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Las máquinas braille volvieron a encenderse.

LAS MÁQUINAS BRAILLE VOLVIERON A ENCENDERSE

  • En la imprenta se producen productos básicos para la población ciega colombiana como empaques de medicamentos en braille y recibos de servicios públicos.
  • Activar la imprenta garantiza  la inclusión y el acceso a la información de más de 1.200.000 personas con discapacidad visual en Colombia.
  • El Instituto Nacional para Ciegos-INCI retoma gradualmente operaciones comenzando desde este lunes 1 de junio, con la puesta en marcha de la Imprenta Nacional para Ciegos, para garantizar la inclusión y el acceso a la información de las personas con discapacidad visual.
  • El INCI generó un estricto protocolo de bioseguridad para velar por la salud de los servidores públicos, así como de las personas con discapacidad visual que visiten la Entidad para solicitar asesorías o productos.

Desde de que el país entró Aislamiento Preventivo Obligatorio con el Decreto 457 del 24 de marzo, el Instituto Nacional para Ciegos- INCI como muchas Entidades tanto públicas y privadas, se vio obligado a dejar sus instalaciones por la pandemia que se vive a nivel mundial por Covid-19, y sus servidores públicos comenzaron a realizar teletrabajo.

Hoy, 68 días después, las máquinas braille volvieron a encenderse y el INCI está listo para recibir a la población con discapacidad visual.

Por lo anterior, teniendo en cuenta que algunos sectores ya han ido reactivando la economía del país y con el fin de seguir brindando sus servicios y productos, además de asegurar la salud de sus funcionarios y de la población con discapacidad visual, el INCI reabrió sus puertas desde este lunes 1 de junio con la Imprenta Nacional para Ciegos, pero no sin antes haber expedido un estricto protocolo de bioseguridad, donde incorporó un capítulo específico de medidas y recomendaciones para que los servidores públicos, contratistas o visitantes con discapacidad hagan uso en las instalaciones de la entidad.

Carlos Parra Dussan, director del INCI manifestó: “Desde que inició la cuarentena el INCI adoptó todas las recomendaciones del Ministerio de Salud y de la OMS para velar por protección y prevención de los ciegos y personas con baja visión ante el virus. También hemos acompañado de manera virtual a la población con discapacidad a través de diferentes estrategias para que no se sientan olvidados. Hoy hemos tomado la decisión de comenzar a operar presencialmente con una pequeña cantidad funcionarios entre directivos y personal de la Imprenta Nacional para Ciegos, precisamente porque sabemos que la población con discapacidad visual y otras empresas y organizaciones tienen necesidades para garantizar la inclusión y el acceso a la información. Además es muy importante tener los protocolos de bioseguridad en braille y otros formatos accesibles, para que la persona con discapacidad pueda leerlos y de esta manera pueda cumplir sus indicaciones durante el tiempo que permanezca en las instalaciones de su empresa o lugar de trabajo y en el ejercicio de las labores que esta le designe”. Puntualizó.

Algunas de las medidas tomadas por la Entidad dentro del protocolo de bioseguridad son:

Para funcionarios:

  • Al llegar a la entidad, el servidor público con discapacidad visual antes de ir a su lugar de trabajo deberá hacer su lavado de manos por 20 segundos y pasar por la zona de desinfección con el fin de que se tome la temperatura, se den los elementos de protección de personal, se desinfecte el bastón, se realice el seguimiento de salud y reciba las instrucciones de la etiqueta respiratoria.
  • Dentro del Protocolo de Bioseguridad y para proteger a sus colaboradores, el INCI suministrará a los servidores públicos un kit para la limpieza frecuente de equipos de cómputo y escritorios.
  • Cuando el servidor público con discapacidad visual este en su lugar de trabajo o almorzando deberá
    mantener su bastón dentro de una bolsa plástica o una funda y no tenerlo expuesto en el escritorio, mesas del comedor o sillas ya que es un elemento que ha tenido contacto con el suelo donde hay múltiples residuos y bacterias.
  • Con el fin de garantizar el distanciamiento de dos metros, los servidores públicos sin discapacidad de la Entidad podrán guiar de manera verbal a los servidores públicos con discapacidad visual.
  • Promover ante los trabajadores y contratistas con discapacidad el uso de la aplicación CoronApp para registrar su estado de salud.

