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Idartes y Fundación PLAN se unen por los derechos culturales de niños, niñas y jóvenes

Idartes y Fundación PLAN se unen por los derechos culturales de niños, niñas y jóvenes

Inicia esta alianza que buscará aportar al reconocimiento y garantía de los derechos de la infancia, adolescencia y juventud en las zonas urbanas y rurales de Bogotá, mediante laboratorios artísticos. 

¿Por qué se vulneran los derechos de la infancia en Bogotá? ¿Por qué las juventudes tienen dificultades para la construcción de un proyecto de vida? ¿Por qué los pueblos étnicos y las comunidades desplazadas ven amenazadas e incomprendidas sus cosmovisiones, prácticas y saberes en la ciudad?

Desde su creación, el Instituto Distrital de las Artes – Idartes reconoce que el arte y la cultura son elementos clave para la transformación social, para darle voz a toda la ciudad desde la ruralidad hasta el centro urbano de Bogotá. Es por esta razón que, a partir de noviembre, la entidad se une con Fundación PLAN para trabajar de la mano en el proyecto Una ciudadanía desde las artes y los derechos en Bogotá, que buscará, mediante distintas actividades y laboratorios artísticos, aportar al reconocimiento y garantía de los derechos de la infancia, adolescencia y juventud en las zonas urbanas y rurales de Bogotá.

Las actividades estarán enmarcadas en dos componentes, Con el poder del arte y Así suena Sumapaz. El primero convocará a 125 jóvenes de las localidades de Usaquén, Suba, Usme, Mártires y Ciudad Bolívar para que participen en cinco laboratorios de creación artística colectiva, permitiéndoles promover proyectos de emprendimientos comunitarios y juveniles desde las artes con el fin de fomentar las manifestaciones y experiencias de resiliencia, resistencia y economías comunitarias.

Así suena Sumapaz será un ejercicio sonoro que compilará las voces, cantos, músicas y paisajes de este territorio rural de Bogotá. Su intención es aportar a la construcción de memoria campesina, el reconocimiento y efectiva integración de la ruralidad en la cultura de la ciudad. Se crearán cuatro laboratorios, de los cuales saldrán cuatro podcasts generados por niños, niñas y adolescentes de las dos cuencas hidrográficas de Sumapaz.

A partir de las dimensiones corpóreas, sensibles, poéticas y críticas que ofrecen las artes trabajaremos con las comunidades, los pueblos étnicos, los colectivos culturales, y con todos en Bogotá. Fortaleceremos las habilidades sociales y de creación de niños y niñas, impulsando una transformación social desde la verdad, la memoria y la equidad. El arte transforma vidas y se constituye en agente de primer orden en la recomposición del tejido social”, afirma Catalina Valencia Tobón, directora del Idartes. 

El arte ha probado ser una herramienta vital para abordar, desde la sensibilidad y la expresión, las interrogantes mencionadas e impulsar cambios en las prácticas y políticas a nivel local, nacional e internacional. El arte también es necesario para la comprensión de los diversos entornos.

Fundación PLAN es una organización de la sociedad civil colombiana, sin ánimo de lucro, miembro de Plan International. Desde hace más de 55 años trabaja en Colombia promoviendo los derechos de la niñez, con el objetivo de mejorar las condiciones de niñas y niños que viven en situación de extrema vulnerabilidad.

Desde Fundación PLAN celebramos esta alianza con Idartes que nos permitirá llegar a niñas, niños, adolescentes y jóvenes en Bogotá a través del arte y la memoria como herramientas para construir escenarios que favorezcan su empoderamiento y la construcción de la paz”, menciona Ángela Anzola De Toro, presidenta ejecutiva de Fundación PLAN.

Una ciudadanía desde las artes y los derechos en Bogotá permitirá avanzar hacia la igualdad de oportunidades y la construcción con la ciudadanía de una Bogotá donde los derechos sean garantizados a través de la ampliación de las oportunidades de inclusión social y productiva en particular de las mujeres, los jóvenes y las familias.

Carrera 8 N° 15 – 46
PBX:(+571) 3795750
​​contactenos@idartes.gov.co

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‘Disfobia’: la extraña fobia hacia las personas con habilidades distintas de la que nadie habla en Colombia

‘Disfobia’: la extraña fobia hacia las personas con habilidades distintas de la que nadie habla en Colombia

  • A pesar de que la ‘disfobia’ es una de las principales causas de agresión hacia las personas con habilidades distintas en varios países, esta problemática sigue sin ser abordada por la opinión pública.
  • De acuerdo con Eduardo Frontado Sánchez, experto en temas de inclusión, esta condición surge a partir del miedo que sienten las personas mal llamadas regulares hacia lo diferente, y también, de la ignorancia que les impide reconocer que la apariencia no condiciona a un ser humano.

En julio de 2018, en la ciudad española de Valencia, tuvo lugar un hecho de discriminación en contra de una persona con habilidades distintas, que despertó la indignación de varias organizaciones y colectivos locales, y que, a su vez, llamó la atención de buena parte de la opinión pública con respecto a una condición y/o conducta prácticamente desconocida hasta entonces: la disfobia.

Según denunció en su momento el Comité de Entidades Representantes de Personas con Discapacidad de la Comunidad Valenciana (Cermi CV), el dueño de un restaurante de la ciudad impidió la entrada a un comensal en silla de ruedas, argumentando que no disponía del espacio suficiente para atenderlo, ya que el lugar se encontraba lleno.

No obstante, cuando agentes de la Policía lo requirieron para atender las quejas de los demás clientes, este cambió su versión aduciendo que había sido por el respirador artificial, más no por la silla de ruedas, el motivo por el cual había negado el ingreso a esta persona, pues consideraba que este aparato podría generarle complicaciones durante la comida y que por eso quiso evitar mayores problemas.

De acuerdo con Luis Vañó, presidente de Cermi CV, este caso fue denunciado ante las autoridades competentes como un acto de “disfobia”, el cual se enmarca dentro de los delitos y/o crímenes de odio estipulados en las legislaciones de varios países en el mundo, junto a las agresiones racistas, xenófobas y también aquellas motivadas por razones ideológicas.

