Una colombiana entre las finalistas del premio internacional de la mujer empresarial

Colombia entre los finalistas del premio internacional de la mujer empresarial 

En un evento celebrado en Washington D.C, la colombiana Martha Zambrano, nominada por la Cámara de Comercio de Bogotá, se encuentra entre las finalistas del Desafío Empresarial Internacional de la Mujer, IWEC 2017 (por sus siglas en inglés); creado con el objetivo de conectar mujeres propietarias de negocios de todo el mundo que ya estén en el mercado global o quieran ampliar su negocio, y aprender de otras mujeres líderes.

Martha Zambrano obtuvo el galardón por su esfuerzo y dedicación a IZC MAYORISTA SAS, una compañía que emprendió hace 25 años como una oportunidad para importar y vender recursos de energía a las empresas que estaban luchando contra el decreto sobre la racionalización del uso de energía en 1992, e inició su labor vendiendo equipos de punto de venta de las principales marcas a nivel mundial para mejorar la productividad y eficiencia de los negocios colombianos. Cinco después, decidió lanzar su propia marca SATpcs (Sistemas de Alta Tecnología), la cual se ha logrado posicionar hoy en día como una de las empresas más importantes de venta de hardware especializado para todo tipo de negocio en Colombia y América del Sur.

La Fundación Internacional de la Mujer Emprendedora Challenge (IWEC), apoyado por el Departamento de Estado de Estados Unidos y creado en Barcelona en 2007, es una iniciativa global que presenta un foro mundial para el intercambio de conocimientos, experiencia y conectividad entre los propietarios de las mujeres de negocios, preparando el escenario para nuevas oportunidades entre las mujeres empresarias y líderes de negocios.

Este año, se verán industrias representadas por las empresarias más importantes a nivel global provenientes de países como Perú, España, Sudáfrica, Estados Unidos, India, Turquía, Irán, Jordania, Pakistán, Zimbabwe, Azerbaiyán, Taiwán, Canadá, Colombia, Nigeria, Bahrein, Bangladesh, Filipinas, Suecia y Bélgica.

Lo que Tiene que Saber Antes de Cambiar al “Aprendizaje Invertido” (desde D2L)

Lo que Tiene que Saber Antes de Cambiar al “Aprendizaje Invertido”

Por Juan Lucca, vicepresidente de ventas para América Latina de D2L

El aula invertida es un término que crearon Jonathan Bergmann y Aaron Sams, dos profesores de química de la Woodland Park High School de Woodland Park, Colorado.

Bergmann y Sams pensaron en una solución para ayudar a los estudiantes a no perder lecciones: grabarían el contenido de una clase y la compartirían con sus estudiantes de modo que pudieran verla en casa posteriormente. El tiempo en el salón de clase se invertiría para trabajar en proyectos a los que se aplicaría el conocimiento aprendido y se responderían preguntas.

El concepto básico de este modelo es que la instrucción directa es efectiva cuando se personaliza. La tecnología creada hace una década hizo esto posible permitiendo que las aulas se “invirtieran”.

Los estudiantes pueden tener acceso a la información a una hora y lugar que no requiere que el profesor esté presente físicamente. Debido a que los estudiantes ya están familiarizados con el material cuando la clase inicia, pueden dedicar su tiempo a colaborar con su maestro y otros compañeros para reforzar su conocimiento ya sea de forma individual o en pequeños grupos.

Las aulas invertidas incluyen todas las estapas del aprendizaje:

  • Conocimiento: ser capaces de recordar la información que aprendieron previamente.
  • Comprensión: ser responsables de lo que se ha aprendido y ser capaces de presentar la información de manera distinta.
  • Aplicación: aplicar las habilidades aprendidas a nuevas situaciones.

Uno de los principales beneficios de adoptar los métodos de aprendizaje invertido es que los estudiantes pueden aprender más a fondo y retener mejor los materiales. Ya que son responsables del proceso de aprendizaje y reciben una retroalimentación más frecuente, los estudiantes pueden comprender mejor el contenido. Además las aulas que incorporan el aprendizaje invertido brindan mayores oportunidades de interactuar y aprender de otros estudiantes. Con la asesoría de sus profesores los alumnos trabajan conjuntamente para resolver problemas y aplicar nuevos conceptos. Las universidades están aprovechando el aula invertida para realizar diferentes actividades en clase.

