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Vertiv lanza centros de datos modulares prefabricados

Vertiv Se Asocia con Uptime Institute para Ofrecer Centros de Datos Modulares TIER-Ready

La asociación coordina el proceso para la obtención de la certificación TIER del Uptime Institute para las instalaciones construidas con centros de datos modulares prefabricados de Vertiv.

Vertiv (NYSE: VRT), un proveedor global de soluciones de infraestructura, anunció el lanzamiento de sus centros de datos modulares prefabricados (PFM), los cuales han recibido la designación TIER-Ready de resiliencia del rendimiento, otorgada por el Uptime Institute. El nuevo acuerdo le permitirá a Vertiv vender los servicios de la Certificación TIER a Instalaciones Construidas (TCCF) del Uptime Institute con las unidades modulares TIER-Ready en varios países de Latinoamérica incluyendo Argentina, Chile, Brasil, Colombia, Bolivia, Paraguay, El Salvador, Panamá, México y el Caribe. De esta manera, los clientes podrán obtener todos los beneficios de una certificación TIER.

El uso de los modelos PFM de Vertiv con designación TIER-Ready les garantiza a los clientes que, una vez implementadas, estas infraestructuras podrán obtener la certificación TCCF de forma rápida y sencilla. En la actualidad, las soluciones PFM de Vertiv con la designación TIER-Ready se encuentran disponibles en Europa, Medio Oriente y África (EMEA), así como en Latinoamérica, y el objetivo es extender el programa TIER-Ready a nivel mundial durante el 2020.

La asociación TIER-Ready es un acuerdo estratégico en virtud del cual el Instituto Uptime revisa los modelos específicos de los diseños PFM de Vertiv durante el proceso de desarrollo de ingeniería para garantizar que estas soluciones cumplan con las altas exigencias del TIER Standard de topología, reconocido en todo el mundo. Los productos PFM de Vertiv con la designación TIER-Ready satisfacen las necesidades de disponibilidad y funcionamiento de los clientes más exigentes, los cuales han decidido implementar estratégicamente infraestructura digital con certificación TIER. Como parte del acuerdo de colaboración, Vertiv ha completado la revisión de diseño TIER-Ready III del Uptime Institute para su infraestructura PFM SmartMod™ con capacidad para hasta 10 racks y 80 kW de carga de TI. Las instalaciones que utilizan soluciones SmartMod con designación TIER-Ready podrán obtener la certificación TCCF del Uptime Institute de forma rápida y sencilla.

Un enfoque PFM es una forma ágil y eficiente de implementar nuevos espacios libres en los centros de datos, con una menor instalación en el sitio en comparación con los centros de datos construidos de manera tradicional. Principalmente en las economías en desarrollo, las implementaciones PFM están ganando terreno, como una forma para desarrollar rápidamente una nueva capacidad, incluso en el borde de la red, sin los impedimentos de un proceso de construcción tradicional y con una mejor integración, prueba y puesta en marcha de los sistemas. De acuerdo con los analistas industriales de 451 Research, el mercado de centros de datos PFM se seguirá expandiendo a una tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR) del 14,4% a lo largo del 2021, cuando alcanzará los $4400 millones.

“Este acuerdo con Uptime Institute garantiza que las instalaciones que utilizan centros de datos PFM de Vertiv con designación TIER-Ready no solo se benefician de una implementación rápida y eficiente, sino que también son fuertes y resilientes”, dijo Viktor Petik, Vicepresidente de Soluciones Modulares Integradas de Vertiv. “Actualmente, Vertiv y sus socios pueden ayudar a los clientes a desarrollar capacidades nuevas, altamente confiables y disponibles por medio de nuestro sistema SmartMod con designación TIER-Ready III del Uptime Institute. Una vez instaladas, estas soluciones pueden obtener la Certificación TIER a Instalaciones Construidas (TCCF) de forma rápida y sencilla.

