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TOTVS presenta innovadora solución de Recursos Humanos para el trabajo remoto

TOTVS presenta innovadora solución de Recursos Humanos para el trabajo remoto 

Carol Clock-In permite a los empleados registrar la entrada y salida en pocos segundos con el uso de un teléfono celular o tableta, sin depender de una conexión a Internet o tener que desplazarse físicamente.

TOTVS, líder en el desarrollo de software de gestión, presenta una solución más de Carol, la plataforma de datos e inteligencia artificial de la compañía, para satisfacer las necesidades del área de Recursos Humanos. La plataforma Carol Clock-In permite a los empleados registrar entradas y salidas mediante reconocimiento facial.

Creada en TOTVS Labs, una unidad de investigación e innovación de la compañía con presencia en los Estados Unidos. La solución Carol Clock-In permite registrar entradas y salidas de los empleados electrónicamente, a partir de una aplicación en el smartphone, utilizando una tecnología de escaneo digital de las caras de los empleados y procesos deep learning, que identifican al empleado en fracciones de segundos, y todo esto sin que el dispositivo esté conectado a Internet.

“La solución se desarrolló en base a una necesidad que, aparentemente, es bastante simple: hacer que los empleados registren entradas y salidas electrónicamente en áreas remotas, esto es muy común con los profesionales de ventas o aquellos que trabajan en el campo, por ejemplo”, dice Vicente Goetten, director de TOTVS Labs.

La herramienta utiliza geolocalización y el registro se puede hacer online y offline, lo cual es ideal para ubicaciones remotas, donde la conexión a Internet es escasa. De esta manera, la marcación de entrada es sincronizada automáticamente tan pronto como el dispositivo se conecte a Internet.

“La inteligencia artificial y el machine learning de Carol permiten que la aplicación funcione cada vez mejor, ya que, con cada reconocimiento realizado, más datos del rostro de cada empleado son recolectados, lo que hace que la aplicación sea más rápida y eficaz”, agrega Goetten.

Carol Clock-In también tiene un sistema antifraude, que puede evitar que el registro se realice desde una foto. La solución funciona completamente en la nube, sin almacenar nada en el teléfono inteligente o tableta que realice el registro. La prueba del registro generado se envía por SMS o correo electrónico, en un archivo con certificado digital, protegido contra posibles modificaciones.

Para garantizar que los registros de entrada no sufran alteraciones manuales, protegiendo las horas de trabajo, Carol Clock-in hace el registro de las informaciones de entrada en blockchain. “Los clientes pueden optar por activar esta funcionalidad adicional que garantiza la inmutabilidad de los datos y facilita la trazabilidad independiente del sistema. El blockchain elegido para eso fue el de Bitcoin, por ser más seguro y de acceso público”, dice Goetten.

Además, la versión permite al empleado tomar una “selfie” y grabar el comienzo y el final de sus actividades, existe la opción de un quiosco Clock-In, un dispositivo fijo en la propia empresa para la marcación de entrada y salida por reconocimiento facial. Este registro también puede llevarse a cabo mediante un código QR, que sirve como una credencial para cada empleado.

Sobre TOTVS

Líder absoluto en el mercado SMB de Brasil, TOTVS crea soluciones innovadoras para transformar la vida cotidiana de las empresas y ayudarlas a superar los desafíos de sus negocios. Es la mayor empresa de desarrollo de software de gestión del país, invirtiendo R $ 1.6 mil millones en investigación y desarrollo en los últimos 5 años para cumplir con los requisitos de 12 sectores de la economía. Para más información, visite: es.totvs.com

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Getac es elegido por Primagaz para optimizar sus operaciones

Primagaz, la filial francesa del grupo líder mundial de GLP, SHV Energy Group, elige Getac para optimizar las operaciones en su red de distribución de gas a granel 

La solución completamente robusta ZX70-Ex de Getac reduce los tiempos de entrega y protege a los clientes y a los trabajadores.