Disfobia: entre la ignorancia, la estigmatización y el miedo.

En palabras de Eduardo Frontado Sánchez, experto en temas de inclusión y superación personal, el término ‘disfobia’ hace referencia al rechazo o fobia que sienten algunas personas hacia sus pares en condición de discapacidad, lo que representa no solo una más de las barreras sociales excluyentes a las que deben enfrentarse a diario, sino que, peor aún, constituye una de las principales causas de la violencia histórica que afecta a esta población.

A pesar de que la ‘disfobia’ sigue siendo una de las principales causas de agresión en varios países, esta problemática continúa sin ser abordada por los medios de comunicación, organizaciones médicas o instituciones académicas en Colombia y América Latina; generando así una invisibilidad en torno a este fenómeno”, afirma Frontado, quien ha tenido que sufrir en carne propia esta lamentable situación en determinados momentos de su vida, por cuenta de la parálisis cerebral que padece.

Cuando me preguntan por la ‘disfobia’ es imposible no recordar las caras de consternación y miedo de mis profesores universitarios, cuando entraban al salón y me encontraban sentado en mi silla de ruedas, listo para recibir la clase junto a mis demás compañeros. Mucho más, cuando les explicaba que por mi parálisis cerebral, no podía contestar los exámenes por escrito, sino en computador u oralmente. Lo que generó que, en ciertas ocasiones, tuviera que acudir con mi madre personalmente a la rectoría para denunciar la actitud renuente o dubitativa de algunos profesores que se negaban a realizarme los exámenes de esa manera, vulnerando así mi derecho a una educación de calidad y trato justo”, asegura Frontado.

Lamentablemente, situaciones como esa se repiten a diario en mi vida, ya que la sociedad, en vez de abrazar la diferencia y percibirla como una oportunidad para crecer y mejorar, la rechaza casi que de forma automática, ya sea por miedo o por simple ignorancia. Como la vez que una mesera de un restaurante le preguntó a mi madre si yo podía leer el menú, en lugar de preguntarme a mí directamente, y cuando le respondí que sí, pude notar en su mirada cierta actitud de desconfianza y nerviosismo cuando me pasó el menú para que pudiera decirle lo que iba a ordenar, como si en verdad dudara de que podía valerme por mi mismo”, añade.

Disfobia en Colombia: ¿Disqué…?

Aunque en Colombia el término “disfobia” es prácticamente desconocido, la Ley 1752 de 2015 establece sanciones penales para las personas que, arbitrariamente, impidan, obstruyan o restrinjan el pleno ejercicio de los derechos de las personas con habilidades especiales, con penas que van desde 12 a 36 meses de cárcel, y multas de 10 a 15 salarios mínimos legales mensuales vigentes.

De igual forma, el Código Penal contempla medidas similares que castigan el hostigamiento por razón de discapacidad u otros actos orientados a causarle daño físico o moral a una persona, grupo de personas, comunidad o pueblo, por razón de discapacidad. Esto, no solo con el fin de proteger y dignificar a una población históricamente abandonada y discriminada, sino, también, para armonizar las leyes del Estado colombiano de acuerdo con el derecho internacional y la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad de las Naciones Unidas.

No obstante estos grandes avances en materia normativa, la ausencia de cifras y/o estadísticas actualizadas en Colombia relacionadas con los delitos en contra de las personas con habilidades distintas, motivados por conductas como la ‘disfobia’, brillan por su ausencia. Contrario a lo que sucede en otros países, especialmente en Europa.

En España, por ejemplo, la fobia a las personas con discapacidad es la tercera causa dentro de los denominados ‘delitos de odio’, después de las agresiones racistas y xenófobas, y también las motivadas por razones ideológicas, de acuerdo con el Movimiento contra la Intolerancia. Una situación que ha obligado al Estado a implementar diferentes medidas de carácter normativo y educativo para garantizar el bienestar y los derechos de los ciudadanos con habilidades diferentes.

En conclusión, aunque la discriminación y el hostigamiento por razón de discapacidad constituyen dos nuevos delitos en Colombia (tipificados con penas privativas de la libertad y multas económicas), aún queda un largo camino por recorrer hacia la meta de lograr una sociedad verdaderamente inclusiva, en donde las barreras socio-culturales excluyentes como la ‘disfobia’ sean parte del pasado.

De acuerdo con Eduardo Frontado, “la disfobia no es más que la extensión de una forma de exclusión llevada a términos dramáticos y directamente discriminatorios, debido a las carencias importantes en la formación educativa de una persona, tanto en el hogar como en el colegio. Por lo tanto, la eliminación de esta conducta radica esencialmente en la educación y también en el fortalecimiento de valores que deberían ser universales como la solidaridad y la empatía. Pues como diría el poeta T.S. Eliot, ‘la inclusión es la posibilidad de entender que todos somos necesarios e importantes en la trama social para poder construir un mundo mejor y trabajar por el bien común’”.

Eduardo Frontado Sánchez es Licenciado en Comunicación Social, con Mención en Comunicaciones Publicitarias, de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB) de Caracas, Venezuela. Además, tiene una Maestría como Especialista en Desarrollo Organizacional de la misma alma mater. Al nacer, fue diagnosticado con parálisis cerebral, enfermedad que no le impidió disfrutar de una vida digna y de una educación de calidad. Por el contrario, se convirtió en una motivación para salir adelante y desarrollarse profesionalmente, al punto de que hoy en día es un reconocido conferencista y motivador en su país, donde ha trabajado para algunas de las más importantes empresas en las áreas de adiestramiento y selección de personal, consultoría organizacional, mercadeo y administración. Convirtiéndose en todo un referente en temas de inclusión laboral para personas con discapacidad. “El ser humano debe ser del tamaño de sus sueños. La clave del éxito de las personas debe ser siempre buscar oportunidades hasta en las adversidades”.

