Protección de bienes personales con ayuda de la tecnología

Cuide sus bienes con ayuda de la tecnología

El hurto de automóviles y motocicletas en el país no es un tema nuevo, pues no ha podido ser frenado pese a las medidas que han adoptado las autoridades, y que además de inquietar el tránsito por las calles de las ciudades, ha llegado a afectar a residentes de conjuntos o viviendas, y a dueños de garajes que deben considerar acudir a múltiples alternativas para cuidar sus bienes. Es por esto, que hoy en día se están desarrollando nuevos métodos tecnológicos para hacer frente a la creciente incidencia de robos a vehículos, apostando por un sistema logístico que brinde seguridad a los ciudadanos.

Según cifras oficiales de la Dirección de Investigación Criminal e Interpol de la Policía Nacional, en los primeros meses del año hubo un registro total de 17.493 robos a vehículos, de los cuales 14.006 correspondían a motocicletas y 3.487 a automóviles, presentando un aumento en comparación con estadísticas del año anterior.

La instalación de alarmas, candados y GPS pueden contribuir a la disminución de robos, al igual que evitar estacionar en lugares sospechosos o vías públicas”, comenta Fredy Martínez, Gerente Comercial de SATpcs, compañía especializada en la transformación tecnológica de pequeños y medianos negocios del país. La Policía Nacional revela que en el último año, el hurto ha incrementado de manera significativa bajo modalidades como el halado con llave maestra (47%), es decir, el delincuente aprovecha y roba el auto o motocicleta cuando el dueño estaciona en un lugar sin vigilancia, y el atraco (31%).

Como una de las alternativas para dar solución a esta problemática, se ha empezado a instaurar un nuevo GPS (Global Positioning System) de rastreo vehicular satelital que, al estar instalado en la batería, cuente con la posibilidad de cortar el combustible y la energía del carro o moto en caso que este sea robado. Asimismo, el contar con este sistema permite transmitir información de forma automática sobre la ubicación del vehículo y otros parámetros a los dispositivos electrónicos (smartphone, tablet o computador) de las personas que lo adquirieran.

Beneficios del GPS

  1. Recibir información en tiempo real de las rutas más transitadas o datos específicos del uso del vehículo.
  2. Asignar geo-cercas y establecer alarmas que enviarán un mensaje de texto al celular de la persona o directamente a la app del sistema para advertir cualquier hecho anormal.
  3. Recopilar estadísticas del uso del vehículo, la gasolina, recalentamiento de motor, entre otros.
  4. Monitorear desde cualquier parte del mundo cada movimiento del carro o motocicleta.

Además, existen otro tipo de consideraciones que se deben tener en cuenta, como: trabar el timón y retirar las llaves al momento de estacionar en la calle, evitar parquear en lugares poco recurrentes haciendo uso de parqueaderos oficiales o públicos que cuentes con sistemas de videovigilancia, y variar los horarios o rutas de salida y llegada para prevenir el rastreo de los delincuentes.

Algunas de las ciudades del territorio nacional más afectadas por estos acontecimientos son: Bogotá (16%), Cali (13%), Medellín (12%), Barranquilla (3,3%) y Villavicencio (1.5%), donde las estadísticas muestran que los horarios más comunes por los delincuentes para robar son entre las 6:00 p.m. y las 8:00 p.m.

RCN y Fedeciclismo: los sepultureros de la Vuelta a Colombia (desde Las 2 Orillas)

Desde Las 2 Orillas publican el siguiente artículo:

RCN y Fedeciclismo: los sepultureros de la Vuelta a Colombia

Faltaban dos meses para empezar la Vuelta a Colombia del 2017 y por ningún lado salía el trazado en el que se correrían las 11 etapas. Movistar, uno de los dos mejores equipos del mundo y que participaría en el evento, se indignó hasta el punto que trinó esto en su cuenta de twitter…

Sólo ante este reclamo Fedeciclismo se apresuró y presentó un recorrido sin la clásica montaña que convirtió a la Vuelta a Colombia en el evento deportivo más importante y emocionante del país. Ante la improvisación los equipos se vieron a gatas para preparar a sus ciclistas. Otra vez la Vuelta a Colombia sería un evento menor, que ni siquiera interesaría a los equipos de la región.

