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Ya son 27 las actividades del sector creativo y cultural que se han reactivado en Bogotá

Ya son 27 las actividades del sector creativo y cultural que se han reactivado en Bogotá

  • Algunas de las actividades económicas que se reactivarán son las de producción de películas cinematográficas, videos, programas, anuncios y comerciales; las actividades teatrales y de espectáculos musicales en vivo; y la creación musical y literaria, entre otras.
  • Con la expedición del Decreto 143 del 2020, y con la firma del nuevo Decreto 164 de 2020, la Alcaldía Mayor de Bogotá habilitó nuevas actividades económicas asociadas a la cultura y creatividad.
  • Es importante que revises la totalidad de resoluciones y decretos asociados a la reactivación económica de las actividades que realizas, para conocer las condiciones que permiten su desarrollo.
  • Recuerda que no es permitida la aglomeración de público. 

Durante cada uno de los días de aislamiento preventivo, la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte, ha trabajado por garantizar las condiciones para el ejercicio efectivo y progresivo de las actividades de nuestro sector de manera articulada con los lineamientos y los procesos establecidos por el Gobierno Nacional y Distrital, con el fin de dar inicio a la reactivación de las actividades productivas asociadas a la cultura y la creatividad.

Es así que con la expedición del nuevo Decreto 164 de 2020, la Alcaldía Mayor de Bogotá habilitó nuevas actividades económicas a las ya establecidas en el anterior Decreto 143, como son: la creación musical, audiovisual, teatral y literaria; así como las artes plásticas y visuales; las actividades teatrales y de espectáculos musicales en vivo; las de producción de películas cinematográficas, videos, programas, anuncios y comerciales de televisión; las de grabación de sonido y edición de música; y otras actividades de espectáculos en vivo n.c,p. (Ver cuadro de actividades culturales y creativas permitidas por los Decretos 143 y 164 de 2020).

Al respecto Nicolás Montero Domínguez, secretario de Cultura, Recreación y deporte, reveló que “estamos listos para que el sector cultural comience a retomar actividades económicas con responsabilidad y atendiendo todos los protocolos de bioseguridad. Si bien en principio no tendremos aglomeración de público, los creadores sí podrán retomar sus procesos y actividades y esperamos muy pronto sea seguro que todos podamos encontrarnos a disfrutar, privilegiando los pequeños formatos. Con este nuevo paso, los distintos agentes del sector cultural podrán seguir creando como hasta ahora, haciendo de la creación y la cultura un impulso a las transformaciones y cambios que esta nueva realidad nos convoca a promover e impulsar y que todos como sociedad estamos llamados a rodear e incluirlo de manera evidente en nuestras prácticas cotidianas”.

El Decreto permite que las empresas y organizaciones desarrollen sus actividades siempre y cuando cumplan con todos los lineamientos y requisitos establecidos por el gobierno nacional y local, y realicen el debido registro en la plataforma Reactivación Económica en Bogotá, https://bogota.gov.co/reactivacion-economica/

De igual forma, el Decreto 164 establece que el horario permitido para el desarrollo de estas nuevas actividades será entre las 10:00 a.m. y las 5:00 a.m. y a su vez estipula que las compañías culturales dedicadas a la creación literaria y la creación teatral deberán, entre otras acciones, establecer modalidades de teletrabajo o trabajo en casa.

A continuación, te damos a conocer el registro que debes realizar como empresa y  organización en la plataforma Reactivación Económica en Bogotá https://bogota.gov.co/reactivacion-economica/:

  1. Consulta en https://bogota.gov.co/reactivacion-economica/, los protocolos del orden nacional y distrital que han sido expedidos.
  2. Verifica que la actividad económica que vas a realizar se encuentra incluida dentro del Decreto Distrital 143 o 164 de 2020. Para más información ingresa al siguiente enlace: https://bogota.gov.co/sites/default/files/decreto-143-extension-aislamiento-10-pm.pdf.
  3. Después de verificar que tu actividad esté habilitada, deberás confirmar el horario o modalidad para su funcionamiento, en la sección “Actividades permitidas para funcionar según horarios” de la página https://bogota.gov.co/reactivacion-economica/.
  4. Una vez hayas realizado las verificaciones necesarias deberás registrar tu actividad en la sección “Registro de empresas”, en el botón “Empresas de actividades Culturales y Creativas”.

Nota: Si tu empresa tiene 10 o más trabajadores, recuerda tener el protocolo de bioseguridad en un solo documento PDF. Este debe formularse a partir de los lineamientos establecidos por el Gobierno Nacional y la administración distrital.

No olvides volver al formulario de solicitud una vez cargues el protocolo de bioseguridad.

  1. Debes suministrar la información correspondiente a la movilidad de cada trabajador a cargo en:

https://bogota.viajaseguroencuarentena.com/form_institution

  1. La Alcaldía Mayor de Bogotá realizará la validación del registro y emitirá respuesta al “correo electrónico para notificaciones” consignado en el formulario.

Ten en cuenta

  • En el caso de los rodajes, como productora debes hacer un solo registro en la plataforma de Reactivación Económica (https://bogota.gov.co/reactivacion-economica/), y de igual forma, deberás registrar un nuevo Plan de Movilidad Segura por cada rodaje que hagas en la plataforma dispuesta por la Secretaría de Movilidad: https://bogota.viajaseguroencuarentena.com/form_institution
  • Conforme a lo establecido en el parágrafo 2º del artículo 2º del Decreto Nacional 847 de 2020, los teatros serán utilizados exclusivamente para realizar actividades creativas, artísticas de las artes escénicas, sin que en ningún momento se permita el ingreso de público, o la realización de actividades grupales o que generen aglomeración.