Leticia Zornosa

lzornosa@zornosacom.com

Juan Alfonso Alba

prensa@zornosacom.com

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La Candelaria debe preservarse como Localidad, por Jaime Umaña Díaz

NOTA DEL ADMINISTRADOR: A raíz de la polémica discusión acerca de las Unidades de Planeación Locales y su ingerencia en la desaparición de las localidades existentes en bogotá, a través del Plan de Ordenamiento Territorial, propuesto por la administración distrital de Claudia López ante el Concejo de Bogotá, el medio alternativo Sitio Bagatela aprovecha la gentileza del señor Jaime Umaña Díaz, férreo defensor candelario, quien en estas últimas semanas ha publicado varios artículos, recordando la importancia histórica, cultural, patrimonial y turística que tiene la Localidad La Candelaria, Localidad 17, UPZ 94, del cual, NUNCA DEBE DESAPARECER POR UNA UPL.

A partir de este momento, compartiremos varios artículos escritos por este ilustre bogotano, quien nos da luces sorbe lo que verdaderamente representa la Localidad La Candelaria:

La Candelaria debe preservarse como Localidad.

Honorables Concejales:
En La Candelaria, Localidad 17, se siente y se vive un malestar creciente en nuestros 7 barrios ante la propuesta contenida en el proyecto POT emanado de la Alcaldía Mayor de unificar las localidades de Mártires, Santafé y La Candelaria. El argumento de la Alcaldía Mayor es el siguiente: “La Candelaria territorialmente ocupa un área muy pequeña, 184 hectáreas, por ende, su población es escasa, 23.000 habitantes. Error gravísimo en el imaginario colectivo al creer que la población es proporcional a la extensión de un espacio. Un ejemplo de contraste nos haría pensar que una localidad como la de Sumapaz con 78.095 hectáreas, más del 70% del territorio de Bogotá, con 4.000 habitantes puede unirse con la Localidad de Usme que tiene 450.000 habitantes». Absurdo, en cuanto que la localidad de Sumapaz es territorio de vocación ambiental y conservación ecológica.
Estimados Concejales: La Candelaria es inmensamente grande y significativa como territorio, en razón a las actividades que aquí se desarrollan por ser el escenario de una cultura ancestral, punto de interés turístico tanto a nivel de Colombia y Bogotá y el lugar de preferencia para extranjeros y nacionales; La Candelaria es taller permanente de creación artística , cuna de enseñanza en libertad y ámbito nacional de las decisiones gubernamentales, es el símbolo de la cultura, del conocimiento y de la civilización de toda la república, por lo que la reconocemos como el Corazón de la Nación.
¿Cómo explicar que La Candelaria es la Localidad que más recibe y acoge diariamente a cientos de miles de personas de todas las demás localidades, departamentos de Colombia y turistas de diversos países?
  • A) Por ser el Centro Político y Administrativo de la Nación, del Distrito y de la Localidad.
  • B) Por ser la Localidad Cultural de Bogotá.10 Teatros, 16 Museos, 11 Bibliotecas.
  • C) Por tener 10 universidades de amplio reconocimiento y calidad académica.
  • D) Por estar inserta en la centralidad del territorio y poseer los sistemas generales que distribuyen los servicios de movilidad, los servicios públicos y la oferta financiera y administrativa más importante de Colombia.
  • E) Por ofrecer a la ciudad y al país los espacios y escenarios culturales de mayor tradición y prestancia como el teatro Colón y colecciones artísticas más valiosas del patrimonio nacional.
  • F) por ser el espacio territorial que alberga las 14 Iglesias Coloniales más importantes de la tradición religiosa colombiana.
  • G) Los Candelarios tenemos una historia viva, presente y actuante. Es cátedra permanente en donde aprendemos los colombianos a dejar huella para las generaciones futuras.
  • H) Reconocemos y admiramos el esfuerzo de las comunidades pertenecientes a Santafé y los Mártires durante los 29 años de la creación de la descentralización
Señores Concejales.
Estamos ante el desafío de preservar para el futuro el patrimonio material e inmaterial de los bogotanos como lo han hecho Paris, Quito, Pekín, Cartagena de Indias, Santo Domingo y La Habana entre otras grandes ciudades.
Confiamos en su votación.

Escrito inicialmente en el perfil personal de Facebook de Jaime Umaña Díaz, el 26 de octubre de 2021: https://www.facebook.com/jaime.u.diaz.7/posts/10158401757333148

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La próxima cepa podría venir de cualquier parte. Por eso las naciones más ricas del mundo necesitan estar a la altura (desde COVAX)

Carta abierta Mecanismo COVAX: 

Documento oficial.

La próxima cepa podría venir de cualquier parte. Por eso las naciones más ricas del mundo necesitan* estar a la altura, y ayudar a derrotar al COVID-19 en todos lados 

Estimados líderes del G20:

El mundo pronto alcanzará un nuevo hito: un año, desde que empezaron a aprobarse las primeras vacunas contra el COVID-19. Durante ese período las naciones más ricas del mundo han implementado exitosos programas de vacunación, y ya están en camino hacia las dosis adicionales a sus poblaciones. Las sociedades han reabierto con cautela. La gente ha regresado a las oficinas, cines, bares, y restaurantes.

En otras partes del mundo el cuadro es contrastante, diferente. En los países del mundo con ingresos bajos-medios, tan solo el 35% de la población cuenta ahora con protección de al menos una dosis de vacuna, cifra que cae a menos del 3% en aquellos países a los que el Banco Mundial clasifica como de bajos ingresos. Considerando los esfuerzos de la ciencia y la industria, primero para desarrollar numerosas vacunas seguras y efectivas y luego, para lograr la producción a escala hasta 12 mil millones de dosis este año, queda en claro que algo ha salido muy mal.

