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Para el año 2030, 375 millones de trabajadores en el mundo cambiarán de ocupación debido a la automatización (desde D2L)

Para el año 2030, 375 millones de trabajadores en el mundo cambiarán de ocupación debido a la automatización

El informe de D2L reconoce que hay instituciones educativas, e incluso programas individuales, que han tratado de adaptarse a los evidentes cambios en el mundo laboral y súper competitivo de hoy en día, que demandan una serie de habilidades no necesarias antaño, como formar individuos con una visión global, multilingües, tecnólogos, hiperconectados, integrados a las redes sociales, pero también con capacidad de comunicarse, trabajar en equipo y liderazgo.

D2L, líder mundial en tecnología de aprendizaje, presentó su Informe El futuro del trabajo y del aprendizaje en la era de la Cuarta Revolución Industrial, donde se afirma que la 3ª. Revolución Industrial (también conocida como la revolución digital) estuvo marcada por la electrónica y la tecnología de la información, la automatización de la producción y la globalización avanzada.

Es difícil imaginar un mundo cambiante sin el pilar educativo, por lo cual, si hay algo que debe no solo mantenerse, sino actualizarse siempre y mantenerse a la vanguardia, es justo la educación.

Y es que, con base en el Foro Económico Mundial, 65 % de los niños que hoy asisten a la escuela se graduarán preparados para hacer un trabajo que aún no existe. A decir de otro estudio de McKinsey & Company, para el año 2030, 375 millones de trabajadores deberán cambiar de categoría ocupacional debido a la automatización.

Pero todavía no está claro el porcentaje de trabajos que puede automatizarse -de hecho, hay un debate intenso sobre este punto-, pero un estudio de la Organización para el Desarrollo y Competencia Económicas (OCDE, por sus siglas en inglés) revela que el promedio ronda 9% en 21 países del bloque. Lo que nadie refuta es que la inteligencia artificial (IA) y la automatización tendrán un profundo impacto en el futuro del trabajo.

Así, el informe de la canadiense D2L concluye que sin duda ha cambiado el modo en el cual las personas interactúan entre sí, el comercio, e incluso, comunidades enteras. Sin embargo, todavía es difícil imaginar y extremadamente desafiante abordar los cambios que se han comenzado a ver y el destino hacia el que la sociedad se dirige como resultado de la 4ª. Revolución Industrial.

Gracias al nuevo contexto político-económico-social, además de la convergencia de nuevas tecnologías, incluidas la nanotecnología, la inteligencia artificial, la robótica, la genética y la impresión 3D, el cambio exponencial que trae consigo la 4ª. Revolución Industrial ha modificado prácticamente todas las industrias del mundo. Por ello, ninguna parte de la sociedad quedará al margen, lo cual incluye el papel que tendrá el sector educativo y el desarrollo de la fuerza laboral en la preparación de los educandos para el futuro del trabajo en este nuevo mundo.

El futuro del trabajo y el aprendizaje —y el modo en que ambos interactúan— se extienden a todos los aspectos de la sociedad. No obstante, el sistema actual de educación y desarrollo de la fuerza laboral, incluida la capacitación de habilidades, no logra seguirles el paso a las innovaciones del siglo XXI hasta la fecha y, si no se hace algo pronto, seguirá estando un paso atrás del ritmo de la innovación en el futuro.

El informe de D2L reconoce que, si bien algunas instituciones educativas y programas individuales dentro de las instituciones se han adaptado en respuesta a los cambios de la fuerza laboral, la mayor parte del sector continúa siendo demasiado indiferente a las necesidades cambiantes de los estudiantes y trabajadores. También persisten cuestiones como la asequibilidad de la educación superior y la desconexión entre la educación y las necesidades del mercado laboral.

Con base en el informe El futuro del trabajo del Foro Económico Mundial, para el año 2020, más de una tercera parte de los conjuntos de habilidades básicas necesarios para la mayoría de las ocupaciones estará compuesto por habilidades que aún no se consideran fundamentales para dichos puestos. Si bien esta necesidad de un cambio de paradigma en el aprendizaje puede parecer una obviedad para muchas personas, los puntos de vista en conflicto y los enfoques individuales para pensar soluciones, en diversas ocasiones han producido focos de innovación aislados y no la transformación integral del sistema que se necesita para alcanzar el éxito.

