805 bibliotecas en el país fueron elegidas para recibir los nuevos ejemplares de la serie #LeerEsMiCuento

Foto Mincultura

710,431 ejemplares de la serie Leer es mi cuento serán entregados por MinCultura y la Biblioteca Nacional de Colombia, y beneficiarán a unos 708.406 estudiantes.

La campaña ‘Leer es mi cuento en la biblioteca’, que cerró inscripciones el pasado 30 de junio es una de las acciones que adelantan el Ministerio de Cultura y la Biblioteca Nacional de Colombia para fomentar la lectura y la escritura en estudiantes en zonas urbanas y rurales del país.

Luego de adelantar el proceso de revisión de las aplicaciones, ya fueron seleccionadas las bibliotecas que se verán beneficiadas por la campaña ‘Leer es mi cuento en la biblioteca’.

Conozca aquí el listado de bibliotecas:

Bibliotecas inscritas campaña LEMCB 2020.pdf

La dotación para este año consta de los seis nuevos títulos de literatura infantil y juvenil que pertenecen a la serie ‘Leer es mi cuento’: Versos sencillos (José Martí), Memorias de un caballo de la independencia (Gonzalo España), Cuentos y arrullos del folclor indígena y campesino colombiano, Cuentos y arrullos del folclor afrocolombiano, Una ronda de Don Ventura Ahumada (Eugenio Díaz), y La Expedición Botánica contada a los niños (Elisa Mújica).

Para la convocatoria de este año se inscribieron 805 bibliotecas y 3.283 instituciones educativas, en 621 municipios de 31 departamentos. Esto representa 708.406 estudiantes inscritos, de acuerdo con las cifras entregadas por el Grupo de Literatura y Libro, del Ministerio de Cultura.

Con esta campaña se busca llegar a estudiantes de diversos municipios y de sus zonas rurales, además de fidelizarlos como usuarios frecuentes de las bibliotecas y de los servicios que allí se ofrecen y contribuir al objetivo de construir un país de lectores.

Dada la situación actual, este año las actividades que se concertaron entre bibliotecarios y docentes de colegios públicos o privados tendrán un carácter virtual o presencial, dependiendo del protocolo de bioseguridad y las disposiciones de cada municipio. Entre las actividades propuestas se encuentran: lecturas en voz alta, tertulias literarias, talleres de escritura, juegos de palabras y de mesa o adivinanzas, entre otros. En las zonas rurales, las actividades se realizarán por medio de los servicios de extensión bibliotecaria.

La entrega de este material está estimada para realizarse a mediados de agosto y hasta octubre de este año. Al finalizar las jornadas, los bibliotecarios deberán enviar evidencia de las actividades (videos, fotos, informes), así como los soportes de entrega de los libros al correo electrónico leeresmicuento@mincultura.gov.co.

Leer es mi cuento en la biblioteca

Esta campaña se creó hace 5 años y desde ese entonces entrega anualmente los últimos libros de la serie ‘Leer es mi cuento‘ a las bibliotecas que se postulan y que pertenecen a la Red Nacional de Bibliotecas Públicas (RNBP).

Con esta dotación se busca apoyar el fortalecimiento de actividades que giren en torno a la lectura y que beneficien a las bibliotecas y a la población de zonas rurales y urbanas, en un trabajo articulado con docentes de instituciones educativas.

Para cada convocatoria, los bibliotecarios que deseen participar deben contactar a docentes de colegio (que pueden ser de carácter público o privado), y desarrollar conjuntamente actividades de promoción de lectura en las que se emplee la serie ‘Leer es mi cuento’, la cual está disponible en formato digital en la página web www.maguared.gov.co

Esta es una más de las acciones que el Gobierno Nacional realiza para contribuir a la meta de aumentar el índice de lectura en el país, según las metas trazadas por el Plan Nacional de Lectura y Escritura ‘Leer es mi cuento’, el cual lideran el Ministerio de Cultura y el Ministerio de Educación, como parte del Plan Nacional de Desarrollo 2018 – 2022 ‘Pacto por Colombia, pacto por la equidad’.

#LeerEsMiCuento en redes sociales

En 2019, se extendió una invitación a las bibliotecas públicas para que difundieran el proceso de sus jornadas de promoción de lectura en redes sociales, utilizando la etiqueta #LeerEsMiCuento. Este año, y teniendo en cuenta la relevancia que han adquirido los servicios virtuales, se reitera esta invitación a compartir las acciones que se adelantan para continuar con la prestación de los servicios bibliotecarios de manera remota.

