad.

Las elecciones de marzo del 2014 fueron las primeras legislativas donde se cumplió la ley de cuotas: las mujeres deben ocupar mínimo 30 % de los cargos de máximo nivel; y el mismo porcentaje debe mantenerse en las listas para corporaciones públicas. Esto ha contribuido a que aumenten las candidaturas femeninas, y en especial a que logren más escaños en el Congreso.

  • Entre 2007 y 2015 se registró un aumento sostenido de mujeres elegidas a gobernaciones: entre 2007 y 2011 un 3 % de los gobernadores eran mujeres; entre 2015 y 2019, el 16 %.
  • Respecto de las alcaldías, las candidatas elegidas llegaron al 10 % entre 2011 y 2015; entre 2015 y 2019, llegaron al 12 %. En los concejos municipales, pasaron de 14 % (2007-2011) a 17 % (2015-2019).
  • Hoy tenemos mujeres en alcaldías y gobernaciones de importancia nacional. Por ejemplo, Claudia López en Bogotá, Virna Johnson en Santa Marta y Clara Luz Roldán como gobernadora del Valle del Cauca. La mitad del actual gabinete ministerial está compuesto por mujeres, y Marta Lucía Ramírez es vicepresidenta.
  • Asimismo, han surgido movimientos políticos feministas en Colombia. Estamos Listas, de Medellín, en el 2019 obtuvo una curul en el Concejo mediante una candidatura colectiva.

Estas victorias no se extienden a todo el país: algunos departamentos ni siquiera han elegido mujeres en las últimas cuatro elecciones legislativas. Como indica Batlle, en Colombia es pequeña la proporción entre mujeres candidatas y mujeres elegidas.

Además, han aumentado las cifras de violencia contra mujeres en política; no tenemos una legislación especial para atender y sancionar estos casos.

Más todavía, ONU Mujeres y el PNUD revelaron en 2019 que Colombia alcanzó 54 de 100 puntos el Índice de Paridad Política (una medición del estado de los derechos políticos de las mujeres y de las condiciones para su ejercicio); 100 puntos representarían un escenario ideal tanto en normas como en la práctica; 54 no es, por lo tanto, una cifra aceptable.

Esta disparidad es más notoria en el plano local: apenas un 12 % de las alcaldías están ocupadas por mujeres; y ellas representan apenas el 18 % de los concejales municipales. Según cifras de Sisma Mujer, durante las elecciones regionales de octubre 2019 hubo menos candidatas a gobernaciones; aún menos fueron electas: solo Elsa Noguera (Atlántico) y Clara Luz Roldán (Valle del Cauca) obtuvieron el cargo.

Para leer completo este artículo, pueden ir al enlace de Razón Pública: https://razonpublica.com/feminismo-participacion-politica-mujeres-colombia/

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¿Porque algunas películas de anime no siempre contratan a actores de voz profesionales? (desde ANMO Sugoi)

Desde ANMO Sugoi publican el siguiente artículo:

¿Porque algunas películas de anime no siempre contratan a actores de voz profesionales?

Un medio de comunicación de origen chino publicó el 23 de junio un articulo titulado «¿Por qué las películas de anime japonesas no siempre usan actores de voz profesionales?».

El artículo explica que la profesión de «actor de voz» ha evolucionado con el desarrollo de la industria de la animación japonesa. Hay escuelas y agencias de talentos que se encargan de especializar a las personas como actores de voz, dando como resultando una gran cantidad de nuevas personas talentosas, año tras año. También explica que algunos actores de voz pueden lograr obtener grandes ingresos y tener la fama de actores famosos y estrellas.

Por otro lado, si observas cuidadosamente, encontrará que los actores y cantantes famosos a menudo son invitados para doblar películas de anime en Japón, como las películas de Ghibli y las películas de Makoto Shinkai. Pero la gran pregunta es «¿Por qué no invitar a actores de voz profesionales?».