“El hecho de que nuestras soluciones PFM cuenten con la designación TIER-Ready de resiliencia del rendimiento, otorgada por el Uptime Institute, es una garantía para el mercado brasileño de la calidad de nuestras ofertas de infraestructura PFM SmartMod™”, dijo Francisco Degelo, Ejecutivo de Ventas para Vertiv Brasil. “Cada vez vemos que más y más centros de datos tradicionales y prefabricados basados en soluciones y servicios de Vertiv están siendo adoptados por las compañías de los usuarios de todas las industrias y regiones de Brasil. La Certificación TIER a Instalaciones Construidas (TCCF) del Uptime Institute ayudará a los clientes a comprender el valor de nuestra tecnología y a tomar decisiones entre centros de datos tradicionales y prefabricados con base en sus necesidades empresariales, con absoluta confianza en el valor de nuestras ofertas. La certificación TCCF pone de manifiesto que los centros de datos PFM de Vertiv son tan confiables como las ofertas tradicionales”.

El TIER Standard de topología del Uptime Institute es la norma de hecho de la industria para la confiabilidad y resiliencia en centros de datos, y les garantiza a los clientes que los centros de datos con certificación TIER funcionarán de manera predecible y definible en una amplia gama de condiciones operativas, incluidos los cortes eléctricos totales. Uptime Institute presentó su programa de revisión de diseño TIER-Ready para permitirles a los proveedores de PFM ofrecer soluciones que puedan obtener los mismos niveles de confiabilidad y resiliencia ya alcanzados en miles de centros de datos con certificación TIER en todo el mundo. El programa TIER-Ready coordina el proceso para la obtención de la certificación TCCF al reducir el tiempo de revisión de ingeniería, que por lo general debe hacerse para cada instalación específica de centros de datos. Al ser una solución PFM con designación TIER-Ready, la solución Smartmod de Vertiv de 80 kW permite ahorros en tiempo y costos de revisión de instalación, los cuales pueden transferirse al consumidor.

“Nos llena de alegría que Vertiv asuma el liderazgo en el mercado modular no solo al trabajar con el Uptime Institute para ofrecer productos TIER-Ready, sino también al apoyar de forma directa el proceso de certificación de la instalación final. En el mercado de PFM, estas soluciones se distinguen por su capacidad comprobada para satisfacer las mismas necesidades de resiliencia observadas en centros de datos más grandes, pero en un formato modular”, dijo Chris Brown, Director Tecnológico del Uptime Institute. “Las soluciones SmartMod de Vertiv con designación TIER-Ready pueden ofrecer el mismo nivel de resiliencia TIER que las instalaciones más grandes, pero en un factor de forma más pequeño. Esto es fundamental para construir infraestructuras digitales críticas y distribuidas”.

La infraestructura SmartMod de Vertiv es una amplia gama de productos PFM completamente independiente, fácil de configurar y lista para despachar. Permite que el nuevo espacio libre en el centro de datos pueda implementarse rápidamente. Este enfoque de “instalación casi instantánea” tiene la ventaja de acortar el tiempo de arranque y puesta en marcha —solo unos pocos días en vez de semanas o meses— y de reducir los problemas potenciales de calidad, ya que los componentes son preintegrados y previamente probados fuera del sitio. El diseño prefabricado e integrado pretende que el SmartMod también ofrezca certeza en los costos para los clientes, al reducir la probabilidad de modificaciones adicionales en el sitio.

A nuestros socios en Latinoamérica, les instamos a comunicarse con su oficina local de Vertiv para confirmar si los servicios TCCF y las unidades modulares con las unidades modulares TIER-Ready están disponibles. Para más información sobre las capacidades de Vertiv y la asociación TIER-Ready, incluidos el módulo de potencia, el SmartMod™, y el SmartMod™ MAX, visite www.Vertiv.com/Solutions.

Sobre Vertiv

Vertiv (NYSE: VRT) Vertiv ofrece hardware, software, análisis y servicios continuos para garantizar que las aplicaciones vitales de sus clientes tengan un funcionamiento ininterrumpido, un rendimiento óptimo y un crecimiento conforme a las necesidades de su negocio. Como Arquitectos de la Continuidad, Vertiv resuelve los desafíos más importantes a los que se enfrentan los centros de datos actuales, las redes de comunicaciones y las instalaciones industriales y comerciales, a través de una cartera de soluciones y servicios de infraestructura de TI, enfriamiento y potencia, la cual se extiende desde la nube hasta el borde de la red. Con su sede ubicada en Columbus, Ohio, EE.UU., Vertiv emplea aproximadamente a 20.000 trabajadores y ejerce sus actividades en más de 130 países. Para más información y para conocer las últimas noticias y contenidos de Vertiv, por favor visite el sitio Vertiv.com o en las redes sociales: Facebook,  LinkedIn y Twitter.

