iDEXO: nuevo instituto de co-información entre startups, emprendedores y el mundo corporativo

iDEXO: nuevo instituto de coinformación entre startups, emprendedores y el mundo corporativo inicia operaciones

Diseñada en el modelo de plataforma abierta de innovación, la iniciativa une a empresas y emprendedores para crear nuevas soluciones de negocios y apoyarlas a llegar al consumidor.

Llega al mercado una nueva iniciativa de fomento al emprendimiento e innovación: el iDEXO, un instituto sin fines de lucro que tiene el propósito de conectar startups, emprendedores y desarrolladores a grandes empresas en la búsqueda de nuevas soluciones de negocios. Creada como una plataforma abierta de innovación, el proyecto pretende identificar ideas innovadoras, que tengan potencial de adopción y crecimiento exponencial, estructurar el negocio y conectarlas al mercado.

A diferencia de todas las otras iniciativas existentes en Brasil, el iDEXO va a proporcionar infraestructura y tecnologías (incluyendo apertura de API), aplicar las más modernas metodologías globales de mentoría, además de estimular la posibilidad de inversión junto a empresas asociadas. El instituto también se destaca por su ambiente relajado – de 1,300 m² -, ubicado dentro de la nueva sede de TOTVS, en la Zona Norte de São Paulo. iDEXO cuenta con estaciones de trabajo individuales, mesas compartidas, espacios para reuniones, un laboratorio de diseño propio, además de espacios para descompresión, descanso y happy hours, incluyendo una máquina de fliperama y mesa de billar.

De acuerdo con Gustavo Torres, director general de iDEXO, la idea es crear un gran ecosistema basado en el concepto de la convivencia. Es decir, incentivando la conexión entre empresas ya consolidadas del mercado con nuevos emprendedores para que juntos puedan innovar y crear soluciones que  demandan las organizaciones y los diferentes sectores. “Todavía es común que exista  una competencia entre empresas y startups que despuntan en el mercado. Queremos promover el intercambio de ideas entre ellas para que podamos crear juntos soluciones que atiendan a las reales necesidades “, destaca Torres.

Todo iniciará con convocatorias, que se realizarán  tres veces al año para nuevos emprendedores, sean startups o desarrolladores autónomos, que deseen unirse al instituto y colaborar en los proyectos. Las convocatorias partirán siempre de un desafío de negocio, la primera de ellas se realizará en noviembre de este año.

Después de las inscripciones, las mejores ideas para solucionar el problema divulgado serán seleccionadas e ingresarán en el programa iDEXO, con una duración de tres meses. En este período, los emprendedores recibirán todo el apoyo técnico, infraestructura y mentor necesarios para desarrollar sus productos. Al final, tendrán que presentar sus proyectos para un jurado, formado por profesionales de mercado y de empresas asociadas, que elegirán a los ganadores. Las soluciones que ya estén maduras podrán recibir inversiones de las organizaciones asociadas, para continuar sus negocios de forma independiente.

Creación de un ecosistema global

Una de las acciones que permitirá al instituto alcanzar sus objetivos es la consultoría de Hyper Island, la más renombrada escuela del mundo de innovación digital con foco en el desarrollo del pensamiento creativo, que va a trabajar fuertemente el mindset y la cultura de los emprendedores seleccionados. Con una nueva forma de pensar, planificar y ejecutar sus proyectos, la apuesta de iDEXO es que salgan de allí negocios bien estructurados para el mercado consumidor global.

“Creemos que crear espacios para acelerar la experimentación y el aprendizaje pueden generar beneficios directos e indirectos muy valiosos para nuestro ecosistema como un todo. Estamos muy honrados de poder colaborar con esta iniciativa”, dice Nathalie Trutmann, Director General de América Latina de Hyper Island.

