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Kartell y la inteligencia artificial: nace el proyecto A.I.

Kartell y la inteligencia artificial- nace el proyecto A.I.

En sus 70 años de historia Kartell ha interactuado con la mecánica en la realización de procesos industriales encaminados a convertir un esquema en un producto reproducible a gran escala con moldes cada vez más sofisticados.

En 2019 este proceso de relación con la máquina ha dado otro paso adelante. Nace el primer objeto de diseño concebido por la inteligencia artificial respondiendo a los impulsos del diseñador (Philippe Starck) y la empresa (Kartell).

En este caso específico, el pensamiento creativo e inteligencia artificial se han unido para crear un modelo de silla totalmente elaborado por un algoritmo cumpliendo con los requisitos originales, es decir una silla confortable, con la resistencia y la solidez solicitadas para conseguir las certificaciones, respetando asimismo los cánones estéticos de esencialidad y pureza de líneas.

Gracias a la colaboración entre KartellPhilippe Starck y Autodesk (empresa americana líder en la producción de software 3D de ingeniería y entretenimiento, que ayuda a imaginar, diseñar y crear un mundo mejor), ha nacido la serie A.I., fruto de la colaboración entre inteligencia artificial e inteligencia humana, que el propio Starck ha definido “Inteligencia natural”.

“Kartell, Autodesk y yo” – declara Philippe Starck- “planteamos una pregunta a una inteligencia artificial: ¿Sabrías cómo hacer descansar nuestro cuerpo utilizando la menor cantidad de material? La inteligencia artificial, sin cultura, sin recuerdos, sin influencia, respondió sólo con la inteligencia, su inteligencia “artificial”. A.I. es la primera silla diseñada fuera de nuestro cerebro, fuera de nuestras costumbres y de lo que estamos acostumbrados a pensar. Así, ante nosotros se abre un nuevo mundo ilimitado”.

“Cuando Philippe me planteó su idea y los resultados de su trabajo en colaboración con Autodesk” -declara Claudio Luti, presidente de Kartell- “acepté inmediatamente el desafío de empezar la fabricación industrial de un proyecto que por primera vez no surge de nuestra relación directa, de la dialéctica entre él y yo en estos treinta años de colaboración”.

“Trabajar con Starck y Kartell ha sido toda una fuente de inspiración. La oportunidad de comprender su filosofía de diseño y su enfoque de la resolución de problemas es sumamente valiosa para nuestro equipo, puesto que tenemos que pensar en cómo hacer realidad la visión de Autodesk para el futuro de la fabricación” declara Mark Davis, director general de Design futures de Autodesk. “Esta es una colaboración para la investigación al máximo nivel del mundo del diseño industrial, cuyo resultado es uno de los más creativos nunca alcanzado con el diseño generativo.”

Kartell – International Press Office  
Tel. +39.02.900121 – email: press@kartell.it www.kartell.com

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“El emprendimiento, como se maneja hoy, contribuye a tener personas más pobres” (desde La Silla Vacía)

Desde La Silla Vacía publican el siguiente artículo:

El emprendimiento es uno de los ejes del Plan Nacional de Desarrollo que fue aprobado en primer debate en el Congreso la semana pasada y del plan de gobierno de Iván Duque. Sin embargo, algunos expertos señalan que el problema en Colombia no es emprender sino consolidar las empresas y que éstas tengan un impacto grande en la economía del país.

Sobre este tema, La Silla Académica entrevistó a Gloria Marlene Díaz Muñoz, directora de la Unidad de  Emprendimiento – Emprende +, de la facultad de Administración de Empresas de la Universidad Externado de Colombia, autora de varios artículos sobre emprendimiento y competitividad y quien lleva 25 años dedicada al tema.

Díaz hace un diagnóstico de la situación empresarial de Colombia y de las posibilidades reales que ofrece de cara a la expectativa del presidente Iván Duque de que sean las empresas el principal motor de la economía y de la equidad.

Usted es experta en emprendimiento que es uno de los ejes del Plan Nacional de Desarrollo del presidente Iván Duque. Comencemos por lo más básico, ¿cómo caracteriza usted el emprendimiento en Colombia?

Gloria Marlene Díaz: El emprendimiento en Colombia es ante todo un tema de moda. Se le apuesta mucho a generar ideas pero no a gestionarlas. Eso se refleja en que el emprendimiento crece en el país sobre todo en microempresas y establecimientos de comercio de personas naturales cuando debería crecer en porcentaje de medianas empresas.