Para visitantes:

  • Para los visitantes o usuarios con discapacidad visual, la recepcionista del INCI dará las instrucciones básicas de prevención y etiqueta respiratoria (Incluye cubrirse la nariz al toser o estornudar con el antebrazo o con un pañuelo de papel desechable y deshacerse de él inmediatamente tras usarlo, abstenerse de tocarse la boca la nariz y lo ojos).
  • El visitante o usuario que llegue al INCI será guiado verbalmente a la zona de desinfección donde se realizará el correcto lavado de manos, la desinfección del bastón, toma de temperatura y se hará el respectivo seguimiento de salud.
  • El visitante con discapacidad visual podrá acceder a realizar su compra o consulta manteniendo las medidas de prevención básicas como el uso de tapabocas, el distanciamiento y el lavado frecuente de manos que serán indicados por la persona encargada de su atención.
  • La Tienda INCI delimitará el espacio de dos metros con cinta corrugada para brindar atención a los usuarios con discapacidad visual.
  • Al momento de dar a conocer algún producto al tacto en las instalaciones del INCI, se deberá desinfectar y hacer uso del antibacterial por parte del servidor público y el visitante con discapacidad visual antes y después de haber tocado el mismo.

Para finalizar, la Imprenta Nacional para Ciegos operará transitoriamente de 9:00 a.m. a 6:00 p.m. y quienes requieran solicitar sus servicios podrán comunicarse al teléfono 384666 Ext. 302-307 o escribir a imprentaciegos@inci.gov.co o mercadeosocial@inci.gov.co.

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La gestión de recursos humanos se transforma

La gestión de recursos humanos se transforma

En tiempos del Coronavirus, los gerentes del talento humano han debido reinventar el trabajo con sus equipos. Mensajes más asertivos, nuevas dinámicas de interacción y acompañamiento son algunas de las dinámicas laborales.

Escrito por: Natalia Botero, Head of Talent Acquisition LATAM en Prodigious

Por más que el sector tecnológico estaba más preparado para afrontar el Coronavirus que muchos otros, de igual manera nos ha dejado múltiples enseñanzas. Inicialmente, el teletrabajo que era de algunos días a la semana, pasó a instalarse la semana completa. La dinámica de interacción entre equipos ha cambiado y las personas pasaron de compartir, capacitarse, aprender y hasta tomar café en grupo, a estar en casa con sus familias.

Frente a este panorama ha surgido la inquietud sobre cómo lograr que los equipos se sientan ‘conectados’ entre ellos y con la empresa para la cual trabajan y es allí, cuando el área de talento humano debe replantearse nuevas hojas de ruta para su funcionamiento. En el caso de Prodigious, se ha establecido directrices que motivan a los colaboradores a dar lo mejor de sí en sus quehaceres, además se ha creado una campaña de comunicación para esta cuarentena “Together no matter where you are”. Esta campaña nace con la intención de siempre tener una mano amiga, ya que en eso se han convertido las organizaciones de hoy, lugares donde los colaboradores tienen a la mano equipos que los escuchan, los comprenden y los guían en todo momento.