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Empresas inmersas en la Transformación Digital son más competitivas (desde TOTVS)

Empresas inmersas en la Transformación Digital son más competitivas

Por Flavio Azevedo, Director de Mercado Internacional de TOTVS

Pensar en el trabajo vía remota es una medida que la empresas deberían considerar como una buena práctica que beneficia a los empleados reduciendo por ejemplo el estrés al trasladarse en las grandes zonas conurbadas, práctica que estimula y genera mayor productividad, con grandes beneficios a las organizaciones, incluso a las instituciones educativas expandiendo sus clases en línea.

Sin, embargo, algunas de las mayores cuestiones de los tomadores de decisiones para permitir a sus colaboradores a realizar home office son: ¿De qué forma puedo mantener la productividad a distancia? ¿Cómo puedo lograr una comunicación eficaz entre todos los colaboradores ubicados en diferentes zonas geográficas? ¿Cómo dar un óptimo seguimiento a las actividades laborales? ¿Están dentro del tiempo establecido? ¿De qué manera puedo compartir información veraz de los procesos de negocio?

La realidad es que sólo aquellas empresas inmersas ya en un proceso de transformación digital están tomando el control de los negocios ¿aun así sigue pensando que considerar implementar algún tipo de tecnología que facilite su trabajo y dé visibilidad a su empresa es cosa del futuro? 

Usar la tecnología aplicada a las necesidades diarias a través del uso de plataformas de productividad y colaboración y comunicación eficaz y efectiva, puede hacer que se obtengan grandes ventajas, por ejemplo: seguridad, mayor rendimiento, análisis de los resultados más enfocados derivando en incremento de la creatividad, cuidado del medio ambiente y termina en resultados de un clima laboral más sano proporcionando crecimiento de las personas y en consecuencia de los negocios. 

Estas plataformas de productividad y colaboración pueden integrarse a su sistema ERP y a otros sistemas de su empresa revolucionando la forma de trabajar de usted y de su equipo con tecnología móvil y a distancia. 

Algunos otros beneficios que se pueden obtener con la implementación de soluciones digitales adheridas a su negocio son a través de poderosos recursos como: Gestión de Procesos (BPM), el cual permite diseñar procesos de negocio para dar seguimiento y lograr aprobaciones remotas. Así como tener seguimiento de tareas por persona y tiempos, análisis de datos en tiempo y forma, integración de varios sistemas y procesos en una sola plataforma. Gestión electrónica de documentos (ECM), para compartir, controlar y ve documentos en cualquier momento y con la movilidad que necesite. Y, por último, comunicación y colaboración, la cual le da velocidad a la comunicación interna, acerca a las áreas, inspira a los empleados y fomenta el intercambio productivo de ideas aun en la distancia. 

Actualizar nuestras herramientas tecnológicas es una oportunidad, esto nos enseña a ser más proactivos y protagonistas del cambio. Considere también que cada vez la brecha del equilibrio entre la vida personal y profesional es menor. Contar con ellas puede ser el ideal para las personas sin olvidar también que la gran mayoría las empresas dependen cada vez mas de plataformas que implanten productos y servicios innovadores.

Sobre TOTVS

Líder absoluto en el mercado SMB de Brasil, TOTVS crea soluciones innovadoras para transformar el día a día de las empresas y ayudarlas a superar los desafíos de sus negocios. Es la mayor empresa de desarrollo de software de gestión más grande del país, invirtiendo R $ 1,6 mil millones en investigación y desarrollo en los últimos 5 años para atender las exigencias de 12 sectores de la economía.

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Coaching virtual: un entrenamiento flexible para líderes

Coaching virtual: un entrenamiento flexible para líderes

Esta metodología de formación, en la actualidad, tiene mayor aceptación entre las organizaciones ya que, sin condicionamientos de lugar ni tiempo, facilita la comunicación a través de herramientas tecnológicas y acelera el desarrollo de liderazgo en áreas específicas del negocio.