Getac ha anunciado que Primagaz, parte del grupo familiar holandés SHV Energy Group y primer distribuidor mundial de GLP, ha seleccionado la tableta completamente robusta ZX70-Ex para optimizar las operaciones y mejorar la seguridad en toda su red de distribución de gas a granel en Francia. El anuncio sirve para ampliar la exitosa asociación tecnológica entre las dos compañías que ya lleva seis años de trabajo conjunto, y que ha representado una reducción en las tasas anuales de fallas en dispositivos desde más del 10% con equipos heredados a solo 2% con dispositivos de Getac.

Primagaz es una empresa francesa fundada en 1938, de gran tradición en la distribución de propano y butano, tanto a granel como en botellas. Como pionero en la transición energética, fue el primer grupo en obtener la autorización para distribuir gas en red en los 27.000 municipios que no recibían gas natural, contribuyendo así a equilibrar la combinación energética. Desde 1999, Primagaz es la filial francesa del grupo SHV Energy Group, que cuenta con 30 millones de clientes y 14.000 trabajadores en Europa, Asia y América Latina.

La entrega rápida y eficaz de butano y propano a clientes en toda Francia es una parte esencial del negocio de Primagaz. Estas entregas tienen lugar durante todo el año en zonas a las que no llega la red de gas natural, para clientes privados y empresariales, como agricultores e instalaciones industriales.

Para realizar entregas de manera segura y a tiempo, los conductores de Primagaz necesitan una solución móvil que no solo los proteja mientras trabajan en entornos potencialmente peligrosos, sino que también les permita completar sus tareas de la manera más eficiente posible. Estas tareas incluyen comunicarse con la oficina central, imprimir las órdenes de compra y las facturas, así como registrar datos importantes a través de aplicaciones especializadas, todo mientras se encuentran en el lugar con los clientes.

La tableta totalmente robusta ZX70-Ex de Getac ha sido reconocida como la solución ideal para las necesidades de Primagaz. Con un potente sistema operativo Android, pantalla táctil equipada con tecnología LumiBond®2.0 que proporciona una pantalla legible tanto en interiores como en exteriores, conectividad 4G LTE y una batería que dura un turno completo, la ZX70-Ex ofrece la funcionalidad que los conductores de reparto necesitan para trabajar de manera efectiva en el campo. Las certificaciones MIL-STD-810G e IP67 indican que puede resistir entornos de trabajo físico difíciles, mientras que su rango operativo de ‑21 °C a +60 °C mantiene la confiabilidad incluso en temperaturas extremas. Las certificaciones ATEX Zona 2/22 e IECEx Zona 2/22 garantizan un uso seguro en atmósferas potencialmente explosivas, mientras que el software especializado proporcionado por el experto en informática integrada Grizzli mejora mucho más la eficiencia operativa.

Las funciones avanzadas de la ZX70-Ex permiten a Primagaz digitalizar la firma de sus clientes, lo que también amplía sus procesos comerciales.

“Además del hardware robusto extremadamente confiable, la garantía de tres años Bumper-to-Bumper de Getac que cubre daños accidentales de forma estándar también es muy beneficiosa, ya que minimiza el tiempo de inactividad inesperado y mantiene a nuestros conductores de reparto en la carretera”, señala Pierre‑Antoine Barré, jefe de proyectos de AMOA Supply Chain para Primagaz. “Además, nos beneficiamos del soporte técnico avanzado que ofrece ventajas destacadas que van más allá de nuestras expectativas y del soporte del equipo.”

“Estamos orgullosos de ampliar nuestra exitosa asociación con Primagaz con la firma de este nuevo acuerdo”, indicó Rowina Lee, Vicepresidenta del Centro de desarrollo de negocios y ventas globales en Getac Technology Corporation. “Gracias a nuestras soluciones robustas y al soporte técnico de expertos, somos un socio tecnológico confiable para Primagaz que puede enfocarse en brindar servicios de alta calidad, en la industria, para sus clientes.”