En Latinoamérica Colombia es, de lejos, el país que más incidencia ha tenido en el ciclismo mundial. Luis Herrera en la Vuelta de 1987, Nairo en el Giro 2014 y la Vuelta 2016, han sido los únicos ciclistas del tercer mundo que han ganado grandes vueltas. Sin embargo, su competencia ciclística ha caído en la inopia absoluta. Los ídolos que deslumbran Europa como Nibali, Peter Sagan, Mark Cavendish y Nairo Quintana, prefieren ir a Argentina y competir en enero al Tour de San Luis en el norte de Argentina. Fedeciclismo, en cabeza de su presidente Ovidio Sánchez, no ha escuchado los reclamos de la afición y el periodismo que le exigen reprogramar las fechas de la Vuelta no para agosto, como sucede ahora, en donde los ciclistas están lanzados en medio del Tour de Francia y la Vuelta a España, sino para principios del año. Por eso a la Vuelta vienen equipos extranjeros de nombre impronunciables. Por eso es que las figuras de la vuelta siguen siendo veteranos que superan los 30 años y cuyo rendimiento en las cuestas más altas y extensas es más que extraordinario.

El hecho de que Fedeciclismo no imponga un control anti-doping serio en la Vuelta hace de ésta una competición casi que Amateur. Por eso es que Oscar Sevilla, quien en el 2001 fue mejor joven en el Tour de Francia y subcampeón de la Vuelta a España, se vino a correr a Colombia.

Para leer completo este artículo, pueden ir al enlace de Las 2 Orillas: https://www.las2orillas.co/rcn-fedeciclismo-los-sepultureros-la-vuelta-colombia/

Así embellecieron La Candelaria por el cumpleaños de Bogotá (desde El Tiempo)

Desde El Tiempo de Colombia publican la siguiente noticia:

Así embellecieron La Candelaria por el cumpleaños de Bogotá

Desde hace unos meses, entre las calles 10.ª y 11 y las carreras 2.ª y 9.ª se han reavivado los colores y despejado los senderos. Un aire de tranquilidad se siente con la limpieza de fachadas y la instalación de luces.

En total son 14 entidades del Distrito las que se han puesto el traje de trabajo con la idea de recuperar una de las zonas más importantes de Bogotá, el centro.

El foco está claro: vías, iluminación, seguridad y movilidad. La idea es devolverles la calidad de vida a los residentes de la zona y el disfrute a los turistas de todos los países que a diario tienen entre sus planes visitar La Candelaria y recorrer sus senderos empedrados.

Ya se han instalado 594 luminarias y se han recuperado 121 fachadas. Los rayones y los manchones de pintura se han ido. 

Las vías no se han quedado por fuera de este plan. Ya van 700 metros intervenidos, sobre todo intersecciones, lo que ha generado mejorías en el tráfico del sector. Hoy se está trabajando en la reconstrucción de vías, andenes y redes en la calle 12 desde la carrera 3.ª hasta la 5.ª y en la calle 12F entre la carrera 4.ª y la 5.ª. En esta última se han recuperado andenes.

Próximamente se comenzará con la recuperación de los andenes de la calle 12 entre las carreras 3.ª, 4.ª y 5.ª.

Motorola Solutions consolida su portafolio con la adquisición de Airbus DS

Motorola Solutions consolida su portafolio de software 911 de próxima generación con la adquisición de Airbus DS Communications

Amplía su portafolio de software 911 para clientes de seguridad pública de todo tipo

Motorola Solutions (NYSE: MSI) anunció la celebración del acuerdo definitivo con Airbus SE (que cotiza en la Bolsa de Valores con el símbolo AIR) en virtud del cual la empresa adquiere Plant Holdings, Inc., titular del negocio de Airbus DS Communications. Los términos de la transacción no fueron divulgados.

Airbus DS Communications es una empresa líder en el aprovisionamiento de software para gestión de llamadas de emergencia en centros de comando de América del Norte. Su serie VESTA ® es una solución integral de gestión de llamadas 911 basada en una arquitectura de software flexible y abierta. Además de la gestión de llamadas de emergencia, ofrece “texto a 911”, mapeo, administración de datos y estudio analítico, proporcionando a clientes de seguridad pública una estrategia de transición integral de sistemas ligados a un sistema 911 de próxima generación unificado y basado en estándares.

La adquisición de Airbus DS Communications consolidará el portafolio de software de Motorola Solutions, facilitando la expansión a nuevos segmentos en soluciones de respuesta a emergencias de los EE.UU. Permitirá crear una serie completa de soluciones 911, incluidos enrutamiento de llamadas, toma de llamadas, administración de registros y despacho, para organismos de todo tipo y de distintos segmentos.