El informe de D2L destaca la naturaleza cambiante del trabajo y el modo en que las sociedades deben adoptar modelos de aprendizaje nuevos o híbridos para permitir que las personas y economías prosperen de cara al futuro. Sin una transformación fundamental en la manera de pensar acerca del aprendizaje y el desarrollo de capacidades durante toda la vida, habrá personas, comunidades y economías enteras que se quedarán al margen.

La investigación para este informe proviene de un metaanálisis de fuentes académicas, debates con líderes de distintos sectores dentro del espectro del aprendizaje durante los congresos ejecutivos de D2L en 2016 y 2017, y del trabajo de D2L durante 18 años con educadores, instituciones académicas, investigadores, estudiantes, expertos en tecnología y empresas dedicadas al aprendizaje.

En este informe se busca profundizar el debate sobre la evolución del aprendizaje en el siglo XXI y sobre cómo podemos derribar barreras y transformar el aprendizaje de modo que todos tengan la oportunidad de alcanzar el éxito, y las economías estén mejor posicionadas para prosperar.

RECUADRO

Recomendaciones de D2L

Luego de dar a conocer este informe, D2L subraya las recomendaciones que ponen a la educación al frente del cambio del paradigma del futuro del trabajo que está por venir:

  1. Priorizar la educación y la capacitación a la hora de invertir.
  2. Pensar de forma receptiva, flexible y adaptativa.
  3. Alinear los programas educativos y las credenciales a las necesidades del mercado laboral.
  4. Reconocer el cambio hacia un mercado de habilidades.
  5. Aprovechar a la industria como socia.

ACERCA DE D2L

D2L está convencida que el aprendizaje es la base sobre la cual se asienta todo progreso y logro conseguido hasta ahora. Al trabajar estrechamente con organizaciones de todo el mundo, D2L ha transformado la forma en que millones de personas aprenden en línea y en el aula. Descubra más sobre D2L para las escuelas, educación superior y empresas en www.D2L.com.

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DECORCERAMICA RENUEVA SU IMAGEN EN EXPO CONSTRUCCIÓN

DECORCERAMICA RENUEVA SU IMAGEN EN ESTE 2019

  • En el plan de aperturas, se invertirán aproximadamente unos $15.000.000.000 millones de pesos
  • DECORCERAMICA llega a Expoconstrucción y Expodiseño con una nueva imagen cargada de un look & feel más moderno

DECORCERAMICA, empresa que cuenta con una experiencia que supera los 30 años en acabados arquitectónicos para pisos, paredes y baños, llega a Expo construcción y Expo diseño con una nueva imagen, cargada de un look & feel mucho más moderno y atemporal que comunica la esencia, personalidad y valores de la marca. Este cambio convertirá a DECORCERAMICA en una compañía más cercana a los clientes que buscan moda e innovación para sus espacios en un solo lugar.

Según María Carolina Robles, Directora de Comunicaciones de DECORCERAMICA “Es un proceso que aún no termina, pues no solo es la imagen visual de la marca, también hemos trabajado en la experiencia, en el servicio de nuestros clientes. Evolucionamos y nos aferramos a nuestra esencia: Moda, Innovación e Inspiración, sentimos que el poder visual de la marca actual lo transmite perfectamente”

La prioridad de la compañía este 2019 es lograr un impacto significativo en el mercado y por eso le apuesta a la apertura de nuevas tiendas en Neiva, Pasto, Medellín Llano Grande, Armenia, Cúcuta, y las 2 Novacasa en la ciudad de Cali, incrementando de esta forma la distribución de sus productos en puntos especializados y mediante la construcción del centro logístico de 20.000 metros cuadrados en Buenaventura en la primera Zona Franca de Celpa, hacer más eficiente los procesos logísticos de importación y distribución.

Para este plan de aperturas, DECORCERAMICA realizará una inversión aproximada de $15.000.000.000 Millones de pesos, extendiendo  su participación de mercado, que actualmente está alrededor  del 20% en importados. Esta compañía, que forma parte de un grupo de empresas con negocios en México, Guatemala, Salvador, Perú, Chile y Uruguay, entre otros, le apuesta a tener una evolución significativa durante el 2019, que represente un crecimiento de dos cifras en comparación con el 2018.