El coaching, en su significado más puro, se define como una disciplina que mejora competencias personales y profesionales, encaminadas al logro de objetivos específicos. Aquí, la comunicación resulta uno de los vehículos principales, pues de su uso adecuado y consciente depende el éxito del programa.

Si bien en sus inicios el desarrollo de habilidades personales tomó mucha más fuerza, desde hace más de dos décadas el coaching ha trabajado en un enfoque corporativo que responde a los entornos laborales que están en constante cambio. La integración de varias generaciones al mercado laboral y la imparable evolución tecnológica han creado nuevas dinámicas de trabajo y han modificado la cultura organizacional de las empresas.

Es por eso que las compañías de hoy demandan de sus líderes otro tipo de habilidades. Es aquí donde el coaching llega a suplir lo que los métodos tradicionales ya no lograr abarcar. Estos programas se han diseñado para personas en cargos gerenciales de nivel medio y alto que estén interesados en identificar conductas que afectan su rendimiento y en mejorar sus competencias directivas. Pero el tiempo suele ser un inconveniente importante para estos directivos que, además de las sesiones de formación, tienen otros compromisos por cumplir.

Es aquí donde un entrenamiento virtual toma un rol fundamental. Este se ajusta a las agendas más complicadas, pues uno de sus beneficios es la conveniencia. “Las múltiples plataformas de comunicación eliminan los traslados que podrían producirse para tomar una sesión presencial y facilitan la realización remota de estas reuniones desde la oficina, la casa e, incluso, desde el carro mientras se traslada a otra reunión”, afirma  Patricia Vargas Rojano, Gerente de Right Management Colombia, marca especializada en consultoría de talento humano.

Para los gerentes que viajan constantemente, esta alternativa les permite comprometerse a un proceso a largo plazo, pues pueden cumplir con las citas desde cualquier lugar del mundo. Por otro lado, cuando se trate de sesiones grupales, esta modalidad facilita la organización de múltiples agendas, pues los convocados podrán asistir desde donde estén ubicados, sin interrumpir el proceso de coaching. De otra forma, reunir a un grupo de alta gerencia en un lugar físico sería muy complejo.

Sin embargo, durante la situación actual, donde el flujo de reuniones ha bajado considerablemente, se hacen aún más manejable las agendas de los líderes y se abre la posibilidad a más espacios de formación. “Este es un momento adecuado para que los ejecutivos trabajen en sus habilidades de interacción, acompañamiento y seguimiento, especialmente cuando sus equipos están trabajando remotamente”, agrega Vargas. En el mismo sentido, el reto a un futuro cercano, cuando finalice el confinamiento, será alcanzar los objetivos en un menor tiempo del planeado, y es aquí donde las competencias gerenciales deberán marcar el camino de una forma muy clara.

Y, ¿cómo funcionan estos programas?

Los procesos de retroalimentación son el punto de partida para la construcción de un plan directivo, pues a través de este se determinan las fortalezas y debilidades de quien recibirá el entrenamiento. Según Vargas, cada programa se personaliza de acuerdo con las necesidades del líder. “Cuando se establecen prioridades específicas de estrategia, cultura organizacional, cultura individual y características (buenas y por mejorar), se diseña una intervención que puede replantearse durante el curso de formación”, puntualiza la ejecutiva.

En un artículo publicado por Feldman y Lankau en el Journal of Management sobre una posible implementación de esta disciplina, se establecen cuatro fases: “la obtención de información sobre el ejecutivo y su organización, la facilitación de feedback al mismo, la realización periódica de las sesiones para controlar y reforzar las actividades de desarrollo y la evaluación de su eficacia”.

De la misma forma, Right Management, el líder global de talento humano de ManpowerGroup, ha introducido tres enfoques para abordar los diferentes momentos en los que se encuentra un líder y así determinar qué tipo de programa debería realizar: coaching para el desarrollo, coaching para la sucesión y coaching para liderar cambios significativos.