Para leer completo este artículo, pueden ir al enlace de ANMO Sugoi: https://www.anmosugoi.com/articulos/porque-algunas-peliculas-de-anime-no-siempre-contratan-a-actores-de-voz-profesionales/

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EL TEATRO RESISTE (FESTA CORPORACION COLOMBIANA DE TEATRO 50 AÑOS)

La Corporación Colombiana de Teatro (CCT) es una entidad
cultural sin ánimo de lucro con 49 años ininterrumpidos de vida y de trabajo, integrada por artistas de dedicación sistemática al teatro.

Sé que me he desaparecido del Sitio Bagatela, pero no se lo tomen a personal, estoy viviendo la mayor pesadilla de todos mis tiempos, el bloqueo del escritor, así que no solo es con Bagatela, es con el 95% de los medios escritos, luego de haber terminado tercer semestre de producción de radio y medios audiovisuales y ver como todo lo que conocía como mi antigua normalidad había desaparecido momentáneamente, los viajes a Antioquia, las noches de teatro en el Carmen del Viboral, el Festival Internacional de cine de oriente, los festivales de cine, todo había desaparecido por un bicho desarrollado en el gigante asiático y servido en un afrodisiaco truco gastronómico milenario, el ajiaco de murciélago.

Pero acá estoy pidiendo perdón, preguntándome ¿que kharma estoy pagando?¿Cuánto me durará este envíon anímico para volver a las letras, para volver al Sitio Bagatela? Confesando ante ustedes que el teatro y las artes estamos en estado de alarma, alarma roja, de niño me gustaba el rojo y el negro, ahora me gusta el azul del cielo y el verde de la esperanza.

https://corporacioncolombianadeteatro.com/

Estoy algo poético y bastante patético, ahora me pondré algo trágico ¿sabían que nuestras salas de teatro entraron en riesgo de desaparecer? Para poner un ejemplo no más, la casa del silencio va a cerrar, y me pregunto ¿que quedará después de esta pesadilla si el estado no reconoce que no somos amenaza pero estamos amenazados?

“¿Acaso los momentos más conmovedores de nuestra vida no nos encuentran sin palabras?”.-Marcel Marceau

No obstante, mi amor por el teatro radica en que es demasiado parecido a la radio (o viceversa si me atrevo) en eso de que jamás se extinguirá, históricamente se ha extinguido la Isla de Greta, Pompeya, las festividades dionisiacas, el carro de Tespys (hablando de Tespys, saludo al grupo de teatro homónimo en el Carmen del Viboral, Antioquia y la academia de actuación Tespis ubicada en Boyacá), el faro de Alejandría (como centro de documentación histórica), entre otras pero -y al igual que la radio- puedo apostar que jamás se extinguirá.

La línea del teatro y la radio, es tan estrecha que existe un genero radial (o teatral) que se llama radio teatro y este también será protagonista de este festival.

Ahora por un festival “Encuentro en línea” de teatro, como este, con tan alta calidad y gratuito, debe haber una forma de pagar, claro que la hay y es firmando por la protección del gremio ante el ministerio de cultura y esto lo logramos entre todos, solicitó anticipadamente luego de estar en la tertulia virtual de apertura sobre el festival, a que estemos pendientes de lo mismo y nos sumemos a la protección del mismo.

Para mayor información sobre el festival accedan a su instagram y a su página que ha sido previamente (y desde el inicio) presentada:

https://www.instagram.com/cctdeteatro/

Esto es todo por el momento… Y en el teatro nos vemos

PRÓXIMAMENTE: Hablaremos de los nuevos lenguajes audiovisuales, de los proyectos que he tenido radiales, del que me dio el año pasado en diciembre un premio Puro Talento, de como se redacta una biblia de serie en guión audiovisual, de un taller radial que próximamente daremos en compañía de la Revista Enredarte y hablando de la revista enredarte, los invito todos los sábados a los LIVE´s en Instagram de la @revistalachueca, donde ahora se ve todo mi contenido

Entre otras la invitación para mañana sábado 27 de junio a las 17:30 (Hora colombiana) y a que sigan a la revista, la hago formalmente por acá:

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El aprendizaje en línea es más que una videoconferencia (desde D2L)

El aprendizaje en línea es más que una videoconferencia

Por Mario Sánchez, director regional de D2L para Latinoamérica 

Ante la situación de emergencia sanitaria que está viviendo el mundo vemos que pocas instituciones educativas están realmente preparadas para continuar brindando sus servicios con la misma calidad.