Sin duda esta empresa revoluciona el sector del diseño y la construcción, renovando su imagen y creando nuevas experiencias para sus compradores, basados en 4 ítems fundamentales que muestran su esencia:

  • Moderna: Abierta a las nuevas tendencias y a las nuevas ideas
  • Autentica: Relevante, distintiva y sostenible
  • Transformadora: Rompiendo las reglas de lo convencional, pensando siempre en nuevas tendencias
  • Inspiradora: Encontrando y proyectando ideas en todos los espacios

Tal como lo afirma Alan Grinberg, Presidente de la compañía “Nosotros somos una firma de moda y lo que queremos es hacer productos diversos y llegar a ser multisegmentos” trabajando siempre en pro del crecimiento de la empresa  con el fin de consolidarse como una de las empresas más importantes del país.

Ximena Pardo
Ejecutiva de cuentas
Éccolo Comunicaciones

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Cómo se logra hacer ropa buena, bonita y barata en Colombia (desde Las 2 Orillas)

Desde Las 2 Orillas publican el siguiente artículo:

Cómo se logra hacer ropa buena, bonita y barata en Colombia

Una idea que nació de un joven administrador que hoy, gracias a las compras de grandes plataformas de distribución, genera más de 400 empleos y tiene un negocio sostenible

Los colombianos somos reconocidos en el mundo por nuestro buen gusto a la hora de vestir. No en vano la moda siempre ha sido uno de los principales pilares de la economía nacional. De acuerdo con cifras de la Cámara de Comercio de Bogotá, la industria textilera aporta el 6% del PIB de Colombia y representa cerca del 24% de la generación de empleo en el país. Solamente Medellín concentra un 38% de la producción textil colombiana. En la ciudad de la eterna primavera hay grandes, medianas y pequeñas empresas que se especializan en textiles de algodón, mezclas con poliéster, lanas técnicas para prendas, hogar y usos técnicos de telas en plano y punto.

Felja SAS, fundada en 1996, es una de esas empresas textileras que hacen de la moda el sustento de miles de familias en el país. Su historia comenzó cuando el joven Felipe Mejía acababa de graduarse como administrador de empresas. Hoy día Felja produce exclusivamente la ropa que se encuentra en los almacenes Éxito. La mayor parte de la ropa de marca propia del Éxito es confeccionada por Felja. Es así como las prendas de Arkitect, People y Bronzini se elaboran en los talleres de Felja. Mejía destaca que tiene en común con almacenes Éxito las ganas de impulsar la economía nacional y creer en el país “Es mentira que ellos todo lo manejan de afuera. Precisamente porque quieren creer en lo nacional es que creen en nosotros”. La alianza entre Felja y Éxito tiene 17 años. Mejía asegura que, gracias a la estrategia textil de almacenes Éxito, Felja aumentó sus ventas en un 170%, lo cual contribuyó a la generación de más empleos.

Para leer completo este artículo, pueden ir al enlace de Las 2 Orillas: https://www.las2orillas.co/como-se-logra-hacer-ropa-buena-bonita-y-barata-en-colombia

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Transformación Digital, oportunidades en América Latina (desde TOTVS)

Transformación Digital, oportunidades en América Latina

Jorge Fernando Bayá, Director General MI Latam TOTVS.

La transformación digital es un concepto del cual se viene hablando hace mucho tiempo. No es nuevo, pero aún sigue vigente, puesto que las compañías alrededor del mundo adoptan su estrategia alrededor de la transformación digital, impulsándola no sólo de forma interna, sino también externa, hacia sus clientes.

Transformar no (siempre) es reemplazar. Un error común es pensar que, cuando hablamos de transformación digital, nos referimos a llegar con una aplanadora, destruir todo lo existente y construir algo totalmente nuevo, desde cero. En realidad, la transformación digital, aun siendo disruptiva, no implica romper con todo lo que tenemos en el momento de iniciar el cambio. Al contrario, la clave de un proceso de transformación exitoso pasa, precisamente, por ser capaces de integrar aquellos elementos que sea mejor conservar dentro del nuevo modelo. No es especialmente sencillo, pero de ese equilibrio dependerá muy directamente la fortaleza del resultado de sumar presente y futuro.