“Nuestra adquisición de Airbus DS Communications nos permitirá sumar productos y servicios complementarios a nuestro portafolio de software, ayudándonos a satisfacer las necesidades de una base más extensa de clientes y a posicionarnos en la vanguardia en tecnología 911 de próxima generación,” expresó Bruce Brda, Vicepresidente ejecutivo de Productos y Soluciones de Motorola Solutions. “Nos complace sumar estas nuevas capacidades a nuestra serie Software Enterprise, creada a principios de este año para el desarrollo y la entrega de soluciones integradas de software capaces de proporcionar inteligencia crítica y mejorar la eficiencia operativa de organismos de seguridad pública.” El acuerdo de adquisición está sujeto a las aprobaciones reglamentarias de rigor; se prevé que la misma se completará hacia fines de 2017.

Acerca de Motorola Solutions

Motorola Solutions (NYSE: MSI) crea soluciones y servicios de comunicaciones innovadores y de misión crítica que ayudan a nuestros clientes comerciales y de seguridad pública a construir ciudades más seguras y comunidades prósperas. Para obtener noticias actualizadas, visite www.motorolasolutions.com/newsroom o suscríbase a nuestro feed de noticias.

Declaraciones prospectivas

Este comunicado de prensa incluye “declaraciones prospectivas” dentro del alcance de las leyes sobre títulos valores. Estas declaraciones se realizan conforme a las salvaguardas previstas en la Ley de Reforma de Litigios sobre Títulos Privados (Private Securities Litigation Reform Act) de 1995 e incluyen palabras tales como “cree”, “estima”, “tiene intención de”, “anticipa”, “calcula” y expresiones similares. La compañía no puede garantizar que se alcanzarán los resultados o eventos actuales o futuros analizados en estas declaraciones. Las declaraciones prospectivas representan las creencias de la compañía al día de hoy y no deben tomarse como las creencias de la compañía en una fecha futura. Se advierte a los lectores que tales declaraciones prospectivas están sujetas a una variedad de riesgos e incertidumbres que pueden llevar a que los resultados reales de la compañía o eventos destacados en estas declaraciones difieran significativamente de las declaraciones incluidas en el presente comunicado. Dichas declaraciones prospectivas incluyen, sin carácter limitativo (1) nuestra capacidad de integrar los productos y servicios a nuestro portafolio de software; (2) el cronograma esperado para completar la transacción; y (3) el cumplimiento de las condiciones para el cierre, incluyendo las aprobaciones requeridas. Motorola Solutions advierte al lector que los factores de riesgo detallados más abajo y en las páginas 9 a 21 del Punto 1A del Informe Anual 2016 de Motorola Solutions, Inc., Punto 1A del Formulario 10-K y en sus otras presentaciones ante la SEC, disponibles sin cargo en el sitio web de la SEC en www.sec.gov  y en el sitio web de Motorola Solutions en www.motorolasolutions.com/investor, podrían hacer que los resultados reales de Motorola Solutions difieran significativamente de aquellos estimados o mencionados en las declaraciones prospectivas. Muchos de estos riesgos e incertidumbres se basan en factores que no pueden ser controlados por Motorola Solutions y que pueden afectar las declaraciones prospectivas incluyen, sin carácter limitativo: (1) los resultados futuros de las operaciones de Airbus DS Communications y nuestra capacidad de integrar Airbus DS Communications; (2) el cronograma esperado para completar la transacción; y (3) el riesgo de que se demore o no se cumpla con una condición para el cierre de la transacción propuesta. Motorola Solutions no asume ninguna obligación de actualizar públicamente ninguna declaración prospectiva ni ningún factor de riesgo, ya sea como resultado de información nueva, eventos futuros, u otros.

Carlos Andrés Roncancio
+57 320 800 4137
croncancio@kreab.com

Gina Paola Acosta

Communications Manager Latin America & Caribbean
+57 310 880 6688
Motorola Solutions
gina.acosta@motorolasolutions.com

Motorola Solutions y Neurala se asocian en un trabajo conjunto de inteligencia

Inteligencia artificial en el extremo: Motorola Solutions y Neurala se asocian en un trabajo conjunto de inteligencia para cámaras

El trabajo busca integrar la funcionalidad de inteligencia artificial en tiempo real de Neurala con las cámaras y el software de próxima generación de Motorola Solutions

Motorola Solutions (NYSE: MSI) anunció hoy que trabajará conjuntamente con Neurala, empresa especializada en inteligencia artificial (AI), para el desarrollo de cámaras inteligentes para usuarios de seguridad pública. El objetivo es equipar a oficiales de policía con una herramienta que les permita optimizar la búsqueda de objetos o personas de interés, tales como sospechosos o niños desaparecidos.