Cada estudiante tiene diferentes características, capacidades, habilidades, competencias y motivaciones. Por ello, la enseñanza no puede enfocarse en un estudiante promedio porque sencillamente no existe. A fin de apoyar el desarrollo del máximo potencial de cada estudiante, la personalización es crítica y con un aula invertida los educadores pueden darle a cada estudiante la atención que merece.

Es posible que el aprendizaje invertido despierte el interés de los estudiantes en su propio aprendizaje usando nuevas tecnologías que llamen su atención como plataformas o dispositivos que les permitan visualizar el contenido en línea preparado por el profesor. De este modo, los estudiantes se convierten en el centro de su propio proceso de aprendizaje ya que pueden revisar materiales o temas difíciles. Y si lo desean pueden volver a consultar el contenido en cualquier lugar y hora.

En un modelo de Aprendizaje Invertido el tiempo de la clase se puede dedicar a explorar los temas con mayor profundidad y crear amplias oportunidades de educación. Como resultado los estudiantes se involucran activamente en la construcción del conocimiento gracias a que participan y evalúan su aprendizaje.

El aprendizaje invertido replantea el papel de los instructores y estudiantes transformando su relación dentro del aula. Asimismo, ofrece varias formas de consumir el contenido mediante la tecnología. Por ejemplo, algunos estudiantes responden mejor viendo un video, mientras que otros se benefician de leer la transcripción.

Otro aspecto a tomar en cuenta es la masificación de los medios sociales. La inmediatez de las comunicaciones es la base que ha desarrollado una educación colaborativa reforzada por el sentimiento de pertenecer a un grupo o comunidad. Alrededor de esta tendencia, los entornos o comunidades educativos fueron creados para influir a los estudiantes así como a las instituciones de educación.

Sólo el tiempo podrá decir si el aprendizaje invertido cambiará de forma permanente la dinámica del salón de clases. Al final, se trata de crear oportunidades para una participación activa.

IMS – D2L

Fernando Gutiérrez

Tel: 3124588440

www.imsmarketing.com

CONCURSO INTERNACIONAL DE ROBÓTICA EN MARCO DE #SOFA2017 (Bogotá, Colombia)

CONCURSO INTERNACIONAL DE ROBÓTICA EN MARCO DE #SOFA2017

Más de 250 personas en competencia.
México es el país invitado al Concurso Internacional de Robótica.
Sumo, Velocistas, Animatrónicos, Insectos, algunas de las categorías en las que se puede participar.

Estrategia, velocidad y toda la potencia posible que les den sus baterías, será lo que Robots de equipos procedentes de diferentes partes del mundo tendrán que sortear en el “dohyo” (arena) del Concurso Internacional de Robótica RoP Fest, evento que se llevará a cabo en el marco del Salón del Ocio y la Fantasía 2017, que se desarrollará del 12 al 16 de octubre en Corferias.

Ubicado en el pabellón SOFA Tech y producido por Robotic People, el Robotic People Fest contará con la presencia de 40 participantes de México, país invitado de honor al concurso, 3 de Ecuador, 3 de Perú, 1 de Rumanía, 1 de Japón, y varios equipos nacionales procedentes de Pasto, Antioquia, Valle del Cauca, Santander, Tolima y Bogotá, sumando más de 250 personas en competencia.

Robots de 15 centímetros de altura lucharán en batallas de Sumo, tratando de mover fuera de la circunferencia del “dohyo” a sus contendores en competencias.

Los ganadores recibirán premios como tabletas, tarjetas electrónicas avanzadas y certificaciones para competir con algunos gastos pagos en los principales eventos de robótica en el mundo, como los celebrados en México, Perú, Ecuador, Rumanía y Japón.

Adicionalmente, el Robotic People Fest contará con la presencia de 10 expositores comerciales, 30 muestras mecatrónicas, escenarios de realidad virtual, y la construcción en los días de SOFA 2017 de un robot humanoide tipo Inmoov, cuyas partes físicas serán modeladas en 3D y su electrónica ensamblada por un equipo de 8 personas de 5 empresas diferentes.

Si deseas construir un robot para participar en el RoP Fest puedes ingresar a: http://roboticpeople.com/rop-fest-2017-concursos/

De esta manera, el Salón del Ocio y la Fantasía 2017 se tomará de nuevo Corferias del 12 al 16 de octubre, para promover los hobbies como una forma rentable de negocio, apoyar las nuevas industrias creativas, y además ser una vitrina para todos los seguidores de la cultura del entretenimiento y el tiempo libre, donde además se encuentra el mejor espacio para desarrollar la creatividad.

