Sextos Premios #LatamDigital 2018 (Bogotá, Colombia)

Premios #LatamDigital: reconoce lo mejor de la industria digital latinoamericana

Colombia será nuevamente sede de la sexta versión de los Premios #LatamDigital, certamen que reúne y reconoce a las más destacadas campañas e iniciativas más representativas de la industria digital en Latinoamérica.

Cada año estos galardones otorgados por Interlat.co – Escuela Digital Latinoamericana, buscan exaltar el trabajo de profesionales y empresas dedicadas a la economía digital, para promover la adopción de mejores prácticas, la innovación y el crecimiento del sector en la región.

Tal como afirma Luis Carlos Chaquea, CEO y fundador de Interlat.co, “los Premios #LatamDigital han contribuido a crear cultura digital en la región. A través de las empresas nominadas y ganadoras, se ha dado ejemplo de las buenas prácticas que se deben realizar en diferentes pilares para ayudar al crecimiento y a la transformación digital de las grandes, medianas y pequeñas empresas. Durante estos seis años se han postulado a los premios más de 1.200 compañías y aproximadamente 250 han sido ganadoras, las cuales sin duda han creado un hito en Latinoamérica de las buenas prácticas en esta materia”.

Este año Interlat.co junto a Hootsuite, gestor número uno de redes sociales en el mundo, realizará la entrega de los 6tos. Premios #LatamDigital en ceremonia de gala el viernes 24 de agosto, a partir de las 7:00 p.m. en el Club El Nogal de Bogotá-Colombia. Las personas que se encuentren en el exterior también podrán seguir el evento vía streaming usando el hashtag #LatamDigital.

En total se premiarán 35 categorías distribuidas en 5 pilares temáticos: emprendimiento digital, comercio electrónico, marketing digital, social media y turismo digital. El criterio de selección de las campañas o proyectos digitales está enmarcado en una postulación 100% gratuita, donde se evidencia el impacto causado en las audiencias, resultados o KPIs obtenidos, entre otros aspectos que son evaluados por el equipo calificador.

En la sexta versión participan más de 670 postulaciones de 17 países de habla hispana de Latinoamérica, de las cuales 147 son finalistas. Colombia es el país con más número de seleccionados, seguido de México, Chile, Argentina y Perú.

Los ganadores serán elegidos por un panel de jurados expertos en el tema, así como también por el público general. El peso de la decisión estará distribuido en un 40% para la calificación del jurado y un 60% para la elección del público.

Los primeros lugares tendrán un reconocimiento de la industria, además de trofeos en cristal y lo más importante, 3 meses de la solución avanzada de Hootsuite Enterprise, acompañado de un workshop de capacitación por 10 horas realizado por Interlat.co Escuela Digital Latinoamericana. Algunos ganadores de versiones anteriores han sido: Alcaldía Mayor de Bogotá, Avianca, Samsung, Davivienda, Live Person, Hershey´s, CNFL, Decameron, Vice Presidencia de República Dominicana, Banesco, Totto, entre otros.

Los 6tos.Premios #LatamDigital, en su versión 2018 cuentan con 35 categorías distribuidas en 5 pilares:

Emprendimiento digital

  • Mejor Uso Canales Digitales.
  • Mejor Startup Digital.
  • Mejor Emprendedor Digital.
  • Mejor Innovación Digital.
  • Mejor Estrategia de Financiamiento Pyme.
  • Mejor App de Geolocalización.
  • Mejor Apoyo Gubernamental al Emprendimiento.

Comercio electrónico

  • Mejor Iniciativa Integral en Comercio Electrónico.
  • Mejor Estrategia Multicanal en Comercio Electrónico.
  • Mejor Tienda Virtual.
  • Mejor Innovación y Creatividad en Comercio Electrónico.
  • Mejor App Móvil de Comercio Electrónico.
  • Mejor App Financiera.
  • Mejor App de Servicios a Domicilio.

Marketing digital

  • Mejor Estrategia Digital 360.
  • Mejor Campaña de Video Marketing.
  • Mejor Campaña Digital para Institución Educativa.
  • Mejor Estrategia Integral de Generación de Leads.
  • Mejor Campaña Integral de Marketing Digital en Salud.
  • Mejor Campaña de Responsabilidad Social.
  • Mejor Agencia de Marketing Digital.

