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Crisantemos para San Valentín fueron evaluados en laboratorio de la Universidad CES

Para no romper corazones, crisantemos para San Valentín fueron evaluados en laboratorio de la Universidad CES

  • Unidad de Biotecnología Vegetal (UBi) de la Universidad CES examinó más de 6.000 variedades de crisantemos de exportación, con potencial para ser comercializados en el mundo en la fecha de los enamorados.
  • El Laboratorio es el único en Colombia que presta el servicio de detección de virus y viroides, con técnicas moleculares, altamente sensibles al sector floricultor.
  • De la producción de crisantemos en Colombia, Antioquia aporta el 90% con más de 400 variedades de la especie floral, la cual es cultivada, especialmente, en la subregión del Oriente.

Cuántos corazones rotos o caras largas de pesar pueden provocar un ramo de flores marchitas, descoloridas, asimétricas y peor aún si es Día de San Valentín.  Como contribución  que ayuda  a evitar caras tristes aportando a la calidad de los crisantemos, la Unidad de Biotecnología Vegetal (UBi) de la Universidad CES, en Medellín, evaluó la presencia de virus y viroides en más de 400 variedades de crisantemos, muchas de las cuales se cultivan en Antioquia y que tienen como destino la comercialización en mercados internacionales este 14 de febrero.

Las variedades de crisantemos examinadas por los investigadores colombianos hacen parte de una muestra significativa, pues el  40% de las empresas en Antioquia que representan el 60% de la producción de la especie floral en Colombia, evalúan sus materiales en la UBi.

“En la Unidad de Biotecnología Vegetal  colocamos en condiciones in vitro plantas  de crisantemos seleccionadas aquí en el país, que son potencialmente las nuevas variedades en el futuro, esto facilita a los obtentores la exportación de esos materiales para que lleguen a Holanda y a otros países y puedan hacerse más evaluaciones allá, como parte del proceso de convertirse en variedades comerciales con orígenes colombianos”, explicó  Diego Martínez Rivillas, biólogo y doctor en Biología, docente e investigador de la Facultad de Ciencias y Biotecnología de la Universidad CES.

El análisis consiste en evaluar muestras de las plantas que se usarán como material de partida  en los cultivos comerciales, esto con el fin de detectar virus y viroides que producen afectaciones que limitan la calidad y la productividad en los cultivos. Se hace empleando herramientas  y técnicas moleculares, lo cual aporta en la calidad fitosanitaria de los crisantemos de exportación de Antioquia para fechas tan especiales como el Día de San Valentín, entre otras.

“Hay varias enfermedades virales que limitan la producción de crisantemos. Hay unas entidades que se llaman viroides, uno de los cuales causa enanismo y no permiten que el crisantemo tenga la calidad comercial. En la UBi realizamos detección de viroides a través de técnicas moleculares como la PCR en tiempo real y sondas especiales que son muy sensibles y somos los únicos que realizamos  esa prueba  como servicio en Colombia”, añadió el docente Martínez R.

En 2018, la Unidad de Biotecnología Vegetal (UBi) de la Universidad CES se colocaron más de  5.000 plantas en condiciones in vitro que fueron enviadas a México y Holanda, y otras más a cultivadores en Colombia, algunas de ellas dan origen a los cultivos de variedades que se plantan y se comercializarán durante  diferentes fechas  en el mundo,  siendo el día de los enamorados una de las más especiales.

Según información de Asocolflores para la temporada de San Valentín 2018 los floricultores colombianos despacharon 35.000 toneladas o 600 millones de tallos. Para este año 2019 se estima incrementos alrededor de un 3 %, es decir, que alcance las 36.050 toneladas o 618 millones de tallos, de los cuales las rosas son predominantes en esta fecha,  seguidas de claveles, astroemerias y crisantemos en su orden. El Oriente antioqueño aporta un 23% del volumen de exportación.