Sobre Getac

Getac Technology Corporation, una subsidiaria estratégica de MiTAC-Synnex Business Group (con ingresos consolidados de 38,000 millones de dólares en 2018). Getac fue instituida en 1989 como una empresa conjunta con GE Aerospace para el suministro de productos electrónicos para el sector de defensa. Actualmente, la gama de productos de Getac incluye notebook robustas, tabletas robustas y dispositivos de sistemas de video móviles para clientes de las fuerzas militares, policía, bomberos, servicios públicos, seguros y servicios de campo. Para más información, visite: https://www.getac.com/latam/

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15 museos de MinCultura se unen a la conmemoración internacional del Museum Week #MuseosEnCasa #CulturaDigital

Con el lema “Todos Unidos”, Los Museos del Ministerio de Cultura participan desde este lunes 11 hasta el domingo 17 de mayo de 2020, del evento Museum Week Semana de Museos.

En Colombia, los quince museos del Ministerio de Cultura presentan a las familias colombianas una nutrida agenda cultural, a través de sus redes sociales y plataformas digitales, que les permita unirse y disfrutar de este contenido desde sus hogares durante la semana de Museos o Museum Week del lunes 11 hasta el domingo 17 de mayo de 2020.

Colombia celebrará el lunes 18 de mayo el Día Internacional de los Museos a través de un conversatorio virtual, que tiene como objetivo convertirse en un punto de encuentro para celebrar la diversidad de perspectivas que conforman las comunidades y el personal de los museos. En este día los museos hablarán de los proyectos de inclusión, igualdad o diversidad más significativos en los que hayan trabajado o estén trabajando.

Programación Museum Week 2020

Viernes 15 de mayo: #climaMW

Se abordará uno de los temas que concentra la atención de la humanidad en la actualidad, por eso los museos estarán compartiendo piezas, obras o fotografías de lugares dentro de sus instalaciones que permitan reflexionar sobre la #CrisisClimática #climaMW. Asimismo, se invita al público a que comparta una foto del paisaje que puede ver desde su ventana y lo relacione con una reflexión acerca de la situación climática. #VistasDesdeMiVentana también, se realizarán montajes o intervenciones digitales en algunas de nuestras piezas para invitar a la reflexión sobre los efectos del cambio climático en el mundo.

Sábado 16 de mayo: #TecnologíaMW

Los museos compartirán obras o piezas relacionadas con la “tecnología” a lo largo de la historia y con la tecnología actual que permite analizar obras o realizar actividades de mediación con los públicos. De igual manera, los museos hablarán de los productos que venden en sus tiendas virtuales.

Domingo 17 de mayo: #SueñosMW

Para finalizar la conmemoración mundial, los museos del Ministerio de Cultura hablarán un poco de sus “sueños” o planes a futuro, de cara a la emergencia sanitaria que atraviesa Colombia y el mundo, por eso se desarrollará una intervención con el público en las redes sociales con base en la pregunta: ¿cómo se imaginan los museos en el futuro? Donde se compartirán piezas en las que los personajes están teniendo sueños o visiones, para invitar al público a escribir acerca de sus sueños personales, familiares y/o colectivos.

Lunes 18 de mayo: #DIM2020 y #MuseosxIgualdad

Colombia celebra el Día Internacional de los Museos con un conversatorio donde se hablará de los proyectos de inclusión, igualdad o diversidad más significativos en los que hayan trabajado o estén trabajando estas entidades culturales.

Ahora más que nunca el uso de las redes sociales para comunicarse y mantenerse cerca es un imperativo. Por esto, los museos continuarán compartiendo e interactuando con su público por medio de estas, a través de las etiquetas #MuseosEnCasa #CulturaDigital.

La invitación final es conectarse e interactuar con el desarrollo de estas actividades, y que siga las etiquetas mencionadas en las redes sociales de los museos o visitar las páginas oficiales de los museos del Ministerio de Cultura:

Ministerio de Cultura

Carrera 8 No. 8 – 55

Bogotá D. C., Colombia

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Brightspace de D2L en la Universidad de las Américas

Brightspace de D2L en la Universidad de Las Américas 

La Universidad de Las Américas selecciona a Brightspace de D2L como su nueva plataforma de Educación Online

Desire2Learn Inc. (D2L), líder mundial en tecnología de aprendizaje, anuncia que La Universidad de Las Américas (UDLA), eligió a Brightspace como su nueva plataforma de aprendizaje online, lo que le permitirá ofrecer a sus estudiantes una nueva opción para complementar y enriquecer su formación académica.