Social Media

  • Mejor Campaña Integral en Redes Sociales.
  • Mejor Campaña de Educación Financiera en Redes Sociales.
  • Mejor Youtuber de Contenido de Valor.
  • Mejor Influencer de Contenido de Valor en Instagram.
  • Mejor Estrategia de Tendencias en Twitter.
  • Mejor Campaña en Redes Sociales para Consumo Masivo.
  • Mejor Microinfluencer Foodie/Lifestyle.

Turismo digital

  • Mejor Iniciativa en Turismo Digital.
  • Mejor Tienda Virtual de Turismo.
  • Mejor Estrategia de Marketing Digital de Turismo.
  • Mejor Empresa con Presencia Digital de Turismo.
  • Mejor App de Turismo.
  • Mejor Campaña Digital Turística de Ciudades.
  • Mejor Campaña Digital de Marca País.

¿Cómo y cuándo nace la idea de los premios #LatamDigital?

Los Premios #LatamDigital nacen hace 7 años, cuando comienza un gran auge en Latinoamérica de comunicar por medio de las redes sociales, e Interlat.co siendo una escuela de formación digital para el territorio, busca dar un reconocimiento a las empresas y el talento de la región, por las buenas prácticas en campañas del mundo digital. La primera versión se realiza en la ciudad de Cartagena – Colombia, donde se postulan 100 empresas y se entregan 10 primeros premios a los ganadores.

Para mayor información de los 6tos.Premios #LatamDigital, visite: www.premioslatamdigital.com

Anuncios

Ingreso neto de TOTVS crece un 4,4% en el segundo trimestre

El ingreso neto de TOTVS crece un 4,4% en el segundo trimestre

El crecimiento sigue siendo impulsado por el aumento de los ingresos de suscripción, que registró alza del 31,2% en el período

TOTVS S.A. (B3: TOTS3), líder en el desarrollo de soluciones de negocio en Brasil y América Latina, anuncia sus resultados financieros referentes al segundo trimestre de 2018 (2T18). En el período, la compañía registró un alza del 4,4% en su ingreso neto total, frente al mismo período del año pasado, totalizando R$ 574,8 millones. Este resultado sigue siendo apalancado por el ingreso de suscripción (SaaS – Software as a Service), que totalizó R$ 97,1 millones, un 31,2% por encima del segundo trimestre de 2017.

El Ingreso Recurrente Anualizado de Suscripción (ARR – Annual Recurring Revenue) totalizó R$ 425,6 millones en el segundo trimestre del 2018, un 40% superior al mismo período de 2017.

Otro resultado importante de TOTVS en el último trimestre fue el ingreso de servicios, que llegó a R$ 135,4 millones, un crecimiento del 11% en comparación al mismo período del año anterior y el 12,3% contra el primer trimestre de este año.

El EBITDA ajustado cerró el trimestre un 4,5% mayor que el registrado en 2017, acompañando el crecimiento del ingreso neto y llegando a un margen EBITDA ajustado del 14,9% en el período. Y, el beneficio neto ajustado totalizó R$ 28,4 millones en el trimestre, un 6,9% superior al registrado en el segundo trimestre de 2017.

La generación operacional neta de caja creció un 16%, frente al mismo período de 2017, lo que generó una reducción del 49,6% de la deuda neta de la compañía, correspondiente a 0,7 veces el EBITDA ajustado de los últimos doce meses, menor nivel desde el segundo trimestre de 2015.

“Seguimos avanzando en el modelo de suscripción, que ya representó más del 25% de los ingresos de software de este trimestre, enfocados en el crecimiento sostenible de TOTVS, con control de costos y mantenimiento de inversiones en investigación y desarrollo”, destaca Gilsomar Maia, CFO de TOTVS.