El primer lanzamiento para aprovechar estos beneficios es RetailApp Inc., compañía estadounidense especializada en tecnologías para el comercio minorista. La empresa, basada en Miami, alcanzó un rápido éxito internacional con su plataforma diseñada para conectar toda una organización, en pocas horas, a través de indicadores de desempeño combinados con recursos de red social. “Creemos que el total es siempre mejor que la suma de todas las partes individuales. La experiencia nos ha mostrado que las alianzas estratégicas y el trabajo en conjunto con otras compañías son el camino para avanzar más rápido y en la dirección correcta. Por lo tanto, el iDEXO es la mejor expresión de este pensamiento. Estamos muy contentos de ser la primera compañía elegida para este proyecto”, comenta Gonzalo Almada, CEO de RetailApp Inc.

Para dar a los nuevos negocios sus primeras conexiones al mercado, el instituto cuenta con TOTVS, el mayor proveedor de tecnología de América Latina y una de las fundadoras de la iniciativa; el Banco ABC, un banco múltiple especializado en la concesión de crédito y servicios para empresas de empresas a gran tamaño; y a Soluti, empresa especializada en certificación digital. “Queremos crear un sólido programa de incentivo al emprendedor en el país, con la formación de profesionales preparados para adaptar su negocio a un mundo en constante cambio”, refuerza Laércio Cosentino, CEO de TOTVS, al hablar sobre la iniciativa de fundar el instituto, que funcionará de forma totalmente independiente.

Así como TOTVS, Banco ABC y Soluti, cualquier organización de Brasil o el exterior pueden convertirse en una asociada del instituto y buscar solucionar un problema de su operación o estar cerca de oportunidades de disrupción.

En el instituto también participarán como socios:  el Gobierno de Ontario, principal provincia canadiense, que apoyará en la divulgación internacional del proyecto y captación de las startups, la Mobile Marketing Association (MMA) y la Asociación Brasileña de Fintechs (ABFintechs). “Las incubadoras de negocio son cruciales para la promoción de innovación y conexión entre los nuevos actores que serán responsables del futuro de la economía”, afirma Todd Barrett, cónsul Comercial de Ontario en Brasil. Tras esta fase inicial, las startups apoyadas contarán con el apoyo de la provincia en el país para identificar oportunidades de negocio e internacionalización.

Acerca de TOTVS

Proveedor de soluciones de negocios para empresas de todos los tamaños, comercializa software de gestión, plataformas de productividad y colaboración, hardware y consultoría; líder absoluta en el mercado de SMB de América Latina. Con más de 50% de marketshare en Brasil, TOTVS está presente en 41 países. En Brasil, cuenta con 15 filiales, 52 franquicias, 5 mil canales de distribución y 10 centros de desarrollo. En el resto del mundo, cuenta con 7 filiales, 5 centros de desarrollo (Estados Unidos, México, China y Taiwán) y numerosos canales de distribución. Para más información, acceda al website http://www.totvs.com.

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Microlote de Cauca recibe 20,25 dólares por libra en subasta internacional (evento Cafés de Colombia Expo)

Microlote de Cauca recibe 20,25 dólares por libra en subasta internacional

  • El microlote, procedente de la finca Los 3 Edgaritos, propiedad de Édgar Moreno, es una mezcla de 60% variedad Tabi, 30% Castillo y 10% Maragogipe, y a decir de su productor es un café “retro”, pues busca devolver al café colombiano un gran balance de taza.
  • Amor Perfecto, empresa líder en el mercado de cafés especiales en Colombia, adquirió varios microlotes de altísima calidad, entre ellos uno de 288 kilos, a 8,50 dólares la libra, procedente del departamento de Nariño.

En una emocionante puja, un microlote de café procedente de Cauca logró hoy el mayor precio, de 20,25 dólares por libra, en la subasta internacional llevada a cabo en el marco de Cafés de Colombia Expo.
El microlote, procedente de la finca Los 3 Edgaritos, propiedad de Édgar Moreno, es una mezcla de 60% variedad Tabi, 30% Castillo y 10% Maragogipe, y a decir de su productor es un café “retro”, pues busca devolver al café colombiano un gran balance de taza.

El perfil tiene una acidez media-alta, cuerpo pronunciado y notas afrutadas y achocolatadas, describió Moreno.

