Seis consejos para mejorar la gestión de su empresa y aumentar la productividad (desde TOTVS)

6 consejos para mejorar la gestión de su empresa y aumentar la productividad

 Por: Douglas Medeiros, Gerente General TOTVS Andina.

Entregar cada vez más con menos recursos ha sido un mantra adoptado y repetido por la mayoría de las empresas. Sin embargo, a primera vista, puede parecer contradictorio tener una gestión basada en reducción de costos y aumento de productividad, sin perder la calidad de servicios ofrecidos.
El secreto para optimizar la estructura organizacional y garantizar una gestión eficiente de los negocios está en la adopción de algunas prácticas sencillas de implementación en departamentos específicos o en centros de servicios compartidos (CSC). Para ello, sugiero aplicar metodologías de combate a los seis principales factores que pueden comprometer la productividad en cualquier empresa.

1.    Re trabajo

Uno de los principales villanos de la productividad en una organización es el re trabajo. Sus causas pueden ser diversas, pero las más frecuentes están relacionadas con las interfaces del área con sus clientes internos y externos, como la recepción de solicitudes en duplicidad, con datos incompletos o sin la documentación necesaria. El hecho que puede ser amenizado al establecer reglas para solicitar nuevas demandas, como la creación de formularios con campos de relleno obligatorio, el rechazo de solicitudes incompletas y la definición de plazos límite para las mismas.

 2.    Demandas esporádicas o sin sinergia

Uno de los principales desafíos de casi todas las empresas es cumplir plazos diferentes para demandas que involucran a diversas áreas y personas, lo que aumenta la complejidad en la gestión y exige una mayor disponibilidad del equipo en posibles picos. La definición de plazos y cronogramas preestablecidos permite ecualizar este timing y generar sinergia en el procesamiento de las actividades. Establecer una fecha fija para el pago y días fijos de contratación son buenos ejemplos. La consolidación de demandas aumenta su previsibilidad y facilita la asignación del equipo, pudiendo, incluso, evitar la necesidad de horas extras excesivas.

 3.    Burocracia o actividades innecesarias

Como el tiempo, algunos procesos de rutina pueden llegar a ser obsoletos. Es el caso del uso de documentos creados para una necesidad específica y que ya no tienen más sentido, la realización de conferencias que ya están garantizadas por sistemas de TI o la generación de informes personalizados, que ya no se utilizan. Es necesario revisar constantemente los procesos para identificar actividades que puedan ser eliminadas o simplificadas.

4.    Actividades manuales

Uno de los factores con mayor impacto en la productividad son las actividades manuales, muchas veces derivadas del uso de diversos sistemas legados, “heredados” de áreas descentralizadas.
Para cada necesidad de negocio, hay soluciones de automatización de procesos diferentes, como soluciones de BPM (Business Process Management), Sistemas de Gestión (ERP), entre otras, pudiendo traer resultados más inmediatos o cambios estructurales más complejos. Una tecnología que se está convirtiendo en una tendencia es la automatización de procesos a través de RPA (Robotic Process Automation). Funciona como un asistente virtual que imita actividades realizadas por un humano, automatizando tareas manuales y repetitivas. El RPA permite una rápida automatización de las actividades a un bajo costo de implementación.

5.    Ociosidad

Es común observar que el trabajo se expande para ocupar todo el tiempo disponible. Para evaluar si el volumen de la demanda es adecuado a la cantidad de recursos de mano de obra, es necesario evaluar la productividad individual de cada colaborador. En las actividades con mayor volumen, una buena opción es el uso de la cronoanálisis, una técnica de la industria utilizada para evaluar la eficiencia y el tiempo real dedicado a tareas que efectivamente agregan valor al proceso. Con este análisis, es posible verificar los puntos que hacen a algunos profesionales más productivos que otros e identificar procedimientos que optimizan el proceso, promoviendo el intercambio de estas mejores prácticas entre el equipo, mejorando el desempeño de la operación como un todo.

 6.    Adecuación de funciones y plan de carrera

Es común en las empresas encontrar personas que están desempeñando las mismas funciones desde hace mucho tiempo. Estos profesionales tienen su costo aumentado a lo largo del tiempo, sin que ello vaya acompañado de un aumento en la misma proporción del valor agregado a la compañía.
Por lo tanto, para mantener la estructura de costos bajo control, es fundamental el establecimiento de un plan de carrera para que profesionales tengan alternativas de desarrollar nuevas competencias y realizar nuevas atribuciones que generan más valor a la compañía, al mismo tiempo que tiene su costo aumentado, sea por la corrección monetaria o por promociones. Otra alternativa es alinear la naturaleza y la complejidad de las actividades a la edad y el perfil salarial de los colaboradores, dando oportunidades de crecimiento para todos.