La compañía ha desarrollado un ecosistema de integración virtual basada en la gestión de actividades que refuercen, mantengan y potencien el sentido de pertenencia a Prodigious con actividades como:

  • Para sentirse más cerca de sus compañeros de trabajo, se hizo una lista musical en recursos digitales como Spotify. Como también, se han desarrollado team buildings, actividades como preparación de cupcakes que favorecen la gestión estratégica, trabajo colectivo, diseño, planeación, entre otros
  • Para mantener activos a los colaboradores a conocer información de interés, se activan concursos como, por ejemplo, las mejores estaciones de trabajo y se selecciona a los colaboradores con más likes en sus fotos. Así se promueven los hábitos saludables a la hora de teletrabajar.
  • El Gobierno Nacional ha estado trabajando arduamente en la mitigación y control del Coronavirus Covid-19. Es deber del área mantener informados a los colaboradores y al tiempo, crear espacios para su bienestar. La construcción y puesta en marcha de una agenda de actividades de meditación, yoga, pilates, entrenamiento funcional y talleres de crecimiento personal son una de las prioridades para Prodigious.

Teniendo en cuenta que los colaboradores están tanto tiempo en casa, dentro y fuera del horario laboral, se ha creado espacios para juegos de mesa, conciertos y fiestas online, clases de mixología, barismo y cocina, para motivar la práctica en familia y fortalecer el trabajo en equipo

  • La actualidad exige que las personas sean cada vez más expertas en sus áreas de conocimiento. Los colaboradores pueden capacitarse en diversos temas tanto en plataformas de e-learning como entrenamientos realizados in-house, por ejemplo, librerías de desarrollo web, visualización de datos, SEO, programática, google analytics, y temas variados en el área de creatividad y estudio digital

Para concluir, Prodigious gestiona acciones para que sus colaboradores se sientan bien en casa y más cerca de los equipos con los que trabajan. El coronavirus exige replantearnos, modificar las formas de interacción e ir a un paso más allá de los retos que hoy plantea la dinámica empresarial y la gestión del talento humano.

Camila Martínez.

NUEVOS NEGOCIOS

www.grupoalbion.net

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D2L realizará nuevos Webinars sobre el futuro de la Educación post COVID-19

D2L realizará nuevos Webinars sobre el futuro de la Educación post COVID-19

Desire2Learn Inc. (D2L) D2L, líder mundial en tecnología de aprendizaje, anunció que realizará nuevos Webinars sobre el futuro de la Educación post COVID-19. En dichas sesiones habrá testimonios de los clientes de D2L sobre cómo respondieron exitosamente a la crisis del COVID-19 y cómo esperan que se vea el futuro de la educación cuando el mundo vuelva a la normalidad.

El COVID-19 causó un aceleramiento del aprendizaje virtual en el mundo y replanteó la importancia de la transformación digital en la enseñanza. Las clases en línea se han convertido en una expectativa post-pandemia y debe ser accesible en las instituciones de educación primaria, secundaria y superior.

Los webinars abordarán cuáles han sido los desafíos ante los planes de contingencia sanitaria y el de herramientas digitales para asegurar la calidad de la educación en un modelo virtual.

La fecha y horario del Webinar es:  

Webinar: Retos de la educación ante la adversidad – Aliat Universidades

Día y Hora: 09 de Junio de 2020, 10:00 am a 10:45 am COL/MEX

Presentadores: Mario Sánchez, Director Regional de LATAM para D2L, Jesus Deloya, Director de Innovación Educativa y Rafael Campos, Corporate Chief Academic Officer en Aliat Universidades.

Para participar gratuitamente en cualquiera de los Webinars solo debe registrarse en la página: https://www.d2l.com/es/ii-serie-de-webinars/

ACERCA DE D2L

D2L está convencida que el aprendizaje es la base sobre la cual se asienta todo el progreso y logros. Al trabajar estrechamente con organizaciones de todo el mundo, D2L ha transformado la forma en que millones de personas aprenden en línea y en el aula. Descubra más sobre D2L para las escuelas, educación superior y empresas en www.D2L.com.