Ya sea por necesidad o en respuesta al impulso que se le ha dado, muchas personas han decidido iniciar su idea de negocio con sus propios recursos y a veces con los de sus familiares y amigos. Cuando no funciona, que es en cerca de un 80 por ciento de los casos,  el resultado de las quiebras es el aumento de la pobreza.

En otras palabras, la forma como se está manejando el emprendimiento en Colombia está contribuyendo a tener personas más pobres.

LSA: En su estudio sobre la política de competitividad del país, usted llama la atención sobre el quiebre que hubo en los 90 durante el gobierno de César Gaviria ¿por qué?

G.M.D.: El emprendimiento es un proceso reactivo en el país, algo que no ha sido planeado ni desde la política ni desde los recursos disponibles.

En los 90, con la apertura económica que tuvo lugar como parte de los compromisos adquiridos entre otras con la Organización Mundial del Comercio, la balanza comercial del país se descompensó totalmente y quedó en evidencia que el desarrollo empresarial era muy precario, que las empresas no estaban preparadas para llevar productos al exterior y ser competitivas y que en su mayoría, como hasta hoy, eran micro, pequeñas y medianas. Según los resultados del primer censo de empresas que se hizo en 2005, el 99.58 por ciento de las empresas correspondía a esa clasificación.

Para leer completa la entrevista, pueden ir al enlace de La Silla Vacía: https://lasillavacia.com/silla-academica/universidad-externado-colombia/emprendimiento-como-se-maneja-hoy-contribuye-tener

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INFINITO – Empresa peruana se posiciona en el mercado colombiano por primera vez

INFINITO, EMPRESA PERUANA EXPERTA EN BRANDING Y LÍDER EN LATAM VA TRAS EL MERCADO COLOMBIANO

INFINITO, empresa especializada en branding y diseño estratégico, fundada en el 2005, liderada por profesionales con experiencia y reconocimiento en las distintas especialidades del Branding abre operaciones en Colombia y apunta a convertirse en ser una de las consultoras más importantes de Colombia en los próximos 5 años.

Esta compañía inicia su plan de expansión internacional y pone sus ojos en Colombia porque es de por sí el tercer país más importante de la región, cuenta con el mayor número de parques industriales en toda Latinoamérica, marcas locales líderes con mucho potencial para continuar su crecimiento, presenta actualmente un fuerte dinamismo empresarial y por lo tanto un alto potencial para ofrecer sus servicios que van desde el diseño de marcas corporativas y todas sus necesidades de comunicación, como la definición estratégica de los conceptos de marca y la implementación completa de una tienda o restaurante, el diseño del empaque o la identidad corporativa de una empresa, hasta llegar incluso a definir la cultura corporativa y el diseño de servicios de una compañía. Todo partiendo de la marca, para lograr que las marcas de sus clientes tengan un potencial infinito.

Según Claudia Boggio Lozada, socia fundadora y Directora Ejecutiva de Infinito Consultores  ¨Nuestros clientes son empresas de consumo masivo, corporativas y del sector retail; empresas grandes y medianas, locales y regionales. Nuestro equipo cuenta con más de 30 profesionales multidisciplinarios expertos en marketing, estrategia y diseño. Entre diseñadores, ilustradores, comunicadores, economistas, ingenieros, administradores y psicólogos, logramos combinar la claridad de un pensamiento estratégico con el componente emocional del diseño. El resultado es brindar soluciones que se hacen tangibles en la expresión visual de las marcas y sus respectivos puntos de experiencia. Creemos en las marcas que buscan ir mas allá de los beneficios funcionales, que buscan conectar con sus audiencias en un sentido más profundo y mas relevante”.

INFINITO cuenta con una ventaja competitiva basada en su equipo experto, una metodología y proceso estratégico y un resultado de diseño del más alto estándar.  Esta ventaja está respaldada por la dinámica y la cultura de excelencia, colaboración y orientación al servicio del equipo;  el haber construido una metología propia en base al pensamiento estratégico y la experiencia de más de 100 años que suman los líderes de la empresa y los resultados de los casos de éxito de trabajo en conjunto con sus clientes.

Algunos de los proyectos para mostrar en cada categoría, muchos de ellos ganadores de concursos internacionales y otros con resultados de crecimiento en ventas y/o de imagen de marca, como Candela, Tai Loy, Filarmonía, Punto Orgánico, Molitalia, Don Belisario, Al este de Lima, Bembos, Innato, Peru Design Net, etc.