Acerca de TOTVS

Proveedor de soluciones de negocios para empresas de todos los tamaños, comercializa software de gestión, plataformas de productividad y colaboración, hardware y consultoría; líder absoluta en el mercado de SMB de América Latina. Con más de 50% de marketshare en Brasil, TOTVS está presente en 41 países. En Brasil, cuenta con 15 filiales, 52 franquicias, 5 mil canales de distribución y 10 centros de desarrollo. En el resto del mundo, cuenta con 7 filiales, 5 centros de desarrollo (Estados Unidos, México, China y Taiwán) y numerosos canales de distribución. Para más información, acceda al website www.totvs.com.

Links

Cómo medir el rendimiento de su comercio con análisis de datos (desde TOTVS)

Cómo medir el rendimiento de su comercio con análisis de datos

Por: Jorge Fernando Bayá, Director Regional General para Mercado Internacional de TOTVS.

Una buena mezcla de productos es un ingrediente fundamental para el éxito de cualquier operación minorista. Esta variedad es determinante para una serie de decisiones estratégicas de la empresa, y la elección tiene impacto en prácticamente todos los sectores de la organización, desde la logística a la gestión de stocks, pasando por ventas y marketing, entre otras.

Se trata de una tarea compleja, que implica un gran número de variables. Sin embargo, normalmente se realiza en la mayoría de las veces, sobre la base de la experiencia personal e intuición de los gerentes, con información parcial y en un proceso de intento y error que cuesta caro en un sector que se enfrenta a márgenes bajos.

En primer lugar, hay que ir más allá de los números absolutos de ventas. Para encontrar la mezcla ideal de productos y obtener de él el mejor desempeño, es necesario cruzar datos sobre los diferentes segmentos de productos, cruzar informaciones de mercado y de la propia empresa. Estamos hablando de informaciones como objetivo de cada producto, ciclo de venta, promedio de unidades vendidas por período, marcas más vendidas y margen de cada una de ellas, entre otras.

Y es ahí donde la tecnología cumple un papel decisivo, especialmente para empresas que trabajan con gran variedad de categorías. Las herramientas de análisis de datos y de Business Intelligence –Inteligencia de Negocio- permiten trabajar con información real, no con aproximaciones intuitivas. Además, son capaces de ver patrones en variaciones de precio, demanda y comportamiento del consumidor, que pasarían desapercibidos por observadores humanos.

Así, por medio de este tipo de sistema, el minorista evalúa de forma automática esas y otras informaciones para determinar las mejores opciones para la formación de la diversidad de productos. El uso de la tecnología permite, por ejemplo, incorporar con mucha más facilidad, datos demográficos de las regiones en que la empresa actúa, e informaciones de investigaciones de mercado al análisis. El sistema también puede ayudar a la tienda a identificar los productos más adecuados si hay necesidad de expandir la variedad de la mezcla ofrecida al identificar posibles sinergias entre marcas y categorías de productos.

Previsión de la demanda

El análisis de datos también posibilita al comercio minorista trazar con mucho más asertividad la previsión de demanda de los productos y sus categorías, con base en factores como estacionalidad o impacto de promociones de ventas, entre otros. De este modo, el minorista podrá trabajar mejor la gestión de inventario y las compras de reposición, de acuerdo con el comportamiento de su mezcla de productos, para optimizar el resultado de la operación.

El uso de estas herramientas de análisis permite aún ver el impacto de cada producto y categoría de la pluralidad en el resultado general de la empresa. Así, es posible trabajar la variedad de la oferta y las estrategias de precio y promoción para optimizar las ventas y el margen de beneficio del negocio. Esta información puede incluso alimentar herramientas de fijación de precios inteligentes que potencian el efecto del análisis aplicado a la variedad.

Acceso móvil

Además, gran parte de los sistemas de análisis de datos y Business Intelligence disponibles hoy en el mercado generan informes en tiempo real, que permiten medir el rendimiento de cada ítem y de la mezcla como un todo. Otra ventaja presente en herramientas como éstas es el acceso móvil a los datos, lo que da mayor agilidad a los gestores para la toma de decisiones, en cualquier momento y en cualquier lugar.

Por eso, dispensar la ayuda de los sistemas de análisis de datos es renunciar a una ventaja competitiva fundamental para el crecimiento y la propia supervivencia en el mercado.