Esta limitación se extiende a las actividades económicas detalladas en la Clasificación Internacional Industrial Uniforme – CIIU 9002, 9004, 9005, 9006, 9007 y 9008, en concordancia con los protocolos de bioseguridad establecidos por el Ministerio de Salud y Protección Social.

  • En ningún caso las actividades habilitadas se pueden llevar a cabo con aglomeraciones de público, sin importar la infraestructura o espacio (público o privado). Así mismo, debes contar con los permisos necesarios y requeridos por norma si estas se realizan en espacio público.

No olvides

  • La Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte, SCRD, avalará el proceso de acuerdo con los lineamientos establecidos por el Gobierno nacional y local, y emitirá a la empresa la respuesta de viabilidad o no para la respectiva reactivación, a través de la expedición de un certificado, siempre y cuando se haya recibido aprobación de: (i) Protocolo de bioseguridad por parte de la Secretaría Distrital de Salud (para empresas de 10 o más trabajadores); (ii) Registro del Plan de Movilidad Segura en la plataforma de la Secretaría Distrital de Movilidad (iii) Verificación de la información registrada. Las empresas que deban cargar sus protocolos de bioseguridad, deberán tener en cuenta los lineamientos establecidos en la Resolución 957 de 2020 del Gobierno Nacional para estructurarlos.
  • Recuerda consultar las Resoluciones: 666, que adopta el protocolo general de bioseguridad para mitiga, controla y realiza el adecuado manejo de la pandemia del Coronavirus; 957, por medio del cual se adopta el Protocolo de Bioseguridad para el manejo y control del riesgo del Coronavirus – COVID-19 en las diferentes actividades de industrias culturales, Radio, Televisión y Medios de Comunicación; la 891 por medio de la cual se adopta el protocolo de bioseguridad para el manejo y control del riesgo del coronavirus COVID-19 en el funcionamiento de bibliotecas; y 900 en la que se adopta el protocolo de bioseguridad para el manejo y control del riesgo del coronavirus COVID-19 en el sector cultural colombiano específicamente el museístico, las cuales te ayudarán para la creación de protocolos internos de bioseguridad.

Conoce las actividades culturales y creativas permitidas por los Decretos 143 y 164 de 2020

Clase

Descripción

Habilitada por el Decreto 143 de 2020

Habilitada por el Decreto 164 de 2020

5811

Edición de libros

X

 

5813

Edición de periódicos, revistas y otras publicaciones periódicas

X

 

5819

Otros trabajos de edición

X

 

5820

Edición de programas de informática (software)

X

 

5911

Actividades de producción de películas cinematográficas, videos, programas,
anuncios y comerciales de televisión
 

X

5912

Actividades de posproducción de películas cinematográficas, videos, programas, anuncios y comerciales de televisión

X

 

5913

Actividades de distribución de películas cinematográficas, videos, programas, anuncios y comerciales de televisión

X

 

5920

Actividades de grabación de sonido y edición de música

X

 

6010

Actividades de programación y transmisión en el servicio de radiodifusión sonora

X

 

6020

Actividades de programación y transmisión de televisión

X

 

6201

Actividades de desarrollo de sistemas informáticos (planificación, análisis, diseño, programación, pruebas)

X

 

6312

Portales web

X

 

6391

Actividades de agencias de noticias

X

 

6399

Otras actividades de servicio de información n.c.p.

X

 

7310

Publicidad

X

 

7410

Actividades especializadas de diseño

X

 

7420

Actividades de fotografía

X

 

9001

Creación literaria  

X

9002

Creación musical  

X

9003

Creación teatral  

X

9004

Creación audiovisual  

X

9005

Artes plásticas y visuales  

X

9006

Actividades teatrales  

X

9007

Actividades de espectáculos musicales en vivo  

X

9008

Otras actividades de espectáculos en vivo n.c.p.  

X

9101

Actividades de bibliotecas y archivos

X

 

9102

Actividades y funcionamiento de museos, conservación de edificios y sitios históricos

X

 

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INCI GARANTIZA EL EMPLEO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

EL INCI GARANTIZA EL EMPLEO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

  • Los más afectados laboralmente por las medidas de confinamiento son las personas con discapacidad visual que en su mayoría trabajan en la informalidad.
  • Por su parte el INCI cuenta con el 20% de sus servidores públicos con discapacidad visual y la mayoría de sus contratistas, siendo de las entidades con mayor inclusión laboral.
  • El desempleo de la población con discapacidad visual está cerca del 80 %.

El Instituto Nacional para Ciegos- INCI, garantiza la estabilidad laboral de las personas con discapacidad vinculadas a la entidad, pese a las dificultades económicas que surgen del aislamiento preventivo generado en esta época de pandemia con la Covid-19.

El Gobierno Nacional ha venido informando cómo por consecuencia de la prolongada cuarentena se han venido perdiendo puestos de trabajo de manera definitiva, llegando al 21.4% para el mes de mayo, con más de 5 millones de colombianos que ya no tienen empleo para su sustento.

La población con discapacidad presenta características socioeconómicas que incrementa su riesgo a sufrir las peores consecuencias de las medidas de mitigación del contagio de la pandemia, como son el aislamiento físico obligatorio, ya que la mayoría trabajan en la informalidad, lo que hace que la población con discapacidad no sea solamente vulnerable dada sus condiciones de salud, sino también por sus características socioeconómicas.

De acuerdo a cifras del DANE del Censo 2018, el país tiene una población con discapacidad de 3.134.036 personas con discapacidad equivalente al 7.1% de la población colombiana y de 1.948.332 personas con discapacidad visual equivalente al 4.41% de la población del país en general.