La compra de este café resultó ser el emocionante broche de oro de la animada subasta “Colombia, Tierra de Diversidad-Cosecha de Mitaca”, en la que se vendieron en total 24 microlotes procedentes de departamentos tan diversos como Nariño, Quindío, Cundinamarca y Cauca.

Amor Perfecto, empresa líder en el mercado de cafés especiales en Colombia, adquirió varios microlotes de altísima calidad, entre ellos uno de 288 kilos, a 8,50 dólares la libra, procedente del departamento de Nariño.

La diversidad de regiones cafeteras en Colombia ofrece una gran variedad de perfiles. Y la Federación Nacional de Cafeteros (FNC) apoyó durante la actual cosecha de mitaca los diferentes concursos departamentales de calidad del país, cuyos cafés ganadores fueron seleccionados.

Estos mejores lotes fueron expuestos en salas de catación en el recinto ferial para que aquellos clientes nacionales e internacionales que estuvieran interesados en participar en la subasta en vivo pudieran probarlos.

Esta dinámica ha contribuido a visibilizar los mejores cafés de Colombia ante compradores nacionales e internacionales y a transferir mayores primas a quienes los producen.

Con un formato renovado, centrado precisamente en destacar la gran diversidad de cafés que caracteriza a Colombia como el mayor productor mundial de arábigos suaves lavados, Cafés de Colombia Expo (antes ExpoEspeciales) cuenta con más de 100 expositores, que representan los diferentes eslabones de la cadena productiva y comercial del café desde la semilla hasta la taza.

Por el número de visitantes nacionales y extranjeros que recibe cada año, la nutrida agenda académica (con temas de vanguardia para la industria) y la posibilidad de hacer contactos comerciales al más alto nivel, esta feria, que va hasta mañana sábado, se ha posicionado como un evento de gran tradición en la industria cafetera a escala global.

Jessica Herman

GJ Comunicaciones

jhermann@gjcomunicaciones.com

Cinco claves para el desarrollo de las empresas con sistemas de gestión (desde TOTVS)

Cinco claves para el desarrollo de las empresas con sistemas de gestión

Por Douglas Medeiros, Gerente General TOTVS Andina.

De acuerdo a la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), la productividad de las grandes empresas se debe a la economía de escala, la experiencia del mercado e indudablemente relacionado con el uso de las tecnologías de la información (TI), lo que hace que su eficiencia sea 6.3 veces superior a las de las microempresas, 2.9 veces mayor a la de las pequeñas y 1.7 veces superior a la de las medianas.

En datos del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de Colombia las micro, pequeñas y medianas empresas responden al 80.8% del empleo en el país, nada lejano a la realidad mundial, en donde se han convertido en el mayor porcentaje de generadoras de empleo de muchas otras naciones.

La supervivencia de estos negocios depende de una fácil adopción de procesos, personal capacitado y adecuada estrategia en la implementación de tecnologías como un sistema de gestión. De no realizar una buena elección, podría resultar más costoso que productivo. Por ello, es necesario que las empresas no importa su tamaño tomen en cuenta algunos puntos como:

  • Análisis de los procesos. Pensar que un sistema de gestión solucionará los problemas en los procesos, cuando la empresa ya detecto que existe un proceso mal realizado, su implementación solamente acelerará el proceso, pero no lo eliminará. Se debe realizar un análisis previo de los procesos antes de implementar o incluso planear un sistema de gestión. El proveedor de software (SW) debe poder orientarlo a hacer las adecuaciones entre sus procesos y los del sistema de manera que se obtenga el mejor costo beneficio en la implementación.
  • Estrategia por fases. La compra de un sistema de gestión deberá estar enfocada con los cambios que la empresa desea realizar y soportar esa necesidad de gestión. Si lo que busca es tener un control de inventarios o de costos deberá alinear la implementación en esos rubros, evaluar los resultados y continuar a la siguiente fase.
  • Enfoque a largo plazo. Contar con una visión a futuro evaluando que la inversión que realizarán en un sistema de gestión no es para solucionar un problema actual sino una plataforma tecnológica que de sustento al crecimiento. Resulta sumamente vital que el sistema de gestión elegido tenga funcionalidades que les permitan evolucionar sus operaciones protegiendo su inversión inicial.
  • Accesibilidad y flexibilidad. La opción elegida deberá ser flexible al crecimiento, permitir cambios y utilizarlo en otras áreas conforme al crecimiento y estrategia. Deberán buscar que sean amigables y que los empleados aprendan a utilizarlas.
  • Socio tecnológico. El sistema de gestión debe estar respaldado por un proveedor que garantice la evolución tecnológica y escalabilidad; es decir, que esté en línea con las nuevas plataformas tecnológicas y no se torne obsoleto.