La UDLA diseñó e implementó una nueva plataforma de Educación Online, inicialmente conformada por 19 diplomados, con el objetivo de brindar más opciones de acceso, inclusión, autonomía de tiempo y herramientas para la formación profesional. Dichos cursos cuentan con los más elevados estándares de calidad, así como con el respaldo de expertos nacionales e internacionales en educación y tecnología.  

“Brightspace, de D2L, brindará a La Universidad de Las Américas un entorno de gestión de aprendizaje fácil de usar, flexible e inteligente para que sus estudiantes tengan un aprendizaje online personalizado”, afirmó Andrew Díaz, gerente de LATAM de D2L. “Nuestra herramienta es una solución en la nube, compatible con dispositivos móviles, que ofrece contenido multimedia enriquecido para impulsar la participación, la productividad y el aprendizaje”, agregó.

Con la plataforma Brightspace, es muy fácil importar o crear contenido, de modo que se puede utilizar la más reciente tecnología para que el aprendizaje sea natural, fácil y divertido. Al mismo tiempo, los informes analíticos permiten monitorear y extraer información valiosa sobre el nivel de desempeño de los alumnos, los métodos y el contenido.

En el caso de la UDLA Online, destaca el acompañamiento de docentes altamente capacitados en las áreas de estudio y seleccionados de forma específica por su metodología, conocimientos y aptitudes para la enseñanza en línea. 

“La modalidad Online de la UDLA está diseñada para todas las personas que buscan continuar con sus estudios o adquirir nuevos conocimientos y quieren estar a la vanguardia en el mundo laboral. De esa manera pueden obtener nuevas oportunidades, mientras mantienen un equilibrio con su vida laboral y personal,” comentó Marlena León, vicerrectora académica de la UDLA.

El diseño e implementación de Brightspace en la UDLA requirió de casi ocho meses para los 19 diplomados iniciales. Estos diplomados tendrán una duración de tres meses y medio.  A finales del 2020, la oferta de cursos online se expandirá para integrar maestrías. 

El 9.6% de los estudiantes universitarios en Ecuador se forman a través de la modalidad en línea y cerca de 17,883 títulos de posgrado fueron registrados hasta el 2018, tanto de universidades nacionales como internacionales (SENESCYT 2018). 

Hacer crecer esos números y ampliar el acceso a la universidad para toda la población, son objetivos que la UDLA y D2L tienen en común. El reciente acuerdo de colaboración impactará positivamente en la cantidad y la calidad de los nuevos profesionistas que se incorporarán al ámbito laboral y que aportarán sus conocimientos y esfuerzo para el crecimiento de Ecuador.    

ACERCA DE D2L

D2L está convencida que el aprendizaje es la base sobre la cual se asienta todo el progreso y logros. Al trabajar estrechamente con organizaciones de todo el mundo, D2L ha transformado la forma en que millones de personas aprenden en línea y en el aula. Descubra más sobre D2L para las escuelas, educación superior y empresas en www.D2L.com.

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BIWIN logró el primer puesto en ventas de memorias RAM y lanza HP V8 DDR4 U-DIMM

BIWIN obtuvo el primer puesto en ventas de Memorias RAM 

  • El fabricante informó que alcanzó el puesto N.1 en ventas de memorias RAM según el último informe de importaciones de aduanas de Perú de abril 2020, en el segmento de memoria RAM DDR4 (UDIMM y SODIMM). BIWIN en 9 meses se impone en el primer puesto al consolidar sus ventas de memorias HP con el 34.5% en el market share y se prepara con un plan de negocios para de expandir ese liderazgo en la región andina y cono sur.
  • La empresa anunció la disponibilidad de su nueva línea de memorias RGB HP V8 DDR4 para PC en Colombia

BIWIN, empresa especializada en la investigación, desarrollo, fabricación y venta de productos de aplicación de chip de memoria (IC), anunció que obtuvo el primer puesto en ventas de memorias RAM DDR4 en Perú.