Sobre la UBi

La Unidad de Biotecnología Vegetal (UBi) de la Universidad CES de Medellín tiene enfoque a la prestación de servicios e investigación para el sector agrícola, forestal y otros. ​

Direccionas esfuerzos a la detección de virus y viroides (principalmente en cultivos de flores), la investigación y desarrollo en la producción de metabolitos secundarios mediante técnicas biotecnológicas y las técnicas de propagación in vitro de plantas.​

Pretende impactar la producción vegetal y las acciones de I+D +I en los sectores atendidos con el respaldo académico y científico de la Universidad CES y recurso humano calificado.

http://www.ces.edu.co/

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Movilidad sostenible: una estrategia para cuidar el medio ambiente (desde Plaza de Las Américas)

Movilidad sostenible: una estrategia para cuidar el medio ambiente 

  • La localidad con mayor cantidad de viajes en bicicleta es Suba con 73.000.
  • El 70% de los biciusuarios en Bogotá son hombres.

La bicicleta es ahora una de las mejores alternativas para transportarse, sobre todo en Bogotá, puesto que la capital cuenta actualmente con 410 kilómetros de Ciclorutas, donde según un estudio realizado por la Facultad de Ingeniería de la Universidad Libre, se estima que se movilizan unas 835.000 personas.

Esto permite que los índices de contaminación en la ciudad disminuyan y que mejore la calidad del aire, además que se convierte en una opción para ejercitarse en el transcurso de cada destino al que desee desplazarse. Por esto, el centro comercial Plaza de las Américas también se montó a la bicicleta motivando a los capitalinos para que hagan uso de ella, quitando la excusa de que no la tienen.

Por cuarto año consecutivo el centro comercial Plaza de las Américas pone a disposición de toda la comunidad los 365 días del año, el préstamo gratuito de bicicletas de martes a sábado de 9:00 a.m. a 5:00 p.m. y los domingos y festivos de 8:00 a.m. a 2:00 p.m. Así como  su  Ecobicipark que está compuesto por 320 parqueaderos gratuitos, con servicio todos los días de 6:00 a.m. a 10:00 p.m.  Este último programa reconocido por la Secretaría de Movilidad con el Sello de Calidad de Oro otorgado en el 2017.

El centro comercial Plaza de las Américas participativa continuamente en los diferentes programas que la Secretaría de Movilidad organiza, haciendo parte a sus empleados, vecinos, fuerza de ventas del centro comercial ya la ciudadanía en general, lo que representa un beneficio a la comunidad fomentando y facilitando la eco movilidad en la ciudad, para vivir en un mejor ambiente.

Día sin carro y sin moto

El 7 de febrero como apoyo a la iniciativa del día sin carro y sin moto de la Alcaldía Mayor de Bogotá, el centro comercial Plaza de las Américas tuvo disponible el servicio de Ecobici de 6:00 am a 7:00 pm con el préstamo gratuito de bicicletas y el bici parqueadero gratuito en su horario habitual. Los usuarios de Eco bicipark presentando la ficha del parqueadero obtuvieron gratis una revisión mecánica preventiva 6:00 a.m. a 6:00 p.m.

¡El centro comercial Plaza de las Américas seguirá trabajando en pro de la comunidad y el ambiente!

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Replikante, la plataforma de Inteligencia Artificial para venta y cobranzas por voz

Mc Luhan Consulting presenta Replikante, la plataforma de Inteligencia Artificial para venta y cobranzas por voz

Con el objetivo de ayudar a las organizaciones en su incursión en Inteligencia Artificial (IA) sin tener que asumir grandes inversiones de dinero ni de tiempo, Mc Luhan Consulting presenta Replikante, un bot de IA omnicanal y multilingüe que entra al mercado latinoamericano con modelos comerciales muy agresivos y adaptados a cada cliente.

Mc Luhan Consulting, empresa especializada en consultoría, desarrollo e implementación de soluciones de Inteligencia Artificial, anunció la disponibilidad de Replikante en Colombia, un bot que habla y cuenta con Inteligencia Artificial (IA) para reconocimiento de voz.