Con la práctica de estas iniciativas es posible garantizar una gestión más eficiente, teniendo como resultados, no sólo la reducción de costos operacionales y administrativos, sino también el aumento del foco en actividades que agregan más valor al negocio, como el análisis de datos y la identificación de oportunidades que traigan ganancias para la empresa.

Acerca de TOTVS

Proveedor de soluciones de negocios para empresas de todos los tamaños, comercializa software de gestión, plataformas de productividad y colaboración, hardware y consultoría; líder absoluta en el mercado de SMB de América Latina. Con más de 50% de marketshare en Brasil, TOTVS está presente en 41 países. En Brasil, cuenta con 15 filiales, 52 franquicias, 5 mil canales de distribución y 10 centros de desarrollo. En el resto del mundo, cuenta con 7 filiales, 5 centros de desarrollo (Estados Unidos, México, China y Taiwán) y numerosos canales de distribución. Para más información, acceda al website www.totvs.com.

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LINKSYS LANZA PLATAFORMA DE NIVEL EMPRESARIAL PARA ADMINISTRACIÓN EN LA NUBE DE REDES DE PYMES

LINKSYS LANZA PLATAFORMA DE NIVEL EMPRESARIAL PARA ADMINISTRACIÓN EN LA NUBE DE REDES DE PYMES, SIN TARIFA DE LICENCIA DE USO DEL SOFTWARE 

Linksys Cloud Manager, solución de alto rendimiento, potencia la rentabilidad de los revendedores de valor añadido (RVA) y los proveedores de servicios administrados (PSA) al mismo tiempo que les permite resolver los asuntos críticos de TI de las PYMES 

 Linksys®, que celebra sus treinta años de innovación en redes y WiFi para el hogar y la empresa, anunció el lanzamiento de Linksys Cloud Manager, una plataforma de administración Wi-Fi alojada en la nube, diseñada específicamente para entornos de pequeñas y medianas empresas que ayuda a reducir los costos e impulsar la eficiencia operativa. La solución ofrece visibilidad, administración y control centralizados de una red inalámbrica sin el costo y la complejidad de los controladores de hardware tradicionales, software superpuesto o los costos anuales de hosting.

Linksys Cloud Manager permite a los administradores de TI y a otros usuarios autorizados monitorear, administrar y resolver problemas de redes inalámbricas individuales o distribuidas en forma remota y en tiempo real a través de un único panel de control y un solo inicio de sesión. Esta plataforma plug-in-play permite proporcionar acceso remoto seguro a los puntos de acceso inalámbricos AC de Linksys para empresas, que están fabricados con hardware de alto rendimiento de nivel empresarial, y tienen un precio competitivo sin tarifas de licencia o mantenimiento durante cinco años*. La licencia en la nube que viene incluida se adapta a cualquier presupuesto y proporciona una herramienta completa para los proveedores de soluciones de TI y sus clientes PYMES.

“Existe una brecha en el mercado de plataformas de administración de Wi-Fi en la nube de nivel empresarial y bajo costo diseñadas específicamente para PYMES”, comentó Wayne Newton, director comercial de Linksys. “Las ofertas actuales se fabrican con hardware de categoría consumidor o con funciones empresariales costosas con exorbitantes tarifas anuales de alojamiento. Una queja común es que las ofertas empresariales son demasiado complejas, diseñadas con características y funcionalidades que van más allá de los requisitos habituales de una red para una empresa pequeña”.

Simplificar la administración de redes para PYMES

La arquitectura en la nube de Linksys proporciona un conjunto de funciones diseñadas para agilizar la administración y mejorar la productividad, lo que brinda a los usuarios un mayor control sobre el tiempo de actividad de la red y la capacidad de garantizar la calidad del servicio en tiempo real.

