Ibagué-Geek 2017 (Ibagué, Colombia)

Fecha: Del 1 de septiembre a las 11:00 al 2 de septiembre a las 20:00

Lugar: Auditorio Mayor de la Ciencia Universidad del Tolima

Ibagué-Geek busca convertirse en el mayor evento tecnológico de la ciudad reuniendo cada año a gamers, youtubers, desarrolladores, creadores de contenidos digitales y ‘geeks’ para asistir a conferencias, proyecciones, torneos, conexiones de navegación digital de alta velocidad y mucho más.

Donde podrán tener la oportunidad de unirse a comunidades, conocer artistas, jugadores de alto nivel competitivo o empresas desarrolladoras (vinculadas a las tecnologías del entretenimiento).

Entrada libre.

Zonas: Comercial – Plazoleta de Comidas – Gamer – Juegos Online – TCG – Proyecciones – Innovación Tecnológica – Talleres – Conferencias – Muestras Culturales

Zona Comercial 
Stands enfocados a temas anime, cómic, tecnológicos, digitales e informáticos a nivel local y nacional,

Plazoleta de Comidas
Cafe/ Restaurante Maid

Zona Gamer Torneos 

  • Halo 2
  • Mortal Kombat
  • Injustice Xbox
  • Call Of Duty Black Ops 3
  • Just Dance
  • Pes 17
  • Gears Of War
  • Marvel vs Capcom
  • Naruto Ninja Storm
  • Fifa 17
  • Super Smash
  • Mario Kart
  • GoldenEye
  • Crash Team Racing
  • Bloody Roar
  • The King Of Fighters 

Zona Juegos Online
•Torneos League of legends

Zona TCG
• Yu Gi Oh, World of Warcraft, Magic

Zona de Proyecciones 
•Documentales – Presentaciones contenidos multimedia desarrollados por artistas locales y nacionales

Zona Innovación Tecnológica 
•Presentación de trabajos realizados en el campo de la innovación tecnología, contenidos multimedia y las comunicaciones.

Zona Talleres 

  • Ilustración Técnicas de Dibujo Manga / Comic / Caricatura
  • Elaboración de Story Board y Diseño de Personajes para Historia Secuencial (Videojuegos, Comic, Animación, Ilustración Editorial)
  • Técnicas y Tips en el desarrollo del Maquillaje Cosplay o Fantástico
  • El Origami un Arte de Tradición Milenaria

Zona Conferencias 

  • Entretenimiento Virtual (Creación de Videojuegos)
  • Nuevas Narrativas (Entretenimiento Web, Contenidos Multimedia)
  • Arte Cosplay (un Estilo de Vida)
  • Items para Móviles (Aplicaciones de Smarphone)

Zona Muestras Culturales

  • Concurso Cosplay Ibagué-Geek 2.0
  • Presentación Cosplay Invitados Nacionales l
  • Presentación K-pop
  • Exhibición Consolas Clásicas Gamer 1977 – 2013
  • Grupos Musicales Locales y Nacionales (Rock, Pop, Opening y Ending de Anime) 

Invitados Nacionales
•Michael Cárdenas Cosplayer Nacional Invitado (Bogotá) https://www.facebook.com/michael.ete.1
•Wendy Acosta Cosplayer Nacional Invitada (Bogotá) https://www.facebook.com/Wen.Acosta
•Arual Ebiru Cosplayer Nacional Invitada (Medellín) https://www.facebook.com/ARUAL.EBIRU
•Kat Velasco Cosplayer Nacional Invitada (Cali) https://www.facebook.com/arabellakatcosplay/
•TRINEO.TV Vida Pública Show
Serie animada Invitados Nacionales (Bogotá)
Productores de contenidos multimedia, entretenimiento web
https://www.facebook.com/trineotv/
•Diana López (Barranquilla) Campeona Nacional invicta durante tres años Super Street Figther IV en el Campus Party
https://www.youtube.com/watch?v=gGrwoFr_wKM
•LIGA STAR WARS club de trajes y personajes
Invitados Nacionales (Bogotá)
https://www.facebook.com/ligastarwars/
•Cosplay Inc
Cosplay Photography Invitados Nacionales (Bogotá)
https://www.facebook.com/Cosplay.Inc.Ph/

Para más información, pueden ir al enlace del evento en Facebook: https://www.facebook.com/events/282514435497377

Tres pilares esenciales para la implementación de la Transformación digital

Tres pilares esenciales para la implementación de la Transformación digital en las empresas

Por Alvaro Cysneiros,  Head del Mercado Internacional de TOTVS.