Ahora, en teoría esta es una disciplina que resuelve brechas de comunicación y falencias estratégicas. Pero, ¿por qué las empresas deberían contratar este servicio? En términos prácticos, y desde la experiencia de la multinacional, es útil para:

  1. Contar con líderes más conectados con sus equipos, que se adaptan a los retos de transformación digital. Aquí resulta importante la interacción con equipos multigeneracionales.
  2. Ayudar a líderes a planear su estrategia de sucesión, para que puedan pensar en acciones clave que identifiquen a sus potenciales sucesores. Durante el proceso se adquieren herramientas para preparar a esos talentos y para construir un plan organizado de delegación de procesos.
  3. Solucionar situaciones de comunicación con sus equipos, gestionar retos de una forma más efectiva y explorar el talento de las personas que trabajan para la organización.

María José Roa

Milenium Group

Account Executive

Maria.roa@milenium.group

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Articulación de esfuerzos, el camino correcto de la Transformación Digital y el crecimiento de la industria

Articulación de esfuerzos,  el camino correcto de la Transformación Digital y el crecimiento de la industria

Recientemente el Departamento Nacional de Planeación, el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones y el Departamento Administrativo de la Presidencia de la República, aprobaron el documento CONPES 3975 referente a la Política Nacional para la Transformación Digital  e Inteligencia Artificial.

Esta política tiene como objetivo: “Potenciar la generación de valor social y económico en el país a través del uso estratégico de tecnologías digitales en el sector público y el sector privado, para impulsar la productividad y favorecer el bienestar de los ciudadanos, así como generar los habilitadores transversales para la transformación digital sectorial, de manera que Colombia pueda aprovechar las oportunidades y enfrentar los retos relacionados con la Cuarta Revolución Industrial”.

“Desde Prodigious resaltamos que el Gobierno Nacional promueva una política pública enfocada en la industria, que sin duda contribuirá a fortalecer la posición de Colombia como hub tecnológico de clase mundial. En la actualidad, el país tiene unas condiciones muy favorables para ofrecer servicios de tecnología, marketing digital y creatividad a clientes especialmente en Estados Unidos y en Europa. El estar en la misma zona horaria y el acceso a personal calificado a menores costos son ventajas competitivas que como país debemos aprovechar. El trabajo conjunto entre los sectores público y privado y la academia podría generar las condiciones para potencializar al país como proveedor de servicios tecnológicos para el hemisferio”, reitera Giovanni Biffi, Country Lead de Prodigious en Colombia.

El Plan de Acción del documento CONPES define 4 pilares básicos. Sin embargo, el que más nos llama la atención desde Prodigious es el tercero: “Fortalecer las competencias del capital humano para afrontar la cuarta revolución industrial con el fin de asegurar el recurso humano requerido”.

Al respecto, Biffi puntualiza: “Nos ilusiona este objetivo debido a la coyuntura que actualmente vive nuestra industria, relacionada con la necesidad de aumentar la oferta de talento con las competencias adecuadas en términos de bilingüismo y las habilidades técnicas que los mercados desarrollados están solicitando, esto sin duda es el mayor reto para el crecimiento que hemos proyectado”.

El Gobierno hasta el momento ha dado pasos agigantados para fortalecer esta competencia en los colombianos, por ejemplo, se instauró el Programa Nacional de Bilingüismo 2014 – 2019 Inglés como lengua extranjera: una competencia para la competitividad, que inició con un fortalecimiento en los sectores educativos. Posteriormente y en lo que se ha trabajado hasta el momento, es la gestión de alianzas estratégicas entre el Programa Nacional de Bilingüismo (EFL), cooperación internacional, universidades públicas y privadas, gobiernos locales y centros de idiomas.

Se espera que en el corto plazo estas iniciativas empiecen a dar frutos teniendo en cuenta los estándares, evaluación y planes de mejoramiento que estaban presupuestados para esta área. De lleno, contar con más personas que manejen el inglés como segunda lengua abrirá puertas para aquéllos que también son apasionados por la tecnología y el ritmo que esta impone para el crecimiento de la industria y del país.

De esta manera, complementa el vocero de Prodigious: “la Industria debe trabajar en conjunto para formar, fortalecer y retener el talento, para lo cual es fundamental promocionar las oportunidades profesionales y económicas que está ofreciendo el sector en materia de desarrollo tecnológico”.

“También, coincidimos con el Gobierno en que la generación de alianzas internacionales fortalecerá el sector tecnológico, le dará reconocimiento y lo convertirá en líder en servicios de IT y desarrollo de software en todo el mundo”.