Según el Resumen de importaciones de aduanas de Perú de abril 2020, BIWIN obtuvo el puesto No. 1 en el segmento de memoria RAM DDR4 (UDIMM y SODIMM) de HP. El detalle y toda la información se encuentra en  www.sunat.gob.pe.  

BIWIN se impuso en este informe en el primer lugar tras obtener el 34.5% de participación de mercado en el mes de abril sobre el segundo puesto 26%, mientras que el tercero llegó al 16%. El detalle del market share se puede obtener en

http://www.sunat.gob.pe/operatividadaduanera/index.html

“Estamos muy orgullosos de nuestro equipo, con la convicción y la certeza del éxito de nuestro plan de negocios 2020, ya que en solo nueve meses de trabajo hemos logrado obtener el primer lugar en ventas de memorias RAM DDR4. Quiero agradecer a todo nuestro equipo en Perú y en Latinoamérica en donde estamos preparados y haciendo los deberes para replicar este triunfo en la región. Quiero agradecer también a Grupo Deltron, nuestro partner en Perú que entendió nuestra visión de negocios y se puso a nuestras órdenes para implementarlo y ayudarnos a conseguirlo. También queremos agradecer a todos nuestros partners a quien les decimos que vamos por más y con nuevas soluciones para sus clientes,” sostuvo Daniel Inouye, Gerente de Canales para Latinoamérica de BIWIN, y agregó: “El mercado peruano está en constante evolución y crecimiento, una de las fortalezas de BIWIN fue encontrar esas oportunidades y explotarlas al máximo para el beneficio de la marca y nuestros socios de negocios. Estamos renovando nuestras expectativas y con más optimismo por el desarrollo de la marca en el país y nos alienta a lograrlo en el resto de la región. BIWIN tiene como objetivo seguir acercando a los usuarios productos de almacenamiento de alta calidad, para consolidarse como un referente líder en la provisión de soluciones de almacenamiento de primera clase en la industria IT.”

“Nuestro plan de negocios se basó, desde un principio, en una estructura de canal sólida, creando las divisiones para la comercialización de estos productos, estableciendo el equipo asignado en América Latina, y los resultados los estamos viendo en tiempo récord. Nuestro segmento está relativamente maduro en el mercado, con una demanda ya establecida, nuestra labor fue expandir el posicionamiento que merece una marca de la envergadura de HP. Nuestro foco estuvo en las líneas de alto rendimiento en las que HP posee claras ventajas de rendimiento sobre las otras marcas del mismo segmento en la industria,” afirmó Daniel Inouye y explicó: “Las unidades de estado sólido (SSD) acceden a los datos casi al instante y son significativamente más rápidas y fiables que las unidades de disco duro tradicionales. La memoria flash NAND dentro de los SSD permite iniciar en segundos y cargar, guardar y transferir archivos casi tan pronto como se hace click en ellos. Los usuarios pueden actualizar su PC de escritorio, portátil o estación de trabajo mediante la instalación de un SSD que es extremadamente eficiente, energética e inherentemente más duradero que un disco duro.”

“Las memorias RAM DDR4 son un componente imprescindible para cualquier usuario de PC de escritorio o Laptop que quiera mejorar el funcionamiento y la prestancia de su dispositivo. En esta oportunidad, estamos presentando el módulo de memoria HP V8 DDR4, especialmente diseñado para usuarios que buscan mejorar el rendimiento de la memoria, adecuada para equipos de escritorio. Proporciona una excelente compatibilidad y estabilidad a mayor capacidad de procesamiento de datos, también admite conmutación multitarea y puede estimular profundamente el potencial del sistema,” dijo para finalizar Inouye.