Los resultados de la campaña serán divulgados en las cuentas de Facebook del Ministerio de Cultura, la Red Nacional de Bibliotecas Públicas y Red Relata. En Twitter, en las cuentas @RNBPColombia, @mincultura y @RedRelata.

Ministerio de Cultura

Calle 8 # 8-43 Bogotá, D. C., Colombia

www.mincultura.gov.co

Total Commerce, la práctica que ayuda a vendedores a impulsar su negocio

Total Commerce, la práctica que ayuda a vendedores a impulsar su estrategia de negocio

Esta práctica proporciona a los vendedores un lente útil para priorizar las acciones clave necesarias para construir o mantener una sólida presencia comercial en el país.

Dentsu Aegis Network (DAN), un holding de agencias de marketing digital con fuerte presencia en Colombia, lanza Total Commerce en América Latina, la solución de eCommerce de servicio completo más grande de la región. Esta practica está diseñada para acelerar el crecimiento de cualquier marca con el objetivo de tener éxito en el espacio de comercio electrónico, integrando todas las capacidades estratégicas y operativas ya sea a través de tiendas en línea propia, marketplaces, redes sociales o tiendas físicas. Total Commerce analiza las dimensiones clave de una estrategia de comercio sólida:

a.    Audiencias: Conocer a los consumidores donde realmente están. ¿Qué canales debo seleccionar para llegar mejor a mi audiencia?  ¿Cómo puedo integrar todos mis canales, ya sea en línea u offline?  ¿Cómo debo interactuar con markeplaces, retailers y terceros? ¿Cómo puedo gestionar mejor mis niveles de inventario y mi cadena de suministro?

b.    Visibilidad: Garantizar una visibilidad relevante cuando importa. ¿Qué métricas me ayudarán a ganar? ¿Cómo puedo influir en los consumidores antes de su viaje para aumentar mis ingresos?  ¿Qué mezcla de medios es óptima para llegar a mi audiencia?

c.    Calidad de los contenidos: Diferenciar productos de la competencia. ¿Cómo puedo crear contenido para convertir? ¿Los asistentes virtuales son realmente relevantes para mi marca y pueden afectar a mis resultados? ¿Cómo puedo automatizar la inteligencia competitiva para informar mi estrategia de precios?

d.    Experiencia de compra y lealtad: Construir una relación con el consumidor más allá de la primera venta. ¿Cómo puedo maximizar el valor de por vida de mis clientes en un mundo donde la lealtad a la marca es inexistente? ¿Cómo puedo aprovechar y gestionar los comentarios de los consumidores para intensificar la relación y mejorar la propuesta?  ¿Cuáles son los patrones de retención en nuestros canales y plataformas?

e.    Tecnología: Apoyar la estrategia y las operaciones a través de la tecnología pertinente. Recopilar la inteligencia adecuada, servir al contenido correcto, conectarse a la información correcta del producto.

“El enfoque de Dentsu Aegis Network es ser un acelerador de crecimiento para nuestros clientes, aprovechando e integrando perfectamente nuestro ecosistema completo de creatividad, medios y tecnología. El espacio de eCommerce es una oportunidad perfecta para dar vida a la experiencia de nuestros especialistas que trabajan juntos para transformar e impulsar los objetivos comerciales de nuestros clientes en la economía digital”, agregó Julio Castellanos, CEO de Dentsu Aegis Network para América Latina.      

Es evidente que la crisis actual acelerará la adopción del comercio electrónico, tanto en términos de consumo como de inversión de marcas. Como muchas personas todavía no se sienten cómodas al salir de casa (por ejemplo, 48% en los EE.UU., según el Dentsu Crisis Navigator) y todavía confían en los canales en línea para sus compras diarias (por ejemplo, +74% demanda en línea para colecciones de moda, según iProspect), esta carrera de comercio electrónico no muestra signos de ralentización en el futuro inmediato y por tal razón Total Commerce ofrece las siguientes soluciones:

• Fast Track Digital Commerce: Un conjunto adaptable de soluciones que sirven como guía para cualquier compromiso de comercio o transformación digital, utilizando VTEX.
• Gestión completa de operaciones de comercio electrónico: Estrategia integrada de las fases de creativaidad  y producción, planeación y optimización de medios, servicio al cliente final y ejecución de carrito de compras.  
• Integración con Social Commerce: Diseño de experiencia integrando eCommerce en redes sociales con los sitios de tiendas en línea propia.
• CRM completo y PIM (Gestión de información del producto): Repositorios de productos para alimentar a los marketplaces utilizando sistema Stibo.
• Estrategia total de consumer journey: La capacidad de atribuir impresiones de medios a la conversión, proporcionar soluciones personalizadas y crear programas de lealtad que alimenten la evangelización de los consumidores. 