Los sistemas de gestión forman parte de las tecnologías de información que pueden apoyar aun siendo proyectos diferentes a que las empresas puedan logar un punto de equilibrio y desarrollo en menor tiempo y producir más.

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Constructora de empresas con desarrollo social es Polymath Ventures

Impactando a través del talento

La fórmula : Formalizar empleos y canalizar capital humano hacia empresas con alto potencial de crecimiento.

Como modelo de construcción de empresas, Polymath Ventures tiene plena claridad de que el principal componente de los cimientos y la estructura de las empresas es el capital humano.  Su slogan “Human Centered” hace referencia a esta convicción y se ve reflejada de manera muy clara en el objetivo de construir ideas alrededor de las necesidades de las personas.

El principal motivador de esta organización es fomentar el fortalecimiento de economías emergentes a través de la creación de proyectos rentables que supongan una oportunidad de trabajo estable para sus trabajadores. “Conseguir empleo es fácil, pero conseguir un buen empleo es muy difícil. Es evidente que las empresas tienen miedo de ofrecer contratos laborales de largo plazo a sus colaboradores” Luis Castillo, VP de adquisición de talento.

“Todas las empresas que creamos buscan resolver problemas de la clase media y todas tienen la posibilidad de escalar y expandirse en diferentes países de Latinoamérica” explica Carlos Fernández de la Pradilla, socio fundador. El impacto generado por las empresas de Polymath Ventures se percibe gracias a la formalización de empleo que generan, el modelo de contratación que utilizan y la capacidad de ofrecer a las personas con gran talento, oportunidades de emprender, vincularse a proyectos innovadores y que cuenten con un alto potencial de crecimiento.

Formalizando modelos de negocio y esquemas laborales

Según el DANE, el 48% de la población en Colombia trabaja en condiciones de informalidad, razón por la cual, Polymath Ventures decide basar sus procesos en formalizar modelos de negocio que se ven afectados por esta problemática y así beneficiar a los empleados gracias a una vinculación en una organización formal, donde tienen posibilidad de escalar y capacitarse constantemente.

Muchos sectores que trabajan en informalidad no ofrecen un buen servicio al cliente porque las condiciones en las que se encuentran sus empleados no son las adecuadas. Es por esta razón que Polymath trabaja con un abanico de industrias muy amplio desde donde pueden aportar a la sociedad. “Tenemos empresas de micro prestamos, trabajamos con el sector de alimentos, creamos una gestora de taxis y plataformas web para que las pymes puedan conseguir vendedores calificados, entre otras” comentó Luis Castillo, VP de adquisición de talento.

Polymath cree que al ofrecer empleo formal de calidad, oportunidades de crecimiento dentro de la empresa, remuneración legal, capacitaciones constantes y estabilidad tanto financiera como emocional están aumentando las posibilidades de que las empresas presten un servicio de primera calidad ya que cada miembro del equipo se encuentra motivado. “Si hay una población que está pobremente empleada, el servicio que recibirán los consumidores es igualmente pobre. Tratamos de crear empresas formales que ofrezcan garantías tanto para los empleados como para los clientes” asegura Nicolás Azcuénaga, CEO y founder de Autolab.