Particularmente en América Latina, el panorama a futuro es alentador. El mundo es digital, y nuestra región no se ha quedado atrás.  A nivel empresarial, se espera que 2019 sea un mejor año para la innovación y la inversión: el 54% de las compañías encuestadas en una reciente investigación de IDC aseguró que aumentará sus gastos en TI, y sólo el 17% planea gastar menos que en 2018.  Los analistas de la consultora vislumbran que, durante 2019, la industria de TI crecerá a una tasa del 8,2% en dólares constantes, y el gasto en los pilares de la Tercera Plataforma (movilidad, Cloud, Big Data, analítica, y herramientas sociales) capturará próximamente la mitad del presupuesto.

En este sentido, la transformación digital abre un sinfín de oportunidades para las compañías. Según un informe del World Bank de 2017, el 43% de la población de nuestra región tiene menos de 25 años y el 80% vive en grandes ciudades. Los millennials ya nacieron conectados y pueden aprender a vivir sin algunos servicios básicos, pero no sin smartphones.

A su vez, una encuesta realizada por el portal Statista detalla que, en toda América Latina, el 43% de la población tiene al menos un smartphone. Una clara evidencia del deseo de avance de nuestra región es la existencia de varias Smart Cities en América Latina, una lista que incluye a Santiago de Chile, Ciudad de México, Bogotá y Medellín en Colombia, Buenos Aires, Río de Janeiro y Montevideo.

Todas estas conquistas han sido fuertemente basadas en un determinado modelo de servicios digitales: la nube. En la última década, América Latina ha aprendido lo que es Cloud Computing. Hoy las empresas y los países viven la realidad en la que la nube recibe aplicaciones y servicios, y se accede a través de dispositivos de todo tipo, en todo momento, desde cualquier lugar.

Ahora bien, para seguir ampliando la transformación digital en nuestra región, es necesario sumergirse en el concepto del Edge Computing. Edge Computing no compite con Cloud Computing, se complementan. La gran misión de Edge Computing es reducir la latencia de las aplicaciones, bajando en milisegundos o nanosegundos el tiempo de acceso a un sistema en línea. En 2019, y en los próximos años, veremos quién entendió el poder de Edge Computing y se movió para hacerlo real y quién perdió esa oportunidad de crecimiento. Se trata de expandir la transformación digital y generar mucha riqueza, fuera de los grandes centros urbanos de América Latina, incluso en el universo de pequeñas y medianas empresas (SMB).

El valor de los datos es otro punto clave en la transformación digital. La capacidad de generar información valiosa no ha dejado de crecer estos últimos tiempos, y con la llegada de Internet de las Cosas, la Inteligencia Artificial, G5, etc., esa capacidad de recopilar datos va a crecer de manera exponencial durante los próximos años. Así, debemos ser muy conscientes del valor de la información y, es más, empezar a tratarla como un activo más de las empresas. El siguiente paso será establecer los sistemas necesarios para gestionar esos grandes volúmenes de datos de la manera adecuada.

Por ende, a medida que las industrias y la economía global cambian cada vez más hacia este mundo digital, la prioridad número uno de los CIO debe ser preparar a sus organizaciones para la carrera de reinventarse en una era de innovación multiplicada. Y, a medida que aumenta la dependencia de las empresas de la tecnología, los CIO deben evaluar cuidadosamente a sus proveedores de TI: seleccionando aquellos que también se están reinventando agresivamente a sí mismos y sus ofertas para un ecosistema digital.

Acerca de TOTVS

Proveedor de soluciones de negocios para empresas de todos los tamaños, comercializa software de gestión, plataformas de productividad y colaboración, hardware y consultoría; líder absoluta en el mercado de SMB de América Latina. Con más de 50% de marketshare en Brasil, TOTVS está presente en 41 países. En Brasil, cuenta con 15 filiales, 52 franquicias, 5 mil canales de distribución y 10 centros de desarrollo. En el resto del mundo, cuenta con 7 filiales, 5 centros de desarrollo (Estados Unidos, México, China y Taiwán) y numerosos canales de distribución. Para más información, acceda al website www.totvs.com.