 

“Replikante puede emitir y recibir llamadas telefónicas y derivar a un asesor humano. Cuando finaliza una conversación, puede enviar un SMS, WhatsApp o email, dentro de su flujo de gestión con el acuerdo conversado. Tiene experiencia en cobranza con negociación y compromiso de pago, venta y encuestas; y también en gestión de siniestros, reclamos, emisión de pólizas, turnos y FAQs. Además, puede manejar de forma inteligente su agenda de llamadas para lograr la mejor contactación,” detalló Andrea Mandelbaum, Presidenta de Mc Luhan Consulting.

La firma de investigación de mercado IDC aseguró que la inversión en Inteligencia Artificial y en soluciones cognitivas en Latinoamérica alcanzará más de 19.000 M de dólares en 2022 –lo que representa un incremento en el gasto del 43% con respecto a 2017–, año en el que el 25% de las empresas utilizará tecnologías de habla conversacional en aplicaciones de experiencia con el cliente. Además, asegura que, para 2024, las interfaces de usuario habilitadas para IA y la automatización de procesos reemplazarán un cuarto de las basadas en pantalla actuales.

Sin embargo, mientras que las grandes compañías han sido las primeras en adoptar las funcionalidades de IA, las pymes se enfrentan en general al desafío del coste de entrada, tanto económico como en dedicación de equipos de trabajo. “Empezar a utilizar este tipo de servicios requiere cambiar la mentalidad de muchos puntos de la empresa y, si esto no se realiza, el proyecto acaba no resultando tan exitoso. Con el afán de ayudar a las pymes, Replikante pone a disposición toda la experiencia que tiene para ayudarles a realizar esa transición,” dijo Andrea Mandelbaum.

“Todos los bots de Mc Luhan Consulting son omnicanales (chat, redes sociales, teléfono, app, kiosco) y multilingües. Integran Procesamiento Lenguaje Natural (NLP, por sus siglas en inglés), permiten cambios de script online, ofrecen escalado a humanos en el caso de ser necesario y aprenden de la experiencia. Además, permiten integración con Third Party Systems, a lo que se suma la posibilidad de entregar reportes de gestión en tiempo real,” explicó Andrea Mandelbaum. Y señaló: “No nos consideramos una empresa de tecnología, pero sí expertos en tecnología. Por esta razón, tenemos una plataforma abierta que se integra con casi todas las tecnologías de NLP y Machine Learning del mercado. Sabemos utilizar mejor cada tecnología para casos de usos determinados, de hecho, en muchos de ellos, dentro de un mismo sistema coexisten diferentes motores.”

Un bot configurable para cada necesidad

Visualización en tiempo real de las promesas de pago.

Los sistemas de Auto Atendimiento Telefónico de Replikante se pueden aplicar a todos los mercados, aunque es más aconsejable hacerlo en aquellos en los que se tenga un volumen importante de comunicaciones con clientes, como Banca, Seguros, Retail y Telcos. Actualmente, Mc Luhan Consulting cuenta, además, con clientes utilizando estos servicios en mercados como utilities, servicios médicos, organismos públicos, alimentos, etc. Replikante es una plataforma abierta que actualmente se integra con diversas plataformas de telefonía, CRMs y sistemas legados. En el caso de no existir integración, Mc Luhan Consulting puede realizarla rápidamente, bajo demanda. .

“El proceso de implementación de Replikante es muy sencillo. Primero nos reunimos con nuestro cliente, entendemos sus necesidades y le hacemos una propuesta de servicio basada en nuestras experiencias y en el amplio conocimiento que tenemos de este mercado de autoservicio telefónico,” comentó Andrea Mandelbaum. Y agregó: “El mayor desafío generalmente es que el cliente acepte nuestros ‘consejos’ ya que, a veces, quiere ‘copiar’ lo que hace con humanos y hacerlo con robots, pero lo correcto es crear un nuevo servicio hecho por robots utilizando la experiencia que se tiene con humanos.”