Los talleres automotrices son un perfecto ejemplo de por qué Polymath decide trabajar buscando beneficiar a este segmento. “La población de mecánicos es muy grande pero está muy maltratada, por lo que buscamos apoyarlos dándoles empleo formal, oportunidades de proyección y estabilidad” explica Nicolás Azcuénaga CEO de Autolab. Autolab es una cadena de centros de servicio automotriz creada por Polymath, que busca ser una tercera opción entre concesionarios tradicionales que ofrecen un servicio muy bueno a precios altos, y talleres de repuestos de baja calidad.

Creando oportunidades para los mejores talentos

Uno de los principales motivos por los que Polymath decidió abrir operaciones en Colombia y crear empresas a partir de un modelo innovador que fomente el desarrollo de la clase media, fue gracias a la calidad del talento con el que cuenta el país y a la posibilidad de mejorar el ecosistema de emprendimiento colombiano. “Queremos ayudar a construir y reforzar el ecosistema de emprendimiento en Colombia, hay personas con gran talento y capacidad que lastimosamente no consiguen resultados por la falta de herramientas” explicó Luis Castillo, VP de adquisición de talento.

Polymath busca reforzar el ecosistema de emprendimiento en el país rompiendo los paradigmas tradicionales en los que una persona tiene una idea debido a una necesidad que identifica y decide desarrollarla convirtiéndose así en un emprendedor. En Polymath, por el contrario, se cree que la necesidad es la busca tanto al emprendedor como al equipo, ya que no cualquiera tiene los conocimientos y características necesarios para darle vida a la idea. Cuando se cuenta con el talento humano adecuado se aumenta considerablemente la posibilidad de que la empresa se pueda materializar.

Buscan personas optimistas, de mente abierta y ambiciosas, que tengan ganas de crecer en una organización; que por más de que no sean emprendedoras tengan el espíritu de querer crear y de ser parte del cambio para así tener mejores oportunidades y contribuir al desarrollo del país.

Permanentemente se encuentran buscando talento de diferentes perfiles que se adapten a cada uno de los sectores en los que han desarrollado empresas. Requieren tanto a los líderes de las empresas, con una gran experiencia laboral y académica, que cuenten con un perfil afín al tipo de negocio y sean apropiadas para darle vida al proyecto específico; como personas que hagan parte del equipo y que tengan expectativas de crecimiento y de formación dentro de la organización. Entre este último tipo de perfil, Polymath busca constantemente personas con ganas de progresar, que puedan desempeñarse como taxistas, mecánicos y consejeros entre otros, y que desde Polymath y cada una de sus empresas puedan capacitarse y crecer laboralmente hasta tener participación en la misma.

“En Polymath estamos en una constante búsqueda de personas y de talento. Tenemos muchas oportunidades que ofrecer ya que en cada una de nuestras empresas necesitamos emprendedores. No solamente buscamos al fundador de la compañía sino la persona que hace adquisición de talento, la que hace operaciones y finanzas, entre muchos otros” Luis Castillo, VP de adquisición de talento.

De esta forma Polymath Ventures genera impacto tanto económico como social y aporta al desarrollo del país. Por un lado, la organización le brinda empleo formal a todas estas personas que han trabajado a lo largo de su vida sin ningún tipo de estabilidad. Y por otro lado es una oportunidad de crecimiento personal y profesional tanto para los colaboradores que cuentan con una formación básica, como para los profesionales que encuentran en Polymath y en sus empresas la posibilidad de utilizar su experiencia para liderar el desarrollo de proyectos con alcance positivo en el desarrollo del país y con altos potenciales de crecimiento y expansión.

Natalia Isaza 

CONSULTORA

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Sonría, se está transformando (desde TOTVS)

Sonría, se está transformando

*Laércio Cosentino, CEO de TOTVS

La tecnología está dictando una nueva manera de hacer negocios, desbancando industrias antiguas y cambiando sectores enteros de mercado. Es la transformación digital, que afecta a todas las empresas, de todos los sectores. Para mí, lo que motivó esta revolución impulsada por la tecnología, fue ante todo el deseo de las personas de compartir información de forma colaborativa y conectada.