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De Bahía Solano ya no sale coca sino el mejor pescado que se come en Semana Santa (desde Las Dos Orillas)

Desde Las Dos Orillas publican el siguiente artículo:

De Bahía Solano ya no sale coca sino el mejor pescado que se come en Semana Santa

Algunas cosas han cambiado en Bahía Solano. El norte del Chocó, que en tiempos pasados era una región donde reinaba el narcotráfico y estaba bastante golpeada por el conflicto armado, está viviendo una renovación. Además de que el país ha mirado hacia esta región por sus espectaculares playas, la pesca en la zona está brindando un sinfín de oportunidades que disminuyen los índices de desempleo y delincuencia entre sus habitantes. “Es que cuando la gente tiene trabajo no se pone a hacer cosas malas”, cuenta Gonzalo Chica, representante de Pez Bahía, compañía que agremia a varios pescadores artesanales en Bahía Solano.

Chica, que tiene más de 20 años en la industria pesquera, cuenta que en los últimos años, especialmente después del fin del conflicto armado, las cosas han mejorado bastante. “Ahora hay más fuentes de trabajo porque la pesca ha crecido bastante. En los últimos 10 años el consumo de pescado en Colombia ha crecido mucho y eso hace que la gente no siga en el tema del narcotráfico. Desde cualquier punto de vista la pesca libera a muchas personas de ese flagelo”. En efecto, Pez Bahía produce entre 180 y 200 toneladas de pescado fresco anuales.

Uno de sus principales clientes son Éxito y Carulla, supermercados con los que tienen una relación comercial desde 2010. “Es un cliente muy importante para nosotros. No solo porque la alianza mejora la rentabilidad de nuestra compañía sino porque impacta positivamente la calidad de vida de los pescadores que trabajan con nosotros. El pescador puede ir a pescar tranquilo porque sabe que su producto no se va a perder porque hay quien se lo compre a precios justos” asegura Chica.

Para leer completo este artículo, pueden ir al enlace de Las Dos Orillas: https://www.las2orillas.co/de-bahia-solano-ya-no-sale-coca-sino-el-mejor-pescado-que-se-come-en-semana-santa

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Jaime Guerrero: “Se habla de economía naranja como si fuera turismo” (desde El Espectador)

Desde El Espectador de Colombia publican el siguiente artículo:

Jaime Guerrero: “Se habla de economía naranja como si fuera turismo”

Después del revuelo en la inauguración del Festival de Cine de Cartagena a causa de los abucheos hacia Marta Lucía Ramírez y los disgustos por su discurso, El Espectador recolectó algunas opiniones del sector cinematográfico, que se manifestó ante lo dicho por la vicepresidenta.

“Es incómodo que hablen de una apuesta al futuro, desconociendo el pasado”, dijo Cony Camelo, actriz colombiana, cuando se le preguntó sobre la economía naranja, mencionada por la vicepresidenta, Marta Lucía Ramírez, en la inauguración del Festival Internacional de Cine de Cartagena, el pasado 6 de marzo. La intervención de Ramírez dejó en el ambiente una sensación de preocupación, tristeza y hasta indignación entre muchos de los integrantes del sector. Se criticó la tardanza de la funcionaria, los reconocimientos que mencionó, los referentes que usó para ejemplificar las aspiraciones del Gobierno con el cine colombiano y su retiro después de las palabras del director Rubén Mendoza.

Directores, productores y actores explicaron el porqué de su disgusto por las palabras de la vicepresidenta. Todas las personas consultadas para este texto reprobaron el sabotaje del que fue víctima la funcionaria desde su llegada hasta el momento en el que decidió irse, pero también coincidieron en una sensación de desconexión, confusión y hasta tristeza por las palabras de la funcionaria, que, según ellos, reflejó la poca preparación de este Gobierno para atender sus necesidades.

Simón Hernández, director de los documentales Pizarro y La venganza de Jairo, definió a la economía naranja como un discurso, un proceso que desconoce las dinámicas que actualmente se están llevando en el cine. Según él, las pretensiones que tuvo la actual administración con la Ley de Financiamiento, aunque finalmente no se concretaron, son la muestra más clara de “un Gobierno que dice una cosa y sale con otra”. En cuanto a la Ley de Financiamiento, cabe aclarar que, en diciembre de 2018, se determinó que, en lo que respecta a esta iniciativa, la cultura resultó siendo beneficiada, ya que quedaron excluidos de la Ley, por ejemplo, los impuestos de las entradas a cine y se conservó el parágrafo sobre producción cinematográfica, televisión y contenidos audiovisuales.