Y aunque la respuesta de las instituciones ante la emergencia puede ser distinta en cada caso. Prácticamente la mayoría de las grandes universidades están migrando sus actividades a una versión online. Esto significa que en realidad solo están haciendo una versión a distancia de sus esquemas educativos en la que los estudiantes se conectan a través de una plataforma, ven al docente en tiempo real y reciben el mismo contenido que les darían dentro del salón de clase.

Si no estamos formando a los estudiantes en el uso correcto de las herramientas digitales, no los estamos preparando para lo que se van a encontrar fuera de la universidad y que las empresas están ya exigiendo.

Dar una clase magistral por videoconferencia no es educación en línea, sino solo una herramienta digital para seguir con metodologías presenciales en un entorno virtual.

Por supuesto, esta medida temporal ayuda a dar continuidad al aprendizaje durante la emergencia, sin embargo, tiene limitaciones. Entre esos límites están su poca escalabilidad, es decir, alcanzar al mayor número de alumnos depende de la conectividad del docente, de los alumnos y la asistencia en tiempo real.

Aunque ya hay universidades que imparten clases híbridas, es decir, que combinan esquemas de enseñanza tradicional y en línea dentro del mismo plan educativo, el reto es muy grande debido a las necesidades de infraestructura tecnológica y de innovación que deben satisfacer las escuelas para brindar a la comunidad estudiantil una educación con la mayor calidad posible.   

Más que reaccionar ante una contingencia, se trata de estar al nivel de las exigencias de una sociedad que ya está totalmente inmersa en un mundo  tecnológico.

Es así que la respuesta ante la situación de contingencia, demuestra que las universidades deben estar preparadas con mucho más que medidas emergentes que resuelvan las necesidades a medias. Deben capacitar a su plantilla docente y prepararse para aplicar diferentes formatos de enseñanza, tanto en sitio como de manera remota, incluyendo metodologías que aumenten el dinamismo de las clases en línea.

Entre las herramientas que existen para llegar a ese dinamismo están las plataformas de aprendizaje en línea, las cuales ofrecen una gran cantidad de ventajas respecto a las simples videoconferencias. Por ejemplo, dichas plataformas permiten alojar contenidos que los alumnos pueden ver en línea las 24 horas del día, además de tener acceso a videos, documentos y sesiones en vivo.

A través de esas herramientas los estudiantes pueden ver el contenido de sus clases a la hora que puedan para dar continuidad a las materias. También, esos sistemas se adaptan y crecen de acuerdo a las necesidades de cada alumno utilizando la tecnología como el mejor aliado en su proceso educativo. 

La ventaja de tener un sistema de aprendizaje en línea es que todo queda centralizado en un solo lugar, desde la comunicación oficial y evidencias de aprendizaje hasta exámenes y calificaciones.

No cabe duda de que vivimos una realidad compleja y desafiante. Sin embargo, puede convertirse en la mejor oportunidad para actualizar y perfeccionar los procesos educativos que no solo nos ayudarán a estar mejor preparados ante emergencias similares del futuro, sino que permitirán agregar mucho valor al papel que juegan las instituciones educativas dentro de las sociedades. Es momento de ver el vaso medio lleno.

Algunos ejemplos de instituciones que ya implementaron la tecnología como elemento activo de la educación Online: https://www.d2l.com/es/clientes/ibero/

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Aplicaciones web progresivas para una época de reinvención

Aplicaciones web progresivas para una época de reinvención

La situación especial que enfrenta el mundo invita a empresas y a emprendedores a retarse en las herramientas tecnológicas a través de las cuales pueden ofrecer sus productos y servicios.

Por Víctor Montero, Senior Front End Architect en Prodigious Latin America

El Coronavirus Covid-19 ha impuesto grandes retos, también, en la dinamización de la economía. Las empresas y los empresarios han debido reinventarse para asegurar su subsistencia bajo la idea de reforzar otra línea de negocio o crear una nueva. En ese camino de análisis surgen herramientas como las aplicaciones web progresivas  (AWP) que permiten difundir contenido en cualquier dispositivo: móvil, tabletas, computadoras de escritorio.