La sociedad decidió conectarse y ese comportamiento cambió como la gente pasó a consumir servicios y productos, con la posibilidad de hacerlo desde cualquier lugar, en cualquier momento. Este movimiento fue el gatillo para el mercado corporativo, que ahora tiene que adaptarse y no puede enfocarse sólo en su core business, sino también en la decisión sobre con qué tecnología va a entregar su producto o servicio.

Y nosotros, como empresa de tecnología, cambiamos también. Estamos viviendo una nueva fase que, más que una etapa, es una jornada mapeada para ser recorrida en cuatro años. Y una de las acciones -y de suma importancia- que ya hemos puesto en práctica fue traer a todos los TOTVERS (como llamamos a quien trabaja en TOTVS) al centro de la innovación y los animamos a pensar fuera de la caja, ayudándonos a combinar tecnologías con nuevos modelos de negocios capaces de transformar el mercado de actuación de nuestros clientes.

Además, consideramos nuestros procesos y simplificamos nuestra atención. Más cerca, conseguimos ver las necesidades de cada segmento y rediseñar nuestras ofertas. También fue necesario hacer que nuestra cartera sea más accesible, además de permanecer con nuestros tradicionales canales de distribución, invertimos en canales digitales al disponer software como servicio, una característica muy fuerte en esta nueva sociedad, donde el consumidor prefiere servicios a productos. Sólo trate de recordar, ¿cuál fue la última vez que compró un CD de música?

Sin embargo, no es sólo la manera de poner a disposición los productos que están en transformación. Lo que se lleva al mercado es nuestra discusión diaria. La tecnología necesita tener sentido para quien la consume. Todo el tiempo surgen nuevas tendencias y apuestas disruptivas, pero nos preguntamos qué es lo que hace o no sentido al negocio de nuestros clientes. ¿Ofrecer soluciones embarcadas en drones, por ejemplo, atendería una necesidad del mercado actual?

Independiente de siglas o nombres de moda, queremos ofrecer soluciones, por ejemplo, lo que podrían hacer departamentos enteros de una empresa al ser menos operativos y más estratégicos. Queremos ser accesibles virtuales, basados en inteligencia artificial, capaces de responder preguntas y dar consejos de negocios tanto al microempresario y al presidente de una multinacional, con la misma rapidez y eficiencia.

¿Si eso es posible? Sí, porque para entender los cambios del mercado, nos estamos transformando juntos. Toda inversión que hacemos hoy en innovación es para garantizar un futuro, no sólo nuestro, sino de todos los que están en nuestro ecosistema. Estamos felices de formar parte de ese movimiento.

¿Y su empresa, es resistente a estos cambios o, al igual que nosotros, ya ha percibido que esas transformaciones son positivas para impulsarnos a ser más eficientes, transparentes, generar más oportunidades y hacer la diferencia en nuestros países?

Laércio Cosentino es fundador y CEO de TOTVS, la mayor empresa de soluciones de negocio, plataforma y consultoría de América Latina, está formado en Ingeniería Electrotécnica por la Escuela Politécnica de la Universidad de São Paulo (USP). Su carrera e historia se consolidaron en el sector de TI, especialmente con la fundación de TOTVS en 1983. Desde entonces la ha convertido en líder absoluto en Brasil y presente en 41 países. Ha escrito libros sobre lenguaje de desarrollo de sistemas y sobre el mercado que actúa.

Hoy, Cosentino es uno de los principales líderes del mercado brasileño de software, activo en la defensa y fortalecimiento de la industria de TI. Además de comandar la compañía, es presidente del Consejo Deliberativo de la Asociación Brasileña de Empresas de Tecnología de la Información y Comunicación (Brasscom), presidente del Consejo Administrativo del Instituto Emprender Endeavor, presidente del consejo de Mendelics, entre otras actividades.