“Realizamos un desarrollo continuo en nuestros sistemas y frameworks de trabajo internos para que luego la salida al mercado de proyectos sea rápida, sencilla y económica. Esta es una de nuestras estrategias clave para poder ofrecer un buen servicio. El tiempo medio de implantación de nuestros servicios es de 1,5 meses para procesos de complejidad media. Tenemos casos que los lanzamos al mercado en menos de una semana,” aseguró la Presidenta de Mc Luhan Consulting. Y puntualizó: “De hecho, recomendamos la implementación de Replikante en las organizaciones que el MIT (Massachusetts Institute of Technology) categoriza como ‘Experimentadores’ en cuanto al nivel de adopción de Inteligencia Artificial en un estudio titulado “Artificial Intelligence in Business Gets Real“, realizado en conjunto con el Boston Consulting Group (BCG). Es decir, aquellas que eligen realizar pruebas piloto o adoptar tecnologías de IA sin una comprensión profunda.”

“Con Replikante es muy fácil pilotar, cambiar cosas en caliente, etc. Nuestra plataforma permite montar laboratorios de prueba con mucha facilidad y esto hacer que seamos un gran destino para los Experimentadores,” sostuvo Andrea Mandelbaum.

Sumado a esto, la propuesta de Mc Luhan Consulting también se posiciona fuertemente en el mercado de las pequeñas y medianas empresas gracias a modelos comerciales muy agresivos y adaptados a cada cliente. “El entry level que Replikante pone es muy bajo, de manera tal que muchos clientes puedan acceder. Esto no significa que el servicio prestado sea de baja calidad, sino todo lo contrario. Al tener mucha experiencia en este tipo de servicios y una cartera amplia de clientes, podemos ayudarlos a entrar muy rápido en el ‘Autoservicio a través del canal Telefónico’,” aseguró Andrea Mandelbaum. Y añadió: “Podemos ir a modelos comerciales por canal, por conversación o incluso, en algún caso, entramos a modelos de riesgo con el cliente en Revenue Share. Al tener ya la tecnología desplegada en distintos entornos, el Set UP de la solución es muy rápido en la mayoría de los casos.”

“Replikante tiene un roadmap bien estructurado basado en las necesidades de nuestros clientes, que detectamos en nuestros servicios y escuchando mucho lo que dice el mercado. Hoy nos sentimos orgullosos de poder decir que somos una de las empresas con mejor tecnología del mercado y nuestro objetivo es seguir siéndolo,” concluyó Andrea Mandelbaum.

Acerca de Mc Luhan Consulting

Mc Luhan Consulting es una empresa de capitales argentinos especializada en omnicanalidad y experiencia del cliente. Fundada en octubre de 1996, es elegida por empresas en diversos mercados verticales, como finanzas, retail, tecnología, telecomunicaciones y entretenimiento, entre otros.

La compañía tiene 250 empleados y cuenta con operaciones comerciales en Argentina, Brasil, Colombia, México, Perú, Chile, Bolivia, Paraguay, Ecuador, El Salvador, Panamá, Uruguay, Costa Rica, España e Italia. Las oficinas centrales se encuentran en Ayacucho 1246 Piso 4, Ciudad de Buenos Aires, Argentina. Contacto. Info@mc-luhan.com.ar

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DUELO EN NIÑOS POR SEPARACIÓN DE PADRES

DUELO EN NIÑOS POR SEPARACIÓN DE PADRES

Cada vez es más común encontrar parejas con hijos que han decidido separarse; sin embargo, según varios estudios  solo el cinco por ciento (5%) de los niños recibe una explicación que le ayuda a entender lo que está ocurriendo.