Acerca de TOTVS

Proveedor de soluciones de negocios para empresas de todos los tamaños, comercializa software de gestión, plataformas de productividad y colaboración, hardware y consultoría; líder absoluta en el mercado de SMB de América Latina. Con más de 50% de marketshare en Brasil, TOTVS está presente en 41 países. En Brasil, cuenta con 15 filiales, 52 franquicias, 5 mil canales de distribución y 10 centros de desarrollo. En el resto del mundo, cuenta con 7 filiales, 5 centros de desarrollo (Estados Unidos, México, China y Taiwán) y numerosos canales de distribución. Para más información, acceda al website www.totvs.com.

Links

La movilidad en 3 áreas clave de cualquier empresa (desde TOTVS)

La movilidad en 3 áreas clave de cualquier empresa

Por: Sergio Morilo, Contralor, Operaciones internacionales TOTVS.

 Estar conectado, hoy en día, es una necesidad. Ya hace mucho que estar disponible y tener información al alcance de sus dedos dejó de ser un lujo para convertirse en una herramienta muy importante en la toma de decisiones cotidianas. Desde pequeñas acciones como qué película ver y en qué cine, o cuál es el mejor restaurante a elegir para una cena especial, hasta la toma inteligente de decisiones de negocio. Todo eso ocurre la mayor parte del tiempo a través de un dispositivo móvil y muchas veces sin necesidad de hablar con alguien para hacerlo.

Las nuevas generaciones ya tienen ese comportamiento muy bien incorporado en su modo de vida. A los de mi generación, a veces, nos cuesta un poco entrar en ello. Sin embargo, la gran mayoría hemos incorporado el factor movilidad en nuestro día a día y eso, impacta también al comportamiento de una empresa –sin importar el giro o tamaño­.

De acuerdo con el último Boletín Trimestral de las TIC, revelado por el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC), la penetración de Internet en el país llegó a 61,4% de la población. El número de conexiones a Internet de banda ancha en Colombia llegó a 30,3 millones en el último trimestre del 2017, 6,4% más que en el tercer trimestre del mismo año, cuando se registraron 28,4 millones, esto, ¿qué significa para un negocio?

Significa que las empresas han evolucionado hacia la movilidad de una forma controlada y consciente. Y hago esta advertencia porque suele suceder que conceptos como movilidad se confunde con hacer soluciones llamativas o contratar a un programador que desarrolle una bonita y colorida app creyendo que sólo de eso se trata. Porque llevar la movilidad, más que una moda, al interior de una empresa debe responder a una estrategia.

Es necesario contar con un plan de modernización que impacte principalmente a tres áreas clave del negocio:

  • Administración. Es importante contar con un buen sistema para la gestión del negocio, que sea capaz de transformar todos los números en una gran herramienta de soporte a la toma de decisiones. Tener esos datos disponibles, de manera rápida y organizada, de forma visual, resulta fundamental para tomar rápidas acciones basadas en los cambios acelerados del mercado. Esta capacidad se potencializa si, además, se cuenta con acceso móvil, es decir, que exista forma de consultarlo mismo estando fuera de la empresa.
  • Ventas. Dar nuevas herramientas a la fuerza de ventas también es un tema importante. Hoy todo es información, así que si un vendedor la tiene al alcance de la mano y en tiempo real, seguramente podrá negociar de forma mucho más favorable para la empresa. Parece evidente, entonces ¿por qué esperar a dotar a los ejecutivos de una tableta que les permita consultar todo el material, información, precio, fotos, especificaciones técnicas, detalles de operación y demás datos de los productos ofrecidos? Tener esos datos en una plataforma de colaboración es una ventaja competitiva. Todo en línea, disponible todo el tiempo.
  • Recursos Humanos. La forma de comunicarse con las personas ha cambiado. Ahora todo es mucho más dinámico, más inmediato, sin barreras y bloqueos. Es una tarea muy dura para los responsables de RRHH, lograr que toda información esté disponible y saber filtrar lo que es confidencial de lo que no puede ser publicado. Pero todo esto cambia cuando se cuentan con las herramientas de colaboración y aplicativos que mantengan al participante conectado a la empresa. ¿Qué ganamos con esto? Un incremento del 34% de la productividad a partir de la implementación de herramientas móviles para acceso a la información. Con seguridad más de la mitad de los empleados considera que esta tecnología les permite hacer mejor su trabajo.