Imaginarse por un momento cómo era el mundo hace diez años. Así pronto se dará cuenta de que los nombres que hoy son parte del cotidiano –Spotify, Netflix, Uber, Airbnb– estaban muy lejos de formar parte del día a día de ejecutivos y empresas. Prácticamente nadie sería capaz de imaginar que esos nombres, en poquísimo tiempo, crearían un “desplazamiento tectónico” en sectores con décadas de estabilidad y solidez, como hoteles, bancos, TVs y transporte.

Esas industrias rompieron las reglas del juego de una manera inimaginable: Uber ser transformó en uno de los principales jugadores mundiales del transporte, sin siquiera tener un único coche en su flota, así como Airbnb tampoco posee habitaciones en hoteles. El punto común entre esas empresas es otro: el uso de la tecnología para revolucionar la manera de hacer negocios. Se trata de la transformación digital, que está cambiando la cara de las empresas a nivel mundial.

Una empresa no se transforma en una Uber o una Netflix de la noche a la mañana. Pero es necesario que los principales tomadores de decisión miren hoy a las empresas que lograron éxito en esa transición, para luego tratar de descubrir lo que puede aplicarse en sus propios modelos de negocios. ¿Cómo empezar? Un buen punto de partida es definir quién encabezará el proceso dentro de la empresa. Antes, correspondía a los profesionales de Tecnología de la Información (TI) la tarea de incorporar las nuevas tecnologías a los sistemas de las empresas. Eso ha cambiado.

La transformación digital impacta el propio plan de negocios de la organización. Pensar en esto ahora es una tarea del dueño o del principal ejecutivo del negocio, del presidente de la junta directiva, de los directores de todas las áreas, sin excepción. Esos líderes deben proponer dinámicas con sus pares para diseñar, en conjunto, la estrategia digital de la corporación. Lo que no puede pasar es dejar que el cambio se lleve a cabo en una situación de desesperación.

Datos de IDC indican que las tendencias para las dos mil mayores empresas a nivel mundial a finales del presente año son:

  • 66% de los presidentes pondrán la transformación digital en el centro de su estrategia corporativa
  • 60% planean crear un cargo ejecutivo exclusivo para encabezar su transformación digital
  • 60% doblará su productividad transformando digitalmente sus procesos
  • 20% de los empleados tendrán procesos y algoritmos digitales para ayudarlos a tomar decisiones ejecutivas
  • 75% tendrán versiones digitales del resto de sus operaciones offline

Para empezar realmente con la transformación digital dentro de las empresas, es necesario contemplar tres pilares fundamentales en este proceso:

  1. Cultura y medio ambiente: buscar colaboradores que ayuden a construir una nueva empresa ya que necesitarán vivir la innovación internamente. La cultura de la compañía debe generar un fuerte impulso, con mayor integración entre las personas. Hecho que deberá de facilitar y estimular el trabajo creativo y colaborativo entre los profesionales.
  2. Proceso y servicio: + rápido + simple: Ofrecer un servicio más rápido y sencillo a los clientes es otro pilar que debe considerar la compañía en su proceso de transformación. Al alinearse con el modelo de negocio, sin intermediarios y con posibilidad de escalonar, ser creativos en la hora de la atención que se les dé a los consumidores de sus servicios o productos, además de contar con servicios agregados.
  3. Oferta y cartera: Dado el ingreso de una nueva filosofía en la empresa, no se podrá cambiar todo y seguir ofreciendo los mismos productos, será necesario innovar y ofrecer soluciones de acuerdo a las necesidades de sus clientes que seguramente tienen nuevos comportamientos o requerimientos, atender a estas nuevas demandas, la compañía deberá invertir en soluciones móviles, herramientas o aplicaciones basadas en inteligencia artificial. El enfoque será  ofrecer una mayor comodidad a los clientes para que puedan acceder a tecnologías cada vez más ligeras, de forma sencilla y rápida. Todo ello buscando el cambio digital para que se vuelvan más competitivas y duraderas en el mercado en que actúan.