Llegan las nuevas memorias RGB HP V8 DDR4 U-DIMM a Colombia

Características

  • Tipo de RAM: DDR4
  • Tipo DIMM: U-DIMM
  • Frecuencia: 3.000 MHz / 3.200MHz / 3.600 MHz
  • Capacidad: 8 GB / 16 GB

Otra característica de esta línea es que son RGB

  • Soporta los softwares de integración lumínica RGB de ASRock, Asus, Gigabyte y MSI.
  • Rango: 1Rx8 / 2Rx8
  • Voltaje: 1.35 V
  • Temperatura de operación: 0  ~ 85 
  • Dimensiones: 148×38.9×8.50mm
  • Peso: 58 g, incluido disipador (de aluminio) de calor
  • Pin: Pin 288
  • Garantía: garantía de por vida del producto
  • Certificaciones: RoHS, CE, FCC, VCCI, RCM, cTUVus.

 Precio y disponibilidad de la memoria RGB HP V8 DDR4 U-DIMM

El precio sugerido para el usuario final para la memoria RGB HP V8 U-DIMM de 8GB en 3.000 Mhz es de $ 257.040 pesos colombianos (IGV incluido). La distribución se encuentra a cargo de COMPUORIENTE.

Acerca de BIWIN

Fundada en 1995, la compañía cuenta con capacidad independiente de desarrollo de software, hardware, firmware, algoritmo de almacenamiento y capacidad de desarrollo de procesos. Actualmente, la compañía cuenta con más de 600 empleados con casa matriz en Shenzhen, China, enfocados en Desarrollo, Producción y Comercialización de componentes (IC) producto terminado y productos licenciados por HP, HP SSD & HP DRAM para el canal.

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Transformación digital, un imperativo para las empresas

Transformación digital, un imperativo para las empresas

En la próxima década, la economía digital y una primera fuerza laboral digital ayudarán a producir un entorno cada vez más acelerado en el que si las marcas quieren tener éxito en su transformación, deberán trazar una hoja de ruta pragmática.

Según la investigación de iProspect, una agencia de Dentsu Aegis Network, en su reciente reporte anual Future Focus 2020: Los próximos diez años, los especialistas en marketing identifican que los tres componentes más importantes para una transformación digital exitosa son: tener una estrategia sólida de datos conectados, construir la infraestructura tecnológica adecuada y definir una estrategia clara de transformación de la cultura. Sin embargo, al momento de ponerlas en práctica se encuentran con una serie de obstáculos a los que este artículo pretende dar solución.

Las siguientes son algunas de las adversidades más comunes que se presentan en las organizaciones durante la etapa de transformación digital:

  • Incertidumbre: Según los expertos consultados en el estudio, los factores que identifican como barreras para lograr una mejor relación con los consumidores son los niveles crecientes de competencia, la regulación de protección de datos y la fragmentación de la cadena de suministro de medios. La solución que plantea iProspect para alcanzar el éxito en tiempos de incertidumbre, es alinear el liderazgo con el porqué de la transformación y establecer una verdadera visión de cambio para todos los interesados.

  • Desarticulación organizacional: La visión vertical dentro de una organización incide en que los equipos y las tecnologías no se conecten y trabajen transversalmente por un mismo objetivo. Con frecuencia, lo digital se concibe como un área separada en una infraestructura existente sin determinar cómo inciden en la cultura de la compañía o agencia. La solución que plantea el estudio para este caso es que cuando una empresa decide migrar hacia una transformación digital, requiere de un fuerte liderazgo que aglutine el conocimiento del negocio con las herramientas tecnológicas a su alcance.

  • Déficit de medición: El 80% de los especialistas en marketing creen que deben asumir una mayor responsabilidad por la innovación de productos y servicios en los próximos años. Sin embargo, no siempre cuentan con una herramienta de medición robusta que les garantice la efectividad de sus pilotos e innovaciones. Para responder a esta problemática, se aconseja enfocarse en la cultura y el proceso para facilitar la experimentación de nuevas formas de hacer negocios e incorporar prácticas de trabajo emergentes que influyan en los mercados a escala.

  • La tecnología como estrategia: Según Dentsu Aegis Network, el 79% de los especialistas en marketing ven la necesidad de transformar sus negocios a través de la tecnología, pero, aunque esta facilita el logro de la transformación digital, nunca debería ser la estrategia en sí. Antes de invertir en tecnología, es fundamental que las empresas realicen una revisión exhaustiva que abarque la experiencia del cliente, el posible retorno de la inversión, el impacto en la organización y la gestión del cambio, si se trata de evitar unirse al 40% de los especialistas que invirtieron en tecnología para recolectar datos de clientes, pero no saben cómo convertirlos en valor comercial.