Claramente, hay mucho por hacer. Sin embargo, una cosa es cierta: contar con una estrategia muy clara y fuerte de movilidad no es el futuro, es el presente. Por eso, la recomendación es invertir tiempo en ello, consultar la decisión con una empresa y/o consultoría que pueda orientar en la toma inteligente de decisión en ese tema. Eso puede, sí, significar el futuro de un negocio.

Acerca de TOTVS

Proveedor de soluciones de negocios para empresas de todos los tamaños, comercializa software de gestión, plataformas de productividad y colaboración, hardware y consultoría; líder absoluta en el mercado de SMB de América Latina. Con más de 50% de marketshare en Brasil, TOTVS está presente en 41 países. En Brasil, cuenta con 15 filiales, 52 franquicias, 5 mil canales de distribución y 10 centros de desarrollo. En el resto del mundo, cuenta con 7 filiales, 5 centros de desarrollo (Estados Unidos, México, China y Taiwán) y numerosos canales de distribución. Para más información, acceda al website www.totvs.com.

Links

Seis preguntas que se requieren responder antes de elegir un socio (desde TOTVS)

6 preguntas que se requieren responder antes de elegir un socio

Por TOTVS.

Elegir un socio para su empresa es una decisión tan importante y compleja como elegir una pareja para el matrimonio. La decisión correcta puede traer muchas alegrías tal vez para el resto de la vida, pero, la decisión equivocada puede ser desastrosa.Un buen socio para su negocio puede representar más capital, mayor red de contactos, más y mejores ideas, nuevos conocimientos, habilidades operativas y de gestión, entre otras ventajas. El socio equivocado puede crear problemas, conflictos, disputas de poder y divergencias insanables. Por lo tanto, antes de elegir es necesario hacer las preguntas correctas para tomar una buena decisión, TOTVS recomienda realizarse las siguientes preguntas:

1. ¿Qué va agregar el socio al negocio?

Primera e importantísima cuestión. El nuevo socio puede traer simplemente más dinero o aportar conocimiento para la empresa. La cuestión aquí es evaluar en cuánto tiempo se dará ese retorno, y cuál es el tamaño de la participación que él ganará a cambio en el negocio.

2. ¿Cuál es el perfil de ese socio?

Un error muy común es enfocar la búsqueda entre amigos y parientes. Otro, es creer que el socio debe seguir el mismo estilo y tener la misma calificación profesional que usted. En el primer caso, porque las personas más cercanas no siempre serán las más calificadas, y en el segundo, porque lo ideal es buscar a alguien con un perfil complementario. Si usted es bueno en la gestión, pero mal en las ventas, un socio que es buen vendedor sería más valioso que otro buen gestor que no sabe vender.

3. ¿Cuál es su nivel de confianza con ese socio?

Compruebe todos los antecedentes legales y de negocios del candidato a socio. Hable con antiguos empleados, socios, clientes. Recuerde que esta persona va a compartir un negocio con usted y tomar decisiones que van a interferir de forma determinante en el futuro de la empresa. Además de ser una cuestión de seguridad, tener confianza en el socio es fundamental para una relación más transparente y productiva.

4. ¿Cuáles son los objetivos del socio?

Es fundamental saber lo que el socio espera de la empresa y si sus objetivos están alineados con los suyos. No sirve, por ejemplo, que el socio quiera un crecimiento orgánico, constante, para luego pensar en expansión; mientras que usted desea expandirse rápidamente, valorar la empresa y vender su parte en el negocio dentro de un año y medio. Los objetivos muy lejanos de los demás no podrán ser traducidos en un plan de negocios que satisfaga a los dos asociados.

5. ¿Cuál será el papel de cada socio?

Es necesario saber de antemano cuál será el papel a ser desempeñado por cada uno de los socios en la empresa. Saber esto es fundamental para averiguar si el socio tiene el perfil que usted necesita y evitar futuros conflictos. Además, una división de tareas y de liderazgo claro es importante para la gestión de los equipos.