Lo que no falta en el camino de las empresas que tratan de transformarse digitalmente son las trampas. Saber cuáles son los desafíos más comunes y prepararse para enfrentarlos puede hacer la diferencia entre una transición suave. Se enfrentarán a la dificultad de priorizar qué procesos deben ser repensados primero.

Incluso después de definir los objetivos en términos de procesos y tecnologías, todavía existe la tendencia de adquirir e implementar solamente la tecnología, sin dar atención a la transformación en sí. Por ejemplo, es el caso de una empresa que compra tabletas y teléfonos inteligentes para su equipo de vendedores en las calles, pero mantiene la obligatoriedad de que entreguen informes en papel. Por lo tanto: la tecnología, por sí misma, no necesariamente aumenta la productividad, es necesario incorporarla a los procesos para que su potencial sea totalmente aprovechado.

Acerca de TOTVS

Proveedor de soluciones de negocios para empresas de todos los tamaños, comercializa software de gestión, plataformas de productividad y colaboración, hardware y consultoría; líder absoluta en el mercado de SMB de América Latina. Con más de 50% de marketshare en Brasil, TOTVS está presente en 41 países. En Brasil, cuenta con 15 filiales, 52 franquicias, 5 mil canales de distribución y 10 centros de desarrollo. En el resto del mundo, cuenta con 7 filiales, 5 centros de desarrollo (Estados Unidos, México, China y Taiwán) y numerosos canales de distribución. Para más información, acceda al website www.totvs.com.

IMS – TOTVS

Fernando Gutiérrez

Tel: 3124588440

www.imsmarketing.com

Motorola Solutions consolida su portafolio con la adquisición de Airbus DS

Motorola Solutions consolida su portafolio de software 911 de próxima generación con la adquisición de Airbus DS Communications

Amplía su portafolio de software 911 para clientes de seguridad pública de todo tipo

Motorola Solutions (NYSE: MSI) anunció la celebración del acuerdo definitivo con Airbus SE (que cotiza en la Bolsa de Valores con el símbolo AIR) en virtud del cual la empresa adquiere Plant Holdings, Inc., titular del negocio de Airbus DS Communications. Los términos de la transacción no fueron divulgados.

Airbus DS Communications es una empresa líder en el aprovisionamiento de software para gestión de llamadas de emergencia en centros de comando de América del Norte. Su serie VESTA ® es una solución integral de gestión de llamadas 911 basada en una arquitectura de software flexible y abierta. Además de la gestión de llamadas de emergencia, ofrece “texto a 911”, mapeo, administración de datos y estudio analítico, proporcionando a clientes de seguridad pública una estrategia de transición integral de sistemas ligados a un sistema 911 de próxima generación unificado y basado en estándares.

La adquisición de Airbus DS Communications consolidará el portafolio de software de Motorola Solutions, facilitando la expansión a nuevos segmentos en soluciones de respuesta a emergencias de los EE.UU. Permitirá crear una serie completa de soluciones 911, incluidos enrutamiento de llamadas, toma de llamadas, administración de registros y despacho, para organismos de todo tipo y de distintos segmentos.

“Nuestra adquisición de Airbus DS Communications nos permitirá sumar productos y servicios complementarios a nuestro portafolio de software, ayudándonos a satisfacer las necesidades de una base más extensa de clientes y a posicionarnos en la vanguardia en tecnología 911 de próxima generación,” expresó Bruce Brda, Vicepresidente ejecutivo de Productos y Soluciones de Motorola Solutions. “Nos complace sumar estas nuevas capacidades a nuestra serie Software Enterprise, creada a principios de este año para el desarrollo y la entrega de soluciones integradas de software capaces de proporcionar inteligencia crítica y mejorar la eficiencia operativa de organismos de seguridad pública.” El acuerdo de adquisición está sujeto a las aprobaciones reglamentarias de rigor; se prevé que la misma se completará hacia fines de 2017.

Acerca de Motorola Solutions

Motorola Solutions (NYSE: MSI) crea soluciones y servicios de comunicaciones innovadores y de misión crítica que ayudan a nuestros clientes comerciales y de seguridad pública a construir ciudades más seguras y comunidades prósperas. Para obtener noticias actualizadas, visite www.motorolasolutions.com/newsroom o suscríbase a nuestro feed de noticias.