Cuando el tema de la separación de los padres es un hecho, es esencial tener en cuenta que un buen o mal manejo entre los adultos, al igual que una comunicación asertiva respecto a los hijos, puede hacer la diferencia, ya que los expertos reportan que las consecuencias de un divorcio traumático puede ocasionar a los niños: sentimientos de tristezaansiedadculpa u otros se bloquean, estos trastornos se generan dependiendo la edad del niño.

Para la psicóloga Diana Cardona Sáenz, directora científica de Leazen Equilibrio Emocional, ante esta situación, es importante tener en cuenta los siguientes aspectos:

  • Ambos padres deben hablar con el niño, no por separado, de esta forma se evitara dar mensajes diferentes y causarle confusión. Se debe hablar con palabras claras, concretas y en un lenguaje que le permita entender y asimilar de manera más sencilla al niño. Por supuesto, esto implica madurez por parte de los dos padres, para sobreponer los problemas de pareja a la estabilidad de sus hijos.
  • Propiciar espacios donde los niños puedan expresar el tema, sus emociones y pensamientos. Hacerlo, las veces que sean necesarias.
  • Los padres deben estar más atentos a comportamientos atípicos de los pequeños como cambios a nivel de conducta, académico, social o a nivel de apetito.
  • Entender que el niño también necesita conversar con alguien que está fuera de la familia de lo que está sucediendo en casa, por ejemplo un psicólogo.
  • Organizar los tiempos del niño, para que pueda compartir con papá y mamá.
  • La persona que vive con el niño tiene que ayudar a que el lazo entre hijo y el padre que vive fuera de casa se mantenga.
  • La separación se debe asumir no como un fracaso, si no como un cambio necesario para el bienestar de la familia.
  • Debe haber acuerdos en la forma de educar al niño bajo las mismas reglas.
  • Enseñar a los niños que es normal el llanto y la tristeza por un tiempo y que pasará.

Son los propios padres los que deben hacer todo lo posible por manejar de forma adecuada y responsable su separación para no lastimar a los hijos, de esta manera se brindara al niño el apoyo que necesita para superar el duelo de la separación de padres. Se debe entender que es un proceso de adaptación ante la nueva situación tanto para los padres como para los hijos.

Según la doctora Cardona Sáenz que también es especialista en Neurolingüística,  existen cuatro errores comunes de los padres en el proceso de separación identificados para no incurrir en esos errores:

  • Transmitir al menor la idea de que deber elegir entre un padre u otro.
  • Expresar comentarios que dañen la figura del padre ausente.
  • Presentar diferentes parejas de manera continua y frecuente.
  • Sustituir el afecto con cosas materiales.

En todo caso, los padres deben esforzarse en explicar de manera adecuada a la edad de sus hijos la situación que está viviendo e implicarles en la toma de decisiones que les afectan directamente.

“Lo importante es que los niños sepan que se puede terminar la relación y el amor en la pareja, pero que esto no va a cambiar el amor de los padres hacia los hijos”, enfatiza la sicóloga Diana Cardona Sáenz. Es importante que los padres sean lo más racionales y busquen algún apoyo externo si saben que no pueden manejar la relación con  la pareja. Por estos motivos, son los adultos quienes deben asumir su responsabilidad como padres sin olvidarse de satisfacer las necesidades de los hijos.

Martha Cano A. – Directora MARTE COMUNICA

Héctor Fabio Duque Z. – Coordinador Logístico

Celulares. 311 275 54 66 -. 3108575304

Teléfono: (57-1) 814 17 59

Bogotá – Colombia

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Más de $17 mil millones invertirá este año para el Programa Distrital de Estímulos para la Cultura 2019

Más de $17 mil millones invertirá este año la Alcaldía de Bogotá en el Programa Distrital de Estímulos para la Cultura 2019

  • Entre 2016 y 2018, cerca de 2.695 proyectos culturales, sociales y artísticos de la ciudad se realizaron a través de este programa.
    ● En 2019, el programa ofertará 173 convocatorias en arte dramático, artes plásticas y visuales, artes audiovisuales, danza, literatura, música, patrimonio cultural que se otorgan en las modalidades de becas, premios, pasantías y residencias artísticas.