No tendría que haber sido de este modo. COVAX, iniciativa global para el acceso equitativo a las vacunas, se estableció en 2020 para asegurar que los más vulnerables de todas partes pudieran acceder a vacunas seguras y efectivas. Con el respaldo de más de 190 países comenzó distribuyendo dosis apenas un poco más de un mes después de que comenzara la vacunación masiva en otros lugares del mundo. Y desde entonces ha entregado más de 400 millones de dosis a 145 países, más de lo que haya entregado cualquier gobierno individualmente, o cualquier entidad supra-nacional con excepción de China, India, los Estados Unidos y la Unión Europea.

En comparación con las respuestas globales a pandemias anteriores como la de H1N1 y VIH/SIDA, este logro no debiera tomarse a la ligera, aunque COVAX podría haber logrado mucho más hoy de lo que alcanzó a hacer. Por eso es que los convocamos a seguir apoyándonos para que tengamos la oportunidad de controlar esta pandemia en todo el mundo, y no solo en la mitad que tiene dinero e influencia política como para acceder a sus propias vacunas.

¿Dónde está el impedimento para COVAX? Es sencillo: en la provisión. COVAX ha firmado acuerdos por 4 mil millones de dosis, y recibió promesas por más de 1,3 mil millones como donaciones. Nada de esto podría haberse hecho sin el apoyo de los gobiernos de todos ustedes. Al mismo tiempo, las demoras en obtener financiación rápida para COVAX significan que la mayor parte de la provisión de 2021 ya se había comprado para el momento en que se pudo empezar a negociar. Incluso hoy, el objetivo de proteger al 20% de la población en 91 economías de bajos ingresos corre riesgo como resultado de continuas restricciones a la exportación, y el acopio.

Hoy nuestro mundo se enfrenta a dos alternativas. Podemos seguir por el camino actual de una pandemia con dos pistas, donde la vida y las sociedades se abren en algunas partes del mundo mientras hay partes que quedan atrás, en la pista lenta. O podemos verdaderamente comprometernos a una solución que proteja los intereses de todos, a un mundo con el COVID-19 bajo control en todas partes, y la oportunidad de que se minimicen las futuras cepas fatales.

Para eso, ante todo tenemos que terminar con las restricciones a las exportaciones ahora mismo. La prioridad de todo líder consiste en proteger a su población. Hoy, todos los países que tienen acceso a la manufactura o a la materia prima esencial han avanzado bien en sus propios programas de vacunación nacional. Es esencial que los recursos estén disponibles para la distribución equitativa, dondequiera que sea.

En segundo lugar, la calidad de las donaciones es tan importante como la cantidad de las donaciones. Las economías más ricas han dado el paso, prometiendo también 1,3 mil millones de dosis a COVAX. Hasta hoy se han entregado 150 millones. Con frecuencia llegan a cuentagotas, con poco tiempo de aviso previo, y prontas a su fecha de vencimiento. Hay que acelerar las donaciones de vacunas, que sean más sistemáticas, y que no estén prontas a vencer para asegurar que puedan distribuirse con éxito.

Por último, COVAX necesita las vacunas que ha comprado, ahora. COVAX no se formó como mecanismo de liquidación de donaciones. Ha procurado dosis y las necesita ahora mismo. Los países que avanzaron lo suficiente en sus programas nacionales debieran intercambiar su lugar en la fila de espera de los fabricantes ante COVAX, para que puedan utilizarse esas vacunas buscando proteger a la gente más vulnerable del mundo. Hay que poner presión en los fabricantes para que sean transparentes en sus programas de producción, asegurando que no se quite prioridad a COVAX en favor de los negociados bilaterales.

En el mundo tenemos un sistema que distribuye vacunas a escalas, a pesar de los desafíos enfrentados, de modo que quedará un legado perdurable en los países donde brindamos servicio. Con las acciones que se mencionan aquí ustedes pueden ayudar a acelerar los tiempos en que cada uno de los países pueda vislumbrar un futuro libre de COVID.

  • Dr. Seth Berkley, CEO de Gavi, Alianza de Vacunas
  • Dra. Chrysoula Zacharopoulou, Miembro del Parlamento Europeo y Co-Presidente del Consejo de Accionistas de COVAX
  • Dra. Lia Tadesse, Ministro de Salud de Etiopía y Co-Presidente del Grupo Compromiso COVAX AMC
  • Dr. Fernando Ruiz Gómez, Ministro de Salud y Protección Social, Colombia, y Co-Presidente del Consejo de Accionistas de COVAX.

Adriana Echeverri – Jarol Monroy González

Adriana.echeverri@imageandpress.com – jarol.monroy@imageandpress.com

Web: http://imageandpress.com/

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Inscríbete como votante en las Elecciones del Consejo Consultivo Distrital LGBT

Inscríbete como votante en las Elecciones del Consejo Consultivo Distrital LGBTI

¿Qué es el Consejo Consultivo LGBT?

Los consejeros y consejeras proponen lineamientos en materia de política pública para la garantía de los derechos de las personas de los sectores sociales LGBTI.

Además, analizan las propuestas y sugerencias de las personas del sector LGBTI y sus organizaciones sociales, movimientos y expresiones de ciudad,  con el fin de presentarlas a la administración distrital  y  local, igualmente, a la Defensoría del Pueblo y la Personería Distrital, para trabajar en la igualdad de derechos y el desarrollo de acciones afirmativas.

Las elecciones se realizarán de5 de noviembre desde las 8:00 a.m. al 7 de noviembre hasta las 4:00 p.m. 

El escrutinio se realizará el 7 de noviembre y será transmitido por la cuenta de Facebook del IDPAC @participacionbogota.

Se elegirán nueve (9) personas:

Cuatro (4) representantes por identidades:

  • Hombres gais.
  • Mujeres lesbianas.
  • Personas bisexuales.
  • Personas trans.

Cuatro (4) representantes por derechos:

  • Salud y Trabajo.
  • Educación.
  • Participación y cultura.
  • Vida y seguridad.

Un representante por universidades.

Más información: https://www.participacionbogota.gov.co/elecciones-consejo-consultivo-distrital-lgbti-2021-2023

 

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¿Cuánto cuesta ver a un hijo?