Algunos de estos casos de éxito han llevado a INFINITO a tener un reconocimiento mundial, el resultado de su trayectoria y experiencia los ha llevado a recibir más de 20 premios internacionales, muchos de ellos entre los más importantes del branding en el mundo como el premio Pentaward y la Bienal Iberoamericana de Diseño, entre otras.

Con INFINITO, las empresas latinoamericanas pueden encontrar la mejor metodología del branding estratégico y de diseño y gestión de marca, para generar el máximo valor para la empresa en base a sus necesidades de marca.

Ximena Pardo
Ejecutiva de cuentas
Éccolo Comunicaciones
Teléfono (57-1) 5231884 – 5231885
Cel: 3118729496
Bogotá – Colombia

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10 ventajas al contratar personas con discapacidad

10 ventajas al contratar personas con discapacidad 

Carlos Parra Dussan Director General del Instituto Nacional para Ciegos – INCI, explica en diez puntos las ventajas al contratar personas con discapacidad ya que la legislación colombiana tiene estímulos específicos en ese sentido, otorgando incentivos, exenciones y otras ventajas a los empleadores que vinculen a la población con discapacidad y recuerda que es una fuerza laboral incalculable y muy valiosa.

1.   Fomento al trabajo de las personas con discapacidad

La primera ventaja la encontramos en la Ley 361 de 1997, que determina en el artículo  22 que “El Gobierno dentro de la política nacional de empleo adoptará las medidas pertinentes dirigidas a la creación y fomento de las fuentes de trabajo para las personas con discapacidad”.

2.   Empleo protegido

El Gobierno establecerá programas de empleo protegido para aquellos casos en los  que la gravedad de la discapacidad no permita la inserción al sistema competitivo.

3.   Preferencia a la discapacidad

El artículo 24 de la Ley 361 de 1997 señala que los empleadores serán preferidos en igualdad de condiciones en los procesos de licitación, adjudicación y celebración de contratos, sean estos públicos o privados, si  tienen en sus nóminas por lo menos un mínimo del 10% de sus empleados con discapacidad.

4.   Prelación en los créditos

Otra ventaja es que se les de prelación en el otorgamiento de créditos o subvenciones de organismos estatales, siempre y cuando estos se orienten al desarrollo de planes y programas que impliquen la participación activa y permanente de personas con discapacidad.

5.   Estabilidad laboral reforzada

El artículo 26 de la misma Ley 361 del 1997 determina que “En ningún caso la discapacidad de una persona podrá ser motivo para obstaculizar una vinculación laboral, a menos que dicha discapacidad sea claramente demostrada como incompatible e insuperable en el cargo que se va a desempeñar”. En este sentido, el Estado colombiano garantiza la protección de las personas con discapacidad a través de la estabilidad laboral reforzada, constituyéndose en una conquista jurídica que ya es cosa juzgada en las sentencias C-531 de 2000, T- 198 de 2006 y C-477 de 2012.

6.   Preferencia a la persona con discapacidad en caso de empate

Según el artículo 27 de la Ley 361 de 1997, en los concursos que se organicen para el ingreso al servicio público serán admitidas en igualdad de condiciones las personas con discapacidad y si se llegare a presentar un empate, se preferirá entre los elegibles a la persona con discapacidad.

7.   Preferencia a los productos de las personas con discapacidad

Las entidades estatales de todo orden preferirán en igualdad de condiciones los productos, bienes y servicios que les sean ofrecidos por entidades sin ánimo de lucro constituidas por las personas con discapacidad.

8.   Preferencia a las entidades que ocupen personas con discapacidad

Otra ventaja contemplada en el artículo 31 es que los empleadores que ocupen trabajadores con discapacidad y que estén obligados a presentar declaración de renta y complementario tienen derecho a deducir de la renta el 200% del valor de los salarios y prestaciones sociales pagados durante el año o período gravable a los trabajadores con discapacidad.

9.   Reducción de la cuota de aprendices

La cuota de aprendices que está obligado a contratar el empleador se disminuirá en un 50%, si los contratados por él son personas con discapacidad comprobada no inferior al 25%.