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Grupo ISA y la Universidad CES se unen en un aporte a la ciencia para enfrentar la COVID-19

Grupo ISA impulsa proyectos de investigación pioneros en Colombia, liderados por la Universidad CES, para enfrentar la pandemia de COVID-19

  • El convenio firmado entre la compañía y la universidad tiene dos alcances:  por un lado, desarrollar un proyecto de uso de Plasma Convaleciente, el primer ensayo clínico de estas características en Colombia como tratamiento alterno mientras se desarrolla una vacuna.
  • El segundo, orientado al fortalecimiento de capacidades nacionales para la producción local de reactivos químicos y biológicos, necesarios en el proceso de detección de la enfermedad, sin tener que depender de su importación.
  • El aporte total de ISA en los dos proyectos de este convenio será de COP 1.187 millones.

La emergencia sanitaria ocasionada por el virus SARS-CoV-2 exige, sin duda, acciones inmediatas, pero también requiere tener visión de largo plazo. Justamente con este doble propósito, el Grupo ISA firmó un convenio con la Universidad CES, que a través de su grupo de investigación Genoma CES Biotechnologies, el grupo de Especialidades Medicoquirúrgicas y el de Epidemiología y Bioestadística,  con la participación activa del Centro de Estudios de Enfermedades Autoinmunes de la Universidad del Rosario (CREA), la Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud y el Instituto Distrital de Ciencia, Biotecnología e Innovación en Salud de Bogotá (IDCBIS), impulsará un proyecto que busca atender necesidades urgentes que tiene el país, pero también pensando en futuros eventos de salud pública en Colombia.

El convenio tiene dos alcances:

‘Plasma Convaleciente’

Es un tratamiento que ha sido probado en otros países pero que se realiza por primera vez en Colombia. Consiste en extraer el plasma de personas que ya han tenido la enfermedad y han generado una alta cantidad de anticuerpos, para realizar una inoculación (transfusión) a otro paciente y estimular así su capacidad para combatir el virus. “Es una carga de anticuerpos en su máximo nivel. Lo importante es que las personas que se recuperen tengan una buena cantidad de anticuerpos para poder ayudar a otro paciente”, explicó el Dr. Rubén Manrique, director de Investigación e Innovación de la Universidad CES y coordinador del proyecto.

Este proyecto busca reducir el riesgo de empeoramiento de las condiciones de salud de los pacientes, y en una etapa posterior podrá funcionar como mecanismo profiláctico (de protección) para el personal médico. La iniciativa tiene dos etapas de desarrollo científico: prueba piloto que duraría  cerca de 28 días, y un estudio clínico comparado que se desarrollaría en un año, aproximadamente. Ya se cuenta con la autorización del Invima para avanzar con este proyecto para el que ISA destinó un presupuesto de COP 183,4 millones.

Este tipo de procedimientos ya se ha utilizado anteriormente para enfrentar virus como el Ébola y el SARS en países como Brasil, y tiene la autorización de la Food and Drug Administration (FDA), agencia gubernamental de los Estados Unidos responsable de la regulación de alimentos, medicamentos, cosméticos, aparatos médicos y productos biológicos.

Reactivos químicos y biológicos

Se trata de un proyecto que busca fortalecer las capacidades de producción local de reactivos necesarios en el proceso de detección de enfermedades como COVID-19, contribuyendo así a reducir la dependencia de reactivos importados.

El aporte de ISA de COP 984,3 millones permitirá la habilitación de los equipos e insumos necesarios para la producción de estos reactivos. Este proyecto será liderado por Genoma CES Biotechnologies, un grupo de investigación e innovación que desde 2016 se ha dedicado al diagnóstico molecular y genómico de enfermedades de origen genético en el país.

La corresponsabilidad es la única manera de superar esta emergencia sanitaria. Por eso, y por cuenta de la gran capacidad de investigación e innovación que tenemos en Colombia, es que desde ISA hemos tomado la decisión de apoyar estos proyectos que buscan aportar al cuidado de la salud de las personas, lo que redundará en una reactivación económica que espera y necesita el país”, señaló Bernardo Vargas Gibsone, presidente de ISA.