Declaraciones prospectivas

Este comunicado de prensa incluye “declaraciones prospectivas” dentro del alcance de las leyes sobre títulos valores. Estas declaraciones se realizan conforme a las salvaguardas previstas en la Ley de Reforma de Litigios sobre Títulos Privados (Private Securities Litigation Reform Act) de 1995 e incluyen palabras tales como “cree”, “estima”, “tiene intención de”, “anticipa”, “calcula” y expresiones similares. La compañía no puede garantizar que se alcanzarán los resultados o eventos actuales o futuros analizados en estas declaraciones. Las declaraciones prospectivas representan las creencias de la compañía al día de hoy y no deben tomarse como las creencias de la compañía en una fecha futura. Se advierte a los lectores que tales declaraciones prospectivas están sujetas a una variedad de riesgos e incertidumbres que pueden llevar a que los resultados reales de la compañía o eventos destacados en estas declaraciones difieran significativamente de las declaraciones incluidas en el presente comunicado. Dichas declaraciones prospectivas incluyen, sin carácter limitativo (1) nuestra capacidad de integrar los productos y servicios a nuestro portafolio de software; (2) el cronograma esperado para completar la transacción; y (3) el cumplimiento de las condiciones para el cierre, incluyendo las aprobaciones requeridas. Motorola Solutions advierte al lector que los factores de riesgo detallados más abajo y en las páginas 9 a 21 del Punto 1A del Informe Anual 2016 de Motorola Solutions, Inc., Punto 1A del Formulario 10-K y en sus otras presentaciones ante la SEC, disponibles sin cargo en el sitio web de la SEC en www.sec.gov  y en el sitio web de Motorola Solutions en www.motorolasolutions.com/investor, podrían hacer que los resultados reales de Motorola Solutions difieran significativamente de aquellos estimados o mencionados en las declaraciones prospectivas. Muchos de estos riesgos e incertidumbres se basan en factores que no pueden ser controlados por Motorola Solutions y que pueden afectar las declaraciones prospectivas incluyen, sin carácter limitativo: (1) los resultados futuros de las operaciones de Airbus DS Communications y nuestra capacidad de integrar Airbus DS Communications; (2) el cronograma esperado para completar la transacción; y (3) el riesgo de que se demore o no se cumpla con una condición para el cierre de la transacción propuesta. Motorola Solutions no asume ninguna obligación de actualizar públicamente ninguna declaración prospectiva ni ningún factor de riesgo, ya sea como resultado de información nueva, eventos futuros, u otros.

Carlos Andrés Roncancio
+57 320 800 4137
croncancio@kreab.com

Gina Paola Acosta

Communications Manager Latin America & Caribbean
+57 310 880 6688
Motorola Solutions
gina.acosta@motorolasolutions.com

TOTVS vive su Transformación Digital y alienta a las empresas

TOTVS vive su Transformación Digital y alienta a las empresas a hacer lo mismo

La etapa innovadora de la compañía tuvo un proceso de cuatro años y  se dividió en tres pilares: cultura y ambiente; proceso y atención y oferta y cartera.

La tecnología está dictando una nueva manera de hacer negocios, suplantando industrias antiguas y cambiando sectores enteros de mercado. Es la transformación digital, que afecta a todas las empresas y todos los sectores. Para el CEO de TOTVS, Laércio Cosentino, lo que motivó esta revolución, impulsada por la tecnología, fue ante todo el deseo de las personas de compartir información de forma colaborativa y conectada.

“La sociedad decidió conectarse y ese comportamiento cambió en cómo la gente pasó a consumir servicios y productos, con la posibilidad de hacerlo desde cualquier lugar, en cualquier momento. Este movimiento fue el inicio para la transformación del mercado corporativo, que, ahora, tiene que adaptarse y no puede enfocarse sólo en su core business, sino también en la decisión sobre qué tecnología va a entregar su producto o servicio “, destaca Cosentino.

Seguro del camino a seguir, TOTVS entró en el juego y actúa como su propio prototipo de innovación. La compañía vive un nuevo momento estratégico en su historia, impulsada por los cambios de comportamiento de la sociedad, y estructuró su transformación digital en una etapa de cuatro años, iniciada en 2015, dividida en tres pilares:

Cultura y medio ambiente: el colaborador en el centro de la innovación

Para que el colaborador ayude a construir una nueva empresa, necesita vivir la innovación internamente. Para ello, TOTVS invirtió fuertemente en cultura y ambiente. Su nueva casa matriz en Brasil, con más de 65 mil m², en la Zona Norte de San Pablo, fue inspirada en modernas compañías del  Silicon Valley. La idea fue crear un nuevo diseño y priorizar la tendencia de open spaces, con grandes áreas de trabajo, sin divisiones, para promover la libre circulación de personas, compartir ideas y la producción de conocimientos.