Las aplicaciones web progresivas (AWP) son una tecnología que aunque no es nueva, se impone por estos días por la amplia cobertura que comprende, especialmente, porque la persona puede acceder a la herramienta y a su información, incluso sin tener datos, esto facilita la navegación y su acceso. ¿Cómo identificar si es una AWP? Por cuatro grandes características: uno, de manera offline, permite navegar y utilizar normalmente; dos, simula una aplicación nativa, es decir, por su fluidez y experiencia intuitiva, el usuario piensa que la aplicación está originalmente diseñada y personalizada para cada pantalla; tres, entrega notificaciones a los usuarios (online – offline) y cuarto, cuenta con los beneficios inherentes de un sitio web, como lo son las actualizaciones automáticas.

Las AWP se crean para mejorar la experiencia de los usuarios en su interacción con las diferentes marcas, gracias a su tecnología. Una puesta en marcha de esta herramienta, por parte de Prodigious, está relacionada con el sector de alimentos: las personas pueden ingresar a la página, seleccionar sus productos, definir un domicilio, reservar, recibir información de ofertas, entre otros. La aplicación creará un perfil con todos los datos recopilados en cada una de las decisiones de los usuarios. Allí es cuando la tecnología genera valor para el cliente porque cada vez que ingrese, este recurso sabrá cuáles son sus preferencias, ofreciendo resultados de manera rápida e intuitiva.

Adicionalmente, a la empresa y al empresario les será de gran utilidad porque cuando el cliente visite su restaurante (u otro negocio) sabrá cuál es el plato que más solicita el usuario, sus ingredientes predilectos e incluso sugerir una nueva receta en el menú. Todas las aplicaciones tienen una completa integración de análisis de datos, un camino para entregar mejores experiencias a los usuarios y fortalecer el mercado.

La creación de las AWP demandan no sólo una importante inversión económica, sino mayor responsabilidad en el suministro de datos. En últimas, este tipo de apps persiguen motivar y mejorar las experiencias compra conectados con la estrategia y el éxito del negocio.

De esta manera, retar a empresarios y empresas a través de las aplicaciones web progresivas se convierte en una gran oportunidad para replantear conceptos de negocio y ofertar servicios y productos de una manera diferente, novedosa, atractiva y que optimice la experiencia en la Red.

Camila Martinez

cmartinez@grupoalbion.net

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Cuadrado y Oquendo, entre el deporte y la paternidad

Cuadrado y Oquendo, entre el deporte y la paternidad

Darle un espacio a cada momento para evitar que el trabajo interfiera en el tiempo de calidad con los hijos es la consigna de Juan Guillermo Cuadrado y Carlos Mario Oquendo. Así lo expresaron los deportistas que dejaron por unos minutos el balón y la bicicleta para hablar de su rol como padres.

Juan Guillermo Cuadrado y Carlos Mario Oquendo son dos deportistas antioqueños de alto rendimiento que han representado a Colombia en campeonatos internacionales de fútbol y BMX, respectivamente. Los dos, en sus disciplinas, han alcanzado logros significativos para la historia deportiva del país.

Cuadrado, actualmente juega en el Juventus F.C de Italia, equipo con el que le ha demostrado al mundo su agilidad y destreza en la cancha. Además, es volante de la Selección Colombia. Oquendo, por su parte, participó en los Juegos Olímpicos de Londres en 2012, certamen donde obtuvo la medalla de bronce y se ha destacado en diversas competencias internacionales del BMX.

Pero además de su ajetreada vida profesional, estos deportistas, patrocinados por Herbalife Nutrition -la marca número uno en la categoría de suplementos alimenticios en América Latina*-, con presencia en más de 90 países-, también son padres de familia, una tarea altamente gratificante y demandante. Y es aquí donde la disciplina y organización toman un rol importante también en el panorama personal, pues solo así se logra alcanzar un balance perfecto entre su carrera y sus hijos.

