CEO DE WARNER BROS. DICE QUE LAS PELÍCULAS DE DC NO PUEDEN INTENTAR COPIAR A DISNEY (desde IGN Latinoamérica)

Desde IGN Latinoamérica publican la siguiente noticia:

CEO DE WARNER BROS. DICE QUE LAS PELÍCULAS DE DC NO PUEDEN INTENTAR COPIAR A DISNEY

Warner Bros. está simplificando los procesos involucrados en hacer sus películas de superhéroes en un intento por mejorar lo que han sido números menos que estelares para sus películas estelares.

Kevin Tsujihara, CEO de Warner Bros. Entertainment, dijo a The Wrap que Warner Bros. “no puede hacer lo que Disney hace”.

Él dice que aunque “funcionó realmente muy bien para ellos”, esto no es quien Warner Bros. es. “Necesitamos continuar creando una programación balanceada de todo tipo de películas y géneros”, dijo Tsujihara.

La semana pasada, DC films obtuvo un nuevo jefe en Walter Hamada y ahora, Toby Emmerich, presidente de Warner Bros. Pictures, sólo le responde a Tsujihara.

Para leer completa esta noticia, pueden ir al enlace de IGN Latinoamérica: http://latam.ign.com/justice-league-movie/45669/news/ceo-de-warner-bros-dice-que-las-peliculas-de-dc-no-pueden-in

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La japonesa Kobe Steel señala a tres ejecutivos por el escándalo de la falsificación de datos (desde El Economista)

Desde El Economista publican la siguiente noticia:

La japonesa Kobe Steel señala a tres ejecutivos por el escándalo de la falsificación de datos

La siderúrgica japonesa Kobe Steel, que el pasado mes de octubre admitió haber comercializado productos que no cumplían las especificaciones técnicas pactadas tras manipular sus certificados de calidad, ha indicado que tres ejecutivos de la empresa admitieron conocer estas las malas prácticas, tras lo que han sido alejados de sus responsabilidades a la espera de conocer en febrero de 2018 las conclusiones de la investigación externa encargada por la multinacional.

“Tres ejecutivos han reconocido tener conocimiento de este comportamiento inadecuado”, informó la tercera mayor compañía japonesa del sector siderúrgico, señalando que la auditoría externa seguirá investigando acerca de las motivaciones y circunstancias.

De este modo, hasta que se conozcan los resultados de dicha investigación, que se espera concluya en febrero de 2018, los tres ejecutivos han sido retirados de las funciones que venían desempeñando y su situación, así como el posible castigo, volverá a examinarse cuando finalicen las pesquisas.

Para leer completa esta noticia, pueden ir al enlace de El Economista: http://www.eleconomista.es/economia/noticias/8825623/12/17/Economia-La-japonesa-Kobe-Steel-senala-a-tres-ejecutivos-por-el-escandalo-de-la-falsificacion-de-datos.html

Talento humano, productividad y empleo inclusivo ¿cuál es la relación? (desde La Silla Vacía)

Desde La Silla Vacía publican el siguiente articulo:

Talento humano, productividad y empleo inclusivo ¿cuál es la relación?

Según la última Encuesta de Formación de Talento Humano del Dane disponible*, cerca del 50% de las empresas del país no tiene un departamento de recursos humanos, y lo que es aún peor, más del 70% de las empresas no cuenta con un esquema de talento humano por competencias (datos basados en promedios simples).

Esto muestra que, en la mayoría de los casos, el tema de talento humano en las empresas es precario, pues carece de una estandarización que resulta en consecuencias desfavorables y significativas sobre la productividad y la inclusión social.

Talento Humano y Productividad

La relación negativa entre talento humano y productividad, en este sentido, se da por la ausencia de procesos de selección y retención de personas basados en las necesidades de desempeño y competencias específicas que requiere cada cargo. Por el contrario, las empresas suelen utilizar criterios formales de selección como el nivel de escolaridad, la experiencia previa, las recomendaciones o los estudios de seguridad, por citar algunos, que no garantizan necesariamente que las personas vinculadas sepan y puedan hacer lo que necesita la empresa.