Natalia Rodríguez Fandiño

Directora de Cuentas

Sitio web: www.gjcomunicaciones.com

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EAAB EJECUTARÁ TRABAJOS PARA MEJORAR SUMINISTRO DE AGUA (del 27 al 30 de julio)

EAAB EJECUTARÁ TRABAJOS PARA MEJORAR SUMINISTRO DE AGUA

Para garantizar el suministro continuo de agua a todos los usuarios, en especial en la actual coyuntura de emergencia que vive el país por el COVID-19, la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá EAAB realizará entre el 27 al 31 de julio, obras de reparación en las redes de distribución de algunos sectores de la ciudad.

Estos trabajos buscan minimizar afectaciones por daños mayores en las tuberías o en los accesorios de suministro de agua y para ejecutarlos se requiere una suspensión temporal del servicio.

RECOMENDACIONES PARA LOS USUARIOS:

• Antes del corte de agua, llene el tanque de reserva de su vivienda.
• Si almacena agua en recipientes consúmala antes de las 24 horas.
• Haga uso del agua de forma racional privilegiando el lavado de manos y la preparación de alimentos.
• La EAAB prestará el servicio de carrotanques con prioridad a clínicas, hospitales y centros de alta concentración de público, los cuales se pueden solicitar en la Acualínea 116.

PROGRAMACIÓN SUSPENSIONES DE SERVICIO

LOCALIDAD	BARRIOS	LUGAR	INICIO Y DURACIÓN	TIPO DE TRABAJO
Martes 28 de julio de 2020
San Cristóbal	Tanque Quindío   Altos del Zuque, Fiscala Alta, Altamira, Juan Rey (La Paz), Santa Rita Sur Oriental, Quindío, El paraíso, El Pinar, Puente Colorado, Yomasa, Nueva Gloria, Altos del Zipa, Bosque de Los Alpes, La Arboleda, Moralba, Los Alpes, Tibaque, Los Libertadores, Nueva Delhi, La Belleza y Las Gaviotas.	De la calle 23 Sur a la diagonal 71 Sur, entre carrera 8 Este a la carrera 5 Este.	10:00 a. m. 24 horas	Mantenimiento correctivo   Impulsión Alpes- Quindío
	Tanque Juan Rey   Bosque Central, Villa Diana, Liliana, Bolonia 1, Fiscala Alta, Juan Rey, Chiguaza, Bolonia, Quindío, El Pinar, La Esperanza Sur, San Pedro Sur, La Esperanza Sur, Yomasa, Bolonia 1, Tocaimita Oriental, Ciudad Londres 1, Londres Rural, Doña Liliana, Ciudad Londres, La Arboleda, Los Libertadores, San Rafael De Usme, Nueva Delhi, La Cabaña, Los Soches, Los Pepinitos y Las Gaviota.	De la calle 61 Sur a la calle 87 Sur, entre carrera 18 Este a la carrera 7 Este.
Engativá	Estrada.	De la calle 72 a la calle 66, entre carrera 68 a la carrera 70.	10:00 a. m. 24 horas	Empates red de acueducto
Suba	Batán y Mónaco.	De la calle 108 a la calle 127, entre carrera 45 a la carrera 56.	10:00 a. m. 24 horas	Empates red de acueducto
San Cristóbal	San Cristóbal Sur, Las Mercedes y San Blas.	De la calle 10 Sur a la calle 30Sur, entre carrera 1 Este a la carrera 14 Este.	08:00 a. m. 24 horas	Empates red de acueducto
Miércoles 29 de julio de 2020
Chapinero y Usaquén	Chapinero y Usaquén.	De la calle 92 a la calle 104, entre carrera 9 a la carrera 45.	10:00 a. m. 24 horas	Instalación de accesorios
Rafel Uribe Uribe	Diana Turbay, San Agustín y Cerro de Orcuta.	De la carrera 1 a la carrera 5N, entre diagonal 48A Sur a la calle 49B Sur.	08:00 a. m. 24 horas	Instalación de accesorios
Usme	San Pedro.	De la carrera 15 Este a la carrera 21 Este, entre calle 80 Sur a la calle 83 Sur.	08:00 a. m. 24 horas	Empates red de acueducto
Jueves 30 de julio de 2020
Usme	Centro Usme.	De la calle 128 Sur a la calle 139 Sur, entre carrera 3 a la carrera 2 Este.	08:00 a. m. 24 horas	Empates red de acueducto
	El Refugio 1, El Portal Urbano, El Porvenir de Los Soches, El Nuevo Portal 2, El Nuevo Portal, Portal al Llano de Usme, El Portal del Divino y Portal Rural 2.	De la calle 112 Sur a la calle 115 Sur, entre carrera 6 Este a la carrera 13 Este.	09:00 a. m. 8 horas	Lavado Tanque Piedra Herrada
Rafel Uribe Uribe	Granjas de Santa Sofía.	De la calle 41B Sur a la calle 32D Sur, entre transversal 12J a la transversal 17B.	08:00 a. m. 24 horas	Empates red de acueducto
Suba	Berlín, Lisboa, San Pedro, Tibabuyes, Tibabuyes Universal y Toscana.	De la calle 129 a la calle 142, entre transversal 127 a la carrera 151.	10:00 a. m. 24 horas	Empates red de acueducto
Engativá	La Serena, París Gaitán, Coravelpi, Minuto de Dios, Villa Carolina, Lagartos, Lorena y Andalucía.	De la avenida Boyacá a la avenida Ciudad de Cali, entre calle 80 a la calle 91A.	10:00 a. m. 24 horas	Mantenimiento correctivo