Un contexto político y regulatorio favorable y la articulación de todos los actores son las piezas claves para impulsar el crecimiento del talento en Colombia y así impactar el crecimiento de la industria de desarrollo de software y prestación de servicios digitales en el mercado local y hacia el exterior.

Tatiana Quinchanegua

www.grupoalbion.net

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Más de 12.000 actividades virtuales desarrolló en una semana la Universidad CES

Más de 2.300 actividades académicas y 9.700 administrativas tuvo la Universidad CES en una semana bajo modalidad virtual

  • La Universidad CES mantendrá sus actividades académicas y administrativas por ahora hasta el 13 de abril, acogiéndose a la medida de aislamiento preventivo obligatorio decretada por el Gobierno Nacional.
  • En una semana, la institución ha desarrollado cerca de 2.360 actividades entre clases, exámenes, exposiciones, asesorías y por lo menos 9.000 labores administrativas, todas en modalidad virtual sin detener el funcionamiento de la Universidad.

Foto: Universidad CES

¡Estábamos listos! Con éxito la Universidad CES superó la primera semana de cierre de su sede principal en Medellín y la suspensión de clases y actividades laborales presenciales, como parte de las medidas institucionales adoptadas para evitar la propagación del coronavirus y propender por la salud y bienestar de su comunidad universitaria.

Por ejemplo, entre la semana del 16 al 21 de marzo se desarrollaron 2.358 actividades académicas entre clases, exámenes, exposiciones, consultorías, asesorías y reuniones a través de plataformas digitales habilitadas por la Universidad y las cuales ya se venían implementando desde 2017, por medio del programa CES en casa, liderado por el centro de educación virtual CES Virtual.

Desde CES Virtual seguimos acompañando a la comunidad CES a través de escenarios de soporte y capacitación virtuales, es evidente que nuestros docentes y estudiantes están comprometidos con la estrategia CES en casa. El protocolo que se definió para la contingencia sigue activo, ya con mucho menos soporte y solicitudes, pues gracias a la preparación que veníamos haciendo a nuestros docentes desde hace más de dos años, la mayoría de ellos se ha desenvuelto muy bien”, manifestó Catalina Calle Pineda, jefe de CES Virtual.

Por su parte, las labores administrativas tampoco se detuvieron. Desde sus casas los trabajadores también hicieron uso de las aplicaciones como Microsoft Teams, habilitadas por la institución para el desarrollo de sus procesos. Por ejemplo, a través de la plataforma se ejecutaron 330 reuniones, 7.731 chats privados, 1.639 mensajes de grupo para un total de 9.700 actividades administrativas, informó el área de Tecnologías de la Información – TI-.

La Universidad está cerrada por aislamiento social, pero seguimos operando 100 por ciento en modalidad virtual, la comunicación, las clases, el funcionamiento como lo hacíamos de manera presencial. La Universidad se cierra es para no desarrollar los contactos, pero continuamos al 100 por ciento en una estrategia educativa diferente”, precisó el Dr. Jorge Julián Osorio Gómez, rector de la Universidad.

Como parte de las medidas de prevención y contención, las directivas de la Universidad decidieron mantener sus actividades académicas y administrativas en la modalidad virtual por ahora hasta el 13 de abril.

La experiencia de docentes y estudiantes 

Uno de los 5.902 estudiantes que asisten a clases virtuales en la Universidad CES es Santiago Zuluaga Rada, de primer semestre de Medicina. Asegura que la metodología es en esencia igual a la presencial porque hay días donde, sin moverse de casa, acude organizado frente a su pantalla de 6:00 a.m. a 12:00 m a las aulas digitales. Para él ha sido divertido asistir a materias como Anatomía, que en un pasado se creyeron eran mejor presenciales.

Hemos visto varias clases de Anatomía. Uno pensaría que de pronto fuera difícil porque Anatomía es estar mirando mucho físicamente como lo que se está aprendiendo, pero gracias a que uno puede compartir pantalla en Zoom, la profesora tiene una aplicación donde nos va mostrando cada uno de los músculos, los huesos del tema que estamos viendo, entonces ha sido sencillo”, comentó el estudiante de Medicina.