¿CUÁNTO CUESTA VER A UN HIJO?

  • Entre 5 y 10 millones le cuesta los servicios mínimos de un abogado a un padre que quiere reclamar ante los tribunales, el derecho que tiene sobre sus hijos.
  • “Los abogados tenemos muchas ventajas cuando defendemos a una mujer y muchas desventajas cuando defendemos a un hombre”, afirma Enrique Cáceres, abogado especialista en instituciones jurídico-procesales, magister en derecho con énfasis en derechos humanos, derecho internacional humanitario
  • En Cali de cada diez casos de custodia de menores, que se presentan en las comisarías de familia, dos son presentadas por hombres que reclaman el derecho que tienen sobre sus hijos.
  • Un juicio por la custodia puede acarrearle costos onerosos a un padre que pretende no perder el derecho de ser parte de la vida de sus hijos.  
  • El padre que ejerce la custodia no debe interponerse en la relación de los hijos con el otro progenitor y los demás miembros de su familia, quienes son parte de sus vidas.
  • Cuando el padre que ejerce la custodia de los menores no permite ningún tipo de contacto con el otro progenitor incurrirá en el delito de “Ejercicio Arbitrario de la Patria Potestad.”

Entre 5 y 10 millones de pesos necesitará, como mínimo, un padre para costear el pago de un abogado cuando tiene que enfrentarse en un litigio legal por la custodia de sus hijos, después de una separación o divorcio.

En Colombia, anualmente se presentan un promedio de 45 mil demandas de divorcio por parte de parejas, algunas de las cuales tienen hijos y se ven enfrentados a la pregunta ¿quién se queda con los niños?

De acuerdo con la ley 890 de 2004, el ejercicio arbitrario de la custodia de hijo menor de edad se presenta cuando uno de los padres arrebata, sustrae, retiene u oculta a uno de sus hijos menores, sobre quienes ejerce la patria potestad con el fin de privar al otro padre del derecho de custodia y cuidado personal. Las sanciones por este solo hecho son prisión de uno a tres años y una multa de uno a 16 salarios mínimos legales mensuales vigentes.

Para Enrique Cáceres, abogado especialista en instituciones jurídico-procesales, magister en derecho con énfasis en derechos humanos, derecho internacional humanitario “los niños, niñas y adolescentes (NNA) tienen el derecho de ser cuidados y de tener contacto con ambos padres, aunque en Colombia se presenta la presunción que la mujer por ser la más “débil” se le concede en primera instancia la Custodia y en algunos casos hasta la Patria Potestad de los menores. Es algo casi cultural y no se tiene en cuenta el derecho que tiene el hombre sobre sus hijos.

Es muy recurrente en los estrados judiciales, observar como las madres condicionan a sus exparejas el derecho de ver a sus hijos, siempre y cuando respondan con la cuota alimentaria. Los abogados tenemos muchas ventajas cuando defendemos a una mujer y muchas desventajas cuando defendemos a un hombre”, concluye el abogado Cáceres.

En los juzgados, es frecuente encontrar casos de hombres que son, de alguna manera “extorsionados” por sus exparejas, quienes les exigen dinero adicional, además de la cuota alimentaria, para permitirle ver a sus hijos. Es una situación, que, en la jurisdicción colombiana, no hay quien la controle. Convertir al padre en un proveedor exclusivo de bienes y servicios para sus hijos es una situación cada día más frecuente en la que se pierde cualquier derecho como padre y éste pasa a ser un cajero automático de su expareja.

Es el caso del empresario caleño Juan Manuel Álvarez, dentro de las condiciones económicas impuestas por la madre de sus hijos estaba la exigencia de una pensión vitalicia para ella, lo cual logró evitar, a través de un juzgado; sin embargo, no ha logrado evadir el pago de valores exorbitantes a su expareja. Este padre realiza este tipo de pagos “con la ilusión de poder verlos de nuevo”.

La cuota alimentaria, no solo son los alimentos, esta incluye la vivienda (arriendo, servicios), educación, salud, vestuario, recreación, transporte y todo lo que el menor de edad necesite para para su desarrollo integral.  Los gastos deben ser asumidos por los dos progenitores en condiciones similares y no solamente por una de las partes.

Además de miles de exigencias impuestas por las madres, “he visto muchos casos de padres que están procurando un régimen de visitas, una custodia y se les niega por su falta de tiempo. Nos enfrentamos continuamente a estas dificultades judiciales en el Derecho de Familia, concluye Cáceres.

En Cali, por ejemplo, se estima que de cada diez casos que llegan a los juzgados de familia relacionados con custodia de menores, al menos dos provienen de hombres que reclaman el derecho sobre el cuidado de sus hijos, como es el caso de Juan Álvarez, un padre que desde el 2016 viene en una lucha jurídica con su expareja, quien no permite contacto alguno con los niños, a pesar de cumplir con la cuota alimentaria.

Al momento Álvarez ha logrado, con su equipo jurídico en Colombia y Estados Unidos, cerrar más de un centenar de procesos judiciales en contra de su exesposa, lo que no solamente ha significado un gran desgaste financiero, jurídico, si no también emocional, aún así aún prevalece la imposibilidad de ver a sus dos hijos desde el año 2016.

El abogado Cáceres afirma que la patria potestad debe ser ejercida por ambos padres. “Se debe buscar siempre la figura de la custodia compartida, pero para que exista esto, se necesita que los padres tengan un grado de madurez que les permita llegar a un mutuo acuerdo”.

Además asegura, “En los casos que no se presenta un acuerdo o conciliación, el resultado son niños que crecen odiando a su padre, porque se sienten abandonados, y este resentimiento termina generando diferentes situaciones subjetivas. Desafortunadamente, en muchos casos estas historias se repiten inconscientemente, cuando estos menores crecen y forman sus propias familias.”

¿Cuáles son los pasos para conseguir la custodia de los hijos?