Sobre SOFA

El Salón del Ocio y la Fantasía (SOFA) es una de las plataformas de gestión cultural alternativa, nuevas tendencias, creatividad, entretenimiento y emprendimiento más importantes de Colombia. Nace en el año 2009 con la iniciativa de entender las nuevas culturas y ofrecer un espacio de encuentro para todas las comunidades interesadas en exponer su forma de entender el tiempo libre y sus aficiones. Proyecta convertirse en el salón más influyente de la industria cultural y creativa a nivel nacional, además de ser el espacio más importante del año para la gestión cultural donde niños, jóvenes y adultos se encuentran y viven las mejores experiencias de entretenimiento alternativo del país.

Compra tu boleta en línea a través de:
http://www.enelsofa.com/sofa2017/index.php?p=boleteria

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Zetly: @zetly.design

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#SOFA2017

GJ COMUNICACIONES
Andrés García / Cel. 3175273825
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Protección de bienes personales con ayuda de la tecnología

Cuide sus bienes con ayuda de la tecnología

El hurto de automóviles y motocicletas en el país no es un tema nuevo, pues no ha podido ser frenado pese a las medidas que han adoptado las autoridades, y que además de inquietar el tránsito por las calles de las ciudades, ha llegado a afectar a residentes de conjuntos o viviendas, y a dueños de garajes que deben considerar acudir a múltiples alternativas para cuidar sus bienes. Es por esto, que hoy en día se están desarrollando nuevos métodos tecnológicos para hacer frente a la creciente incidencia de robos a vehículos, apostando por un sistema logístico que brinde seguridad a los ciudadanos.

Según cifras oficiales de la Dirección de Investigación Criminal e Interpol de la Policía Nacional, en los primeros meses del año hubo un registro total de 17.493 robos a vehículos, de los cuales 14.006 correspondían a motocicletas y 3.487 a automóviles, presentando un aumento en comparación con estadísticas del año anterior.

La instalación de alarmas, candados y GPS pueden contribuir a la disminución de robos, al igual que evitar estacionar en lugares sospechosos o vías públicas”, comenta Fredy Martínez, Gerente Comercial de SATpcs, compañía especializada en la transformación tecnológica de pequeños y medianos negocios del país. La Policía Nacional revela que en el último año, el hurto ha incrementado de manera significativa bajo modalidades como el halado con llave maestra (47%), es decir, el delincuente aprovecha y roba el auto o motocicleta cuando el dueño estaciona en un lugar sin vigilancia, y el atraco (31%).

Como una de las alternativas para dar solución a esta problemática, se ha empezado a instaurar un nuevo GPS (Global Positioning System) de rastreo vehicular satelital que, al estar instalado en la batería, cuente con la posibilidad de cortar el combustible y la energía del carro o moto en caso que este sea robado. Asimismo, el contar con este sistema permite transmitir información de forma automática sobre la ubicación del vehículo y otros parámetros a los dispositivos electrónicos (smartphone, tablet o computador) de las personas que lo adquirieran.

Beneficios del GPS

  1. Recibir información en tiempo real de las rutas más transitadas o datos específicos del uso del vehículo.
  2. Asignar geo-cercas y establecer alarmas que enviarán un mensaje de texto al celular de la persona o directamente a la app del sistema para advertir cualquier hecho anormal.
  3. Recopilar estadísticas del uso del vehículo, la gasolina, recalentamiento de motor, entre otros.
  4. Monitorear desde cualquier parte del mundo cada movimiento del carro o motocicleta.

Además, existen otro tipo de consideraciones que se deben tener en cuenta, como: trabar el timón y retirar las llaves al momento de estacionar en la calle, evitar parquear en lugares poco recurrentes haciendo uso de parqueaderos oficiales o públicos que cuentes con sistemas de videovigilancia, y variar los horarios o rutas de salida y llegada para prevenir el rastreo de los delincuentes.

Algunas de las ciudades del territorio nacional más afectadas por estos acontecimientos son: Bogotá (16%), Cali (13%), Medellín (12%), Barranquilla (3,3%) y Villavicencio (1.5%), donde las estadísticas muestran que los horarios más comunes por los delincuentes para robar son entre las 6:00 p.m. y las 8:00 p.m.