  • Gestión centralizada integral a través de un mapa global: administre un número ilimitado de redes Wi-Fi de clientes ubicados a la vuelta de la esquina o en todo el mundo desde un panel centralizado con un único inicio de sesión. Visibilidad de todas las cuentas, sitios, puntos de acceso y dispositivos.
  • Monitoreo remoto y análisis de red: proporciona alertas y estadísticas en tiempo real para que los administradores puedan anticipar posibles problemas en la red sin la necesidad de tener que ir físicamente al sitio para monitorear y solucionarlos. Visualice a través de un navegador web el tráfico de la red (tanto histórico como en tiempo real), datos analíticos de los principales clientes y dispositivos de un solo vistazo, entre ellos, el tiempo de actividad, la potencia de la señal, la duración de la conexión, etc. Herramientas de resolución de problemas incorporadas al sistema para identificar problemas mediante funciones como prueba de ping, parpadeo de LED, escaneo de entorno de RF y detección de puntos de acceso no autorizados.
  • Gran escalabilidad: escala sin problemas desde sitios únicos a redes ilimitadas en todo el mundo; es ideal para redes distribuidas (por ejemplo, comercios minoristas/oficinas sucursales).
  • Implementación rápida con aprovisionamiento sin necesidad de intervenir: configure los Access Point (AP) incluso antes de desempaquetarlos, lo que facilita un proceso de instalación rápido y sencillo. Después de la implementación, los AP de Linksys se conectan automáticamente a la nube a través de SSL y se pueden configurar en forma remota, estén o no en línea. Los usuarios pueden aprovisionar la red en minutos con unos pocos clics.
  • Actualizaciones por aire: el firmware se actualiza automáticamente.
  • Notificaciones automáticas por correo electrónico y mensajes de texto: alertas y advertencias sobre la conectividad de la red y de los dispositivos y el estado de la red en relación con: pérdida de suministro eléctrico, tiempo de inactividad o cambios en la configuración.
  • Portal de administración extremadamente fácil de usar: un panel de control intuitivo, al que se accede directamente en el navegador web, y una interfaz de usuario con gran capacidad de respuesta que permite a los administradores de TI aprovisionar redes donde sea que estén desde una computadora portátil, tableta o teléfono móvil, sin necesidad de descargar ninguna otra aplicación móvil.
  • Flexibilidad: sin ser cautivos de un único proveedor, los clientes pueden usar una interfaz local para administrar los PA de Linksys si ya no se necesita la nube.
  • Plataforma de funciones múltiples: las cuentas de administración de múltiples niveles ofrecen a los usuarios la capacidad de crear funciones (propietario, administrador, usuario básico) y proporcionan a los usuarios clave acceso a redes específicas.
  • Excepcionales condiciones de garantía y soporte técnico: Linksys va más allá de los foros de la comunidad de ayuda y del soporte técnico por correo electrónico y ofrece a sus clientes soporte en vivo 24×7. 

“La plataforma Linksys Cloud Manager es intuitiva y muy fácil de navegar. He usado Meraki, Cradlepoint y Aerohive en el pasado y esta es, sin duda, la interfaz más fácil de navegar”, indicó Michael Johnson, ingeniero de soluciones de RCN Technologies, una compañía de servicios de TI.

Potenciar la rentabilidad para proveedores de soluciones de TI

Los recursos limitados, los presupuestos de gastos restringidos y la proliferación de dispositivos y de la Internet de las cosas (IoT) complican aún más las redes inalámbricas y, como resultado, hacen que las PYMES vayan paulatinamente desplazándose hacia los servicios administrados por la red, donde un socio de TI es responsable de la red de manera continua. La migración a aplicaciones en la nube y todo “como servicio” presenta una gran oportunidad de crecimiento en el espacio de las PYMES para los proveedores de canal de TI.

“Linksys otorga gran importancia a satisfacer las necesidades de sus socios con soluciones y programas competitivos. La plataforma Linksys Cloud Manager fue diseñada luego de escuchar con atención los objetivos y retos comerciales de nuestros socios de canal, y salva las distancias donde las plataformas actuales de Wi-Fi de la nube se quedan cortas”, continuó Newton.  “Linksys Cloud Manager hace que sea más fácil para los proveedores de soluciones de TI administrar las redes inalámbricas de sus clientes a distancia y aumentar los ingresos y ganancias en el sector de PYMES”.

Linksys Cloud Manager es una solución ideal para revendedores y proveedores de soluciones de TI que intentan desarrollar un modelo de servicio administrado y generar ingresos recurrentes. Para aquellos que ya lo están haciendo, es una alternativa convincente a soluciones en la nube más caras y les permite completar su cartera de productos para apuntar a clientes con presupuestos de TI más pequeños.

“Al investigar las necesidades de las PYMES, nos dimos cuenta rápidamente de que tenían las mismas necesidades de las empresas más grandes, pero que el mercado carecía de un sistema de administración en la nube que fuera accesible y fácil de usar”, señaló Anthony Pham, gerente sénior de producto de Linksys. “Linksys Cloud Manager satisface un espacio desatendido para PYMES que tienen la necesidad de una verdadera red empresarial en la nube a un precio que ningún otro proveedor puede igualar”.

Disponibilidad
Linksys Cloud Manager viene preinstalado en ciertos puntos de acceso inalámbricos AC de Linksys para empresas, entre ellos los modelos LAPAC1200C y LAPAC1750C. Linksys Cloud Manager estará disponible en el modelo LAPAC2600C en noviembre de 2018.

Acerca de Linksys

La marca Linksys ha sido pionera en la conectividad inalámbrica desde su inicio en 1988, con sus estrategias líderes en innovación e ingeniería, y la mejor tecnología, diseño y servicio al cliente de su clase. Linksys facilita un estilo de vida conectado para las personas en casa, en el trabajo y esté donde esté, y con sus productos galardonados, simplifica el control del hogar, el entretenimiento, la seguridad y el acceso a internet a través de funciones innovadoras y un ecosistema de aplicaciones y socios en constante crecimiento. Para más información, visite linksys.com, síganos en Facebook, en Twitter o LinkedIn o mírenos en YouTube.