El Consejo Privado de Competitividad ha sido insistente en este tema. Según esta entidad, mientras que países como Argentina, Chile, o las principales economías de referencia, han aumentado significativamente la productividad por persona, en el caso colombiano la productividad se ha mantenido casi igual desde 1950, aún por debajo del promedio latinoamericano. Esto quiere decir que se necesitan cerca de 7 trabajadores colombianos en transporte o comunicaciones, o casi 6 en restaurantes, hoteles, o comercio, para producir lo mismo que un trabajador de Estados Unidos.

Talento humano y Empleo Inclusivo

Pero el tema de talento humano en las empresas también es un asunto de inclusión social. Si las empresas seleccionan y retienen su talento humano por criterios estándar como las competencias, centran su mirada en lo que cada persona sabe y puede hacer, y le deja de interesar si es mujer, hombre, joven, afrocolombiano, víctima, excombatiente o con discapacidad. Si esto no ocurre en las empresas, son precisamente estas poblaciones vulnerables las que se quedan por fuera del mercado laboral, como ocurre usualmente.

Lastimosamente, las distintas estimaciones corroboran que estas poblaciones son vulnerables en términos laborales. A pesar de que el desempleo general del país está en un nivel cercano al 9%, el desempleo de mujeres se estima en el 11.8%, el de jóvenes en cerca del 16%, el de población afrocolombiana en 19%, y el de excombatientes reintegrados en 20%. Adicionalmente, se estima que el 64% de las personas con discapacidad no genera ingresos, y que el 73.6% de la población víctima no está vinculada con un trabajo formal. Si además tomamos datos agregados, se estima por ejemplo que las mujeres-jóvenes están desempleadas en un 19%, los jóvenes-afrocolombianos en un 23%, y los jóvenes-desplazados en un 58%, por citar algunos ejemplos.

Para leer completo este artículo, pueden ir al enlace de La Silla Vacía: http://lasillavacia.com/silla-llena/red-social/historia/talento-humano-productividad-y-empleo-inclusivo-cual-es-la-relacion

Salario mínimo y productividad: ¿quién tiene la razón? (desde Razón Pública)

Desde Razón Pública redactan el siguiente artículo:

Salario mínimo y productividad: ¿quién tiene la razón?

Esta vez la discusión navideña sobre el reajuste del salario mínimo se encuentra con una nueva y muy controversial propuesta: la del salario mínimo por regiones.

En la pasada edición de Razón Pública Luis Eduardo Arango presentó las conclusiones de su estudio en asocio con Luz Flórez (investigadores del Banco de la República) acerca de este asunto, conclusiones que le sirven de sustento a su propuesta de que -a lo largo de un período de cinco años-  el salario mínimo aumente en proporción inversa al nivel de productividad d las distintas regiones o ciudades de Colombia. Esta, según los autores, sería una medida muy efectiva para reducir e incluso para eliminar  la informalidad laboral.

La propuesta anterior implicaría que para una parte importante del país, el mínimo disminuyera en términos reales durante ese periodo.

Como era de esperar, esta propuesta fue recibida con simpatía por parte de los gremios pero con resistencias desde los sindicatos. Y sin embargo en el debate no se ahondado sobre el factor o la variable clave para estos reajustes es decir, sobre qué significa y cómo se mide la productividad.

Para abordar este asunto cabe empezar por describir el proceso de negociación, cuya metodología fue establecida por la Ley 278 de 1996.

La ley establece que el cambio registrado en la productividad es uno de los criterios que han de tenerse en cuenta al ajustar el salario mínimo. De esta manera la negociación comienza cuando se reúne la Subcomisión de Productividad. En esta mesa se discute la metodología para calcular la variación de la productividad en el país durante el año en curso. La cifra resultante se lleva a la Mesa de Concertación, donde se trata de llegar a un acuerdo entre los máximos representantes de empresarios, trabajadores y Gobierno.