En este sentido el Instituto Nacional para Ciegos -INCI, tiene en su planta de personal alrededor del 20% de servidores públicos con discapacidad visual y la mayoría de contratistas también tienen discapacidad por lo que el INCI les brinda una importante oportunidad laboral.

El Instituto Nacional para Ciegos, se compromete a garantizar la estabilidad laboral de las personas con discapacidad que trabajan en la entidad, con el fin de garantizarles una vida digna, pese a las dificultades económicas que surgen en esta época de pandemia con la Covid-19.

El Director del INCI, Carlos Parra Dussan manifestó “comprendo que la población con discapacidad es más vulnerable a los efectos post coronavirus, por esto el INCI hace el esfuerzo de mantener los puestos de trabajo de las personas con discapacidad, pese a que algunas labores se dificultan realizarlas en casa, por lo que hemos sido creativos para desarrollar trabajo virtual con las personas con discapacidad visual.”

También agregó “Queremos dar ejemplo en todo el Estado, consolidando la fuerza laboral de las personas con discapacidad en nuestra entidad, por esto hemos elaborado un protocolo de bioseguridad para las personas ciegas y hemos abierto la entidad para trabajar en la imprenta braille prendiendo las máquinas para llenar muchos libros de puntos braille.”

De esta manera, el INCI asesora a las demás empresas y entidades del Estado para que mantengan los puestos de trabajo de las personas con discapacidad  y si es posible vinculen más personas con discapacidad en nuevos empleos, como una manera de darle una solución a su precaria situación económica generada por la larga cuarentena sin poder devengar su sustento.

En conclusión, esperamos que todas las entidades del Estado y las empresas privadas, hagan todo el esfuerzo para mantener la vinculación laboral de las personas con discapacidad, sabiendo que el desempleo de esta población es del 80% aproximadamente y conseguir un nuevo trabajo les cuesta mucho y les genera mucha frustración.

Héctor Fabio Duque Z. – Coordinador Logístico

Celulares. 311 275 54 66 -. 3108575304

Teléfono: (57-1) 814 17 59

Bogotá – Colombia

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Ingenio y comercio electrónico, claves para recuperarse de la crisis

Ingenio y comercio electrónico, claves para la recuperación de las empresas tras la crisis

A medida que se desarrolla la escala y el impacto del brote de la COVID-19, las actitudes y preferencias de los consumidores colombianos evolucionan en conjunto.

Dentsu Aegis Network comparte los principales hallazgos de un estudio realizado en América Latina entre el 15 y 30 de abril de 2020, en el que analizó la dinámica global en movimiento de las estrategias de marketing en un mercado volátil afectado por COVID-19. En este, el holding recopiló en línea las respuestas de 701 clientes en 36 mercados globales, incluidos México, Colombia, Brasil, Argentina y Chile. Las respuestas de estos cinco mercados latinoamericanos representan el 20% de todas las respuestas globales, con 137 clientes participantes en nuestra región.

En América Latina, si bien la mayoría de los especialistas en marketing mencionan la disminución de las ventas (91%), la falta de liquidez (50.4%) y la reducción del tráfico en tiendas físicas (62%) como sus desafíos más inmediatos, muchos están aprovechando este momento para realinear sus estrategias de recuperación (66%).

Como era de esperarse, pero no deja de ser impactante, el 98% de los encuestados en América Latina declararon que hicieron cambios a corto y/o largo plazo en sus planes de marketing 2020 frente al 95% a nivel mundial. El impacto de estos cambios en las inversiones de marketing muestra que el 79% de ellos redujo sus presupuestos, con Argentina mostrando el mayor impacto (87% de presupuestos reducidos, con el 67% mostrando una reducción de >15% en la inversión de marketing) y Colombia el más bajo (53% de presupuestos reducidos, con sólo un 21% mostrando una reducción de >15% en inversión de marketing). En general, el 54% de la región recortó sus presupuestos para 2020 en más del 15%.

Curiosamente, aunque América Latina es el segundo mercado de comercio electrónico de más rápido crecimiento en el mundo, después del sur y sureste de Asia, nuestra región aún tiene un largo camino por recorrer. Según la encuesta, hasta el comienzo de la pandemia, el 88% de los clientes de Dentsu Aegis Network dependía exclusiva o casi exclusivamente de canales fuera de línea para vender sus productos y servicios. Hoy, el 49% de todos los encuestados declararon que necesitarán invertir a largo plazo en comercio electrónico y comercio en redes sociales después del COVID-19.

“Los resultados de este estudio destacan los cambios en el comportamiento y el sentimiento del consumidor al interpretar lo que esas señales significan para los anunciantes, y muestra cómo a pesar de que la pandemia ha tenido un impacto profundo en las ventas y el flujo de caja de las empresas del país, impactando los presupuestos y planes de mercadeo, las marcas siguen buscando nuevas alternativas para llegar al consumidor e impulsar las ventas en nuevos canales de trade digital e impulsando sus capacidades de E-Commerce a largo plazo, lo que implica un desarrollo importante de las habilidades digitales de los equipos, la adquisición de nuevas tecnologías y una aceleración de la transformación digital de los negocios”, afirma Catalina Salazar, Chief Operating Officer de iProspect, una de las marcas de Dentsu Aegis Network.

A continuación, algunos hallazgos que vale la pena señalar sobre América Latina:

  • Solo el 13% de los especialistas en marketing vendían y / o generaban leads en línea en forma exclusiva o casi exclusiva antes del comienzo de la pandemia, con las industrias de Automotriz, Finanzas y Seguros, y Viajes, Turismo y Transporte liderando esta tendencia.