DECATHLON: SOCIALMENTE RESPONSABLE CON EL DEPORTE

DECATHLON: SOCIALMENTE RESPONSABLE CON EL DEPORTE 

La primera tienda de Decathlon fue abierta en 1976 en Englos, a las afueras de Lille al norte de Francia, teniendo como su principal motor hacer el deporte accesible a la mayor cantidad de personas. Desde ahí, han venido expandiéndose por Europa, África, Asia y en los últimos años ha llegado a Oceanía y las Américas, sumando así 46 países y más de 1.400 tiendas. 

Decathlon vive una cultura basada en la pasión por el deporte, en la cual, todos los colaboradores comparten valores como la responsabilidad y la vitalidad; ya que al ser deportistas ayudan en la creación de productos diseñados especialmente para la mejora de su práctica. Adicional a esto, los colaboradores tienen la posibilidad de practicar su deporte favorito dentro y fuera de su horario laboral. En Colombia, desde 2017 cuando Decathlon llegó al país, dos veces al año se cierran las tiendas, para dedicar un día entero a la práctica de deporte juntos; algo que es inusual en muchas compañías y que no todos los retailers pueden hacer a menudo.  

Este concepto “hecho por deportistas para deportistas”, surge en Francia, cuando desde el inicio, Decathlon le apuntó  a la creación de productos y experiencias que mejoraran las prácticas deportivas, adaptándose a las necesidades del mercado y a las exigencias de sus usuarios.  

Para ser un colaborador en Decathlon, no es necesario tener experiencia  comercial, pero si es importante tener vocación al servicio y pasión por el deporte, orientando a los usuarios en cada disciplina. En palabras de Omar Romero, asesor deportivo de deportes de agua y Sport Leader de barco y vela de la tienda Decathlon La Colina en Bogotá: Solo se debe tener pasión por su especialidad; la práctica de ello exige  tiempo, dedicación y sacrificio que hacen más fácil la asesoría a nuestros usuarios. Personalmente he practicado fútbol de manera competitiva más de 15 años y he realizado otros deportes, como la vela, de manera recreativa durante toda mi vida” 

Decathlon, llegó a Colombia en el 2015, año en el que se hicieron las investigaciones necesarias para conocer el país, el mercado, y las ciudades principales en las que podía abrir sus puertas. En 2017 abrió su primera tienda en el norte de Bogotá. Hoy tiene presencia con dos tiendas en Bogotá, una en Barranquilla y otra que abrirá próximamente en Medellín. Cuenta con más de 300 colaboradores directos entre estudiantes, practicantes y profesionales que hacen del deporte su estilo y motor de vida.  

Mc Luhan Consulting brindará talleres de Inteligencia Artificial y Design Thinking

Mc Luhan Consulting brindará talleres de Inteligencia Artificial y Design Thinking en Colombia