10.  Ventajas de la reglamentación de la Ley 1618 de 2013

Sin duda que otro paquete de ventajas será la que nos traen los decretos reglamentarios de la Ley 1618 de 2013, como el Decreto 2011 de 2017, que garantiza la cuota de empleos públicos para personas con discapacidad; la del Decreto 2177 de 2017, que creó el Consejo para la Inclusión de la Discapacidad; y la gran ventaja del Decreto 392 de 2018, que crea incentivos en procesos de contratación en favor de las personas con discapacidad.

“Esperamos que con todas estas ventajas que tiene la legislación colombiana para incluir laboralmente a las personas con discapacidad, los empleadores se animen a contar con esta fuerza de trabajo, que representa una Colombia más inclusiva y un verdadero ejemplo de empresas y entidades incluyentes” afirma Carlos Parra Dussan.

Precisamente, Parra Dussan es un abogado constitucionalista ciego que se ha destacado por varias acciones en defensa de la población ciega y con discapacidad en el país.

Para el Instituto Nacional para Ciegos – INCI, es importante que las personas con discapacidad visual accedan a oportunidades laborales ya que en ese sentido se garantiza de forma más explícita su independencia, un goce efectivo de sus derechos y el aporte como ciudadanos a la construcción de país.

Martha Cano A. – Directora MARTE COMUNICA

Héctor Fabio Duque Z. – Coordinador Logístico

Celulares. 311 275 54 66 -. 3108575304

Teléfono: (57-1) 814 17 59

Bogotá – Colombia

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TOTVS cerró el 2018 retomando el crecimiento en el Ingreso de Software

TOTVS cerró el 2018 retomando el crecimiento en el Ingreso de Software 

La compañía alcanzó un crecimiento del 18% de EBITDA ajustado de software y del 38,8% de beneficio neto ajustado 

TOTVS, líder en el desarrollo de soluciones de negocios para empresas de todos los tamaños, anunció los resultados financieros del cuarto trimestre de 2018 y cierre del año. En un período de lenta recuperación económica de Brasil y muchas incertidumbres, la compañía fue capaz de retomar la aceleración de su crecimiento orgánico en Ingresos de Software, alcanzando altas del 8% en el último trimestre y el 6% en el año, impulsada por el ingreso recurrente, que totalizó R$ 1,547 mil millones y representó el 73% de los ingresos de Software en 2018.

Este consistente desempeño, asociado a una mayor eficiencia operativa, generó en el año aumento del EBITDA Ajustado de Software en un 18% y Margen EBITDA Ajustada de Software del 16,4%. Como consecuencia, el beneficio neto sumó R$ 133,8 millones, con un crecimiento del 38,8% en la comparación año a año.

Estos resultados demuestran que TOTVS ya ha construido un modelo de suscripción consolidado que, junto con el Ingreso de Mantenimiento, representa una sólida base de Ingresos Recurrentes, que cerró el cuarto trimestre con un 97,9% de tasa de renovación de clientes. Adicionalmente, el Ingreso Recurrente Anualizado llegó al nivel de R$ 1,7 mil millones.

Otro avance significativo en 2018 en comparación con el 2017, fue la posición financiera de la compañía, con una generación libre de caja un 14% mayor y una caída del 84% de la deuda neta. “De esta forma, estamos preparados para un nuevo ciclo de crecimiento, sostenido por el mejor y más amplio portafolio de soluciones de gestión, además de buscar oportunidades en nuevos mercados, que nos hagan avanzar en la cadena de valor de nuestros clientes”, dice Gilsomar Maia, CFO de TOTVS.

Para 2019, la compañía inicia el año aún más enfocada en la satisfacción y el éxito de sus clientes, manteniendo el espíritu emprendedor y el propósito de simplificar el mundo de los negocios. “Es esa energía de realizar, cumplir, entregar y hasta rehacer si es preciso, siempre con inteligencia y equilibrio, que aplicaremos en cada acción, atención, venta y proyecto en que trabajaremos. ¡Creemos en quienes lo hacen! “, finaliza Dennis Herszkowicz, CEO de TOTVS.

Acerca de TOTVS

Proveedor de soluciones de negocios para empresas de todos los tamaños, comercializa software de gestión, plataformas de productividad y colaboración, hardware y consultoría; líder absoluta en el mercado de SMB de América Latina. Con más de 50% de marketshare en Brasil, TOTVS está presente en 41 países. En Brasil, cuenta con 15 filiales, 52 franquicias, 5 mil canales de distribución y 10 centros de desarrollo. En el resto del mundo, cuenta con 7 filiales, 5 centros de desarrollo (Estados Unidos, México, China y Taiwán) y numerosos canales de distribución. Para más información, acceda al website www.totvs.com.