En un ambiente inspirador, la cultura de la compañía ganó un fuerte impulso, con mayor integración entre las personas. Hecho que facilita y estimula el trabajo creativo y colaborativo entre los profesionales, además de atraer nuevos talentos que buscan ambientes dinámicos y estimulantes.

Proceso y servicio: + rápido + simple

Ofrecer un servicio más rápido y sencillo a los clientes es otro punto priorizado por la compañía en su proceso de transformación. Al alinearse con el modelo de negocio disruptivo, sin intermediarios y con posibilidad de escalonar, TOTVS ofrece una nueva plataforma digital, que va más allá de ser un e-commerce. Es una nueva manera de desarrollar y entregar software de gestión (ERP), 100% en la nube y demás servicios agregados.

Con la creación del nuevo portal, el cliente puede elegir, comprar, pagar y cerrar su proyecto de implementación del ERP directo del sitio de la compañía. La  gran ventaja  es que, además de la venta del software de gestión tradicional de la empresa, el cliente podrá personalizarlo por adquisiciones de aplicaciones con módulos o funciones complementarias, que estarán en la tienda virtual. En breve, toda la cartera de la compañía estará disponible en línea, proporcionando comodidad, precios más bajos y garantía de retorno de inversión más rápido a los clientes.

La nueva plataforma fue creada pensando en la experiencia de las personas al acceder. El portal reconoce quién está navegando y hace sugerencias de configuraciones y contenidos. Hay áreas libres e iniciadas, con ofertas de paquetes de servicios personalizados y condiciones especiales para clientes que adopten nuevas funcionalidades, módulos o servicios complementarios. Para permitir una atención única, el portal cuenta con un área llamada de Cockpit, creada para cada cliente, que será acompañado por un profesional TOTVS, el Copiloto. También es el responsable de orientar a quien accede al panel sobre las mejores prácticas para aprovechar todas las funcionalidades del software adquirido y sugerir, cuando sea necesario, las aplicaciones adecuadas para una necesidad específica, todo el 100% digital.

Oferta y cartera: innovación en el ADN

“No se puede cambiar todo esto y seguir vendiendo los mismos productos. Necesitamos innovar y ofrecer soluciones adherentes a las necesidades de nuestros clientes, que necesitan atender, también, a los nuevos comportamientos de sus propios clientes”, refuerza Laércio Cosentino.

Para atender a estas nuevas demandas, la compañía ha invertido, cada vez más, en soluciones móviles, nube, cognitivas y basadas en inteligencia artificial. El enfoque es ofrecer una mayor comodidad a los clientes para que puedan acceder a tecnologías cada vez más ligeras, de forma sencilla y rápida.

“Somos una eterna startup y estamos siempre en transformación. Conocemos el mercado Latinoamericano, sabemos la realidad de Argentina y las necesidades de las empresas, ya sean micro o grandes. TOTVS está preparada para ayudar a cada uno a recorrer ese cambio digital para que se vuelvan más competitivas y duraderas en el mercado en que actúan”, concluye Laércio Cosentino.

Acerca de TOTVS

Proveedor de soluciones de negocios para empresas de todos los tamaños, comercializa software de gestión, plataformas de productividad y colaboración, hardware y consultoría; líder absoluta en el mercado de SMB de América Latina. Con más de 50% de marketshare en Brasil, TOTVS está presente en 41 países. En Brasil, cuenta con 15 filiales, 52 franquicias, 5 mil canales de distribución y 10 centros de desarrollo. En el resto del mundo, cuenta con 7 filiales, 5 centros de desarrollo (Estados Unidos, México, China y Taiwán) y numerosos canales de distribución. Para más información, acceda al website www.totvs.com.

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IMS – TOTVS

Fernando Gutiérrez

Tel: 3124588440

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D-Link anuncia que sus conectores inteligentes Home Smart Plug ahora son compatibles

D-Link anuncia que sus conectores inteligentes Home Smart Plug ahora son compatibles con el Asistente de Google

  • Los consumidores podrán controlar sus conectores Wi-Fi mydlink desde cualquier lugar, haciendo uso del manos libres.