Las empresas están dispuestas a generar un cambio, pero se enfrentan a una serie de interrogantes sobre cómo llevar a cabo su proceso de Transformación Digital. Con el objetivo de introducir el concepto de Inteligencia Artificial y orientar en su uso para poder detectar áreas de aplicación, la consultora ofrecerá talleres in company en toda Latinoamérica.
Mc Luhan Consulting, la empresa responsable de la comercialización e integración de la solución Amelia de IPsoft en Latinoamérica, anunció la presentación de una serie de Talleres de Inteligencia Artificial y Design Thinking en Colombia.
“Gran cantidad de compañías que fueron líderes en sus segmentos de actuación en los últimos años perdieron ese protagonismo o directamente dejaron de existir simplemente porque no supieron acompañar las expectativas y cambios de la sociedad. En ese sentido, algunos analistas hablan de una analogía entre la teoría de evolución de las especies de Darwin con lo que pasará en las empresas en el futuro próximo: solo las que se transformen y puedan adaptarse a la era digital tendrán la posibilidad de seguir en el mercado”, analizó Andrea Mandelbaum, Presidenta de Mc Luhan Consulting. Y afirmó: “En la actualidad, nadie puede poner en dudas que la Inteligencia Artificial (IA), el Internet de las Cosas (IoT) y la robótica están transformando el mundo en el que vivimos, por lo que muchas empresas saben que es hora de actuar. Pero ante el desafío de ver su Transformación Digital como una oportunidad, se enfrentan a los siguientes interrogantes: ¿por dónde empiezo?, ¿cómo lo hago?, ¿con quién lo hago?, ¿cuándo lo hago?”
Ante estos interrogantes, algunas empresas optan por contratar un equipo de jóvenes con ideas y destinan un presupuesto para que prueben tecnologías, otras crean un equipo interno para que analicen qué hay en el mercado.
“La Transformación Digital no es la compra de tecnología. Es poner al cliente en el centro y facilitarle la vida con el uso de la tecnología que mejor se acomode a sus necesidades,  generando una experiencia memorable y el engagement adecuado. Para ellos es necesario trazar una estrategia clara a nivel compañía. Comprender cuál es el journey del cliente y sus puntos de dolor o sorpresa”, afirmó Andrea Mandelbaum. Y señaló: “Con ese objetivo en mente, desde Mc Luhan Consulting, hemos desarrollado una serie de talleres de 2 a 3 días in company para colaborar en dilucidar qué es, por ejemplo, Inteligencia Artificial (IA), para qué sirve y cómo aplicarla, para lo cual pondremos a disposición un equipo multidisciplinario capaz de llevar a cabo las actividades propuestas, Es un servicio exclusivo que brindaremos con nuestros equipos de consultores en Argentina, Chile, Perú, Colombia, México, Panamá y resto de Centroamérica.”
Todas estas actividades se desarrollan bajo modelos de Design Thinking, donde se lleva a cabo una co-creación con los equipos internos seleccionados para identificar oportunidades de desarrollo de IA en la empresa.
“Nuestra experiencia ha sido muy enriquecedora, ya que han surgido modelos interesantes que luego hemos implementado, hemos desarrollado nuevas células de trabajo y hemos presenciado el surgimiento de talentos internos que no tenían identificados, además de potenciar la creatividad”, destacó la Presidenta de Mc Luhan Consulting.
“Estos cursos los hemos desarrollado con un costo bajo para poder evangelizar estos conceptos, ya que consideramos que todas las organizaciones deben orientarse hacia la IA, el IoT, mejorar modelos de atención y ser digitales. Es importante que entiendan que la digitalización es transversal a todas las industrias y que estas tecnologías no solo pueden aplicarse en grandes compañías.  Y nuestra misión es poderlos acompañar”, agregó Andrea Mandelbaum.
Diseño y pensamiento creativo
Asimismo, Mc Luhan Consulting ha emprendido la tarea de llevar adelante en toda Latinoamérica una serie de talleres sobre Desing Thinking para impulsar la resolución de problemas, la toma de decisiones y la creatividad en las organizaciones a través de esta herramienta, llevándolas a obtener mejores resultados en su operación.
“Con estos talleres nuestro objetivo es que puedan aplicar el Design Thinking como una metodología de trabajo para repensar una propuesta de valor a partir de un proceso de empatía y conocimiento profundo del cliente”, explicó Mandelbaum.
La propuesta de Mc Luhan Consulting abarca diferentes talleres, como por ejemplo la Innovación Digital, Modelo de Atención y Ventas, Creación de Nuevos Productos o Servicios, Rediseño de Canales Digitales y Puntos de Contacto, Creación de Sucursal Digital, Programa de Relacionamiento con Clientes, entre otros.
Mc Luhan Consulting pone a disposición de las organizaciones interesadas un equipo multidisciplinario para introducir a los equipos internos de diferentes áreas en el conocimiento técnico de aplicación de Design Thinking, de manera que, a su vez, puedan transferirlo progresivamente para entrenar y desarrollar nuevos casos autónomamente.
Con presencia en toda la región, y oficinas en Argentina, Chile, Perú, Colombia, Panamá, México y España, Mc Luhan Consulting cuenta con más de 22 años de experiencia en consultoría omnicanal, experiencia del cliente y empleado: “Nos especializamos en llevar a las empresas a un rumbo de transformación e innovación tecnológica  junto a nuestro equipo de desarrolladores e implementadores. Tenemos como objetivo brindar respuestas a las necesidades de cada cliente, para lo cual contamos con más de 250 profesionales”, dijo para concluir Andrea Mandelbaum.
Acerca de Mc Luhan Consulting
Mc Luhan Consulting es una empresa de capitales argentinos especializada en omnicanalidad y experiencia del cliente. Fundada en octubre de 1996, es elegida por empresas en diversos mercados verticales, como finanzas, retail, tecnología, telecomunicaciones y entretenimiento, entre otros.
La compañía tiene 250 empleados y cuenta con operaciones comerciales en Argentina, Brasil, Colombia, México, Perú, Chile, Bolivia, Paraguay, Ecuador, El Salvador, Panamá, Uruguay, Costa Rica, España e Italia. Las oficinas centrales se encuentran en Ayacucho 1246 Piso 4, Ciudad de Buenos Aires, Argentina. Más información en www.mc-luhan.com.ar
Acerca de Amelia
Amelia, de IPsoft, compañía de software fundada en 1998 en Nueva York, es la plataforma de IA más humana y completa del mercado. Amelia es una asistente cognitiva capaz de interactuar con otros humanos en lenguaje natural y de solucionar a sus solicitudes con la efectividad de una máquina. Más información en http://www.mc-luhan.com.ar/amelia

La complejidad de ser simples en los negocios (desde TOTVS)

La complejidad de ser simples en los negocios

Por Laércio Cosentino, CEO de TOTVS

Podría comenzar este artículo enumerando un buen número de compañías que eran líderes en sus segmentos de actuación, pero por no acompañar las expectativas y cambios de la sociedad, simplemente dejaron de existir. Después de todo, la música y las películas, por ejemplo, a la gente siempre les va a gustar. Pero la forma en la que ellos quieren consumir es la clave para tener éxito en el mercado hoy en día.