6. ¿Cómo se relaciona el socio con divergencias?

Aunque todo haya sido bien planificado, las tareas y atribuciones divididas claramente, habrá divergencias y opiniones contrarias en algún momento. Por eso, es importante saber cómo su socio lidia con ese tipo de situación, para evitar que se convierta en una crisis. También haga un autoanálisis para saber cómo usted maneja las diferencias, porque si no sabe manejarlas, colocar a un socio en la empresa tal vez no sea la mejor decisión.

Finalmente, trate de conversar seriamente sobre todos estos temas con el futuro socio. Si uno de los dos no está preparado para hacer o responder estas preguntas, es muy probable que la sociedad no deba ni empezar. Al final, así como un matrimonio, la sociedad en una empresa es para los buenos y los malos tiempos. Y necesita ser lo suficientemente sólido para hacer frente a preguntas y situaciones difíciles.

Acerca de TOTVS

Proveedor de soluciones de negocios para empresas de todos los tamaños, comercializa software de gestión, plataformas de productividad y colaboración, hardware y consultoría; líder absoluta en el mercado de SMB de América Latina. Con más de 50% de marketshare en Brasil, TOTVS está presente en 41 países. En Brasil, cuenta con 15 filiales, 52 franquicias, 5 mil canales de distribución y 10 centros de desarrollo. En el resto del mundo, cuenta con 7 filiales, 5 centros de desarrollo (Estados Unidos, México, China y Taiwán) y numerosos canales de distribución. Para más información, acceda al website www.totvs.com.

Links

Manufactura 4.0 en Colombia, un destino propicio para invertir en el sector

Manufactura 4.0 es posible en Colombia, un destino propicio para invertir en el sector

Por: Douglas Medeiros, Gerente General de TOTVS Andina.

Existen factores que benefician la producción de bienes en Colombia dependiendo del sector, acuerdos comerciales suscritos con otros países y gracias a su posición geográfica estratégica que lo convierten en un puerto ideal de exportaciones para otros mercados en el mundo, adicionalmente Colombia es competitiva en costos de producción,  cuenta con  un mercado interno atractivo, mano de obra calificada y el apoyo del gobierno para una inversión rentable y segura.

Gracias a los acuerdos comerciales firmados por Colombia, se ha procurado contar con preferencias arancelarias en un número importante de productos en diversos mercados e industrias en pro de su país, además ha buscado la implementación de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) en las etapas de los procesos de producción, alto nivel de calidad e innovación en los productos, con certificaciones reconocidas a nivel mundial y la flexibilidad en la producción para adaptarse a las exigencias del mercado internacional.

Este sector significa para el país más de dos cifras en el Producto Interno Bruto, por lo que se visualiza una verdadera opción para invertir y hacer negocios en Colombia, ya que cuenta con múltiples beneficios tributarios por tratarse de capital extranjero que dinamiza la economía local, además de su avance en mantenerse al día en cuanto a tecnología se refiere.

Actualmente existen plataformas de tecnología que ofrecen soluciones que ayudan a crear una línea de producción avanzada donde se aplican y demuestran en la práctica los componentes de la cuarta revolución industrial que otorga beneficios adicionales al sector de la manufactura.

Con este tipo de soluciones de gestión se pueden por ejemplo; visualizar los inicios de la línea de producción, contar con un portal de ventas, recepción de pedidos, un más portal que es una interfaz del sistema ERP de la empresa, que además guarda datos de productos, estructura de materiales, costos y pedidos de producción, estas soluciones son utilizadas para el levantamiento del pedido a través de un reconocimiento facial que identifica y valida al solicitante, confirmaciones y configuraciones personales del producto, todo ello tiene que ver con el concepto de alto grado de personalización de la industria 4.0.

Finalmente, además de tener un control del producto, se puede contar una base de datos para recolectar la información para la toma de decisiones y de una operación eficaz que beneficia a la producción del producto manufacturado.

Así que, si su empresa tiene o está en planes de abrir operaciones manufactureras en este país, mi recomendación es encontrar el aliado de tecnología que lo ayude a simplificar su negocio y optimizar su producción.