Esta es otra de las iniciativas que acompaña el Grupo ISA en su propósito de apoyar  la ampliación de la ampliación de la capacidad hospitalaria en diferentes regiones del país con recursos hasta por COP 10,000 millones.

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Weekly Shonen Sunday anuncia ediciones combinadas por el coronavirus (desde ANMO Sugoi)

Desde ANMO Sugoi publican la siguiente noticia:

Weekly Shonen Sunday anuncia ediciones combinadas por el coronavirus

La revista Weekly Shonen Sunday anunció que el próximo número de la revista combinará dos ediciones.

En pocas palabras, la siguiente edición combinara los números 27 y 28 de la revista y saldrá a la venta el 3 de junio. Además, posteriormente se volverá a lanzar una edición que combinara los números 31 y 32 el 1 de julio. La revista lanzará estas ediciones combinadas una medida para que los mangakas tengan el suficiente tiempo de adaptarse a la nueva forma de trabajar que disminuye el riesgo de afectarse por coronavirus.

El editor en jefe Takenori Ishihara también explicó que el personal tomó esta difícil decisión para aliviar las exigentes condiciones de trabajo de la serialización semanal para los creadores. Se disculpó con los lectores que disfrutan de la revista todas las semanas y les pidió su comprensión.

Para leer completa esta noticia, pueden ir al enlace de ANMO Sugoi: https://www.anmosugoi.com/noticias/weekly-shonen-sunday-anuncia-ediciones-combinadas-por-el-coronavirus/

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Ejercicios en casa para que las personas mayores tengan una vida activa a pesar del COVID-19

Ejercicios en casa para que las personas mayores tengan una vida activa a pesar del COVID-19

Ahora que el COVID-19 ha recluido a millones de personas en casa, los adultos mayores deben encontrar la manera de mantenerse activos. Acá unas recomendaciones y ejemplos de cómo hacerlo.

“El ejercicio es una de las mejores maneras para que los adultos mayores no tengan afectaciones a su salud y bienestar durante y después de la pandemia” dice Johan Sebastián Morales Galvis, Docente programa profesional en Entrenamiento Deportivo de Areandina.

Según lo explica, hacer ejercicios diariamente ayudará a los adultos mayores a mantenerse activos, a reducir el riesgo de enfermedades, a mejorar su bienestar general y a hacer que esas actividades diarias como caminar, levantarse de la cama, pararse de una silla entre otras se hagan sin problemas a pesar de la edad.

Si se tiene en cuenta que con el pasar de los años, los seres humanos vamos perdiendo masa muscular en un fenómeno conocido como sarcopenia, está claro que no todos los ejercicios son aptos para un adulto mayor. Por eso, el experto sugiere esta serie ejercicios que se pueden hacer en casa y que son ideales para que los adultos mayores realicen sin problemas.

Plancha en pronación

Básicamente, este ejercicio consiste en acostarse boca abajo apoyándose en antebrazos y rodillas y tratar de mantener la estabilidad de su tronco presionando fuerte el abdomen. Lo ideal es hacerlo en tres series de 15 segundos.

Plancha lateral

Está es una variante de la plancha en pronación. También se apoya el cuerpo con antebrazos y rodillas, pero, en esta ocasión, el cuerpo debe estar girado hacia un costado. Se hace con la misma intensidad que el ejercicio anterior. Es decir, tres series de 15 segundos.

Sentadillas con una silla
Para este ejercicio, se utiliza una silla que sirva como elemento de apoyo. La idea es colocarse frente de la silla, como si fuera a sentarse y con las piernas separadas la anchura de las caderas. Ahora, se trata de ‘sentarse’ sobre la silla, pero cuando la parte trasera de los muslos la toquen, se debe volver a la posición inicial. Es importante recordar que las rodillas no deben sobrepasar la punta de los pies. Lo ideal es no hacer más de cuatro series de diez repeticiones

Puente glúteo

Ahora, para fortalecer los miembros inferiores, existe el puente glúteo. Uno se debe acostar boca arriba con las manos a los lados y las rodillas dobladas. Luego, se levantan las caderas, manteniendo la espalda recta, y haciendo una pausa. Siempre se deben hacer cuatro series de diez repeticiones, sin dejar a un lado los miembros superiores. Se puede utilizar una toalla como apoyo para realizar un remo generando tracción con tus codos hacia atrás y sacando el pecho.