Así fue como llegamos a la era del “cambie o muera“. Lo que es bueno, pues desafía a todos a entregar una forma más simple de hacer negocios, o sea, facilitando el proceso de compra, privilegiando la buena experiencia de consumo en todos los puntos de contacto con la marca y alcanzando el nirvana del mundo corporativo – la fidelidad del cliente.

Es muy importante, por lo tanto, conocer quiénes son esas personas, qué buscan y qué problemas de ellos puede seguir resolviendo. Tenga esto en cuenta para revalidar su modelo de negocio y, si es el caso, crear una nueva estrategia de actuación. ¿Cómo entregar lo que su cliente quiere y de la forma que él necesita? ¿Por cuánto tiempo usted todavía es útil a sus consumidores?

Con estas respuestas en mente, ¡es hora de actuar! Planifique esta nueva etapa de su negocio hacia la simplificación e invirtiendo en la digitalización de su empresa. No hay otra forma de conquistar tal objetivo que no involucre a la tecnología. Sí, ella estará en la cultura corporativa, en el ambiente y en cómo sus colaboradores trabajan, en los procesos y en sus efectividades, en el formato de atención y en la creación de las ofertas.

Puede no parecer, pero ser una empresa simple requiere una complejidad de herramientas, análisis e incluso de mindset. Para ello, no bastan sólo las tecnologías más habladas del momento, como inteligencia artificial e internet de las cosas. Muchas veces el primer paso para este proceso de simplificación está en el ERP (Sistema de Planeación de Recursos Empresariales por sus siglas en inglés), la espina dorsal del mundo corporativo.

La buena noticia es que la democratización de estas tecnologías permitirá a miles de empresas simplificar sus negocios, sobrevivir y prosperar en este nuevo mundo.

 

* Laércio Cosentino es fundador y CEO de TOTVS, la mayor empresa de soluciones de negocio, plataforma y consultoría de América Latina, está formada en Ingeniería Electrotécnica por la Escuela Politécnica de la Universidad de São Paulo (USP). Su carrera e historia se consolidaron en el sector de TI, especialmente con la fundación de TOTVS en 1983. Desde entonces la ha convertido en líder absoluto en Brasil y está presente en 41 países. Escribió libros sobre lenguaje de desarrollo de sistemas y sobre el mercado que actúa.

Hoy, Cosentino es uno de los principales líderes del mercado brasileño de software, activo en la defensa y fortalecimiento de la industria de TI. Además de comandar la compañía, es presidente del Consejo Deliberativo de la Asociación Brasileña de Empresas de Tecnología de la Información y Comunicación (Brasscom), presidente del Consejo Administrativo del Instituto Emprender Endeavor, presidente del consejo de Mendelics, entre otras actividades.

Acerca de TOTVS

Proveedor de soluciones de negocios para empresas de todos los tamaños, comercializa software de gestión, plataformas de productividad y colaboración, hardware y consultoría; líder absoluta en el mercado de SMB de América Latina. Con más de 50% de marketshare en Brasil, TOTVS está presente en 41 países. En Brasil, cuenta con 15 filiales, 52 franquicias, 5 mil canales de distribución y 10 centros de desarrollo. En el resto del mundo, cuenta con 7 filiales, 5 centros de desarrollo (Estados Unidos, México, China y Taiwán) y numerosos canales de distribución. Para más información, acceda al website www.totvs.com.

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ASRock desembarcó con sus Placas de Video en Colombia

ASRock desembarcó con sus Placas de Video en Colombia

 El fabricante de tecnología anunció la disponibilidad de las placas de video Phantom Gaming, en el marco de su desembarco en el segmento VGA junto a AMD. ASRock presentó a Infoshop y MrPc Store, sus distribuidores en el país, que participaron en el encuentro junto a resellers locales.

ASRock, fabricante de motherboards y placas de video, anunció la disponibilidad de la serie VGA Phantom Gaming de la mano de Infoshop y MrPc Store, sus dos distribuidores en Colombia. El evento se realizó el miércoles 3 de Octubre en el Hotel NH Royal Metrotel  de Bogotá. Estuvieron presentes James Chung Director de Ventas para Norte América y Hernán Chapitel Director de Ventas para Latinoamérica de ASRock. Por AMD participó Yeison Parra, por Infoshop estuvo Luis Carlos Parra, por MrPC Store, Jancoll Lopez Walter Barnes, Director de b, otro plan, la agencia de prensa de ASRock para Cono Sur. Se destacó también la participación de Ana Santos de Genius y de Diego Marin de ADATA, como marcas invitadas.