Las empresas trabajarán conjuntamente para integrar la funcionalidad AI de Neurala con las cámaras y el software de Motorola Solutions, incluida la portátil Si500. La integración creará cámaras inteligentes capaces de “aprender en el extremo” y buscar automáticamente personas u objetos de interés, minimizando el tiempo y el esfuerzo requeridos para encontrar un niño extraviado o detectar un objeto sospechoso en entornos comúnmente caóticos o atestados de gente.

“Vemos en la inteligencia artificial un gran potencial para ayudar a nuestros clientes a mejorar la seguridad y la eficiencia, lo que, a su vez, ayudará a crear comunidades más seguras,” dijo Paul Steinberg, director de tecnología de Motorola Solutions. “Pero aplicar inteligencia artificial en entornos de seguridad pública puede presentar importantes desafíos. La capacidad de “aprendizaje en el extremo” de Neurala nos permitirá explorar soluciones para múltiples y variados flujos de trabajo asociados a la seguridad pública, como la búsqueda de un niño extraviado o el monitoreo de un objeto de interés, como una bicicleta, por ejemplo.”

La capacidad de “aprendizaje en el extremo” de Neurala ayuda a superar algunos de los desafíos más complejos asociados a la aplicación de inteligencia artificial en tiempo real. La tecnología de Neurala –aún con patente en trámite– ofrece una alternativa a la tediosa capacitación requerida por los motores de inteligencia artificial, de modo que, por ejemplo, la cámara inteligente “aprende” a identificar el objeto o la persona de interés. Esta característica, conocida como aprendizaje incremental, también ayuda a reducir el riesgo de ese “olvido catastrófico” que se da cuando una red neural olvida su entrenamiento anterior. El aprendizaje incremental también contribuye a optimizar los niveles de precisión y latencia para aplicaciones de inteligencia artificial para seguridad pública en tiempo real.

“La tecnología de Neurala permite que, una vez implementadas, las aplicaciones de inteligencia artificial “aprendan” en el extremo,” agregó Steinberg. “Esto puede dar lugar a nuevas aplicaciones para usuarios de seguridad pública. Imagine el caso del padre de un niño extraviado que le muestra una foto del niño a un oficial de policía de patrulla. La cámara portátil del oficial ve la foto, el motor de inteligencia artificial “aprende” los rasgos característicos del niño y se los transmite a las cámaras portátiles de los oficiales que pudieran estar en la zona, con lo que rápidamente se forma todo un equipo abocado a la búsqueda de dicho niño.”

“La tecnología L-DNN (Lifelong Deep Neural Network) de Neurala elimina el riesgo del “olvido catastrófico”, el problema que más limita el crecimiento de las redes neurales de aprendizaje profundo para utilización en tiempo real. La tecnología de Neurala resuelve el problema al instante en el dispositivo propiamente dicho, lo que agiliza el desarrollo de nuevas aplicaciones de inteligencia artificial capaces de “aprender en el extremo” una vez implementadas,” explicó Massimiliano “Max” Versace, director ejecutivo de Neurala. “Nuestro trabajo conjunto con Motorola Solutions para la evaluación de aplicaciones de inteligencia artificial local y en tiempo real para seguridad pública se basa en un mejor aprovechamiento del poder de la inteligencia artificial en pos del bien común.”

La fase inicial del trabajo conjunto de ambas empresas consistirá en la fabricación de un prototipo que permita el “aprendizaje” en tiempo real para la búsqueda de una persona de interés. Motorola Solutions Venture Capital, el grupo de inversiones estratégicas de la empresa, fue uno de los principales inversores para el financiamiento de la Serie A de Neurala anunciado en enero.

Acerca de Motorola Solutions


Motorola Solutions (NYSE: MSI) crea innovadores servicios y soluciones de comunicaciones de misión crítica que ayudan a clientes comerciales y de seguridad pública a construir ciudades más seguras y comunidades prósperas. Para obtener noticias actualizadas, visite www.motorolasolutions.com/newsroom o suscríbase al news feed.