“Nunca imaginé el poder que tiene la escritura. No pensaba hacer un cuento de mi vida, porque no estudié y nadie me dio voz. Escribí mi historia, lloré con cada palabra y ha sido de las mejores cosas que me han pasado”, dice Martha Granados, miembro de la Fundación Vida.
Gracias a los recursos otorgados por el Programa Distrital de Estímulos, mujeres como Martha, lograron visibilizar sus historias de vida. Luego de pasar por talleres de creación literaria, escribieron cuentos y poemas, en los que contaron sus experiencias y enseñanzas de vida. Como resultado de este ejercicio surgió el libro “Alas para mis sueños”.
Entre 2016 y 2018, cerca de 2.695 proyectos culturales, sociales y artísticos de la ciudad, como el libro “Alas para mis sueños”, se hicieran realidad gracias a los recursos del Programa Distrital de Estímulos de la Alcaldía de Bogotá, cuya versión 2019 fue anunciada este viernes con un presupuesto superior a los $17 mil millones, según confirmó la secretaria de Cultura, Recreación y Deporte María Claudia López.

Cada año que pasa, en la administración del alcalde Enrique Peñalosa trabajamos para robustecer, ajustar y articular mejor el Programa Distrital de Estímulos. Este año, de hecho, tenemos la inversión más alta que se haya realizado en el cuatrienio, con un incremento en recursos del 51% con relación al primer portafolio, que sacamos en el 2016”, aseguró la secretaria, quien agregó que, en total, la administración distrital realizará 173 convocatorias durante el 2019. El objetivo de la administración distrital es seguir fortaleciendo los procesos e iniciativas de los agentes culturales, artísticos y patrimoniales de Bogotá, en áreas como arte dramático, artes plásticas y visuales, artes audiovisuales, danza, literatura, música, patrimonio, que se otorgan en las modalidades de becas, premios, pasantías y residencias artísticas. “Es un portafolio muy robusto, muy atractivo y esperamos que los ciudadanos lo consulten y participen; de hecho, rediseñamos la página web para dar una mejor información y que las personas puedan participar más fácilmente”.

Novedades del Portafolio en 2019

2019 será un año clave para el Patrimonio Inmaterial, a propósito del Comité Intergubernamental para la Salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial, del cual Bogotá será sede en noviembre. Por ello, habrá convocatorias que buscan incentivar el estudio sobre el comercio tradicional del Centro Histórico, la visibilización de los saberes y prácticas de los grupos poblacionales de la capital, así como promover acciones de salvaguardia, lideradas por los ciudadanos en las localidades.
Así mismo, se destaca la Beca Bogotá siente la fiesta, que girará en torno a la celebración del Bicentenario de la Independencia de Colombia; el Premio vida y obra a la cultura local y la Beca show especial Rock al Parque 25 años, para agrupaciones bogotanas de larga trayectoria.
Este portafolio tiene convocatorias específicas dirigidas a sectores sociales, grupos poblacionales y etarios.

Para esta edición se abrirá también la convocatoria de Fortalecimiento a la Infraestructura Cultural, con la cual la Secretaría Distrital de Cultura Recreación y Deporte, gracias a los recursos asignados por la Ley de Espectáculos Públicos LEP, ayuda a reconocer, formalizar, fomentar y regular la industria del espectáculo público de las artes escénicas.

En estas convocatorias pueden participar tanto personas naturales como jurídicas y agrupaciones. Para mayor información y para participar se debe consultar el siguiente link https://convocatorias.scrd.gov.co/estimulos​, donde se encontrarán las condiciones generales de participación y los lineamientos específicos  por convocatoria.
Este programa aúna los esfuerzos de la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte, el Instituto Distrital de las Artes (IDARTES), el Instituto Distrital de Patrimonio Cultural (IDPC), la Orquesta Filarmónica de Bogotá (OFB) y  la Fundación Gilberto Alzate Avendaño (FUGA).

Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte

Carrera 8 # 9 – 83

Bogotá D. C.  Colombia

www.culturarecreacionydeporte.gov.co

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RADIOGRAFÍA DEL AMOR EN COLOMBIA (desde Groupon)

RADIOGRAFÍA DEL AMOR EN COLOMBIA

Para celebrar San Valentín la empresa de ecommerce Groupon | Peixe le preguntó a más de 1400 personas sobre los lugares donde se enamoraron, los sitios que los hacen vibrar y las ciudades más románticas de la región, entre otros aspectos.

Lugares que enamoran:

Para los colombianos el romance y la comida van de la mano, de hecho 47% afirma que su mejor cita la ha tenido en un restaurante, seguido por un bar con 17%, un parque con 14% y un café 12%.

Asimismo, el 74% de los encuestados en Colombia cree que el lugar donde se tiene una cita está relacionada con el éxito de la misma. Dentro de los mejores lugares para tener una noche romántica están: una cabaña a las afueras de la ciudad como la mejor opción con un 62%, seguido de la playa con 25% y un hotel con 8%.

Lugares más románticos:

A nivel nacional, la ciudad amurallada de Cartagena es el lugar más romántico para los colombianos con un 38%. Lo siguen en la lista San Andrés (22%), Parque Tayrona (9%) y Eje Cafetero (9%).

Sobre el destino preferido en Latinoamérica para celebrar el amor: Cartagena sigue liderando el ranking con 41%, Cancún con 22%, Buenos Aires con 7% y Valparaíso con 7%.

Los regalos más esperados y el presupuesto:

Los colombianos se siguen inclinando por las experiencias como el regalo más esperado para celebrar esta fecha. 68% afirmó que una escapada romántica sería el regalo ideal, seguido de una sesión de masajes (11%), una actividad indoor o outdoor para dos (8%) y Accesorios como relojes, lentes, billeteras o joyas con un 5%.

Para este año 70% de los colombianos está dispuesto a gastar entre $50.000 y $300.000 pesos en la celebración de San Valentín.

Fantasías eróticas:

La playa es el escenario preferido por los colombianos a la hora de pensar en una fantasía erótica con un 57%. También escenarios al aire libre (15%), un motel (16%) y un avión (7%) fueron considerados.

Los solteros:

13% de los colombianos dice que lo que menos le gusta de esta fecha es la presión social por no estar en pareja. 30% no le gustan las declaraciones de amor en redes sociales y 14% no disfruta mucho de la decoración cursi de corazones, flores y chocolates.

Acerca de Groupon | Peixe 

Groupon | Peixe está construyendo un nuevo hábito diario en el comercio local, ofreciendo una gran variedad de ofertas móviles y online en servicios, productos y viajes. Hacemos que nuestros usuarios puedan descubrir cosas increíbles para hacer, ver, comer y comprar lo mejor que la ciudad tiene para ofrecer.

En febrero de 2017, la operación de Groupon Latinoamérica fue adquirida por el fondo de inversión Mountain Nazca, que actualmente cuenta con más de 34 empresas en su cartera, ubicadas en Argentina, Chile, Colombia y México, con potencial para expandir ese modelo de negocio por toda América Latina. En noviembre de 2017, el fondo adquirió las operaciones de Peixe Urbano y realizó la fusión entre ambas empresas.

www.groupon.cl 

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TECNOLOGÍA ROBÓTICA FACILITA LA REHABILITACIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

TECNOLOGÍA ROBÓTICA FACILITA LA REHABILITACIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

  • En Colombia, el 2.6% de la población tiene alguna discapacidad, especialmente motriz, siendo la fisioterapia (22%) y la medicina física y de rehabilitación (15%) el tipo de terapia que más necesitan. 
  • De 1.000 pacientes atendidos con tecnología robótica cerca del 80% han alcanzado sus metas de recuperación.
  • En el 2017, el 68% de los pacientes que tuvieron terapia con un robot que asiste en la marcha consideró que ha tenido resultados significativos en su proceso de rehabilitación.