“La serie de VGA para AMD RadeonTM RX500 de ASRock, incluye los modelos Phantom Gaming X Radeon RX580 8G, Radeon RX570 8G, Phantom Gaming Radeon RX560 4G/2G y Radeon RX550 4G/2G. Phantom Gaming, un sólido grupo de placas de video basadas en la línea de producto AMD Radeon™ RX500. Inicialmente, ASRock se lanza al negocio de las placas de video en varias regiones basándose en un planeamiento interno. Las regiones con mayor prioridad son el APEC (Cooperación Económica Asia-Pacífico de sus siglas en inglés) y América Latina,” adelantó Hernán Chapitel. Y subrayó: “ASRock pondrá en marcha de manera gradual el negocio en otras regiones. Estamos muy comprometidos con AMD, un socio sólido y confiable.”

Serie Phantom Gaming de ASRock

“Las placas de video de la serie ASRock Phantom Gaming poseen un diseño elegante y flexibilidad para usuarios avanzados en combinación con un control amigable y, sin dudas, un rendimiento sobresaliente. ASRock nunca compromete la calidad y el rendimiento de sus productos, es por ello que estos nuevos productos cuentan con características sorprendentes, junto con los mejores componentes para asegurar que cubran las expectativas de todos,” sostuvo Hernán Chapitel.

“La serie Phantom Gaming de ASRock ofrece características como dos ventiladores a rulemanes y cuentan con un disipador de calor fabricado en una sofisticada aleación de aluminio con una gran base de cobre, equipadas con un diseño con heatpipes para una óptima refrigeración,” afirmó Chapitel y destacó: “Estas tecnologías proveen un rendimiento del sistema mejorado, mayores tazas de refrigeración y confiabilidad del producto a largo plazo.”

 

“Las nuevas placas de ASRock están basadas en la serie Radeon RX 500, que cuentan con una potente combinación de un excepcional rendimiento en juegos, altas frecuencias de velocidades del procesador y la refinada arquitectura de AMD “Polaris” de 2da generación,” explicó Chapitel y señaló: “La serie Radeon RX 500 está diseñada específicamente para actualizaciones de sistema, atendiendo a los gamers que se ven obstaculizados por la tecnología obsoleta y no pueden disfrutar de experiencias óptimas en los juegos modernos o las últimas tecnologías de visualización.”

Para mayor información https://www.asrock.com/microsite/PhantomVGA/

Phantom Gaming M2 Radeon RX580 8G

Tenemos un gran optimismo de poder trabajar con AMD, un socio confiable para esta etapa con productos de una solidez formidable y un rendimiento excepcional,” expresó Chapitel.

Características Exclusivas

Diseño con dos ventiladores de refrigeración: Dos ventiladores que brindan un potente rendimiento de refrigeración y ayudan a mantener a la plataforma de juegos fresca. Está optimizado para ofrecer una excelente experiencia de juego con un diseño elegante y aerodinámico.

ASRock VR Ready

“El motherboard es la clave para conectar todos los componentes críticos y los productos “ASRock VR Ready” son, sin duda, aquellos que el usuario necesita,” dijo Chapitel y agregó: “Los robustos componentes y el sólido rendimiento permiten una inmersión completa en el escenario de la realidad virtual. Los usuarios pueden estar seguros de experimentar los placeres de la realidad virtual sin ningún tipo de problema de compatibilidad. El diseño de los ventiladores de rodamientos de bolas de doble hilera reduce la fricción, permite al ventilador funcionar con mayor fluidez y con una vida útil de entre 50.000 y 100.000 horas. En comparación con los diseños tradicionales con problemas de fuga de aceite, mejora la vida útil en un 30 ~ 40% y con un eficiencia de la refrigeración mejorada de manera significante”.

Disipador de aleación de aluminio “Ultra Cool XXL”

Debajo del diseño de doble ventilación elegante y aerodinámico se encuentra el enorme disipador de aluminio anodizado, con caloductos junto con una cantidad más que suficiente de aletas que toman calor de la GPU, mejorando de manera efectiva la disipación de calor y promoviendo el rendimiento general de manera significativa.

Caloductos compuestos de alto rendimiento: Combinado con interfaces ranuradas y sinterizadas en polvo de cobre, el diseño compuesto de los caloductos mejora de manera eficiente la transferencia térmica de calor entre dos interfaces sólidas y aumenta la capacidad de enfriamiento hasta en un 30%.

Soldadura de metal de alta densidad:

Aísla de manera efectiva toda la convergencia de la brecha entre las aletas y los caloductos, mejorando así la transferencia de calor.

Diseño de cobre de la base del disipador: Con un diseño de cobre premium de la base del disipador, el área de contacto directo con el GPU es maximizada para mejorar la transferencia térmica de manera efectiva.