D-Link, líder en conectividad para el hogar, empresas y proveedores de servicios, informa que sus conectores inteligentes Wi-Fi (Home Smart Plug DSP-W215 y Home Smart Plug DSP-W110) son compatibles con el Asistente de Google en los teléfonos y iPhones Android elegibles para Google Home. Los consumidores los podrán controlar, desde cualquier lugar, diciendo “Ok Google” y pidiendo al Asistente de Google que active y desactive los conectores, abriendo un mundo de posibilidades para que los propietarios administren sus aplicaciones.

Con el apoyo del Asistente de Google, los usuarios podrán apagar la plancha, apagar o encender lámparas o electrodomésticos en remoto y hacer que funcionen cuando se requiere.

Para configurar los dispositivos, los propietarios de los conectores inteligentes Wi-Fi de mydlink necesitan simplemente entrar en el menú de configuración de su aplicación Google Home o Google Assistant, seleccionar Control de inicio y conectarse a sus enchufes inteligentes, los cuales son los primeros de muchos productos mydlink que funcionan con el Asistente de Google.

D-Link se esfuerza por seguir ampliando su gama de productos compatibles con Google Assistant para que los consumidores puedan administrar fácilmente dispositivos caseros automatizados en su hogar inteligente.

Para más información, visita la página www.dlinkla.com

Acerca de D-Link

Celebrando su 30 aniversario en 2016, D-Link es un líder global en la conexión de personas, empresas y ciudades. Nuestro objetivo es conectar más hogares, pequeñas empresas, medianas y grandes empresas y proveedores de servicios. D-Link implementa y soporta soluciones de red unificadas que integran capacidades de conmutación, inalámbrica, banda ancha, almacenamiento, vigilancia IP y gestión de red basada en la nube. D-Link, un diseñador, desarrollador y fabricante galardonado, ha crecido de un grupo de siete amigos desde su fundación en 1986 en Taiwán a más de 3.000 empleados en todo el mundo.

Para obtener más información, visite www.dlinkla.com o conéctese con D-Link en Facebook y Twitter.

Nataly Garzón González

Intégrée Comunicación

5404304 – 3156152341

Bogotá- Colombia

ngarzon@integree-comunicacion.com

Facebook: Intégrée Comunicación

Adiós a los problemas de WiFi con el nuevo amplificador de señal de D-Link

Adiós a los problemas de WiFi, el nuevo amplificador de señal de D-Link es la solución

  • El nuevo DAP-1330 es un amplificador que permite extender la cobertura Wi-Fi con solo enchufarlo a una toma eléctrica, una instalación sencilla y rápida para gozar de Internet.

Cuando hay problemas con la señal WiFi (y por tanto, la experiencia de Internet deja de ser idílica), los amplificadores —que básicamente funcionan recibiendo la señal WiFi del router para extenderla— son la solución perfecta. Pero el problema viene a la hora de instalarlos, si están demasiado lejos del router no recibirán buena señal WiFi y, por consiguiente, la extensión de la cobertura será defectuosa.

Con el objetivo de solucionar estos problemas a los usuarios y extender la cobertura WiFi, D-Link lanzó en Colombia el DAP-1330, un amplificador de señal que gracias a sus indicadores LED, ubicados en la parte frontal muestran el nivel de señal que recibe del router.

La instalación es sencilla y no necesita de un computador. Sólo se debe utilizar la aplicación gratuita QRS Mobile, disponible para iOS/Android, y seguir los pasos desde su móvil o tableta. Además, puede utilizar el botón WPS para sincronizarlo automáticamente con su router (si soporta WPS) y empezar a repetir la señal Wi-Fi. También dispone de una interfaz accesible vía explorador web que permite configuraciones avanzadas de la forma más sencilla.

La apariencia de este amplificador es reservada, casi imperceptible gracias a su reducido tamaño el cual permite colocarlo fácilmente en cualquier toma eléctrica de pared.

“La tecnología Wi-Fi N300 y las dos antenas externas aseguran que la extensión de la señal Wi-Fi tendrá la máxima calidad. Puede utilizar el puerto de red LAN para conectar el DAP-1330 al router mediante cable de red y utilizarlo como punto de acceso Wi-Fi sin pérdida de señal. También puede utilizar el puerto de red LAN del DAP-1330 para extender la conectividad a dispositivos sin Wi-Fi, tales como computadores, almacenamiento NAS, consolas de videojuegos o Smart TV”, comenta Yesid Torres Director de Canales de D-Link en Colombia.