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La plataforma colombiana que compite con Mercado Libre y Amazon (desde El Espectador)

Desde El Espectador publican la siguiente noticia:

La plataforma colombiana que compite con Mercado Libre y Amazon

Su nombre es Altera Vita y busca fortalecer la cultura de la compra y venta de artículos usados.

“La idea de este negocio nace al ver lo que está sucediendo con nuestro planeta, tanto Javier – cofundador de la compañía – como yo somos papás y pensamos en qué les va a tocar a nuestros hijos en un futuro, el mundo que les vamos a dejar”, son las palabras de Diego Romero, cofundador de Altera Vita, al preguntarle sobre la idea primaria que desencadenó la creación de esta compañía tecnológica colombiana.

La filosofía de Altera Vita, comercio electrónico que comienza a dar sus primeros pasos en este negocio, es que por medio de la compra y venta de artículos usados se pueda extender al máximo la vida útil de un artefacto. Esto en medio de una cultura de consumo en la que una persona promedio, por ejemplo, cambia de celular una vez cada año.

“Segunda vida”, eso es lo que significa el nombre de esta compañía que desde ahora se proyecta a convertirse en un serio competidor de monstruos del comercio electrónico como LinioAmazon y Mercado Libre.

Para leer completa esta noticia, pueden ir al enlace de El Espectador: https://www.elespectador.com/tecnologia/la-plataforma-colombiana-que-compite-con-mercado-libre-y-amazon-articulo-844618

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NUEVO CEO DE GROUPON | PEIXE

ILSON BRESSAN NUEVO CEO DE GROUPON | PEIXE

El ejecutivo está en la compañía desde 2011 y actuaba como Vicepresidente Comercial para Latinoamérica

Groupon | Peixe, la mayor plataforma de ofertas locales de Latinoamérica, que en noviembre de 2017 se unió a la empresa brasileña Peixe Urbano, anuncia a Ilson Bressan como su nuevo CEO. En 2018, Bressan se convirtió en vicepresidente Comercial Latam y a partir de ahora asumirá el desafío de gerenciar la operación integral de la marca en toda la región.

Graduado en Comercio Exterior por la Universidad de Vale do Rio dos Sinos en Brasil y con un MBA en Marketing en la ESPM, Ilson tiene más de 20 años de experiencia en la gestión de Marketing, Ventas y Operaciones. Además, fue fundador de diversas empresas con foco en la gestión de marketing para productos de consumo masivo desde 1994 – la última de ellas fue el primer portal en Brasil para reservas online en restaurantes, conocido como Zuppa, que fue adquirido por Peixe Urbano en 2011, año en que inició su carrera en la compañía.

“Construí una carrera sólida dentro de Groupon | Peixe y eso me proporcionó la experiencia necesaria para asumir ese nuevo desafío. Por eso, este cambio vino de forma tranquila y programada. Creo que la pasión es lo que caracteriza el comportamiento de todos los que trabajan en la empresa, y me siento honrado con el compromiso de mantener el ADN de la marca, así como llevar a un nuevo nivel de generación de valor en todos los países de Latinoamérica donde actuamos”, explica el nuevo CEO.

Para 2019, la compañía tiene expectativas bastante positivas. Los ingresos de enero cerraron con un 10% más que el mismo mes del año pasado, y con una mejora de rentabilidad. Después de la fusión de Groupon Latam con Peixe Urbano en los 6 países donde tiene presencia: Chile, Argentina, Perú, México, Brasil y Colombia.

Acerca de Groupon | Peixe 

Groupon | Peixe está construyendo un nuevo hábito diario en el comercio local, ofreciendo una gran variedad de ofertas móviles y online en servicios, productos y viajes. Hacemos que nuestros usuarios puedan descubrir cosas increíbles para hacer, ver, comer y comprar lo mejor que la ciudad tiene para ofrecer.

En febrero de 2017, la operación de Groupon Latinoamérica fue adquirida por el fondo de inversión Mountain Nazca, que actualmente cuenta con más de 34 empresas en su cartera, ubicadas en Argentina, Chile, Colombia y México, con potencial para expandir ese modelo de negocio por toda América Latina. En noviembre de 2017, el fondo adquirió las operaciones de Peixe Urbano y realizó la fusión entre ambas empresas.

Lina Vanegas  

Communications & Marketing LATAM

+56 9 61918544

www.groupon.cl

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