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JetSMART expande su operación regional a través de vuelos domésticos en Perú

• JetSMART Airlines, la aerolínea ultra low cost, del fondo de inversión Indigo Partners, ya con aerolíneas en Argentina y Chile, continúa su plan de expansión regional iniciando el proceso para establecer una aerolínea en Perú con un plan de vuelos domésticos e internacionales desde ese país.

• La aerolínea señaló que tan pronto las autoridades colombianas lo decreten, se reiniciarán los vuelos entre Santiago de Chile, Cali y Bogotá, para restablecer las operaciones entre ambos países.

La crisis desatada por la pandemia de coronavirus que ha generado una afectación sin precedentes en la industria aeronáutica a lo largo de los últimos cuatro meses, ha propiciado al mismo tiempo un ambiente de oportunidades que ha llevado a varias compañías a replantear sus modelos de negocio y buscar nuevas maneras para seguir creciendo.

La aerolínea ultra low cost, JetSMART, se prepara para abrir vuelos domésticos en Perú, estableciendo un compromiso para unir a las familias peruanas y apoyar la reactivación económica de ese país. Con las nuevas rutas domésticas, la aerolínea planea poner al alcance de todos los peruanos sus precios ultrabajos para que puedan trasladarse de manera segura y confiable al interior del país. JetSMART también contempla la apertura de nuevas rutas internacionales desde el país a destinos en Sudamérica y el Caribe.

“La crisis que atraviesa la industria ha puesto a prueba la efectividad de nuestro modelo ultra low cost, flexible y eficiente. Ha sido una oportunidad para innovar y explorar nuevos negocios que no teníamos considerados por ahora, diversificando nuestro plan de expansión y participación en la región. Por ello hemos decidido iniciar el proceso de certificación para vuelos domésticos en Perú y nuestro objetivo es convertirnos en una aerolínea local”, detalló Estuardo Ortiz, CEO de JetSMART.

La aerolínea, además, ha desarrollado un riguroso protocolo de higiene y bioseguridad denominado Compromiso SMART, el cual consta de una serie de medidas contempladas antes, durante y después del vuelo.

Cuando los pasajeros realicen check-in en la web, deberán presentar una declaración jurada de no estar contagiados por el Coronavirus y que no han estado en contacto con infectados; se respetará la distancia social en el check-in del aeropuerto, de tal manera que los pasajeros tengan el menor contacto posible con quien los está atendiendo, el uso de mascarilla será obligatorio para el personal del counter, pasajeros y se hará un chequeo de temperatura previo al abordaje al avión.

Durante el vuelo, cabe destacar que en el sistema de aire acondicionado, de los Airbus 320 de JetSMART, ingresa aire fresco por la parte superior de la cabina de pasajeros y fluye hacia el piso disminuyendo la posibilidad de propagación de cualquier virus. Parte de este aire se evacúa al exterior a través de la válvula de sistema de presurización del avión y otra parte entra al sistema de recirculación de aire, en donde pasa a través de los filtros HEPA (High-Efficiency Particulate Arrestor), que son filtros de alta eficiencia que tienen la capacidad de capturar un 99,9% de los virus y bacterias.

El sistema adicionalmente es capaz de realizar una renovación completa del aire de la cabina cada 3 minutos. Esto significa que los pasajeros disponen de 80 veces más aire fresco de lo que normalmente respiran. Airbus certifica que estos filtros son capaces de proporcionar una calidad del aire que cumple con los estándares establecidos para los quirófanos de los hospitales.