Por su parte, en otros acentos y dialectos los docentes también viven cada día sus clases. Entre verbos, oraciones, lecturas y juegos, Isabel Gómez Bedoya, es una de las 31 docentes del Centro de Idiomas de la Universidad, se conecta cada día para ver al otro lado de la pantalla, algunos de los 700 estudiantes que inscritos en idiomas bajo esta modalidad.

Los estudiantes han sido muy participativos, y la experiencia ha sido muy buena. Han entendido la contingencia y se han comprometido con la calidad de sus clases. Cuando se presentó algún problema en plataforma o con algún estudiante que no entendía muy bien como participar, se pudo resolver rápido estos inconvenientes y con la buena participación de la mayoría ayuda a motivar a los otros”, relató la docente de inglés.

En total la Universidad ofrece 15 carreras en pregrado, 84 programas de posgrado (especializaciones, maestrías y doctorados) más la oferta en educación continua, toda ella en modalidad virtual desde el 17 de marzo y a la fecha, con motivo de la contingencia generada por el COVID-19 en el país.

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Scotiabank Colpatria ofrecerá alternativas enfocadas al apoyo de clientes afectados por medidas sanitarias relacionadas con el COVID-19

Scotiabank Colpatria ofrecerá alternativas enfocadas al apoyo de clientes afectados por medidas sanitarias relacionadas con el COVID-19

En apoyo a la difícil situación que atraviesa la población colombiana, producto de la expansión del COVID-19 y en línea con las disposiciones adoptadas por la Superintendencia Financiera y Asobancaria (Asociación Bancaria y de Entidades Financieras de Colombia) para mitigar los efectos de esta pandemia en los clientes del sistema financiero, Scotiabank Colpatria anuncia a la opinión pública las siguientes medidas tendientes a facilitar el cumplimiento de las obligaciones crediticias de sus clientes en todos los segmentos (clientes personales y cartera comercial) que presenten sus casos a través de los diversos canales de atención (presencial o virtual).

El Banco evaluará la reprogramación de deudas para sus clientes (personas naturales y jurídicas). Para acceder a este beneficio, el cliente o un representante de la empresa deberán contactarse con el Banco a través de cualquiera de los canales de atención (presencial o virtual) para presentar y revisar su caso particular.

Para la cartera de consumo se estudiarán opciones como periodos de gracia y otras alternativas para personas afectadas por esta coyuntura en sus actividades económicas y/o estado de salud.

Para la cartera comercial, se revisarán opciones de apoyo a la estructura de capital de la empresa y alivio financiero, tales como: (I) periodos de gracias de pago de capital, (II) reperfilamientos a largo plazo, (III) alternativas y fuentes de fondeo con condiciones favorables, entre otros. Estas medidas no afectarán la calificación de riesgo del deudor y estarán en línea con las nuevas disposiciones de la Superintendencia Financiera. Adicionalmente, el Banco prepara un paquete de créditos en condiciones blandas y conforme a las líneas que disponga el gobierno para los sectores que tengan mayor impacto.

Cabe recordar que Scotiabank Colpatria realiza a diario todos los esfuerzos para garantizar alivios oportunos a sus clientes. Adicionalmente a estas medidas, ellos pueden seguir contando con la Cuenta Cero, en la que permanentemente no tienen costos de cuota de manejo, retiros del Banco, consignaciones nacionales, transferencias electrónicas hacia otros bancos, entre otros; así mismo los colombianos cuentan con un sistema financiero sólido que está en capacidad de afrontar los retos de la actual coyuntura.

Trámites digitales

Por otro lado, Scotiabank Colpatria informa que los clientes pueden seguir realizando la mayor parte de sus transacciones bancarias en línea utilizando la Banca Virtual en versión web (https://www.scotiabankcolpatria.com) y la aplicación móvil, donde podrán:

  • Consultar su saldo.
  • Transferencias.
  • Pago de servicios públicos y privados.
  • Recargas, entre otros.

Finalmente, el Banco informa que en la medida en que esta situación evolucione, seguirá tomando las decisiones que sean necesarias para proteger a clientes y colaboradores, reiterando que las personas con algún tipo de dudas sobre su crédito pueden exponer su caso a Scotiabank Colpatria que estará en la completa disposición para apoyarlos.