Ibagué-Geek 2017 (Ibagué, Colombia)

Fecha: Del 1 de septiembre a las 11:00 al 2 de septiembre a las 20:00

Lugar: Auditorio Mayor de la Ciencia Universidad del Tolima

Ibagué-Geek busca convertirse en el mayor evento tecnológico de la ciudad reuniendo cada año a gamers, youtubers, desarrolladores, creadores de contenidos digitales y ‘geeks’ para asistir a conferencias, proyecciones, torneos, conexiones de navegación digital de alta velocidad y mucho más.

Donde podrán tener la oportunidad de unirse a comunidades, conocer artistas, jugadores de alto nivel competitivo o empresas desarrolladoras (vinculadas a las tecnologías del entretenimiento).

Entrada libre.

Zonas: Comercial – Plazoleta de Comidas – Gamer – Juegos Online – TCG – Proyecciones – Innovación Tecnológica – Talleres – Conferencias – Muestras Culturales

Zona Comercial 
Stands enfocados a temas anime, cómic, tecnológicos, digitales e informáticos a nivel local y nacional,

Plazoleta de Comidas
Cafe/ Restaurante Maid

Zona Gamer Torneos 

  • Halo 2
  • Mortal Kombat
  • Injustice Xbox
  • Call Of Duty Black Ops 3
  • Just Dance
  • Pes 17
  • Gears Of War
  • Marvel vs Capcom
  • Naruto Ninja Storm
  • Fifa 17
  • Super Smash
  • Mario Kart
  • GoldenEye
  • Crash Team Racing
  • Bloody Roar
  • The King Of Fighters 

Zona Juegos Online
•Torneos League of legends

Zona TCG
• Yu Gi Oh, World of Warcraft, Magic

Zona de Proyecciones 
•Documentales – Presentaciones contenidos multimedia desarrollados por artistas locales y nacionales

Zona Innovación Tecnológica 
•Presentación de trabajos realizados en el campo de la innovación tecnología, contenidos multimedia y las comunicaciones.

Zona Talleres 

  • Ilustración Técnicas de Dibujo Manga / Comic / Caricatura
  • Elaboración de Story Board y Diseño de Personajes para Historia Secuencial (Videojuegos, Comic, Animación, Ilustración Editorial)
  • Técnicas y Tips en el desarrollo del Maquillaje Cosplay o Fantástico
  • El Origami un Arte de Tradición Milenaria

Zona Conferencias 

  • Entretenimiento Virtual (Creación de Videojuegos)
  • Nuevas Narrativas (Entretenimiento Web, Contenidos Multimedia)
  • Arte Cosplay (un Estilo de Vida)
  • Items para Móviles (Aplicaciones de Smarphone)

Zona Muestras Culturales

  • Concurso Cosplay Ibagué-Geek 2.0
  • Presentación Cosplay Invitados Nacionales l
  • Presentación K-pop
  • Exhibición Consolas Clásicas Gamer 1977 – 2013
  • Grupos Musicales Locales y Nacionales (Rock, Pop, Opening y Ending de Anime) 

Invitados Nacionales
•Michael Cárdenas Cosplayer Nacional Invitado (Bogotá) https://www.facebook.com/michael.ete.1
•Wendy Acosta Cosplayer Nacional Invitada (Bogotá) https://www.facebook.com/Wen.Acosta
•Arual Ebiru Cosplayer Nacional Invitada (Medellín) https://www.facebook.com/ARUAL.EBIRU
•Kat Velasco Cosplayer Nacional Invitada (Cali) https://www.facebook.com/arabellakatcosplay/
•TRINEO.TV Vida Pública Show
Serie animada Invitados Nacionales (Bogotá)
Productores de contenidos multimedia, entretenimiento web
https://www.facebook.com/trineotv/
•Diana López (Barranquilla) Campeona Nacional invicta durante tres años Super Street Figther IV en el Campus Party
https://www.youtube.com/watch?v=gGrwoFr_wKM
•LIGA STAR WARS club de trajes y personajes
Invitados Nacionales (Bogotá)
https://www.facebook.com/ligastarwars/
•Cosplay Inc
Cosplay Photography Invitados Nacionales (Bogotá)
https://www.facebook.com/Cosplay.Inc.Ph/

Para más información, pueden ir al enlace del evento en Facebook: https://www.facebook.com/events/282514435497377

TOTVS crece 8% en ingresos recurrentes

TOTVS crece 8% en ingresos recurrentes en el 2T17

La compañía sumo R$ 363 millones en el trimestre impulsada por el modelo de venta por subscripción, que creció 36.4% 

TOTVS S.A (B3: TOTS3), líder en desarrollo de soluciones de negocio en Brasil, anuncia los resultados del segundo trimestre de 2017 (2T17). El ingreso recurrente de la compañía registró un aumento del 8% en comparación con 2T16 y totalizó R$ 363 millones. La evolución del ingreso recurrente también contribuyó a la elevación de los ingresos netos en un 1,0% con relación al mismo período de 2016, que totalizó R $ 551 millones en el trimestre.