Después de una separación, generalmente los papás son alejados de sus hijos por parte de sus exparejas. Cuando se presenta esta situación la expareja, que quiere seguir siendo parte de la vida de sus niños, debe acudir ante un comisario o el defensor de familia, solicitando el trámite de conciliación.

Si no hay una conciliación, el padre que solicite la custodia de sus hijos, como es el caso de Álvarez, debe iniciar una demanda ante un juez de familia. El juez es quien decidirá cuál de los dos padres queda con la custodia. Para determinar esta decisión, debe tener en cuenta la seguridad de la residencia, el trabajo de ambos, la disponibilidad para cuidar a los niños, y la opinión del niño, si tiene edad para decidir.

Al respecto, la Corte Constitucional determinó que no habrá discriminación de género en el momento de decidir a qué padre le corresponde la custodia. Por lo que   los jueces deben evaluar las características de los progenitores sin importar su género. Sin embargo, queda claro que el padre que ejerce la custodia no debe interponerse en la relación de los hijos con el otro progenitor y los demás miembros de su familia, quienes son parte de sus vidas.

Esta lucha que a veces dura años, como le ha sucedido a Juan Álvarez, no solo desgasta económicamente a un padre, sino también emocionalmente, además se causa un daño de por vida a los hijos, quienes son las únicas víctimas de esta guerra que no da respuesta clara a las preguntas ¿quién se queda con los niños?, y ¿cuánto debe pagar un padre por volver a ver a sus hijos?

Jarol Monroy González

Coordinador de Medios

jarol.monroy@imageandpress.com

Web: http://imageandpress.com/

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Alcaldesa recibió el pacto colectivo por la garantía de los derechos de las niñas, niños y adolescentes (desde SDIS)

Alcaldesa recibió el pacto colectivo por la garantía de los derechos de las niñas, niños y adolescentes

  • Tras la sesión del Consejo Consultivo Distrital de Niñas, Niños y Adolescentes, iniciativa liderada por la Secretaría Distrital de Integración Social (SDIS), se construyó el pacto colectivo por la garantía de los derechos de la niñez y adolescencia.
  • En esta sesión, a la que asistieron 40 niñas, niños y adolescentes, se escucharon sus voces en torno a la ciudad que sueñan y se conocieron sus opiniones sobre la evaluación de la Política Pública de Infancia y Adolescencia para su reformulación.
  • Así las cosas, Bogotá consolida su liderazgo en el país, con respecto a la conformación de los Consejos de Niños y Niñas, los cuales se constituyen en la instancia más representativa del ejercicio de la participación infantil en la ciudad.
  • En la actualidad están conformados y en funcionamiento 20 Consejos Locales de Niños, Niñas y Adolescentes en cada una de las localidades y uno Distrital. En los que se encuentran vinculados 200 niños y niñas.

Con la presencia de la alcaldesa Mayor de Bogotá, Claudia López, y  la secretaria de Integración Social, Xinia Navarro, sesionó por primera de manera presencial desde el inicio de la pandemia, el Consejo Consultivo Distrital de niñas, niños y adolescentes, jornada en la que las consejeras y consejeros efectuaron un pacto entregado a las autoridades distritales que tiene como propósito definir la política pública de infancia y adolescencia.

Las ideas y opiniones que consolidaron este pacto estuvieron relacionadas con los aciertos, riesgos y dificultades en la vivencia de sus derechos y la incidencia de los mismos para reformular la política pública de infancia y adolescencia.

Conforme a lo que establece el Decreto 121 de 2012 el Consejo consultivo Distrital de niñas, niños y adolescentes y los consejos locales son una instancia de participación, análisis y discusión de las temáticas de la ciudad. En especial aquellas que les conciernen y garantizan el ejercicio pleno de sus derechos y libertades.

Para Luis Hernando Parra, subdirector para la Infancia de la Secretaría Distrital de Integración Social, este tipo de espacios sirve de instancia de interlocución y consulta ante el Distrito y “con ello se garantiza que las opiniones y sugerencias de las niñas y niños sean tenidas en cuenta en las decisiones de la administración”.

Así las cosas, Bogotá consolida su liderazgo en la conformación de los Consejos de Niños y Niñas, los cuales se constituyen en la instancia más representativa del ejercicio de la participación infantil en la ciudad. En la actualidad están conformados y en funcionamiento 20 Consejos Locales de Niños, niñas, adolescentes en cada una de las localidades y uno Distrital. Actualmente se encuentran vinculados 200 niños y niñas.

Para esta ocasión participaron 20 consejeras, 20 consejeros, 11 sectores públicos y una organización de la sociedad civil, gracias a la gestión de la Secretaría Distrital de Integración Social, entidad encargada del Consejo Consultivo Distrital y locales de Niños, Niñas y Adolescentes.

La Política Pública de Infancia y Adolescencia

La Política Pública de Infancia y Adolescencia de Bogotá 2011-2021 desde su Eje 2, reconoce la participación infantil con incidencia de niños, niñas y adolescentes en diferentes espacios en los que se formulan, implementan y evalúan planes, programas, políticas que construyen una ciudad para todos y todas.

El Plan de Desarrollo Distrital “Un nuevo contrato social y ambiental para la Bogotá del siglo XXI” exalta la necesidad de tener en cuenta la voz y la mirada de los niños y las niñas garantizando su incidencia, especialmente en la construcción de planes sectoriales, políticas, Plan de Ordenamiento Territorial a partir de la implementación de metodologías adecuadas que reconozcan sus estéticas y lenguajes propios.

Para este año 2021 se realiza la evaluación de la política pública de infancia y adolescencia de Bogotá con la participación de niños, niñas y adolescentes.

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El fin de la ‘cookies’ en Google ¿Qué pueden hacer las empresas?

EL INMINENTE FIN DE LAS ‘COOKIES’ EN GOOGLE ¿QUÉ SIGNIFICA PARA LAS EMPRESAS?

Google anunció hace menos de un mes que eliminará de Chrome, su navegador de internet, el uso de cookies por parte de terceros, creando un escenario en el que las marcas se ven obligadas a repensar sus estrategias digitales sin el uso de esta herramienta.