Por último, Morales recalca “Las series, repeticiones y rangos de movimiento se deben adecuar a las capacidades de cada persona, logrando el objetivo propuesto por cada uno en la realización de la actividad física”.

ANGELA GALEANO

EL CONSERJE 

Comunicaciones – Free Press – Booking y Eventos

https://angelagaleanopress.wixsite.com/lanota

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CON APOYO DE ORGANIZACIONES COMUNALES Y SOCIALES ALCALDÍA PONE EN MARCHA ESTRATEGIA PEDAGÓGICA DE AUTOCUIDADO “AMARTE ES CUIDARME”

CON APOYO DE ORGANIZACIONES COMUNALES Y SOCIALES ALCALDÍA PONE EN MARCHA ESTRATEGIA PEDAGÓGICA DE AUTOCUIDADO “AMARTE ES CUIDARME”

  • El IDPAC convoca a la red de organizaciones comunales y sociales de 60 zonas de prevención en la ciudad, que agrupan 231 barrios, para implementar estrategias de autocuidado.
  • 151 organizaciones entre comunales y sociales ya se vincularon a la estrategia.
  • Con la Caravana del Autocuidado, el IDPAC apoyará el trabajo de líderes sociales y comunales de la ciudad que se pondrá en marcha desde este sábado en las localidades de Bosa y Kennedy.
  • Se realizarán talleres de lavado de manos y uso del tapabocas a través del Rap del Autocuidado con YOSILEO.

La Estrategia de Prevención en zonas de la ciudad, “Amarte es Cuidarme”, a través de instrumentos lúdico-pedagógicos, es otra de las alternativas que adoptará la Alcaldía de Bogotá en 60 zonas de la ciudad, que agrupan 231 barrios, que por sus características de riesgo requieren medidas de refuerzo para incentivar la prevención de contagio de COVID-19 desde el autocuidado y la protección colectiva.

Bajo la coordinación del IDPAC, desde el sábado 30 de mayo, se iniciará esta estrategia con intervenciones en Kennedy y Bosa, dos de las doce localidades en las que se pondrá en marcha un conjunto de acciones que hará énfasis en el amor por los demás para incentivar el autocuidado con buenas prácticas de prevención del contagio de COVID-19, cerca de iniciar el fin del aislamiento preventivo.

Las Estrategias Pedagógicas de Autocuidado se realizan con el protagonismo de los líderes comunales y sociales de la ciudad, quienes día a día insistirán en sus barrios para que la ciudadanía no olvide que el riesgo de contagio sigue estando latente y en cualquier momento puede tocar a nuestra puerta. Este trabajo voluntario será apoyado cada fin de semana con caravanas de prevención e información que rompen la cotidianidad del aislamiento en los barrios con música, talleres de lavado de manos, uso correcto del tapabocas y distanciamiento social, con el fin de que la ciudadanía refuerce las medidas de prevención desde el efecto de autocuidarse para cuidar a los demás.

Además, el IDPAC elaborará piezas comunicativas que serán socializadas por redes sociales, medios comunitarios y circuitos cerrados de propiedad horizontal. Desde la empatía y el amor por nosotros y nuestras familias, los invitamos a cuidarnos de verdad; a tomar las medidas de prevención como una norma vital que nos protege y protege a los demás. No son negociables, son una apuesta por la vida.

Sede A: Calle 35 # 5 – 35 – CP: 110311

Sede B: Avenida Calle 22 Nº 68C – 51 – CP: 110931

PBX: (57) (1) 2417900/30 ext. 51142 – 51160

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