El avance tecnológico ha sido un aliado estratégico en los procesos de rehabilitación de personas que padecen alguna discapacidad. Por un lado, ayudan a superar limitaciones y/o restablecer funciones motrices que se ven afectadas por el desarrollo de enfermedades o lesiones y, por otro lado, les permite a los pacientes participar en las actividades de la sociedad: trabajar, estudiar, entre otros.

Aproximadamente el 15% de la población mundial presenta algún tipo de discapacidad. En Colombia, las personas con discapacidad representan el 2.6% de la población, de este porcentaje, el 34% tiene dificultades en su funcionamiento motriz, siendo la fisioterapia (22%) y medicina física y de rehabilitación (15%) el tipo de rehabilitación que más necesita esta población.

El uso de tecnología robótica facilita la recuperación del movimiento a pacientes con enfermedades neurológicas, accidentes cerebrovasculares, entre otros debido a aspectos como la adaptación de los dispositivos a las necesidades de cada paciente, la reducción de la fatiga muscular y del dolor, la mejora en la eficiencia terapéutica y la retroalimentación del desempeño del paciente. En Mobility, centro de rehabilitación ubicado en la ciudad de Bogotá, cerca de 1.000 pacientes han sido atendidos, de los cuales el 80% ha alcanzado sus metas de recuperación.

Por ejemplo, el Lokomat, un robot diseñado para asistir la marcha fue evaluado en el 2017 en Colombia, demostrando tener grandes avances en la rehabilitación de pacientes con lesiones neurológicas. En un estudio desarrollado por la Escuela Colombiana de Ingeniería, la Clínica Universidad La Sabana y Mobility Group, a 19 pacientes con lesiones neurológicas, se demostró que el 22% de los pacientes considera que los resultados obtenidos son el aspecto que más les gusta del Lokomat. A su vez, el 68% de los encuestados considera que los resultados obtenidos con el uso del Lokomat son notorios, seguido de un 16% que los considera como muy notorios.

“El uso de tecnologías para la rehabilitación de lesiones complejas como traumas craneoencefálicos, accidentes cerebro vasculares, lesiones medulares, enfermedades neurodegenerativas, entre otros, trae grandes resultados y aumenta las posibilidades de mejoría. Los dispositivos desarrollados para la rehabilitación se configuran de acuerdo a las necesidades y características específicas de cada paciente, logrando así medir avances, establecer nuevas metas e incentivar a los pacientes en su proceso de recuperación. Lo anterior, supone una terapia individualizada guiada también por la experiencia de profesionales de la salud especializados en el uso de estas tecnologías” afirmó Jean Marc Van Hissenhoven, experto en uso de tecnologías para la rehabilitación.

Por lo anterior, el desarrollo de dispositivos y su posterior uso contribuyen a mejorar los procesos de rehabilitación integral. Aspectos como la adaptación de la tecnología a las necesidades de cada paciente junto al acompañamiento de un equipo de profesionales especializados en el uso de esta tecnología facilita la tarea de encontrar la tecnología apropiada para cada persona, promoviendo así mayores beneficios.

Sobre Mobility

Mobility, centro de rehabilitación integral ubicado en la ciudad de Bogotá ha venido liderando la atención y resultados de pacientes que han sufrido eventos cerebro vasculares, trauma craneoencefálico, trauma raquimedular, lesiones medulares, enfermedades neurodegenerativas, enfermedades musculo esqueléticas y lesiones deportivas de alta complejidad.  En el año 2018 alcanzó logrado acreditarse con la Comisión de Acreditación de Centros de Rehabilitación (CARF por sus siglas en inglés) por su modelo interdisciplinario y alta efectividad.

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