Acerca de Neurala

Neurala, Inc. (http://www.neurala.com) es la empresa de software que desarrolló “The Neurala Brain”, un software de red neural de aprendizaje profundo para el desarrollo de productos tales como robots, drones, juguetes, vehículos autopiloteados y cámaras inteligentes más autónomas, atractivas y útiles. Neurala ofrece soluciones personalizadas y listas para usar, que van desde las aplicaciones más sofisticadas hasta los productos más económicos de uso diario para el consumidor. Con el Kit de Desarrollo de Software (SDK) Brains for Bots de Neurala y una cámara común, se puede hacer que los productos “aprendan” a reconocer personas y objetos sobre la marcha y en una transmisión streaming de video, y que no le pierdan el rastro en sus movimientos. “The Neurala Brain” está basado en tecnología originalmente desarrollada para la NASA y la Fuerza Aérea de los EE.UU. Siga aNeurala en Twitter @Neurala y en FacebookYouTube y LinkedIn.

Gina Paola Acosta N.

Gerente de Comunicaciones para América Latina y el Caribe

Motorola Solutions

O: + 571-6022111

M: +57 310 8806688

E: gina.acosta@motorolasolutions.com

Termina Fase Pedagógica de Código de Policía (Bogotá, Colombia)

Termina Fase Pedagógica de Código de Policía

¿Cómo se conmutarán y cobrarán las multas en Bogotá?

  • El Nuevo Código de Policía estipula 4 tipos de multas generales por comportamientos contrarios a la convivencia.
  • Algunas de las multas pueden conmutarse por cursos pedagógicos que serán impartidos inicialmente en 5 Casas de Justicia de Bogotá.
  • Cancelar el comparendo en los primeros 5 días hábiles equivale a un descuento del 50% del valor total de la multa. Se paga en cualquier sede del Banco de Occidente.
  • Si el ciudadano no está de acuerdo con el comparendo puede objetar ante un Inspector de Policía en la alcaldía de la localidad donde fue impuesta la medida correctiva.

A partir del 01 de agosto, cualquier ciudadano podrá ser sancionado por infringir el Nuevo Código Nacional de Policía y Convivencia que se puso en marcha el pasado 30 de enero y que hasta el momento ha estado vigente en todo el país de forma pedagógica. Terminada esta fase, ¿qué debe hacer ahora un bogotano que reciba una multa por faltar a un comportamiento contrario a la convivencia?

Establecer el tipo de multa:

Según el Nuevo Código de Policía hay 4 tipos de multas generales que van desde los $98.362 pesos (4 SMDLV) hasta los $786.880 pesos (32 SMDLV).

  • Las multas tipo 1 y 2 (entre las que se encuentran comportamientos como colarse en sistemas de transporte público o riñas) pueden conmutarse en su totalidad por un curso pedagógico en 5 de las 11 Casas de Justicia de la ciudad.

  • Las multas tipo 3 y 4 (como arrojar basuras en sitios públicos y hacer mal uso de las líneas de emergencia) tendrán una rebaja del 25% si realiza el curso pedagógico.

El infractor tiene entonces las siguientes opciones:

1. Pagar el comparendo: Si lo hace durante los 5 días hábiles siguientes a la imposición del comparendo tendrá un 50% de descuento sobre el valor total de la multa. Debe cancelarlo en un plazo máximo de 30 días calendario. Después de 1 mes sin pagar la multa correrán intereses.

Para pagar la multa se debe descargar e imprimir el recibo de la página web http://www.lico.scj.gov.co

Si el infractor no tiene como imprimir puede solicitar el servicio en el Centro de Traslado por Protección (Carrera 39 no 10-75 Localidad de Puente Aranda) con documento de identidad y comparendo en mano.

Se paga en cualquier sucursal del Banco de Occidente con el código de barras que tiene el recibo.

2. Agendar un curso pedagógico: Inicialmente 5 Casas de Justicia de la Ciudad (Los Mártires, Suba Pontevedra, Fontibón, Kennedy y Usme) dictarán los cursos pedagógicos.

 

Para agendarse el infractor debe ir personalmente hasta la Casa de Justicia con comparendo y documento de identificación.

Al recibir el curso se dará un certificado de asistencia y la persona habrá cumplido con la medida correctiva. Las citas se agendarán entre las 7 de la mañana y 4 de la tarde.