Acerca de TOTVS

Proveedor de soluciones de negocios para empresas de todos los tamaños, comercializa software de gestión, plataformas de productividad y colaboración, hardware y consultoría; líder absoluta en el mercado de SMB de América Latina. Con más de 50% de marketshare en Brasil, TOTVS está presente en 41 países. En Brasil, cuenta con 15 filiales, 52 franquicias, 5 mil canales de distribución y 10 centros de desarrollo. En el resto del mundo, cuenta con 7 filiales, 5 centros de desarrollo (Estados Unidos, México, China y Taiwán) y numerosos canales de distribución. Para más información, acceda al website www.totvs.com.

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CULMINÓ LA QUINTA VERSIÓN DE COLOMBIA STARTUP & INVESTOR SUMMIT (Bogotá, Colombia)

CULMINÓ EXITOSAMENTE CON MÁS DE 1500 ASISTENTES LA QUINTA VERSIÓN DE COLOMBIA STARTUP & INVESTOR SUMMIT

  • La quinta versión de Colombia Startup & Investor Summit contó con cerca de 1.500 asistentes que participaron de una llamativa agenda académica compuesta por charlas y talleres liderados por expertos del ámbito empresarial.
  • Más de 350 reuniones tuvieron lugar entre los emprendedores e inversionistas en la rueda de negocios previa al foro, espacio propicio que abre la posibilidad a inyecciones de capital.
  • Leal fue seleccionada por el público como la mejor propuesta de emprendimiento de este año.

Con gran éxito finalizó Colombia Startup & Investor Summit 2017. El evento que se llevó a cabo el viernes 29 de septiembre en las instalaciones de la Cámara de Comercio de Bogotá, contó con la presencia de cerca de 1.500 invitados. Esta iniciativa se consolida como el encuentro de emprendimiento más importante del país al propiciar espacios para que nuevas soluciones puedan consolidarse en el mercado.

Colombia Startup & Investor Summit 2017 contó con una llamativa agenda académica compuesta por seis charlas y nueve talleres en los que se tocaron temas relacionados con las nuevas tecnologías y la influencia del mundo digital en la competitividad de las empresas en la nueva dinámica empresarial. Allí se destacaron las intervenciones de Joe Haslam, Director Ejecutivo del programa Owners Scaleup en el IE Business School; John Farrel, ex director de Google México y de YouTube en Latinoamérica; y de Andrés Robatel, Gerente Senior de Mercado Libre Colombia.

También hubo novedades en términos de networking, ya que la aplicación del evento contó con un módulo para establecer conexiones con otros asistentes al foro. Allí se registraron más de 3.000 usuarios lo que refleja que un gran número de personas siguieron el evento por streaming y redes. Con ello, el foro busca construir comunidad y que se establezcan relaciones enriquecedoras a largo plazo.

El gran hito y objetivo final del foro fueron las más de 350 reuniones que tuvieron lugar entre emprendedores e inversionistas en la rueda de negocios a puerta cerrada realizada el día previo al evento, espacio propicio que abre la posibilidad a inyecciones de capital, permitiendo a las empresas participantes fortalecer su presencia en el mercado.

Por otra parte, tras una votación abierta por la aplicación del evento, Leal fue seleccionada por el público como la mejor propuesta de emprendimiento de este año. Se trata de una herramienta digital para la gestión de clientes que, a través de un programa de fidelización, ayuda a los afiliados a crecer y posicionarse en el mercado. Una innovadora plataforma que combina soluciones de inteligencia de mercado y de CRM (Customer Service Management) para mantener una comunicación permanente con los consumidores.

Con Leal participaron otros 17 emprendimientos de Colombia, México, Argentina, Perú, Venezuela y Panamá, los cuales superaron una fase de evaluación en la que se tomaron en cuenta diferentes criterios que demostraron su potencial y viabilidad. Algunos de los aspectos tenidos en cuenta para llegar a la fase final de Colombia Startup & Investor Summit 2017 fueron la innovación, proyección, inversión y facturación de cada propuesta.