El ingreso de software creció un 6.6% sobre el mismo período del año anterior, totalizando R$ 367 millones. Este resultado refleja la combinación del crecimiento del 1% del modelo de licencias, que comprende los ingresos de licencias y mantenimiento, y de la aceleración del crecimiento año contra año de suscripción por sexto trimestre consecutivo, que fue del 36.4% en el período. Esta aceleración resultó esencialmente del crecimiento de las ventas a nuevos clientes de mediano y pequeño tamaño, especialmente en la modalidad TOTVS Intera, que cumplió dos años de su lanzamiento en ese trimestre.

El ingreso de hardware creció un 3.5% en relación al 2T16 y totalizó más de R$ 61 millones en 2T17. El alza fue impulsada por el crecimiento del 8.9% de las ventas de soluciones de automatización no fiscales, que representaron el 74.9% de los ingresos de hardware del trimestre. Es importante destacar que algunas de estas soluciones, como Bemacash, funcionan también como componentes de Internet de las Cosas (IoT) que capturan datos que son utilizados en el desarrollo de algoritmos y aplicaciones utilizados en la plataforma de Inteligencia Artificial Carol, lanzada en junio de 2017.

“Estos resultados muestran que estamos en el camino correcto en nuestra transición hacia la suscripción y la promoción de la transformación digital en nuestros clientes con soluciones de negocio especializadas y plataformas de productividad, colaboración, Internet de las cosas y ahora de inteligencia artificial, con Carol”, Destaca Gilsomar Maia, CFO y director de Relaciones con Inversionistas.

El EBITDA ajustado del 2T17 totalizó R$ 82 millones, ante R$ 97 millones en el 2Q16. El margen EBITDA ajustado fue de 14,9%, reducción de 290 puntos base año contra año. La reducción del EBITDA ajustado y del margen EBITDA ajustada se explica principalmente por el menor resultado de servicios del período, consecuencia principalmente de la reducción del ritmo de ventas de proyectos de mayor tamaño en períodos anteriores.

Acerca de TOTVS

Proveedor de soluciones de negocios para empresas de todos los tamaños, comercializa software de gestión, plataformas de productividad y colaboración, hardware y consultoría; líder absoluta en el mercado de SMB de América Latina. Con más de 50% de marketshare en Brasil, TOTVS está presente en 41 países. En Brasil, cuenta con 15 filiales, 52 franquicias, 5 mil canales de distribución y 10 centros de desarrollo. En el resto del mundo, cuenta con 7 filiales, 5 centros de desarrollo (Estados Unidos, México, China y Taiwán) y numerosos canales de distribución. Para más información, acceda al website www.totvs.com.

IMS – TOTVS

Fernando Gutiérrez

Tel: 3124588440

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Tres pilares esenciales para la implementación de la Transformación digital

Tres pilares esenciales para la implementación de la Transformación digital en las empresas

Por Alvaro Cysneiros,  Head del Mercado Internacional de TOTVS.

Imaginarse por un momento cómo era el mundo hace diez años. Así pronto se dará cuenta de que los nombres que hoy son parte del cotidiano –Spotify, Netflix, Uber, Airbnb– estaban muy lejos de formar parte del día a día de ejecutivos y empresas. Prácticamente nadie sería capaz de imaginar que esos nombres, en poquísimo tiempo, crearían un “desplazamiento tectónico” en sectores con décadas de estabilidad y solidez, como hoteles, bancos, TVs y transporte.

Esas industrias rompieron las reglas del juego de una manera inimaginable: Uber ser transformó en uno de los principales jugadores mundiales del transporte, sin siquiera tener un único coche en su flota, así como Airbnb tampoco posee habitaciones en hoteles. El punto común entre esas empresas es otro: el uso de la tecnología para revolucionar la manera de hacer negocios. Se trata de la transformación digital, que está cambiando la cara de las empresas a nivel mundial.