Es claro que un gran desafío para las empresas es fomentar los pilares que siempre han ayudado a construir marcas, sumado a la adaptación de los nuevos comportamientos sin perder de vista el potencial de superarse y capitalizar el crecimiento en la economía digital. Para lograrlo, iProspect recomienda tres acciones a considerar para el futuro.

  1. Determine dónde se encuentra en su viaje de transformación, pues la complejidad de la transformación digital puede ser vertiginosa tanto para los especialistas en marketing como para los nuevos “genios digitales”, una evaluación regular de su progreso es primordial.
  2. No confunda la transformación digital con la tecnología, ya que las marcas deben asegurarse de que cualquier nueva incorporación a su paquete tecnológico esté motivada por las razones correctas y respaldada por las personas y los procesos adecuados.
  3. Equilibre la dirección y la energía de su marca para que los especialistas en marketing combinen la economía digital y los fundamentos básicos sobre los que siempre han creado marcas, para abrir nuevas formas de interactuar con los consumidores e impulsar el dinamismo de su empresa.

Teniendo en cuenta las sugerencias planteadas, las compañías podrán prepararse adecuadamente para los retos de la siguiente década, donde ya no habrá espacio para quienes no incorporen la transformación digital de manera transversal en su estructura organizacional. De esta manera, los expertos en marketing deberán asegurarse de adquirir un liderazgo capaz de responder al rápido movimiento de la economía digital, lo que les permitirá destacarse frente a su competencia.

Acerca de iProspect

iProspect es una agencia global y galardonada, centrada en convertir la intención del consumidor en acción y en impulsar el rendimiento comercial de las marcas más grandes del mundo, incluidas Hilton, Burberry, General Motors, Procter & Gamble, Gucci y Microsoft. El equipo de iProspect trabaja en una red de 4.600 empleados distribuidos en 94 oficinas en 56 países.

En 2019, iProspect ganó más de 160 premios, incluidos siete premios de reconocimiento de liderazgo y 15 títulos de Agencia del Año, y fue nombrada Agencia de Medios del Año por Offremedia por tercer año consecutivo. iProspect es nombrada Líder en The Forrester Wave™: Search Marketing Agencies, cuarto trimestre de 2017, Agencia de desempeño digital global #1 por RECMA, la agencia más efectiva en los International Performance Marketing Awards, y se llevó a casa seis premios Effie en todo el mundo.

iProspect es parte de Dentsu Aegis Network, una subsidiaria de propiedad absoluta de Dentsu Inc.

Vaya a www.iprospect.com o síganos en Twitter @iProspect.

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Las escuelas de América Latina se preparan para retomar las clases post-pandemia (desde Bachillerato Internacional)

Las escuelas de América Latina se preparan para retomar las clases post-pandemia 

Por Natalia Tieso, Mg en Educación, responsable de desarrollo regional para América Latina del Bachillerato Internacional (IB)

La transformación en la educación, sin dudas se encuentra en el centro de escena desde que la OMS declaró al COVID-19 como pandemia y colateralmente algunos Estados de Latinoamérica anunciaran restricciones, distanciamiento o aislamiento social, preventivo y obligatorio. Si bien los efectos en la educación ya han comenzado, también se están elaborando soluciones a gran velocidad, acerca de cómo las escuelas internacionales están trabajando en este período de COVID-19 y las posibles acciones en el reinicio de clase presencial.

La educación se ha transformado: se ha revalorizado el papel de los docentes quienes han debido desarrollar y/o ejecutar algún tipo de plan de aprendizaje en línea, educación remota, digital o de emergencia, según los contextos de cada institución escolar, casi repentinamente de la noche a la mañana, sin siquiera pasar por un estadio medio, como nos prepara el alba para un nuevo día. Algunos colegios ya estaban familiarizados con plataformas digitales mientras que otras entidades educativas se dieron cuenta que la educación presencial no se podía traducir a un entorno virtual de manera automática. Es así como las lecciones de aprendizaje han sido para los alumnos como también para el equipo docente y directivo de las instituciones, quienes tuvieron que adaptarse a los cambios más rápidamente de lo deseado.