  • Brasil, Colombia y México son los tres mercados que muestran el mayor interés en aumentar la inversión en comercio electrónico y comercio en redes sociales después de la pandemia de COVID-19.

  • Solo el 13% de las marcas han aumentado su actividad de marketing en medio de la crisis.

Los resultados de esta investigación están ayudando a Dentsu Aegis Network a tener una comprensión más profunda de las opiniones de los tomadores de decisiones sobre las estrategias de marketing global en 2020.

Acerca de Dentsu Aegis Network:
Parte de Dentsu Inc., Dentsu Aegis Network comprende marcas globales – Carat, Dentsu, Dentsu Media, iProspect, Isobar, mcgarrybowen, MKTG, Posterscope y Vizeum – además de marcas regionales, como Amnet, Data2 Decisions, Mitchell Communications, 360i, Copernicus, entre otras. Dentsu Aegis Network innova la manera como las marcas son construidas para sus clientes por medio de un modelo operativo que ofrece excelencia y conocimientos en medios de comunicación, digital y comunicación.

Natalia Rodríguez Fandiño

Directora de Cuentas

Sitio web: www.gjcomunicaciones.com

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Universidad CES entre las 10 universidades colombianas que mejor atraen y retienen el talento

Universidad CES entre las 10 universidades del país que mejor atrae y retiene el talento humano

  • La institución se ubicó entre las 50 empresas que mejor atraen y retienen talento a nivel nacional entre todas las empresas en el monitor Merco Talento 2020.
  • En el sector educación y universidades, la Universidad CES se ubicó en el séptimo lugar, subiendo un escalafón toda vez que en 2019 se estaba en la posición ocho.

Como una de las mejores empresas que atraen y retiene el talento humano en Colombia, la Universidad CES de Medellín se ubicó entre las 50 primeras empresas de los diferentes sectores y entre las 7 primeras en el sector educación-universidades, según la evaluación Merco Talento.

La Universidad, reacreditada en alta calidad de la educación superior en 2019 por el Ministerio de Educación Nacional, se situó en la evaluación Merco Talento Colombia 2020 en el puesto 47 a nivel empresarial (top 100 de todas las empresas y sectores en Colombia), es decir, ascendió 4 puestos toda vez que en 2019 estaba en el puesto 51.

En el sector educación y universidades, la alma mater se ubicó en el top 10 de las universidades del país con mejor capacidad para atraer y retener el talento, al situarse en el puesto 7, uno más comparado con la medición de 2019.

Como Empresa familiarmente responsable (EFR) nuestro compromiso no solo es con la calidad en la educación superior y con brindar profesionales idóneos, éticos, humanos y con altas capacidades al servicio de la sociedad. También el compromiso es con una familia numerosa de colaboradores, que hoy más que nunca, ha demostrado en situaciones difíciles como las que atravesamos, el sentido de pertenencia por una institución que los acoge y los valora cada día”, expresó el Dr. Jorge Julián Osorio Gómez, rector de la Universidad CES.

El Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco) es uno de los monitores de referencia en el mundo, con una metodología multistakeholder compuesta por seis evaluaciones y veinticinco fuentes de información. Actualmente Merco elabora seis monitores (Merco Empresas, Merco Líderes, Merco Responsabilidad y Gobierno Corporativo, Merco Talento, Merco Talento Universitario, Merco Consumo, Merco Digital y MRS).

Merco Talento evalúa las empresas que mejor atraen y retienen al talento personal en las empresas, con rigor, independencia y transparencia. Es el primer monitor auditado del mundo.

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Cepsa y AWS aceleran la transformación digital en el sector energético

Cepsa y AWS aceleran la transformación digital en el sector energético

La compañía energética multinacional elige AWS como su proveedor preferente de cloud computing para ofrecer nuevos servicios, desarrollar soluciones IoT (Internet de las cosas), así como soluciones analíticas que mejoran la toma de decisiones y aumentan la eficiencia operativa.

Amazon Web Services (AWS), una empresa de Amazon.com (NASDAQ: AMZN), ha anunciado hoy que Cepsa, compañía energética y química española con presencia en cinco continentes, ha seleccionado AWS como su proveedor preferente de computación en la nube. Cepsa utilizará así los numerosos servicios de AWS para innovar en analítica y soluciones de Internet de las Cosas, así como para crear Software-as-a-Service, que comercializará a compañías energéticas de todo el mundo para favorecer la eficiencia operativa y disminuir residuos y emisiones, incrementando la automatización y proporcionando un conocimiento más profundo de las cadenas de fabricación y suministro. Asimismo, Cepsa migrará todos los servidores y operaciones IT de su infraestructura a AWS, lo que incluye 12 cargas de trabajo SAP HANA críticas para el negocio, como contabilidad, facturación, gestión de la cadena de suministro y fabricación, para sus mercados verticales de petróleo, servicios y retail. Como resultado de la migración, la compañía conseguirá mayor visibilidad y agilidad de las operaciones globales y al menos un 25% de ahorro de costes cada año.