La productividad se define como el valor producido por cada unidad del recurso o recursos   utilizados para la producción de los bienes o servicios en cuestión.

En el caso del trabajo se diría que su productividad este aumentando cuando la misma cantidad de personas dedicadas el mismo número de horas producen una mayor cantidad de bienes. Esto puede pasar por mejoramiento tecnológico, por ejemplo el uso de nueva maquinaria, o por mejorías en la organización de la producción.

En cualquier caso se espera o se supone que la economía nacional esté creciendo, de manera que los salarios deben aumentar en la misma proporción para que se mantenga constante la distribución del ingreso en esa sociedad.

El criterio de productividad no es exclusivo de Colombia. En países tan diversos como España, Kenia, Tailandia, Costa Rica, Barbados, Bélgica, Canadá, República Checa, Gambia, Marruecos o Perú también se tiene en cuenta para el ajuste del salario mínimo.

Si bien la Ley 278 de 1996 establece los criterios que el Gobierno debe aplicar en caso de que no exista acuerdo entre las partes, no hay unos criterios fijos para el reajuste que deban negociar los empresarios con los trabajadores. El único criterio obligatorio es que no se disminuya el poder adquisitivo del salario mínimo vale decir, que se reajuste por lo menos en el porcentaje de la inflación causada durante el año en curso. Este criterio fue estipulado por la sentencia C-815/99 de la Corte Constitucional, que por demás tendría que ser anulada para adoptar la propuesta del salario regionalizado.

Bajo estas circunstancias, la propuesta de los empresarios en los últimos años ha consistido en la inflación promedio más la cifra de productividad calculada por el Departamento Nacional de Planeación (DNP).

Para leer completo este artículo, pueden ir al enlace de Razón Pública: https://www.razonpublica.com/index.php/econom-y-sociedad-temas-29/10737-salario-mínimo-y-productividad-quién-tiene-la-razón.html

La movilidad agiliza la gestión rural en el campo (desde TOTVS)

La movilidad agiliza la gestión rural en el campo 

El uso de dispositivos móviles y un eficiente sistema de gestión apoyan al campo en su crecimiento y desarrollo 

El avance de la agricultura de precisión ha promovido el uso de recursos tecnológicos para la gestión de la producción en el campo. Si antes esos recursos eran exclusivos de grandes empresas del agro negocio, los costos accesibles y la popularización de smartphones y tablets estimularon el desarrollo de herramientas para una amplia gama de actividades con una facilidad única: la movilidad.

Así, crece también el número de productores rurales que se benefician de aplicaciones accesibles a partir de dispositivos móviles que permiten desde monitorear remotamente maquinaría agrícola hasta diagnosticar enfermedades y plantas dañinas en diferentes tipos de cultivo, pasando por recolección y registro de operaciones como siembra, cosecha y la aplicación de herbicidas.

“La llegada de la tecnología e innovación nos permite abarcar, cada vez más, aspectos de un mismo sistema de trabajo. Ahora estamos online el 100% del tiempo y eso lo llevamos a cada herramienta de trabajo que nos facilite las comunicaciones y nos permita ser más eficientes en los resultados”, afirmó Jorge Fernando Bayá, Director Regional para Mercado Internacional de TOTVS.

La expansión de la cobertura de red de telefonía y de Internet móvil en áreas rurales, además de la disponibilidad de almacenamiento de datos en la nube, ha dejado a los productores cada vez más conectados. De acuerdo a una investigación de StartAgro sobre el uso de la tecnología en el campo, revelaron que:

  • Hoy en día 7 de cada 10 agricultores encuestados usan celular en su casa o en su propiedad.
  • El 87% de los encuestados se conectan a Internet durante la semana.
  • El 79% de los productores utilizan Internet diariamente.