Acerca de Scotiabank Colpatria

Scotiabank Colpatria es uno de los bancos más grande de Colombia, en su portafolio se destacan créditos de consumo, préstamos hipotecarios, empresas, PYMES, entre otros. Es el principal emisor de tarjetas de crédito (incluida marca compartida) y uno de los líderes en crédito rotativo. Tiene presencia en más de 35 ciudades colombianas, una red de 188 oficinas y más de 800 cajeros automáticos a nivel nacional.

Para acceder al variado portafolio de productos se puede consultar la página web: www.scotiabankcolpatria.com, con la fuerza comercial en las sucursales o en la línea de atención en Bogotá 605 7000 y a nivel nacional 01 8000 52 7000.

Acerca de Scotiabank

Scotiabank es un banco líder en Canadá y un destacado proveedor de servicios financieros en las Américas. Trabajamos por nuestro futuro. Ayudamos a nuestros clientes, sus familias y sus comunidades a lograr el éxito a través de una completa gama de asesoría, productos y servicios en los sectores de banca personal y comercial, gestión patrimonial, y banca privada, corporativa y de inversión, y mercados de capital. Con un equipo de más de 100,000 empleados y con más de $1 billón en activos (al 31 de octubre de 2019), Scotiabank cotiza sus acciones en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX: BNS) y la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: BNS). Para obtener más información, visite http://www.scotiabank.com y síganos en Twitter @ScotiabankViews.

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CONTINGENCIA CORONA VIRUS (COVID-19) 2020 [desde Consejo De Planeación Local de La Candelaria]

Desde el Consejo de Planeación Local De La Candelaria envían el siguiente comunicado:

CONTINGENCIA CORONA VIRUS (COVID-19) 2020

Instructivo con Recomendaciones Metodológicas

ESTRATEGIA DIGITAL

Debido a la situación mundial por el fenómeno del CORONAVIRUS (COVID-19) el Consejo de Planeación Local –CPL- de la Localidad 17 la Candelaria se alinea con las autoridades locales, distritales, regionales y nacionales, en la implementación de la Emergencia Sanitaria expedida por la Presidencia de la República, acatando las normas que presenta la Circular externa 018 del 10 de Marzo 2020 y la Resolución 385 del 12 de Marzo 2020, del Ministerio de Salud y Protección Social; y la Calamidad Pública, expedida por la Alcaldía Mayor de Bogotá, con el Decreto distrital 090 de 2020 de aislamiento preventivo y medidas de teletrabajo, toda vez que debido a la coyuntura actual nos exige la precaución y suspensión temporal de las reuniones presenciales; el CPL presentará alternativas de comunicación y tratamiento de la información necesaria a través de las plataformas tecnológicas dispuestas por las entidades del Distrito Capital, y las redes sociales del CPL y todos y cada uno de los consejeros de planeación local.

Así mismo reafirmamos la intención fundamental de seguir con el proceso de los Encuentros Ciudadanos y estaremos en contacto virtual permanente con la comunidad  y las autoridades locales, la Alcaldía Local de la Candelaria para informar y estar al tanto de todas las decisiones que puedan surgir en términos de orden público, salud pública y logística de saneamiento básico, abastecimiento de alimentos, medicamentos y bienes de primera necesidad, que se puedan requerir en caso de emergencia, planes de contingencia, por el bienestar de todos y cada uno de los habitantes de nuestra localidad, el CPL estará en constante veeduría de los servicios públicos y administrativos, desarrollara un monitorio virtual constante de la situación epidemiológica y hará seguimiento al sector productivo de la localidad, la seguridad y prevención en los servicios turísticos, por redes sociales y medios de comunicación presentaremos sugerencias, inquietudes y solicitudes en caso estricto de ser necesario en los días que entre en vigencia la cuarentena, aislamiento social, ley marcial, ley seca, y toque de queda.

Consulte aquí las disposiciones de la Secretaría de Gobierno, respecto a los Encuentros Ciudadanos.

REDES SOCIALES:

MESA DIRECTIVA

CONSEJO DE PLANEACIÓN LOCAL –CPL- LOCALIDAD 17 LA CANDELARIA

BOGOTÁ D. C.,  COLOMBIA

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