Una empresa no se transforma en una Uber o una Netflix de la noche a la mañana. Pero es necesario que los principales tomadores de decisión miren hoy a las empresas que lograron éxito en esa transición, para luego tratar de descubrir lo que puede aplicarse en sus propios modelos de negocios. ¿Cómo empezar? Un buen punto de partida es definir quién encabezará el proceso dentro de la empresa. Antes, correspondía a los profesionales de Tecnología de la Información (TI) la tarea de incorporar las nuevas tecnologías a los sistemas de las empresas. Eso ha cambiado.

La transformación digital impacta el propio plan de negocios de la organización. Pensar en esto ahora es una tarea del dueño o del principal ejecutivo del negocio, del presidente de la junta directiva, de los directores de todas las áreas, sin excepción. Esos líderes deben proponer dinámicas con sus pares para diseñar, en conjunto, la estrategia digital de la corporación. Lo que no puede pasar es dejar que el cambio se lleve a cabo en una situación de desesperación.

Datos de IDC indican que las tendencias para las dos mil mayores empresas a nivel mundial a finales del presente año son:

  • 66% de los presidentes pondrán la transformación digital en el centro de su estrategia corporativa
  • 60% planean crear un cargo ejecutivo exclusivo para encabezar su transformación digital
  • 60% doblará su productividad transformando digitalmente sus procesos
  • 20% de los empleados tendrán procesos y algoritmos digitales para ayudarlos a tomar decisiones ejecutivas
  • 75% tendrán versiones digitales del resto de sus operaciones offline

Para empezar realmente con la transformación digital dentro de las empresas, es necesario contemplar tres pilares fundamentales en este proceso:

  1. Cultura y medio ambiente: buscar colaboradores que ayuden a construir una nueva empresa ya que necesitarán vivir la innovación internamente. La cultura de la compañía debe generar un fuerte impulso, con mayor integración entre las personas. Hecho que deberá de facilitar y estimular el trabajo creativo y colaborativo entre los profesionales.
  2. Proceso y servicio: + rápido + simple: Ofrecer un servicio más rápido y sencillo a los clientes es otro pilar que debe considerar la compañía en su proceso de transformación. Al alinearse con el modelo de negocio, sin intermediarios y con posibilidad de escalonar, ser creativos en la hora de la atención que se les dé a los consumidores de sus servicios o productos, además de contar con servicios agregados.
  3. Oferta y cartera: Dado el ingreso de una nueva filosofía en la empresa, no se podrá cambiar todo y seguir ofreciendo los mismos productos, será necesario innovar y ofrecer soluciones de acuerdo a las necesidades de sus clientes que seguramente tienen nuevos comportamientos o requerimientos, atender a estas nuevas demandas, la compañía deberá invertir en soluciones móviles, herramientas o aplicaciones basadas en inteligencia artificial. El enfoque será  ofrecer una mayor comodidad a los clientes para que puedan acceder a tecnologías cada vez más ligeras, de forma sencilla y rápida. Todo ello buscando el cambio digital para que se vuelvan más competitivas y duraderas en el mercado en que actúan.

Lo que no falta en el camino de las empresas que tratan de transformarse digitalmente son las trampas. Saber cuáles son los desafíos más comunes y prepararse para enfrentarlos puede hacer la diferencia entre una transición suave. Se enfrentarán a la dificultad de priorizar qué procesos deben ser repensados primero.

Incluso después de definir los objetivos en términos de procesos y tecnologías, todavía existe la tendencia de adquirir e implementar solamente la tecnología, sin dar atención a la transformación en sí. Por ejemplo, es el caso de una empresa que compra tabletas y teléfonos inteligentes para su equipo de vendedores en las calles, pero mantiene la obligatoriedad de que entreguen informes en papel. Por lo tanto: la tecnología, por sí misma, no necesariamente aumenta la productividad, es necesario incorporarla a los procesos para que su potencial sea totalmente aprovechado.

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Proveedor de soluciones de negocios para empresas de todos los tamaños, comercializa software de gestión, plataformas de productividad y colaboración, hardware y consultoría; líder absoluta en el mercado de SMB de América Latina. Con más de 50% de marketshare en Brasil, TOTVS está presente en 41 países. En Brasil, cuenta con 15 filiales, 52 franquicias, 5 mil canales de distribución y 10 centros de desarrollo. En el resto del mundo, cuenta con 7 filiales, 5 centros de desarrollo (Estados Unidos, México, China y Taiwán) y numerosos canales de distribución. Para más información, acceda al website www.totvs.com.

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