Cepsa está usando la amplia variedad de servicios cloud de AWS para automatizar procesos, obtener información a partir de los datos e incrementar la agilidad y eficiencia en sus operaciones globales. Para ello, comenzó construyendo un lago de datos (data lake) en Amazon Simple Storage Service (Amazon S3), que emplea AWS Lake Formation -introduce, depura y cataloga rápidamente los datos de forma segura en un data lake-, AWS Glue -sirve para preparar y cargar los datos que se analizan-, y Amazon Kinesis -recoge, procesa y analiza los datos- con el objetivo de obtener valor de los datos que provienen de los más de 300.000 sensores ubicados en sus instalaciones de fabricación, refinería y producción de energía en España, Brasil y China. Estos sensores emplean la tecnología AWS IoT Core, que conecta los dispositivos entre sí y con la nube de manera sencilla y segura, así como AWS IoT Greengrass, un servicio que amplía las funciones de AWS a los dispositivos Edge Computing para que puedan actuar de forma local en los datos que generan. Al aplicar los servicios de AWS de Analytics y machine learning (ML) a los 170 millones de puntos de datos que estos sensores producen a diario y almacenan en el data lake, Cepsa puede identificar las tendencias operativas, perfeccionar la previsión en la cadena de suministro e identificar rápidamente ineficiencias, para así reducir el gasto y el uso de energía mientras se incrementa la producción de productos refinados. Por ejemplo, Cepsa ha aprovechado la tecnología de AWS en su planta química de Palos (Huelva) para monitorizar y optimizar la fabricación de fenol, una materia prima que sirve para fabricar distintos tipos de policarbonatos, nylon,  medicamentos o materiales aislantes. El sistema proporciona ahora a los ingenieros de Cepsa recomendaciones sobre cómo equilibrar las materias primas, sobre el uso de la energía y producción, lo que ha dado lugar a un aumento de la fabricación de fenol, mientras que las emisiones de dióxido de carbono se han logrado reducir en 1.500 toneladas al año.

Cepsa tiene previsto seguir desplegando su plataforma digital basada en AWS y crear productos digitales sobre ella, así como comercializarlos a otras empresas energéticas a nivel internacional. Por ejemplo, con “Cloud Process History”, una solución que ayuda a las empresas a aprovechar los servicios machine learning de AWS y así extraer mayor valor de los datos en tiempo real y los históricos de fabricación a fin de identificar las fuentes ineficientes en los procesos de producción. Por su parte, “Customer Payment Allocation” de Cepsa utiliza machine learning para gestionar pagos de clientes. En paralelo, la compañía energética va a participar en el programa AWS Digital Innovation y en el workshop AWS Cloud Envisioning, dos programas internacionales que contribuyen a que las organizaciones adapten las metodologías y tecnologías que intensifican su ritmo de innovación para progresar en su oferta a los clientes.

“La transformación digital es fundamental para Cepsa, ya que nos permite innovar a mayor velocidad, aumentar nuestros esfuerzos en optimización y tomar decisiones basadas en datos que mejoren la experiencia del cliente y ayuden a resolver los retos que afronta el sector”, afirma Philippe Boisseau, Consejero Delegado de Cepsa. “Escogimos AWS porque la innovación forma parte de nuestro ADN. En Cepsa, creemos que la tecnología será el motor del futuro de la producción de energía sostenible. Por ello, esperamos colaborar con AWS para crear valor, ser más competitivos e incrementar la eficiencia de nuestras operaciones y la calidad de nuestros productos”.

“Cepsa es un ejemplo de cómo las organizaciones de hoy pueden emplear el poder del cloud líder en el mundo para cambiar la manera de hacer negocios y transformar sus industrias”, dijo Andy Isherwood, Director General de Amazon Web Services EMEA. “La inigualable variedad de servicios de AWS está ayudando a Cepsa a innovar a más velocidad que nunca, impulsar una mayor comprensión de sus procesos de negocio y lograr más con sus recursos. Esperamos profundizar nuestra relación con Cepsa a medida que intensifiquen la eficiencia de sus propias operaciones y desarrollen nuevos servicios cloud con los que ayudar a la industria energética a servir mejor a los clientes de todo el mundo”.
Sobre Amazon Web Services

Durante 14 años, Amazon Web Services ha sido la plataforma de servicios en la nube más completa y con mayor adopción del mundo. AWS ofrece más de 175 servicios completos relacionados con informática, almacenamiento, bases de datos, redes, analítica, robótica, aprendizaje automático e inteligencia artificial (IA), Internet de las Cosas (IoT), servicios móviles, seguridad, servicios híbridos, realidad virtual y aumentada (RV y RA), desarrollo y aplicación de medios, despliegue y gestión desde 76 Zonas de Disponibilidad (Availability Zones, AZs) situadas en 24 regiones con planes anunciados de 9 Zonas de Disponibilidad más y tres nuevas regiones AWS en Indonesia, Sudáfrica y España. Millones de clientes, incluyendo las startups de mayor crecimiento, organizaciones líderes y agencias estatales de referencia, confían en AWS para impulsar su infraestructura, facilitar su agilidad y reducir costes. Para obtener más información acerca de AWS, visite aws.amazon.com.

Sobre Amazon

Amazon se guía por cuatro principios: obsesión por el cliente en lugar de enfoque sobre la competencia, pasión por la invención, compromiso con la excelencia operativa y planificación a largo plazo. Las opiniones de clientes, compras en 1-Clic, recomendaciones personalizadas, Prime, Fulfillment by Amazon, AWS, Kindle Direct Publishing, Kindle, tabletas Fire, Fire TV, Amazon Echo y Alexa representan algunos de los productos y servicios introducidos por Amazon. Para obtener más información, visite amazon.com/about y siga nuestro perfil @AmazonNews.

Sobre Cepsa

Cepsa es una empresa global de energía y química que opera de principio a fin en todas las etapas de la cadena de valor del petróleo y el gas. Cepsa también fabrica productos a partir de materias primas de origen vegetal y opera en el sector de las energías renovables.