Además, de acuerdo con las recomendaciones de la OMS, cada noche los aviones son sometidos a una rigurosa limpieza y desinfección, para lo cual se utilizan desinfectantes aprobados por el fabricante de los aviones.

Actualmente JetSMART tiene una flota de 17 Airbus A320, todos nuevos de fábrica. Incluso las últimas aeronaves, así como todas las que vendrán, son A32neo. El A320neo es la aeronave más avanzada, sostenible y eficiente en su categoría. JetSMART tiene una orden con Airbus por más de 100 aviones, que planea poner a operar para 2026 en sus planes regionales. 

La aerolínea ultra low cost opera vuelos domésticos en Argentina y Chile e internacionalmente está presente en Colombia, Brasil y Perú; ello los convierte en una aerolínea con miras a conectar a todas las familias en América Latina. A la fecha JetSMART ha transportado más de 6 millones de pasajeros de forma segura, confiable y a tiempo.

Durante la pandemia y en el mes de abril JetSMART operó cerca del 15% de capacidad habitual, representando un 25.3% de participación del mercado en ese periodo, mientras que para el mes de mayo la JAC reportó participación de mercado del 36,8%. En total JetSMART ha transportado más de 129 mil pasajeros de forma segura durante esta etapa en la que aún hay personas que no han parado sus actividades, razón por la cual la aerolínea continúa operando. Se espera que tan pronto las autoridades colombianas decreten la apertura de operaciones internacionales, JetSMART continúe conectando a Santiago de Chile con Cali y Bogotá, para que los viajeros puedan continuar viajando a precios ultra bajos.

Acerca de JetSMART

Aviones nuevos, eficientes y seguros

JetSMART Airlines es la línea aérea sudamericana de ultra bajo costo, fundada por el fondo de inversión norteamericano Indigo Partners, con una flota de aviones nuevos de fábrica, con operaciones en Argentina, Chile, Colombia, Brasil y Perú. La visión de JetSMART es ofrecer tarifas ultra bajas en toda Sudamérica, con la clara meta de más de 100 aviones y 100 millones de pasajeros transportados al 2026. 

JetSMART cuenta con una oferta transparente y simple: el pasaje incluye únicamente el traslado en asiento aleatorio con un bolso de mano, lo que significa moverse de punto A al punto B al menor precio posible, a tiempo y de manera confiable y segura, de esta manera el pasajero paga solo por lo que necesita para su viaje. Durante cada etapa del proceso de compra del pasaje se informa claramente sobre los costos de los elementos opcionales que, mientras antes se adquieran, más bajo es su precio y hoy cuenta con los costos de equipajes más bajos de la industria. 

Aerolínea de más rápido crecimiento

En tan solo cuatro años desde su fundación, y tres desde su inicio de operaciones en Chile, JetSMART ha logrado posicionarse rápidamente en un actor relevante del mercado, expandiéndose a Argentina, Colombia, Brasil y Perú. Actualmente ha transportado a más de 6 millones de pasajeros, liderando los rankings de puntualidad y oferta de precios permanentemente bajos. JetSMART se ha posicionado como un líder en la industria, impulsando la conexión aérea interregional, además de potenciar su expansión internacional con vuelos hacia Perú, Argentina, Brasil y Colombia.

Medidas para hacer frente a la pandemia

En JetSMART ya tenemos implementadas las medidas sanitarias que se tienen en operación desde hace meses, a raíz de haber continuado operando en Chile.  Con el fin de resguardar la seguridad de sus pasajeros, se ha desarrollado un riguroso protocolo de higiene y bioseguridad denominado Compromiso SMART, el cual consta de una serie de medidas contempladas antes, durante y después del vuelo, y que se establecen acorde a todos los requerimientos definidos por la IATA, OACI, AIRBUS y la OMS.

Entre estas medidas se encuentra el uso de mascarilla, la declaración jurada de salud, la toma de temperatura en el ingreso al avión además de la tecnología de filtros HEPA que circulan el aire cada 3 minutos y se reemplaza por aire purificado para mantener un ambiente estéril.

Sobre IndigoPartners 

La aerolínea JetSMART es parte de Indigo Partners, una firma de capital privado enfocada en adquisiciones e inversiones estratégicas en la industria aérea y otras relacionadas. Indigo Partners tiene mas de 20 años de experience y es considerado el fondo de inversión más prestigioso del mundo.  Actualmente, las aerolíneas dentro de su portafolio incluyen: Wizz Air (Europa), Volaris (México) y Frontier Airlines (Estados Unidos). Indigo Partners está basada en Phoenix, Arizona, Estados Unidos.