Lucía llegó a la vida de Cuadrado y Melissa, su esposa, en noviembre de 2015. Con la emoción de recibir a su primogénita, Cuadrado marcó un gol en el partido contra Torino y se lo dedicó a su bebé al chuparse un dedo como parte de sus ya conocidas y particulares celebraciones. Cuatro años después nació Lucas, a quien el jugador también le dedicó la misma celebración de gol en un partido que su equipo disputaba contra Cagliari.

Para Oquendo su experiencia ha sido igual de enriquecedora. Fue padre por primera vez en 2017, con el nacimiento de Luciana. Un año más tarde llegaron sus dos hijos mellizos Jerónimo y Emmanuel. Desde ese entonces, la vida del ciclista y de su esposa Manuela ha sido una aventura imparable. Basta con ver las publicaciones en su cuenta de Instagram del tiempo con sus hijos.

“La emoción de colgarse la medalla de bronce en el 2012, no se puede explicar porque representa el fruto de mucho tiempo de esfuerzo y dedicación”, afirma el bicicrosista. “Pero cuando mi esposa me dio la noticia de que sería padre por primera vez, la felicidad e ilusión se apoderaron de mí”, agrega.

Estos deportistas resaltan la importancia de respetar los momentos dedicados al hogar, porque ser padre significa compartir con su familia tiempo de calidad y una entrega absoluta. Por eso para Cuadrado los momentos que comparte con sus pequeños y su esposa son sagrados.

Entre espacios de oración, tareas del hogar y horas de entretenimiento organiza su día, pues tiene claro que la crianza de una persona es una gran satisfacción, pero todo depende de su ejemplo y compañía. “Ser padre significa para mí la responsabilidad de ser una guía en la educación de mis hijos, quienes son mi aliciente para continuar día tras día”, cuenta el futbolista.

Frente a la paternidad, Oquendo la describe como un proceso de crecimiento personal en el que se empieza a vivir motivado por otras personas. Afirma que es un descubrimiento en el que se conoce “todo el amor que uno es capaz de sentir”.

La unión familiar es un pilar importante para estos deportistas que se destacan por su destreza y dejan en alto el nombre del país. Por eso un equilibrio entre sus carreras profesionales y su vida personal es primordial, aunque una influencie a la otra de cierta forma. “A mí me encanta incentivar las destrezas de mis hijos mediante juegos y actividades lúdicas que los hagan moverse”, cuenta Cuadrado.

Hay quienes consideran que el estilo de vida de los deportistas puede resultar difícil de llevar ya que, sumado a la exigencia física, se requiere de tener hábitos saludables. Por eso resulta curioso comprender cómo los niños se adaptan al consumo de comida saludable. “Yo esto solo lo logro a través del ejemplo, promoviendo una alimentación balanceada que incluya todos los grupos de alimentos”, agrega Juan Guillermo.

Respecto a lo anterior, Oquendo destaca que la clave está en involucrar a los pequeños al explicarles qué tipo de productos son nutritivos y enseñando con el ejemplo. Además, asegura que una vez están familiarizados con los alimentos saludables, los disfrutan. Así, ambos deportistas destacan la trascendencia de ser constantes, pues, la disciplina y la conciencia de lo que se come son indispensables para lograr tener hábitos alimenticios saludables.

Acerca de Herbalife Nutrition

Herbalife Nutrition es una compañía global de nutrición que, desde 1980, tiene el propósito de cambiar la vida de las personas, ofreciéndoles excelentes productos de nutrición y oportunidades de negocio reales para emprendedores. La compañía ofrece productos de alta calidad avalados por la ciencia que se venden a través de Distribuidores Independientes en más de 90 países con asesoramiento personalizado y una comunidad que inspira a que los consumidores adopten un estilo de vida más activo y saludable. A través de la campaña global de Herbalife Nutrition para erradicar el hambre, la compañía se compromete también a colaborar ofreciendo nutrición y educación a comunidades alrededor del mundo. Para mayor información, visite www.yosoyherbalife.com

La Compañía también invita a los inversores a visitar su sitio web de relaciones con los inversores en  ir.herbalife.com dado que la información financiera se encuentra actualizada.

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