Los entornos multimediales pusieron de manifiesto la brecha digital en las distintas realidades de conectividad, y de una manera fundamental se pusieron en evidencia desigualdades económicas, sociales y de capital cultural en las familias. Consecuentemente, esta pandemia presenta la oportunidad de profundizar la alianza familia-escuela aun cuando los padres y madres se asomen en las pantallas y escuchen al docente dar sus explicaciones.

La comunidad -con todos los actores del ecosistema educativo- debe ser transparente y fluida para que las expectativas sean claras y se eviten madres y padres estresados por las tareas de geometría, docentes cansados de calificar y directores comparando costos y beneficios de recursos digitales. Particularmente los alumnos, siempre en el centro del proceso de aprendizaje-enseñanza, están descubriendo su propia autonomía mientras desarrollan habilidades de comunicación en una clase virtual y aprenden cómo mantenerse auto-motivados e involucrados, a pesar de las interrupciones que surgen cuando se comparten espacios con demás miembros de la familia.

Nuevos interrogantes aparecen con la re-apertura de los colegios: la importancia de planificar actividades que promuevan los vínculos socio-emocionales será esencial. Los educadores deberán presentarles a los alumnos oportunidades para compartir de manera presencial lo que han experimentado, como angustias, tensiones, anécdotas, y también un espacio de reflexión sobre los cambios vividos.

Se deberán tener nuevas prácticas de higiene en el colegio y poder brindar espacios más frecuentes para lavarse las manos. Los alumnos ¿podrán ocupar las mismas aulas o ya resultarán ineficientes al no mantener el metro y medio de distancia? ¿asistirán algunos días o todos, en qué horario, podrán compartir la merienda en el receso escolar?

Es así como muchas preguntas son las que deberemos realizarnos y deberemos contemplar un plan transicional, con etapas y logros. La incertidumbre continuará un tiempo más, pero no quedan dudas que la nueva planificación curricular podrá incluir un modelo híbrido entre las clases presenciales y aquellas mediadas por las tecnologías. También el “modelo post COVID-19” deberá basarse en la comprensión conceptual, dentro del contexto de aprendizaje social y emocional, a través del desarrollo de las habilidades de conciencia de uno mismo, conciencia social, toma de decisiones responsables, autogestión y habilidades relacionales. Todo este marco mencionado, también incluirá una evaluación formativa para poder apoyar a los alumnos en el “aprender a aprender”, que es en sí lo que nos implica como formadores de la sociedad en general.

Webinar gratuito

Para obtener mayor información sobre cómo las escuelas internacionales están trabajando en este período de COVID-19 y las posibles acciones en el reinicio de clase presencial, Natalia Tieso Mg en Educación, responsable de desarrollo regional para América Latina del Bachillerato Internacional (IB), brindará una charla gratuita en inglés, organizada por la Sphere International School. Se realizará el próximo miércoles 13 de mayo a las 18:00 hs (Brasil, GMT-3) – (16:00 hs Colombia). La inscripción se podrá hacer a través del siguiente link https://conteudo.sphereinternational.com.br/live-ib.

Acerca del Bachillerato Internacional

En 2018, el Bachillerato Internacional (IB) celebró su 50.o aniversario. Esta fundación sin fines de lucro, que lideró un movimiento de educación internacional en 1968, ofrece ahora cuatro programas educativos exigentes y de alta calidad para alumnos de 3 a 19 años. A través de un currículo único de alto nivel académico, promovemos el pensamiento crítico y apostamos por un aprendizaje flexible que trasciende las fronteras disciplinarias, culturales y nacionales. En la actualidad, el IB cuenta con más de 1,4 millones de alumnos en más de 5.000 colegios de 153 países. Para obtener más información, visite www.ibo.org/es.

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