Cepsa tiene 90 años de experiencia y un equipo de más de 10.000 empleados que combina excelencia técnica y capacidad de adaptación. Las operaciones de Cepsa están presentes en los cinco continentes. Si necesitas más información, visita: www.cepsa.com

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Dos negocios sostenibles validados por la Secretaría de Ambiente, nominados a los premios Latinoamérica Verde

Dos negocios sostenibles validados por la Secretaría de Ambiente, nominados a los premios Latinoamérica Verde

En Bogotá hay 36 negocios verdes verificados por la autoridad ambiental.

Emprendimientos enfocados en trabajar y promover la protección y conservación del medio ambiente cada vez toman más fuerza a nivel mundial. La Secretaría de Ambiente ha venido acompañando e impulsando aquellas empresas que se han interesado en desarrollar procesos que van en busca de la sostenibilidad.

Biospen S.A.S y Grün Management son dos empresas finalistas a los premios Latinoamérica Verde. La primera se destaca por tener iniciativas para la elaboración de productos de aseo basados en la química verde, biotecnología y el consumo responsable. La segunda realiza un manejo adecuado de residuos sólidos y la elaboración de productos con material 100 % reciclados.

Estas dos empresas han sido catalogadas y verificadas como negocio verde por parte de la Secretaría de Ambiente de Bogotá. Sus procesos promueven patrones de producción y consumo sostenible de bienes y servicios, enmarcados en unos principios ambientales, sociales y éticos.

Los negocios verdes son actividades económicas en las que se ofertan bienes o servicios que generan impactos ambientales positivos; además, incorporan buenas prácticas sociales y económicas con enfoque de ciclo de vida, contribuyendo a la conservación del ambiente como capital natural que soporta el desarrollo del territorio.

El programa distrital de Negocio Verdes, de la Secretaría de Ambiente, cuenta con 36 empresas que han sido verificadas y que además cumplen con los criterios de sostenibilidad. Día a día la autoridad ambiental de Bogotá fortalece el trabajo con aquellos negocios que se quieren destacar a nivel local, nacional e internacional por la implementación de prácticas que están alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

“El Nuevo Contrato Social y Ambiental invita a cambiar nuestros hábitos y desde la institucionalidad debemos tener mejores reglas de juego, mejores incentivos para que todos transitemos hacia la sostenibilidad y mejoremos nuestro desempeño ambiental”, afirmó la secretaria de Ambiente, Carolina Urrutia.

Los negocios verdes se convierten en la mejor alternativa para emprender la reactivación económica que generen impactos positivos en el ambiente de la ciudad.

Por eso, desde la Secretaría de Ambiente celebramos esta candidatura de dos de las empresas certificadas por la entidad (Biospen S.A.S y Grün Management) e invitamos a que más negocios verdes incorporen en su producción prácticas sostenibles y amigables con el ambiente.

Para conocer más sobre los premios Latinoamérica Verde pueden visitar https://www.premioslatinoamericaverde.com/top500/index.php?years=2020

Con el compromiso de todos y la implementación de negocios verdes iniciamos el plan que activa a Bogotá.

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Conozca el emprendimiento colombiano que incrementó sus ventas en un 400% en 2020 gracias al ecommerce

El e-commerce el aliado estratégico de un emprendimiento de diseño colombiano

  • La compañía pasó de ver el canal digital como una preparación al futuro y para llegar a clientes que no frecuentaban las zonas donde están las tiendas físicas a un canal estratégico con un enorme potencial.
  • Grupo Zientte ha vendido un poco más de 700 millones de pesos a través de canales digitales con las marcas Zientte y Bombox, logrando incrementar en un 400% las ventas de e-commerce.
  • La compañía estima que en 2021 el canal virtual representa el 30% del total de las ventas y proyectan para el 2024 éste llegue al 60%.

Los tiempos cambian debido a la actual crisis sanitaria que está viviendo Colombia y el mundo, la forma de relacionarse, trabajar y vender ha cambiado haciendo que las empresas se tengan que reinventar para poder seguir vigentes en el mercado. La mayoría de empresas se han adaptado a las medidas y necesidades de las personas, fortaleciendo su estrategia de comercio en línea para vender sus productos y así poder mantener a flote sus ganancias, adaptándose a nuevas formas de comercializar.

En Colombia la venta de compras en línea en 2019 fueron de cinco mil billones de dólares, según el reporte de e-commerce BlackIndex de la compañía BlackSip. Sin embargo, en el 2020 debido a la cuarentena del covid-19 se ha visto una tendencia creciente del comercio electrónico donde solo en el mes de marzo se evidenció un incremento del 30% de acuerdo con María Fernanda Quiñones, presidenta ejecutiva de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico (Ccce). Uno de los sectores que ha visto la necesidad de incursionar en este nuevo canal para poder seguir siendo competitivo en el mercado es el sector inmobiliario.

Grupo Zientte, una empresa dedicada al diseño y la fabricación de muebles de gama alta para el hogar, que lleva 35 años en el mercado es un ejemplo de ello. Desde sus inicios esta compañía colombiana se ha reinventado con el fin de dar a conocer sus diseños para el hogar a una mayor cantidad de personas. Hace tres años Bombox, la marca más reciente de la compañía, cuenta con una tienda online que ha presentado un crecimiento positivo para el negocio. Pensando en los cambios del mercado debido a la actual pandemia, la marca dió un paso adicional al mundo virtual, creando una página web tipo catálogo desde el 15 de marzo para su marca premium Zientte.