Pasta térmica superior:

Mejora el rendimiento del ventilador del GPU y VGA de manera significativa. Mantiene el rendimiento térmico y operativo a salvo.

 

Ajustes Phantom Gaming: Una herramienta rápida y fácil que proporciona a los usuarios una abundante colección de configuraciones sutiles para ajustar profesionalmente, como la velocidad de ventilador, la frecuencia de los núcleos, la frecuencia de la memoria, etc. Los usuarios también pueden elegir el modo más optimizado según sus necesidades, como el modo OC, el modo silencioso o el predeterminado. Phantom Gaming Tweak ofrece distintas opciones de configuración de voltaje.

Acerca de ASRock

ASRock Inc. fundada en 2002 es un fabricante especializado en el diseño y la producción de motherboards. ASRock posiciona a su marca bajo el concepto de diseño 3C “Creatividad, Consideración, Rentabilidad” por las siglas en inglés (“Creativity, Consideration, Cost-effectiveness”). La empresa constantemente explora los límites de la fabricación de motherboards, sin descuidar al mismo tiempo el impacto eco ambiental, desarrollando productos con la consigna de que sean amigables con el medio ambiente.

ASRock se ha convertido en una de las tres mayores marcas de motherboards a nivel mundial. La empresa tiene su sede principal en Taipei, Taiwán y cuenta con oficinas subsidiarias en Europa y Estados Unidos. La empresa ha obtenido con sus motherboards, una reputación de confiabilidad y seriedad en todo el mundo. Para más información sobre ASRock, visite http://www.asrock.com/. La compañía cuenta soporte técnico en español y los usuarios podrán contactarlo en Skype: ASRock_America.

Con Hidroituango, el símbolo EPM se empieza a desdibujar (desde La Silla Vacía)

Desde La Silla Vacía publican el siguiente artículo:

Con Hidroituango, el símbolo EPM se empieza a desdibujar

El gobernador de Antioquia, Luis Pérez, le presentó a la Asamblea su análisis de los errores en la construcción de la presa de Hidroituango, de la que está encargada EPM. Con eso se le adelantó a la empresa en señalar las causas de que hoy esté en duda su principal apuesta y la del departamento, y de que esté en la mira una prueba grande de pujanza y autonomía antioqueña.

Eso, más la pelea de Pérez contra el Alcalde de Medellín y el debate de control político del miércoles pasado contra EPM, muestra que la empresa insignia de los antioqueños y la joya de la corona de Medellín dejó de ser intocable, incluso si no es responsable de la emergencia.

EPM es la mayor empresa del país cien por ciento pública. Provee de energía, agua, alcantarillado, manejo de residuos y telecomunicaciones a la mayoría de Antioquia y a otros departamentos y arroja utilidades anuales de dos billones de pesos, que han sido fundamentales en el renacimiento de Medellín.

Su fuerte es generar energía con sus 25 hidroeléctricas, una termoeléctrica y una central que producen el 23.5 por ciento de la energía nacional. Además la distribuye, en competencia con a ISA -de la que tiene el 10 por ciento- y la vende a hogares y empresas.

Su historia está llena de momentos memorables, como cuando fue la única empresa del sector que advirtió a tiempo el apagón de 1992 o cuando al año siguiente ayudó a mitigar el racionamiento eléctrico al poner a funcionar el proyecto Río Grande II, como explica el historiador Juan Carlos López Díez.

La fuerza de EPM es tan grande que en los últimos 15 años se ha convertido en una multilatina, con filiales y proyectos en siete países, y es tan robusta que, según cálculos de su gerente Jorge Londoño de la Cuesta, así pierda Hidroituango puede seguir creciendo al 5 por ciento anual.

Con la hidroeléctrica, que es mayoritariamente suya pero también del Departamento, tiene la apuesta energética más ambiciosa del país. Al ponerla a funcionar no solo se convertiría en la principal generadora, sino que daría otra muestra de su poderío y refrendaría la identidad antioqueña de pujanza y berraquera que se ha consolidado en parte gracias a grandes obras de ingeniería como el ferrocarril hace 90 años o el único metro del país hace 23.

En esa mirada, EPM es central porque la narrativa es que todo eso lo han logrado hacer paisas, la empresa se la inventaron industriales antioqueños para asegurar el servicio de energía para el departamento, luego se volvió pública y se expandió para estar al servicio de la región.

Además, mientras empresas similares de servicios públicos desaparecieron, como en Barranquilla, entraron en una crisis profunda, como en Cali, o se mantuvieron gracias a diversos tipos de asociaciones con privados, como en Bogotá, EPM es un patrimonio público, y por eso encaja en un relato del empuje paisa que se debe a la idea de que el antioqueño es especialmente capaz de hacer las cosas, y por eso su identidad prima sobre el ser colombiano, como dice la historiadora Patricia Londoño.

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