El foro cuenta con el apoyo de las instituciones y empresas más importantes del país, como la Cámara de Comercio de Bogotá, la Fundación Bolívar Davivienda, Telefónica, Wayra, IE Business School, .CO Internet, Google, UberEATS, el SENA, Accenture, Mercado Libre, WeWork, Kreab, Paplicacióncorn, Uniandinos y Chivas.

Desde ya se abre la invitación a participar de la próxima edición de Colombia Startup & Investor Summit. Para mantenerse informado inscríbase al newsletter del evento en: www.colombia-startup.com.

 

Carlos Andrés Roncancio

Celular: +57 320 800 4137

Correo: croncancio@kreab.com

Defender y rodear a la universidad pública – estatal en Colombia (desde Corporación Viva La Ciudadanía)

Desde Corporación Viva La Ciudadanía publican el siguiente artículo:

Defender y rodear a la universidad pública – estatal en Colombia

Durante las últimas semanas se ha difundido ampliamente, a través de medios de información hegemónicos y alternativos, la crítica situación que viven los sectores de educación, cultura, ciencia y medio ambiente en Colombia. No solo se trata de los recortes ya anunciados de cara al presupuesto nacional de 2018, los cuales están distribuidos así: Ciencia y Tecnología 45.6%; Medio Ambiente 51.2%; y Cultura 13.7%. Se trata también de medidas calculadas por parte del Gobierno Nacional, y sus aliados en el legislativo, las cuales pretenden desestabilizar a estos sectores y desestimular la movilidad social de las clases sociales menos favorecidas que mínimamente acceden a éstos, como consecuencia del carácter desigual y excluyente del modelo de desarrollo. Específicamente, frente a la situación de las universidades públicas-estatales, es claro que el Gobierno del presidente Santos ha generado un conjunto de medidas que, como políticas de Estado, tienden a la deslegitimación y el debilitamiento progresivo de éstas.

El rector de la Universidad Pedagógica Nacional (presidente de ASCUN e integrante del SUE), Adolfo León Atehortúa, así como diversas organizaciones sindicales y estudiantiles, de manera precisa y valiente lo han expuesto: aumentos pírricos de presupuestos anuales (basados en el IPC desde 1992), los cuales no alcanzan para financiar los gastos de funcionamiento mínimos; disminución de la base presupuestal a la par con un conjunto de exigencias que requieren altas inversiones, tales como investigación de alto impacto, publicaciones indexadas, internacionalización, infraestructura tecnológica y acreditación de programas académicos; y por último, además de este lánguido panorama, el Gobierno Santos anunció que no incluirá el 40% del medio punto del IVA, comprometido a partir de la aprobación de la última reforma tributaria, que por demás es una obligación legal (Ley 1819 de 2016). Lo más indignante de esta medida, la cual difícilmente será modificada en el Congreso, es que parte de esos recursos se destinarán al ICETEX, específicamente al famoso programa “Ser Pilo Paga”. Sobre este programa existen varias críticas, de hecho hace varios meses escribí una columna sobre este tema en este mismo medio. No obstante, uno de los aspectos más sorprendentes es que este gobierno decidió otorgar educación universitaria a 40.000 “pilos” en universidades privadas, empleando recursos públicos que hubieran podido garantizar la financiación de 600.000 “pilos y no pilos” en universidades públicas-estatales.

Además de esta absurda forma de brindar educación universitaria, a través de una lógica de subsidios a la demanda, estrategia fallida en varios países por su carácter discriminatorio, la orientación gubernamental sigue dirigida hacia la mercantilización de la Universidad. Por esta razón, se motiva a que ésta se dedique a vender servicios, incrementar tarifas de matrículas, contratar de manera abusiva a profesores y trabajadores, así como introducir teleologías basadas en la propiedad intelectual, las patentes y el copy right, en el marco de los llamados business university y capitalismo cognitivo. Esto explica la obsesión de la tecnocracia por las pruebas académicas, las certificaciones, las acreditaciones y la medición de grupos y productos de investigación.

Para leer completo este artículo, pueden ir al enlace de Corporación Viva La Ciudadanía: http://viva.org.co/cajavirtual/svc0562/articulo04.html