Durante el proceso de migración digital, la compañía ha tenido que enfrentarse a una serie de retos para adaptarse a esta nueva forma de comercio. El primero; la brecha generacional, pues muchos de los clientes de esta organización tienen más de 50 años y los clientes se sienten más cómodos comprando de la forma tradicional. El segundo, ha sido la desconfianza de hacer un pago por internet, ya que la mayoría de sus clientes no están familiarizados con este tipo de transacción y prefieren pagar en una tienda física, pues se sienten más seguros. Por último, la importancia que tiene para el cliente la experiencia sensorial al momento de comprar un mueble el sentarse, sentirlo o verlo, ha sido un factor difícil de llevar al mundo virtual.

Sin embargo, Grupo Zientte diseñó un canal de e-commerce donde ofrece a sus clientes una gran experiencia a través de asesorías profesionales virtuales y cercanas en producto y diseño interior donde se le muestra al cliente una amplia muestra de materiales como cueros, telas, mármoles y maderas, explicándoles a los usuarios las características y bondades de cada uno. Además, en muchos casos se ofrecen visualizaciones en 3D como renders que ayudan al cliente a sentirse más seguro para hacer una inversión, haciendo los procesos de venta más directos y personalizados.

Eduardo Vergara, gerente general del grupo Zientte afirmó, “sin duda en estos dos meses debimos ser mucho más creativos y aprender aún más de ese mundo virtual. Además, como adaptamos nuestros procesos de asesoría y equipos de trabajo a un modelo 100% virtual tuvimos que incrementar el equipo de diseñadores gráficos que hacen las visualizaciones 3D y utilizar plataformas como Zoom para conversar con los clientes durante la asesoría”.

En dos meses aproximadamente, Grupo Zientte ha vendido un poco más de 700 millones de pesos a través de sus canales de e-commerce con las marcas Zientte y Bombox, logrando incrementar en un 400% las ventas en el canal digital. De esta forma, pasaron de ver este canal como una preparación al futuro y para llegar a clientes que no frecuentaban las zonas donde están las tiendas, a un canal estratégico con un enorme potencial.

Actualmente, la compañía estima que en 2021 el canal virtual representa el 30% del total de las ventas y proyectan para el 2024 este llegue al 60%. Así, la empresa busca reinventarse para ofrecerle lo mejor a sus clientes a través de la excelencia en diseño, calidad y servicio, adaptando espacios en el hogar por lugares confortables a tan solo un click.

Carlos Sandoval 

Ejecutivo de Cuentas 

Sitio web: www.gjcomunicaciones.com

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Carnes Casablanca inicia proceso de Transformación Digital con TOTVS

Carnes Casablanca inicia proceso de Transformación Digital con TOTVS

Carnes Casablanca es una de las compañías líderes en Colombia con más de 37 años de trayectoria en la ciencia de la carne. Actualmente cubre todas las necesidades de producto en calidad y precio según las preferencias de sus clientes, proporcionando desde la más selecta SALUMERIA EUROPEA en tocineta, salchichas, jamones y madurados de la marca CASABLANCA, así como las más prácticas y diferenciadoras soluciones de consumo masivo en chorizos, salchichas y salchichones de la marca CARNELLY.

Para Carnes Casablanca, la constante evolución tecnológica activada por el desarrollo de sistemas que proveen de capacidades de integración a las compañías, con el objetivo de proporcionar un salto cualificado en la producción y uso de bienes y servicios, lleva a iniciar el proceso de mejora continua adoptando el modelo Revolución Industrial 4.0. Donde se busca a partir del aplacamiento de la tecnología, iniciar una transformación digital a nivel compañía.

Esto no solo llevará a tener una producción controlada y sistematizada mejorando los procesos de manufactura, también a tener una integración y centralización de los sistemas de información, que permitirá contar con información en tiempo real, apoyando el proceso de análisis y de toma de decisión que los consolidará como referentes en la industria colombiana.

Bajo este contexto, es como se inició el camino de búsqueda de un aliado estratégico que los acompañe en todo el proceso de adopción tecnológica, y en ese camino encontraron a TOTVS, una compañía a la vanguardia del modelo Revolución Industrial 4.0, con experiencia en diferentes campos de la industria, y que con sus soluciones cumplirá a cabalidad con las necesidades actuales de la compañía, dando inicio a una gran alianza estratégica que llevará a ambas compañías al siguiente nivel.

En el inicio de esta alianza, las soluciones que serán implementadas son: TOTVS Backoffice (Línea Protheus), TOTVS Fluig Plataforma, MES (Sistemas de Ejecución de Fabricación) y el Business Intelligence; Analytics by GoodData.

“Nosotros TOTVS nos sentimos enormemente orgullosos de que empresas como Carnes Casablanca nos haya elegido como su socio tecnológico, bien sabemos que será una alianza de largo plazo, donde nuestra misión como empresa es simplificar, conectar y automatizar sus procesos para hacerlos más competitivos en su especialidad”, puntualizó Ivaldo Pereira, Gerente General TOTVS Andina.

Fernando Gutiérrez

IMS Colombia

fgutierrez@imsmarketing.com

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Mc Luhan Consulting presenta soluciones para ventas online y en tiendas con AI, Try-on, AR y VR

Mc Luhan Consulting presenta soluciones para ventas online y en tiendas con AI, Try-on, AR y VR

La empresa especializada en consultoría, desarrollo e implementación de soluciones de Inteligencia Artificial presentó nuevas soluciones para estimular las ventas online y en tiendas de forma virtual. Integran tecnología de IA, Realidad Aumentada, filtros Try-on y VR  para aumentar las ventas y mejorar la experiencia de compra.

Mc Luhan Consulting, la empresa especializada en consultoría, desarrollo e implementación de soluciones de Inteligencia Artificial, y desarrolladora de los bots de IA Replikante, anuncia nuevos desarrollos para mejorar la experiencia de compra en tiempos de pandemia.