Con el amplio uso de esta tecnología podemos destacar los beneficiosos en el uso de dispositivos móviles en el campo, siendo ellos;

  • La planificación estratégica y la previsibilidad: La información en tiempo real permite anticipar problemas y decidir qué es esencial para el negocio.
  • Proyección y evaluación de objetivos: El control de las proyecciones, los gastos y las inversiones permite una visión más realista y precisa, llegando a ser la empresa más competitiva y rentable.
  • Ahorrar tiempo y dinero: El acceso remoto de los datos agiliza y facilita la toma de decisiones, tornando la gestión más eficiente, integrada y sostenible.

Junto a esta innovación tecnológica TOTVS ofrece diversos recursos móviles para gestión y control de la producción agrícola, con aplicaciones que concentran diversas soluciones tecnológicas como: control de mano de obra rural, control de insumos aplicados, control de máquinas y vehículos y control de plagas y enfermedades. Permitiendo análisis compartidos de procesos y de gestión en tiempo real. Presentan mejores prácticas agrícolas indicadas por agrónomos y profesionales de compañías para diversas culturas de la caña de azúcar, soja, algodón, naranja, café y entre otras.

Acerca de TOTVS

Proveedor de soluciones de negocios para empresas de todos los tamaños, comercializa software de gestión, plataformas de productividad y colaboración, hardware y consultoría; líder absoluta en el mercado de SMB de América Latina. Con más de 50% de marketshare en Brasil, TOTVS está presente en 41 países. En Brasil, cuenta con 15 filiales, 52 franquicias, 5 mil canales de distribución y 10 centros de desarrollo. En el resto del mundo, cuenta con 7 filiales, 5 centros de desarrollo (Estados Unidos, México, China y Taiwán) y numerosos canales de distribución. Para más información, acceda al website www.totvs.com.

Links

IMS – TOTVS

Fernando Gutiérrez

Tel: 3124588440

www.imsmarketing.com

Cierre del Congreso Bdigital – Cómo Lograr una Verdadera Transformación Digital (Bogotá, Colombia)

Colombia y sus empresas tienen todo dado para ser exitosos en el proceso de Transformación Digital

Pautas, visión, experiencias y mucha inspiración para los empresarios nacionales compartieron destacados conferencistas nacionales e internacionales en el Congreso Bdigital – Empresas exitosas en la era digital.

Cerró con éxito en Bogotá el Congreso Bdigital, que contó con la participación de destacados conferencistas nacionales e internacionales, quienes compartieron sus experiencias con más de 300 empresarios colombianos y brindaron pautas clave para iniciar o continuar procesos de Transformación Digital.

Allí se encontraron líderes digitales y empresariales de la talla de Lina María Taborda (Directora de Desarrollo de Industria TI del Ministerio TIC),  Jorge Quiroga (CEO de BlackSip), Tuyo Isaza (Líder de Innovación de la agencia BRM), Noel Pinat (de SAP Hybris), Víctor Manuel Portugal (decano de Ciencias Económicas de la Universidad El Bosque),  José Jair Bonilla (CEO de Imaginamos e IDx), Paola Restrepo (presidenta ejecutiva de Fedesoft) y María Paula Angarita (Country Manager del grupo Scanda), quienes compartieron su visión, pautas y experiencias desde campos como el gobierno, la estrategia, el mercadeo digital, el empresariado tradicional, el mundo del emprendimiento y la industria de software y tecnología.

Temas como negocios digitales, comercio electrónico, ventas digitales para el nuevo consumidor, la Cuarta Revolución Industrial, puentes digitales para hacer la transición a lo digital, casos de éxito y un panel de expertos de Transformación Digital cubrieron buena parte del espectro de la Transformación Digital, con varios mensajes contundentes: esta transformación no se logra implementando tecnología, sino adoptando un cambio cultural, que luego será habilitado por tecnología.

Algunas lecciones de los conferencistas.