El DAP-1330 está disponible con la red de distribuidores autorizados de D-Link en el país y para más información sobre D-Link, visita la página www.dlinkla.com

Acerca de D-Link

Celebrando su 30 aniversario en 2016, D-Link es un líder global en la conexión de personas, empresas y ciudades. Nuestro objetivo es conectar más hogares, pequeñas empresas, medianas y grandes empresas y proveedores de servicios. D-Link implementa y soporta soluciones de red unificadas que integran capacidades de conmutación, inalámbrica, banda ancha, almacenamiento, vigilancia IP y gestión de red basada en la nube. D-Link, un diseñador, desarrollador y fabricante galardonado, ha crecido de un grupo de siete amigos desde su fundación en 1986 en Taiwán a más de 3.000 empleados en todo el mundo.

Para obtener más información, visite www.dlinkla.com o conéctese con D-Link en Facebook y Twitter.

Nataly Garzón G
Intégrée Comunicación
Colombia
5404304 y3185164160
ngarzon@integree-comunicacion.com
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REGRESA EL FESTIVAL DE CULTURA Y ENTRETENIMIENTO MÁS IMPORTANTE DE LATINOAMÉRICA #SOFA2017 (Bogotá, Colombia)

Del 12 al 16 de octubre en Corferias 

REGRESA EL FESTIVAL DE CULTURA Y ENTRETENIMIENTO MÁS IMPORTANTE DE LATINOAMÉRICA
#SOFA2017

“El ocio bien utilizado, es un espacio de crecimiento personal que nos puede dar herramientas necesarias para mejorar en los demás aspectos de nuestra vida.”

Uno de los eventos de cultura y entretenimiento más esperado del año, el Salón del Ocio y la Fantasía, alista los últimos detalles de su novena versión. SOFA 2017 será de nuevo el lugar para que los más de 170.000 visitantes esperados conozcan y disfruten de la plataforma de gestión cultural alternativa, nuevas tendencias, creatividad, entretenimiento y emprendimiento, más importantes de Latinoamérica, que se llevará a cabo del 12 al 16 de octubre en Corferias.

Esta nueva edición de SOFA 2017, contará con dieciocho espacios, que albergarán más de 300 actividades en pabellones y al aire libre, y cerca de 200 expositores quienes estarán presentes en el Salón Comercial del Emprendimiento Creativo (Bazar Naranja), en la Galería Comercial (Mercado Azul) y en la nueva plazoleta de alternativas gastronómicas (Food Park).

Pasarelas Alternativas, Circo Deportivo, Juegos de Rol, Aldea Medieval, Cosplayers / Cosmakers, deportes Paraolímpicos, Retro Gaming, Salas de lectura, Salón Visual, Mappimg, Aerografía, Salón del Comic y el Manga, Festival de Cine, deportes urbanos, Ring de Lucha, Arena Robots, Drones, Street Art, K-Pop, Festival de Bandas, Expotech, talleres y shows exclusivos para niños, entre muchas otras actividades prepara El Salón del Ocio y la Fantasía en su novena versión.

De esta manera, SOFA 2017 se tomará de nuevo Corferias del 12 al 16 de octubre, para promover los hobbies como una forma rentable de negocio, apoyar las nuevas industrias creativas, y además ser una vitrina para todos los seguidores de la cultura del entretenimiento y el tiempo libre, donde además se encuentra el mejor espacio para desarrollar la creatividad.

Sobre SOFA

El Salón del Ocio y la Fantasía (SOFA) es una de las plataformas de gestión cultural alternativa, nuevas tendencias, creatividad, entretenimiento y emprendimiento más importantes de Colombia. Nace en el año 2009 con la iniciativa de entender las nuevas culturas y ofrecer un espacio de encuentro para todas las comunidades interesadas en exponer su forma de entender el tiempo libre y sus aficiones. Proyecta convertirse en el salón más influyente de la industria cultural y creativa a nivel nacional, además de ser el espacio más importante del año para la gestión cultural donde niños, jóvenes y adultos se encuentran y viven las mejores experiencias de entretenimiento alternativo del país.

Preventa de boletas en: http://www.enelsofa.com/sofa2017/index.php?p=boleteria

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