Las preocupaciones de las personas por su privacidad y el manejo de sus datos en internet crece cada vez más a medida que pasa el tiempo. Con el anuncio de Google, el principal motor de búsqueda a nivel mundial, de eliminar de su navegador el uso de las cookies por parte de terceros en el 2023, las marcas y empresas se ven enfrentadas a un futuro cercano sin el uso de una de las principales herramientas para personalizar anuncios en internet.

¿Y por qué Google tomó esta decisión? En los últimos años la tendencia hacia la protección de datos de los usuarios en internet ha ido en aumento, con la adopción de leyes y normas que la rigen, y se ha enfatizado en el consentimiento del usuario como una de las bases legales para procesar datos personales e incluso definir nuevos derechos de datos para las personas (por ejemplo, derecho a ser informado, derecho de acceso, derecho de oposición).

Este cambio representa un reto en la manera en que las marcas han anunciado por internet sus productos y servicios a los usuarios, ya que de acuerdo con una encuesta global realizada por el grupo internacional dentsu en el 2020, al 91% de los consumidores les preocupa la cantidad de datos que las empresas pueden recopilar sobre ellos, y el 42% ha tomado medidas para reducir la cantidad de datos que comparten en línea.

Sin embargo, este cambio ofrece una oportunidad única para recobrar la confianza de los consumidores en torno al tema de los datos y establece el momento oportuno para que las empresas exploren sus opciones para adaptarse en la transición hacia un nuevo modelo.

Al respecto, Fabio de la Peña, Director General en Colombia para iProspect, agencia global de medios con ADN digital y de posicionamiento de marca que pertenece al grupo dentsu, recomienda tres acciones fundamentales para que las marcas puedan encontrar la combinación adecuada de opciones:

  • Monitorear y probar alternativas a medida que sirvan al cumplimiento de sus objetivos de marketing.
  • Invertir en el fomento de los datos de origen (clave para todas las soluciones basadas en identificación).
  • Utilizar el contexto para abordar la motivación y la relevancia del usuario.

De esta última acción destaca que es una de varias soluciones actuales que no contemplan el uso de cookies de terceros. La orientación contextual es una excelente opción para posicionar, o evitar posicionar, un producto en un contexto específico. Por ejemplo, si se quiere promocionar un nuevo par de tenis para correr, se puede considerar apuntar a todos los usuarios que navegan por contenidos de deporte y/o salud, o excluir a los usuarios que navegan por contenidos relacionados con un jugador patrocinado por un competidor” asegura Fabio.

En este contexto el éxito también dependerá del aumento de los esfuerzos por parte de las marcas y las empresas por educar a las audiencias, pues según una encuesta realizada por iProspect y Microsoft Advertising, al menos un 67% de los consumidores declara que tienen poca o ninguna comprensión sobre cómo se utilizan sus datos y solo el 15% de los consumidores sienten que están obteniendo un buen valor al otorgar acceso a sus datos.

Los datos de origen son la base posterior a las cookies para todos los elementos del ecosistema publicitario, y los especialistas en marketing tienden a subestimar las motivaciones de los consumidores para compartir sus datos.  De acuerdo con la encuesta desarrollada por iProspect y Microsoft Advertising, solo el 9% de los especialistas en marketing cree que ayudar a una empresa a mejorar sus productos o servicios es un incentivo para que los consumidores compartan sus datos, mientras que el 44% de los consumidores lo considera un intercambio justo.

Este tipo de desconexiones pueden crear un desequilibrio percibido en el intercambio de valor, lo que puede generar desconfianza de los consumidores o perder oportunidades para las marcas. Por esta razón, resulta entonces no solo esencial que las marcas ajusten sus estrategias digitales para lograr que la eficiencia de la publicidad y la dinámica del mercado evolucione, sino que generen confianza y demuestren los beneficios que alentarán a los usuarios a compartir más datos propios, basándose en estos conocimientos para ajustar el intercambio de valor que proponen a sus consumidores.

About dentsu international

Part of dentsu, dentsu international is made up of six leadership brands – Carat, dentsu X, iProspect, Isobar, dentsumcgarrybowen and Merkle, all of which are supported by its specialist divisions and scaled services. Dentsu International helps clients to win, keep and grow their best customers and achieve meaningful progress for their businesses. With best-in-class services and solutions in media, customer experience management (CXM), and creative, dentsu international operates in over 145 markets worldwide with more than 45,000 dedicated specialists.
www.dentsu.com

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Más de 31.000 personas migrantes, refugiadas y retornadas han sido atendidas por el Distrito

Más de 31.000 personas migrantes, refugiadas y retornadas han sido atendidas por el Distrito

  • En rueda de prensa, la secretaria de Integración Social, Xinia Navarro entregó un balance de las atenciones que se le han ofrecido a esta población que llega a Bogotá.
  • En lo corrido de la presente Administración Distrital, con corte a 30 de junio de 2021, se han atendido, a través de diferentes servicios sociales y estrategias a 31.211 personas migrantes, refugiadas y retornadas, de las cuales, cerca de 11.000 son niñas y niños.
  • Se espera alcanzar en el cuatrienio la atención a 60.000 personas, a través de la apertura del nuevo Centro de Integración y Derechos para el Migrante, Retornado y Refugiado CEDID y la estrategia territorial itinerante que, para el 2021, proyecta atender 21.742 personas en flujos migratorios mixtos con una inversión de $3.367 millones de pesos.

La Administración de la alcaldesa Claudia López ha atendido a través de las diferentes estrategias y servicios que ofrece la Secretaría de Integración Social a 31.211 personas migrantes, refugiadas y retornadas, incluyendo cerca de 11.000 niñas y niños que han recibido la atención.

Al respecto, la secretaria de Integración Social, Xinia Navarro, indicó que “bajo las directrices de la alcaldesa Claudia López hemos cambiado el enfoque en la atención a la población migrante. Es decir no solo hacemos una atención de registro o de urgencia sino hemos cambiado a un enfoque de inclusión social y productiva”.