 Acerca de TOTVS

Proveedor de soluciones de negocios para empresas de todos los tamaños, comercializa software de gestión, plataformas de productividad y colaboración, hardware y consultoría; líder absoluta en el mercado de SMB de América Latina. Con más de 50% de marketshare en Brasil, TOTVS está presente en 41 países. En Brasil, cuenta con 15 filiales, 52 franquicias, 5 mil canales de distribución y 10 centros de desarrollo. En el resto del mundo, cuenta con 7 filiales, 5 centros de desarrollo (Estados Unidos, México, China y Taiwán) y numerosos canales de distribución. Para más información, acceda al website www.totvs.com.

Links

TOTVS señala los beneficios de adquirir un sistema de gestión de forma tradicional

TOTVS señala los beneficios de adquirir un sistema de gestión de forma tradicional (compra) o por suscripción

TOTVS, líder en el desarrollo de soluciones de negocios en América Latina y con presencia en 41 países, cuenta con diversas opciones para que las empresas puedan adquirir un software de gestión, entre ellas on premise (compra de licencias como activo de una empresa, es decir la tecnología es de su propiedad) o por suscripción (pago de una mensualidad para acceder a los servicios, como ver películas, series y documentales ilimitados en la TV ), con lo que se puede tomar ventaja de cualquiera de estas opciones dependiendo del negocio y sus necesidades.

De acuerdo con Daniel Aisemberg,  experto en evaluación de software, adquirir un sistema de gestión de forma tradicional o mejor conocido como on premise permite tener la tecnología en los centros de operación de la empresa, servidores propios, actualizaciones, aplicaciones e incluso personal que pueda atender los requerimientos y respuestas en tiempo real, este modelo puede ser escalable de acuerdo a sus necesidades y planificaciones, además de ser un gasto al capital lo que representa una inversión.

Y por otro, adquirir un sistema en modelo por suscripción aporta todas las tecnologías en un data center que se ocupa de brindar lo más actualizado, personal, aplicaciones y servicios para utilizar únicamente lo que se requiere y con la cantidad de usuarios que realmente utilizarán con la suscripción, habilitación de los procesos en cualquier área geográfica, aceleración en la implementación, y en el ámbito fiscal resulta ser un gasto operativo que beneficia a la empresa.

La consultora IDC, señala que se esperan tasas de crecimiento del 20%, para el 2021, en el mercado de Cloud, y más allá de regirse como una moda es resultado de ofrecer a las empresas usuarias no una solución perfecta, sino la más adecuada al sector y a sus actividades.

Aisemberg, indica también que “antes de proceder a contratar un servicio por suscripción es necesario evaluar las opciones del mercado, certificaciones y compromisos del proveedor, teniendo en cuenta la disponibilidad y el respaldo de datos, en cuanto a su recuperación para una posible migración y cómo se destruyen en caso de cambios, todo ello en políticas bien establecidas para seguridad de la empresa y su negocio”.

Finalmente “Adquirir una u otra modalidad de sistemas de gestión en una empresa se basará en los requerimientos de cada una y de sus planes de desarrollo, los sistemas contratados por suscripción terminan por liberar los equipos de trabajo y los on premise permiten un propio control y a veces menores tiempos de respuesta”, señala Douglas Medeiros, Gerente General de TOTVS Andina.

La compañía brasileña TOTVS, reportó que sus ingresos de suscripción en el primer trimestre de este 2018 representaron un impulso del 38% en relación al mismo periodo del año anterior, síntoma de una transformación digital que están viviendo las empresas en América Latina”, enfatizó el ejecutivo.

Acerca de TOTVS

Proveedor de soluciones de negocios para empresas de todos los tamaños, comercializa software de gestión, plataformas de productividad y colaboración, hardware y consultoría; líder absoluta en el mercado de SMB de América Latina. Con más de 50% de marketshare en Brasil, TOTVS está presente en 41 países. En Brasil, cuenta con 15 filiales, 52 franquicias, 5 mil canales de distribución y 10 centros de desarrollo. En el resto del mundo, cuenta con 7 filiales, 5 centros de desarrollo (Estados Unidos, México, China y Taiwán) y numerosos canales de distribución. Para más información, acceda al website www.totvs.com.

Links