“El gran reto es que las leyes y la educación vayan al mismo paso de la tecnología. No asumir este ritmo es desencadenar desigualdad, pues la economía digital reduce la exclusión social”, dijo Lina María Taborda, directora de Desarrollo de la Industria TI del Ministerio TIC, quien también mencionó que “la digitalización ha generado cerca de 900.000 nuevos empleos, lo cual contrasta con la predicción del Foro Económico Mundial de que los cambios tecnológicos destruirán 7,1 millones de empleos de 2015 a 2020”. Taborda destacó, además, que más del 6% del crecimiento del PIB nacional proviene del impacto de las TIC y el crecimiento de esta industria.

Marco Llinás, vicepresidente de Competitividad de la Cámara de Comercio de Bogotá
–donde se celebró el congreso–, señaló que hay mucho por hacer en este campo, pero destacó que “la agenda de Transformación Digital y de especialización inteligente es hoy la agenda de desarrollo productivo de Bogotá, una de las más importantes de Latinoamérica”.

En una conferencia intensa e inspiradora, el Líder de Innovación de la agencia BRM, Tuyo Isaza, invitó a los empresarios asistentes a transformarse ellos antes que a sus empresas: “Líderes, si ustedes cambian su mente, su empresa los sigue. Por eso tienen que volcarse como individuos hacia la Transformación Digital”. Isaza, además, lanzó un mensaje a quienes aún tienen excusas para rechazar o aplazar este proceso por falta de conocimiento: “En la era de la información, la ignorancia es una decisión”.

En el cierre de la agenda académica, se presentó un panel de expertos, en el cual Paola Restrepo, presidenta ejecutiva de Fedesoft, destacó que Colombia tiene todo dado para avanzar exitosamente en la Transformación Digital, especialmente porque el Gobierno, con el Ministerio TIC a la cabeza, está apostando a fondo por esta iniciativa, y también porque hay un excelente talento humano en el desarrollo de software y TIC y en el avance empresarial de esta industria.

En medio de las conferencias, se destacó durante toda la jornada una iniciativa de innovación social: la firma del manifiesto de la comunidad Geek Girls Latam, con el que se busca impulsar en la conversación nacional la participación y el empoderamiento de la mujer en el mundo digital y en el sector TIC, para impedir que se convierta en realidad y se expanda la predicción del Reino Unido de que en 2043 solo 1% de la fuerza laboral en esta industria sea de mujeres. El manifiesto aún se puede firmar en el sitio http://geekgirlslatam.org/manifiesto.

Tras el éxito de este congreso, el primer evento de Bdigital, ya se prepara la Feria Bdigital, para el primer semestre de 2018, en la cual no solo habrá una agenda académica de alto nivel como este, sino también una oferta comercial. “El congreso sirvió para inspirar a empresarios colombianos a iniciar su Transformación Digital. Pero ¿por dónde empezar? En la feria queremos ayudarles a que se conecten con proveedores de tecnología, servicios y consultoría que faciliten este proceso”, señaló Ricardo Castro, cofundador de Bdigital.

Acerca de Bdigital.

El Congreso Bdigital es uno de los espacios que Bdigital ha creado para fortalecer la cultura de  Transformación Digital empresarial y de los profesionales en Colombia.

Además de este evento académico, en 2018 realizará la primera feria especializada en este campo en el país, así como actividades por sectores productivos que reunirán la oferta y la demanda de soluciones para la Transformación Digital.

El congreso contó con el apoyo del Ministerio TIC, Fedesoft, SAP, el Observatorio de Transformación Digital de España, la Universidad El Bosque, BlackSip, BRM, los clusters de Software y TI y de Comunicación Gráfica, Loggro, OasisCom, IDX, El Tiempo, Portafolio, Geek Girls Latam e Impacto TIC.