“El modelo de compra de retail ya cambió, pero el contexto actual, signado por la pandemia, ha acelerado este proceso. En efecto, de acuerdo con la cuarta ola del Barómetro COVID-19 de Kantar, el comercio digital crecerá más que el tradicional minorista el próximo año debido a que nuevos compradores digitales experimentaron la modalidad en diferentes categorías. “Muchos consumidores se han volcado más al eCommerce o mCommerce (mobile commerce) y, mientras que una parte de los que lo probaron adoptarán definitivamente esta modalidad de compra, otros volverán a las tiendas pero de una forma diferente, tomando mayores recaudos y buscando opciones que les permitan probar los productos sin necesidad de tocarlos, como una experiencia integral omnicanal”, señaló al respecto Andrea Mandelbaum, CEO de Mc Luhan Consulting.En este contexto, y luego de dos años de intenso trabajo en su Lab, Mc Luhan Consulting se encuentra trabajando en soluciones de Inteligencia Artificial + Realidad Aumentada + Realidad Virtual + Try-on de productos. “Contamos con soluciones para todas las industrias: Beauty, consumo masivo, centros comerciales, alimentos y bebidas, indumentaria, accesorios, muebles, electrónica y electrodomésticos”, anunció Andrea Mandelbaum.


De acuerdo con una encuesta de USA Retail, el 72% de los clientes compraron artículos que no planearon comprar debido a la Realidad Aumentada (AR, por sus siglas en inglés). Por otra parte, mientras que el 71% compró más cuando usó AR, el 61% prefirió tiendas con ese tipo de experiencias. Además, el 55% de los consultados dice que AR hace que las compras sean más divertidas e incluso el 40% está listo para pagar más si prueban productos con esta tecnología.

Experiencias que impulsan las ventas

En lo que respecta a make up, anteojos, coloración de cabello, joyería, relojes, indumentaria y calzado, Mc Luhan Consulting se encuentra trabajando con Try-on. “Utilizamos tecnología que permite ver cómo queda en la cara del cliente el make up o accesorios, la ropa en su cuerpo, coloración en su cabello, relojes y joyas en sus manos y muñecas”, describió la CEO de la empresa. La propuesta responde a una problemática común en la actualidad, por ejemplo, en las tiendas de ropa de América Latina, que ven reducidas sus ventas debido a que no permiten que el cliente pueda probárselas o ponen topes en la cantidad de prendas.


Para el caso de muebles, bazar, electrónica y electrodomésticos, la experiencia se da en los hogares y permite la posibilidad de colocar el objeto en su propia casa. Por ejemplo, un sillón en la sala de estar y moverlo para ver dónde mejor queda. Para ayudar a los restaurantes, uno de los rubros más golpeados por efecto de la pandemia, Mc Luhan trabaja con menús virtuales, de manera tal de poder ver la imagen de cada uno de los platos en la mesa del cliente en su propia casa, con su descripción para hacer delivery o take away, o bien dentro del propio restaurante. “Trabajamos en entornos de App, Web, Instagram y con experiencias dentro de la tienda física”, destacó Andrea Mandelbaum. Y agregó: “Desarrollamos acciones de gamificación dentro de la tienda, recorrido con geolocalización y descuentos, juegos o promociones con Realidad Aumentada.” Dentro de la experiencia de tienda virtual, aportamos apoyo a la venta con nuestras soluciones de Inteligencia Artificial conversacional multicanal para solucionar dudas, estimular la venta, resolver reclamos, entre otros”, concluyó Andrea Mandelbaum.

Kantar cree que las estrategias de precios, promociones y valor agregado serán críticas para la competitividad de las marcas el año próximo. En ese sentido, otra de las opciones que ofrece la tecnología de Mc Luhan Consulting es desarrollar experiencias omnicanales en una tienda virtual (supermercado, indumentaria, restaurantes, centros comerciales, zapaterías, mueblería, electrodomésticos, etc.) para que el cliente pueda recorrerla y ver los beneficios de los productos exhibidos, precios y promociones, y luego probárselos o cambiar colores, entre otras posibilidades.

Acerca de Mc Luhan Consulting

Mc Luhan Consulting es una empresa de capitales argentinos especializada en omnicanalidad y experiencia del cliente. Fundada en octubre de 1996, es elegida por empresas en diversos mercados verticales, como finanzas, retail, tecnología, telecomunicaciones y entretenimiento, entre otros.
La compañía tiene 250 empleados y cuenta con operaciones comerciales en Argentina, Brasil, Colombia, México, Perú, Chile, Bolivia, Paraguay, Ecuador, El Salvador, Panamá, Uruguay, Costa Rica, España e Italia. Las oficinas centrales se encuentran en Ayacucho 1246 Piso 4, Ciudad de Buenos Aires, Argentina. Contacto. Info@mc-luhan.com.ar

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Taller virtual: Implementación del Protocolo de Bioseguridad.

La Alcaldía Local de La Candelaria, a través del Cluster de Turismo de La Candelaria y en alianza con la Cámara Colombiana de Turismo les invitamos a participar de esta convocatoria, como parte fundamental en la preparación y el alistamiento para la reactivación económica del sector turístico y gastronómico.

Serán dos sesiones prácticas del Taller “Implementación del Protocolo de Bioseguridad”, en donde los empresarios al final de la jornada, culminarán con todo el protocolo elaborado, si quieres participar diligencia este formulario:

https://tinyurl.com/TallerBogota

Para más información, pueden consultar con la Alcaldía Local de la Candelaria, por:

 

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