Para leer completo este artículo, pueden ir al enlace de El Espectador: https://www.elespectador.com/noticias/noticias-de-cultura/jaime-guerrero-se-habla-de-economia-naranja-como-si-fuera-turismo-articulo-843886

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India Catalina a la Excelencia Técnica a Ernesto Rodríguez “Tarzán” (evento 59 FICCI Festival Cine Cartagena)

ERNESTO RODRÍGUEZ “TARZÁN” RECIBIRÁ INDIA CATALINA A LA EXCELENCIA TÉCNICA

El  jueves 7 de marzo, gracias a la alianza entre el Festival Internacional de Cine de Cartagena de Indias – FICCI y el Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA, será reconocido el técnico Ernesto Rodríguez “Tarzán”, por su labor y entrega a toda una vida en la industria audiovisual colombiana. Este homenaje, que por primera vez se entrega, busca resaltar la ardua labor que realizan, desde diversos oficios, los escuderos que entregan toda su pasión, disciplina y recursividad a la realización audiovisual en el país.

El premio INDIA CATALINA A LA EXCELENCIA TÉCNICA tiene como objetivo reconocer la labor de todos los técnicos en la industria audiovisual colombiana. Este premio, celebra e incentiva la labor técnica, y así, invita a que las futuras generaciones de técnicos vean en esta área más posibilidades de trabajo y reconocimiento.

Ernesto Rodríguez, quien se ganó con creces el apodo de “Tarzán” gracias a todas sus peripecias físicas en el campo fotográfico, ha trabajado por más de 40 años en una infinidad de películas, comerciales, documentales, mediometrajes, entre otros. Su gran pasión, la fotografía, es un oficio que aún cultiva con dedicación.

Este es un reconocimiento que considero es para todos aquellos que trabajaron, trabajan y seguirán trabajando por este maravilloso mundo que es el cine y la televisión”, asegura Ernesto. “Algo fundamental para el desarrollo de nuestra labor técnica está asociado a la recursividad, la adaptabilidad y la humildad; siempre estando presto para apoyar coordinadamente el alcance de un objetivo en común. A los futuros colegas les recomiendo que para mantenerse vigente en esta o en cualquier labor es necesario tener pasión, entrega, disciplina y recursividad”.

Los grandes reconocimientos de la mayoría de producciones audiovisuales normalmente son entregados a los directores, productores, fotógrafos, entre otros, y son muy pocas las veces que se resalta la labor de los personajes detrás de los equipos que las hacen posible: los técnicos audiovisuales. A lo largo de los últimos años la formación técnica se ha ido fortaleciendo y profesionalizando, generando una industria cada vez más enriquecida, que acompañada de diversas leyes, han propiciado mayores posibilidades de trabajo con producciones de talla nacional e internacional.

El SENA, que durante más de 60 años se ha comprometido a fortalecer las diversas áreas técnicas del mercado nacional, es una de estas instituciones que propicia, a través de su tecnología en producción de Medios Audiovisuales y de su programa Cine al Sena, la profesionalización de este sector. Por tal motivo, con esta nueva alianza con el FICCI, el reconocimiento a Ernesto Rodríguez será entregado por el Director General de esta Entidad, Carlos Mario Estrada, el próximo jueves 7 de marzo, previo a la función de Niña Errante, que se proyectará a las 5:45 pm, en el Teatro Adolfo Mejía – TAM.

Este incentivo es un nuevo paso en la alianza que desde 2016, el FICCI sostiene con el SENA, con el objetivo de promover la participación de los aprendices e instructores de las distintas áreas para la producción cinematográfica que ofrece esta Entidad. Este año, dentro de la programación del Festival también se encuentra disponible una muestra de cortometrajes realizados por aprendices dentro de la Videolibrería digital de Cine en los Barrios.

Festival Internacional de Cine de Cartagena de Indias
Calle San Juan de Dios, Baluarte San Francisco Javier
Cartagena de Indias, Colombia

Teléfono: (57 – 5) 664 2345
Fax: (57 – 5) 660 1037
www.ficcifestival.com

La agencia de comunicaciones del FICCI
es Velvet Voice, de Laboratorios Black Velvet.

info@lbv.co
Movil: (57) 310.349.2415
Tel: (57+1) 232.1857 /300.1847
www.lbv.co

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