La funcionaria también afirmó que “hemos pasado del Supercade a tener varios centros de atención, uno de esos el CEDID que es un concepto nuevo que consiste en atender la población y flujos migratorios, no solamente venezolanos. Es muy importante mencionar que a la población migrante que existe en Bogotá se le brinda atención en restablecimiento de derechos, atención por emergencias de violencia intrafamiliar, apoyos alimentarios de distinto de orden y eso nos ha permitido cambiar  el concepto de atención a la población migrante”.

Precisamente, con la intención de continuar brindando una atención integral social, económica y cultural a esta importante población, la Secretaría de Integración Social, según palabras de la funcionaria Xinia Navarro, se abrió las puertas del nuevo Centro Distrital de Integración y Derechos a Migrantes, Refugiados y Retornados (CEDID), que opera en el Centro de Desarrollo Comunitario del barrio Britalia (Carrera 80 #43 – 43 Sur), ubicado en la localidad de Kennedy.

A través de las diferentes estrategias y servicios que ofrece la entidad y con el apoyo articulado con entidades distritales y organizaciones nacionales e internacionales que trabajan por la protección de los derechos humanos se ha venido entregando, entre junio de 2020 y al 30 de junio de 2021, más de 21.000 ayudas humanitarias, representadas en kits de higiene y aseo, paquetes alimentarios y transferencias monetarias, en articulación con la cooperación internacional.

Las prioridades de Bogotá frente a la población migrante se enfocan en promover integración económica y social desde una respuesta multisectorial, combatir la xenofobia, orientar retornos voluntarios y apoyar la implementación del Estatuto de Protección Temporal, para lo cual trabajamos en coordinación con socios externos.

Al finalizar esta administración se espera alcanzar la atención a 51.000 personas, a través del CEDID y de la estrategia territorial itinerante que, para este 2021, proyecta atender 21.742 personas en flujos migratorios mixtos con una inversión de $3.367 millones de pesos.

En la nueva unidad operativa CEDID, las personas migrantes encontrarán servicios de atención humanitaria, estabilización, higiene y aseo. También se hará entrega de comida caliente y ropa limpia, en caso de requerirse, por medio de la estrategia ‘Ropero solidario’. Además, las personas podrán acceder a las cuatro modalidades de atención que se tienen disponibles:

  • Información, Orientación y Referenciar en Territorio (OIRT): Esta modalidad busca brindar información, orientación y referenciar en territorio los servicios sociales que prestan todas las entidades del Distrito, además de organizaciones nacionales e internacionales que trabajan por el cumplimiento de los derechos humanos de las poblaciones más vulnerables.
  • Entrega de asistencia humanitaria para la estabilización: Hay entregas de paquetes alimentarios y/o bonos canjeables por alimentos. También hay suministro de elementos de autocuidado, bioseguridad, protección y de primera necesidad como ropa para niñas, niños y adultos. Se brinda la posibilidad de que las personas tengan alojamiento transitorio, donde pueden permanecer desde un día hasta cinco días prorrogables.
  • Acciones para la Integración y los derechos: Se brinda asesoría psicosocial que incluye la prestación de primeros auxilios emocionales, acompañamiento en duelo migratorio y otras situaciones de crisis. Hay asesoría jurídica para quienes requieran orientación en derechos humanos, para la convalidación de títulos académicos, prevención de trata, situación migratoria, entre otros. Se articula la entrega de ayudas humanitarias y económicas para la empleabilidad y productividad.
  • Integración en tu camino: A través de una unidad móvil y/o equipo itinerante, el Distrito ofrece estos servicios en lugares de entrada y salida de población migrante. Se brinda ayuda humanitaria y estabilización, que puede incluir elementos de vestuario, comida y peluquería.

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Periodista de CNN presiona a combatiente talibán sobre los derechos de las mujeres afganas

Clarissa Ward de CNN presiona a combatiente talibán sobre los derechos de las mujeres afganas

En un informe de la corresponsal jefa internacional Clarissa Ward, CNN brinda un testimonio de la vida en Kabul, la capital de Afganistán, donde deambulan libremente los combatientes talibanes tras la huida del expresidente Ashraf Ghani del país.

Ward habló con varios de los combatientes talibanes afuera del ahora abandonado complejo de la embajada de Estados Unidos. Estos les dijeron a CNN: «Estados Unidos ya pasó suficiente tiempo en Afganistán, deben irse.”

CNN fue testigo de cómo miembros de los talibanes coreaban «muerte a Estados Unidos» e, incómodos por la presencia de Ward, le pidieron a la reportera que se parara a un lado de la carretera.

Ward presionó al comandante talibán Assad Massoud Khistani sobre cómo la imposición de un gobierno islámico afectará a las mujeres afganas y el comandante le dijo que las mujeres y las niñas podrían continuar su educación si usan un niqab.

Fuera de la embajada, CNN habló con otros ciudadanos afganos sobre cómo pensaban que sería el futuro del país. Uno le dijo a Ward: «No puedo predecir ni siquiera los siguientes segundos en este momento y no puedo predecir ni siquiera los siguientes minutos”.

Otro residente de Kabul, Faizullah, dijo que había «perdido todo» después de que los talibanes tomaron la ciudad y que sus padres habían sido asesinados en el verano.

Ayer lo perdí todo. No me siento seguro aquí. Vivo con mi hermana menor. Por eso le tengo miedo a todo. Es un gran problema. Este es un gran problema para nosotros”, indicó Faizullah.

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Clarissa Ward, de CNN, ha estado en Afganistán desde principios de agosto, donde obtuvo acceso exclusivo a una base afgana en Kandahar días antes de que fuera tomada por los talibanes. Ward también entrevistó a los talibanes en una antigua base militar estadounidense en la provincia de Ghazni después de que fuera tomada, y también informó desde las calles de Kabul después de que los talibanes ganaran el control de la capital.

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