3. Objetar el comparendo: Si el infractor no está de acuerdo con la medida correctiva tiene 3 días hábiles para apelar la decisión ante un inspector de policía. Esta cita se agenda en la Alcaldía Local de la localidad donde fue cometida la infracción. Luego del proceso con el inspector el comparendo puede levantarse o persistir en el cobro de la multa.

La Administración Distrital invita a los ciudadanos a resolver sus inquietudes consultando la página web de la Secretaría de Seguridad, Convivencia y Justicia www.scj.gov.co, allí también se encuentran las respuesta a las preguntas más frecuentes sobre el tema y todos los horarios habilitados inicialmente para los cursos pedagógicos en las 5 de las 11 casas de justicia de la ciudad.

El Distrito destinará los recursos recaudados como lo establece la ley para programas de prevención, convivencia, cultura ciudadana y para los mismos cursos pedagógicos.

OFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES

Secretaría de Seguridad, Convivencia y Justicia

Web: www.scj.gov.co
Celular:  3212415853

La estigmatización de la universidad pública (desde Semana)

Desde Semana de Colombia publican el siguiente artículo:

La estigmatización de la universidad pública

En días pasados, los dos principales medios de comunicación del país incluyeron en sus titulares a la Universidad Nacional, en tanto algunos de los sindicados de los actos de terrorismo del Centro Comercial Andino resultaron ser egresados de dicho centro educativo. Subsisten serias dudas sobre este proceso, pero tendrán que ser los jueces quienes tomen las decisiones y no unos medios que no deberían conocerlos, ni una población que carece de elementos para juzgar, a no ser por los divulgados previamente por los mismos medios masivos. La democracia se debilita cuando quien juzga carece de conocimiento o cuando al juzgado no se le garantiza el debido proceso.

Andrés Salazar, representante de estudiantes ante el Consejo Superior de la Nacional, comentó en radio que, el día del examen de admisión, su mamá se había quedado rezando porque temía que si ingresaba “se lo iban a volver un tirapiedra o guerrillero”, prejuicios que suelen ser más comunes de lo que se piensa. De manera irresponsable y amarillista, estas descalificaciones se divulgan, una y otra vez, en algunos de los principales medios de comunicación del país. Sin embargo, si se analizan con cuidado, quedan desmentidos por completo.

En la Universidad Nacional han estudiado algunos de los más grandes empresarios del país, como Ardila Lülle, Luis Carlos Sarmiento o Nicanor Restrepo. También lo han hecho científicos del nivel de Manuel Elkin Patarroyo o Salomón Hakim; grandes artistas como Salmona o filósofos como Antanas Mockus, entre muchos otros. La lista sería interminable.

También resulta interesante saber que algunos de los más importantes líderes de la derecha colombiana han sido formados en las universidades públicas del país. Entre ellos, Álvaro Uribe, quien se graduó en Derecho de la Universidad de Antioquia, o Laureano Gómez, egresado de Ingeniería de la Nacional. La explicación es en extremo sencilla: la Nacional tiene 50.000 estudiantes de pregrado, otros 10.000 en postgrado y más de 100.000 egresados. En ese gigantesco grupo de personas está representado todo el país político, religioso y regional. Por ello, no debe extrañar que se exprese una gama muy diversa de ideologías y creencias. En contra de lo que piensa una amplia parte de la población, eso habla muy bien del carácter democrático y libre de la formación que de tiempo atrás se ha desarrollado en sus aulas.

Lo que sucede es que en un país que tiene tan baja calidad en su educación es muy frecuente que la gran mayoría de la población nunca llegue a leer ni a pensar de manera crítica. Como no lo hace, su mente es presa fácil de maniqueísmos y prejuicios.  Como los niños, una amplia parte del país tiende a pensar en “blanco y negro”; y a dividir el mundo entre “buenos” y “malos”. Conserva una visión única y elemental de las cosas. Y en esa historia “única”, los estudiantes de la Universidad Nacional son vistos como “tirapiedras”, de “izquierda” y “terroristas”. La realidad es rica en colores, matices, tensiones y contradicciones; pero esa diversidad sólo se valora con formación de alta calidad. Sin ella, no son visibles ni la complejidad, ni las contradicciones.

Para leer completo este artículo, pueden ir al enlace de Semana: http://www.semana.com/educacion/articulo/univerisdad-nacional-estigmatizacion-de-las-universidades-publicas-en-colombia/532873