KELLY QUIROGA

Medios y Difusión

quirogakelly@mediosydifusion.com

CIUDADES DE COLOMBIA MÁS INTERESADAS EN CONTRATAR PERSONAS CON DISCAPACIDAD VISUAL

ESTUDIO REVELA CUALES SON LAS CIUDADES DE COLOMBIA MÁS INTERESADAS  EN CONTRATAR PERSONAS CON DISCAPACIDAD VISUAL

  • El estudio fue hecho por la Universidad La Gran Colombia y muestra cual es la aproximación a la situación actual de la vinculación laboral de las personas con discapacidad visual en Colombia
  • Para el año 2015 la tasa de desempleo para la población con discapacidad visual es siete veces la del país (62%).Siendo la tasa de desempleo para mujeres del 69% y la del hombres del 54%.
  • Medellín es la ciudad con la probabilidad más alta de que un empresario  haya entrevistado a una persona con discapacidad visual, seguida por Popayán.
  • Las ciudades de Bogotá, Cali y Barranquilla presentan probabilidades muy bajas, ya que en Bogotá la probabilidad será del 7.1%; en Cali del 6.5% y en Barranquilla del 2.4%.

Durante el desarrollo del evento “Contacto y con sentido, hay quienes tiene más sentido y tacto para el trabajo”, organizado por el Instituto Nacional para Ciegos –INCI en el marco del Programa de Cooperación Internacional Ágora, se hizo la presentación de un estudio hecho por la Universidad “La Gran Colombia” que revela datos y cifras frente a la vinculación laboral de las personas con discapacidad visual en el país.

Con el objetivo de identificar el perfil ocupacional que puede desempeñar la población con discapacidad visual desde la demanda laboral, se escogieron las ciudades de Bogotá, Cali, Medellín, Popayán y Barranquilla en donde se entrevistó un total de 400 empresarios.

Contrario a lo que se pensaría la falta de experiencia, no es un obstáculo para la inclusión laboral de las personas con discapacidad visual.

Las áreas con mayor demanda laboral según las empresas encuestadas son la operativa y la de ventas.

Por otra parte, los resultados obtenidos en cuanto al nivel educativo que las empresas requieren para contratar a una persona con discapacidad visual el estudio técnico profesional o tecnológico, es el que presenta una mayor uniformidad.

También se observa que la profesión más solicitada por parte de las empresas encuestadas, son las relacionadas con administración de empresas y carreras afines con el 53.8% en Bogotá, 47.1% en Barranquilla, 45.5% en Medellín, 25% en Cali y 20% en Popayán.

Por otra parte las profesiones que fueron menos sugeridas para las personas con discapacidad visual son: digitadores, gestión de archivo, ingeniería y abogados.

Barreras que limitan la inclusión laboral de las personas con discapacidad visual.

a. Desconocimiento de las estrategias de inclusión laboral en la empresa.

b. La falta de infraestructura adecuada para incluir a una persona con discapacidad visual al equipo de trabajo.

c. Las actividades desarrollas por la empresa no pueden ser ejercidas por personas con discapacidad visual, ejemplo: transporte de pasajeros.

d. En las empresas manifiestan que no se han presentado personas con discapacidad visual para procesos de selección, por lo tanto no ha surgido la necesidad de generar una estrategia de inclusión laboral.

Recomendaciones para disminuir la brecha existente hacia el acceso en condiciones dignas de empleo para personas con discapacidad visual en Colombia.

  1. Facilitar el acceso a tecnologías de la información y la accesibilidad a las páginas web. El estudio demuestra que la conectividad permite a las personas con discapacidad visual poder acceder a oportunidades de empleabilidad a través de educación virtual.
  2. Los procesos de vinculación laboral –ya sea mediante convocatorias o procesos de selección- deben establecer mecanismos adecuados para captar personas con discapacidad visual a las empresas y así se reconocer su potencial y competencia.
  3. La comunicación eficiente de las ventajas tanto tributarias como políticas y competitivas que ofrece la contratación de personas con discapacidad visual en Colombia, debe estar en la agenda de la información que difundan las distintas entidades del Estado.

Héctor Fabio Duque Z. – Coordinador Logístico

Celulares. 311 275 54 66 -. 3108575304

Teléfono: (57-1) 814 17 59

Bogotá – Colombia